【機(jī)械制造公司】薪酬實(shí)施方案

1、薪酬設(shè)計(jì)方案為了完善公司薪酬體系，激勵(lì)職工工作積極性，將職工薪酬與質(zhì)量、安全相結(jié)合，結(jié)合本公司實(shí)際，制定薪酬實(shí)施方案。1、 管理原則公正、公開(kāi)，以結(jié)果為導(dǎo)向。2、 涵蓋人員此次薪酬設(shè)定，涵蓋公司副總及以下所有崗位薪酬設(shè)定，具體分為計(jì)件崗位、外包隊(duì)、后勤管理及輔助崗、生產(chǎn)固定工資崗位及輔助崗位。3、 薪酬的分類及構(gòu)成（1） 生產(chǎn)計(jì)件崗位各車間生產(chǎn)計(jì)件崗位執(zhí)行計(jì)件工資、考核工資和工齡工資。1、 計(jì)件工資的按照計(jì)件定額執(zhí)行；2、 計(jì)件工資的20%作為質(zhì)量和安全考核工資，考核工資的計(jì)算和考核依據(jù)見(jiàn)附表2。3、 工齡工資自員工轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，轉(zhuǎn)正第一年每月20元，每年工齡工資增加20元，以此類推。（2）

2、 后勤管理及輔助崗位、生產(chǎn)固定工資崗位后勤管理及輔助崗位、及生產(chǎn)固定工資崗位薪酬分為崗位工資、技能工資、考核工資和工齡工資四部分三部分。1、 崗位工資根據(jù)崗位出勤發(fā)放，執(zhí)行1820元/26天；2、 技能工資根據(jù)崗位不同，設(shè)定1-3檔技能工資；3、 考核工資為質(zhì)量、安全考核工資，參照本單位當(dāng)月質(zhì)量合格率和安全生產(chǎn)情況計(jì)算，考核工資的比例為崗位和技能工資的20%，具體計(jì)算方式參照附表2。4、 工齡工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)同上。（3） 外包隊(duì)外包隊(duì)勞務(wù)費(fèi)按照與公司簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行，計(jì)算方式參照合同規(guī)定的定額計(jì)算，外包隊(duì)月度結(jié)算金額的20%作為質(zhì)量考核費(fèi)用，質(zhì)量考核費(fèi)用延期1個(gè)月結(jié)算。具體考核要求見(jiàn)附表2。4、 考核工資依據(jù)和相關(guān)規(guī)定（1） 質(zhì)量考核依據(jù)車間質(zhì)量考核依據(jù)產(chǎn)品報(bào)廢率、不良率及客戶反饋情況，各車間考核標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)依據(jù)由技質(zhì)部提供，具體考核實(shí)施見(jiàn)附表2。（2） 安全考核依據(jù)車間安全考核依據(jù)各車間安全生產(chǎn)情況，安全考核依據(jù)由安環(huán)專員提供，具體考核實(shí)施見(jiàn)附表2。（3） 其他規(guī)定1、 已經(jīng)實(shí)施KPI考核的崗位不在此次考核范圍之列；2、 附表1（工資構(gòu)成表格）。3、質(zhì)量考核中，報(bào)廢率、不良率和客戶反饋有一項(xiàng)達(dá)到全員考核條件的進(jìn)行全員考核；多項(xiàng)達(dá)到全員考核條件的不再重復(fù)考核。4、工齡工資隨月度工資一并發(fā)放；5、公司任命及車間任命的大班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，大班長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼由公司補(bǔ)貼