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文檔簡介
1、.xxx 醫(yī)院2018年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃新年伊始,我院于2018 年 1 月宏業(yè)駿開。為了推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),特制定2018 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,本計(jì)劃堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,遵照“安全第一,預(yù)防為主”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,從提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,完善制度,強(qiáng)化管理。深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。具體工作計(jì)劃內(nèi)容如下:一、 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)為切實(shí)保障我院安全生產(chǎn)工作, 消除不安全隱患因素, 杜絕各類差錯(cuò)事故的發(fā)生, 經(jīng)院辦公會(huì)研究決定, 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由院長擔(dān)任組長, 主抓具體工作, 小組
2、名單如下:組長:副 組 長:組員:以上同志按照領(lǐng)導(dǎo)小組制定的職責(zé)內(nèi)容做好院內(nèi)管轄工作,對(duì)醫(yī)療安全、消防安全、化學(xué)藥品、氧氣和易燃易爆物品、火災(zāi)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,具體工作由 xx(秘書 )負(fù)責(zé)實(shí)施。;.院領(lǐng)導(dǎo)需高度重視安全工作, 并將相關(guān)事項(xiàng)列為重要議事日程,重點(diǎn)關(guān)注,重點(diǎn)管理,并針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹活動(dòng)。做到分工明確。責(zé)任落實(shí)。二、 查缺補(bǔ)漏,實(shí)行pdca管理模式根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則, 定期對(duì)各科室進(jìn)行嚴(yán)格考核, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改后進(jìn)行再次評(píng)價(jià),杜絕此類缺陷再次發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的問題及時(shí)召開會(huì)議, 進(jìn)行原因分析和討論, 制定合理有效的整改措
3、施,形成會(huì)議紀(jì)要,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三、 本年度工作目標(biāo)1、 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂到科室、個(gè)人,嚴(yán)格履行責(zé)任追究制,獎(jiǎng)懲分明,堅(jiān)決杜絕重大問題的發(fā)生, 不發(fā)生重特大醫(yī)療安全事故、消防、交通等安全事故。2、 各科室將安全工作作為工作中的重中之重,每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一名員工都要建立安全防范意識(shí)。3、 職能部門每月對(duì)管理的科室開展隱患檢查督導(dǎo),事無巨細(xì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改,較嚴(yán)重問題進(jìn)行院內(nèi)學(xué)習(xí)討論,防患于未然,形成記錄待查。4、 各部門每月進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容涉及診療常規(guī)、三基三嚴(yán)、急危重癥搶救、規(guī)避不良事件及醫(yī)療糾紛、;.消防安全等,相關(guān)人員熟知安全生產(chǎn)知識(shí),每季度進(jìn)行理論和實(shí)際操作考核。5、 后勤人員做好安全保障工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào),如突然停水停電等,確保醫(yī)療安全。6、 以患者安全十大目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),召開會(huì)議總結(jié)分析,未完成的目標(biāo)進(jìn)行討論分析及整改。我院為 2018 年新建醫(yī)院, 根基尚不牢固, 各部門工作都是從零起步,未形成成熟的管理體系,安全生產(chǎn)工作為醫(yī)院工作的重中
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