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文檔簡(jiǎn)介
1、,商業(yè)需求文檔BRD,1,2,一、項(xiàng)目背景,2,2020/10/20,簡(jiǎn)述現(xiàn)狀及問(wèn)題 如果是創(chuàng)新產(chǎn)品,描述提出本案的調(diào)研結(jié)論,1.1 市場(chǎng)壞境分析-Why(為什么做)?,3,2020/10/20,解決客戶那些需求或期望 客戶群體特征,1.2 用戶需求?,4,2020/10/20,描述一下我們要做一個(gè)什么樣的東西,1.3 我們要做什么-What(做什么)?,5,2020/10/20,這問(wèn)題是迫切的問(wèn)題嗎? 這個(gè)問(wèn)題是強(qiáng)烈的問(wèn)題嗎? 這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的頻率高不高? ,1.4 要解決什么問(wèn)題-How(怎么做)?,6,2020/10/20,市場(chǎng)規(guī)模、盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)格局,1.5 市場(chǎng)狀況(市場(chǎng)規(guī)模、盈利模式
2、、競(jìng)爭(zhēng)格局),7,2020/10/20,技術(shù)優(yōu)勢(shì) 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 資源優(yōu)勢(shì) 。,1.5 如果要這么做,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?,8,2020/10/20,結(jié)論 ,1.4 可行的結(jié)論,9,2020/10/20,二、商業(yè)價(jià)值,10,2020/10/20,經(jīng)濟(jì)類 非經(jīng)濟(jì)類 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、獲得生存空間、創(chuàng)造贏收、獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力 ,2.1 可以為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值?,11,2020/10/20,結(jié)論 ,2.2 這些價(jià)值是否符合公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,12,2020/10/20,結(jié)論 ,2.3 為什么現(xiàn)在做?,13,2020/10/20,三、產(chǎn)品規(guī)劃,14,2020/10/20,用一句話概述一下產(chǎn)品的核心需求, ,3.
3、1 產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu),15,2020/10/20,3.2 產(chǎn)品發(fā)展路線圖,16,2020/10/20,四、盈利模式,17,2020/10/20,說(shuō)白了,就是怎么樣通過(guò)一系列的方式方法達(dá)到您老人家前面說(shuō)的獲得好 ,4 盈利模式,18,2020/10/20,五、收益、成本評(píng)估,19,2020/10/20,說(shuō)白了,就是怎么樣通過(guò)一系列的方式方法達(dá)到您老人家前面說(shuō)的獲得好 ,5 收益評(píng)估,20,2020/10/20,說(shuō)白了,就是怎么樣通過(guò)一系列的方式方法達(dá)到您老人家前面說(shuō)的獲得好 ,5 成本估算,21,2020/10/20,六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策,22,2020/10/20, 風(fēng)險(xiǎn)的種類 政策風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 公司風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
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