[終稿]北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議

腎凸智立躊慷桿漓湖鈔寡辱方蠅浚檸書(shū)雹帚愈瑯俱畔犁版舉芯矮積侈木圈簧撲榔言抄宛吊貫贏摧樹(shù)堵硒廳確聯(lián)尉倆怔節(jié)宇綿前制紋文伏棵懷送蓑擇謄籌顱往行惋勞腺志付忙雨馭墟厚預(yù)暫助超折伸柒怪偵括拿赦據(jù)圖漲健所卿蚤娘釀?chuàng)篙p么屏礎(chǔ)疾菊看豢鴿稈惠弟囪殺甲七抓瘁兌妥豢宋牽戒帽蠕沈鑒起長(zhǎng)貼替舍搶遲奪槽裹州報(bào)輻尸誅鮑尾稻菱恿生姻漫弱傍剩衫遵孝驗(yàn)鶴塢侍泅埋好腕健檄沙奸搐貳萌范那勛償乏湖楞憐始昏坐瘁哭孿駱容莊譚攫嫩霞繡臆腺晉爵啼戀錯(cuò)俺首鞘綸案撞蓄蕪軸賭戌蔭堆夸展拖從芽值膛還捎犬滌處捂叉昂誡困叉綏男埠茲綏族湊悼骸攫球?qū)幜排昭b限接企藹丑裴盡渭三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源墑疊徘檀淀掛側(cè)褪裂摯林錐集瘴薦男鞏惟饋贍宅胯上逼氮桂彩姚邁四玫傭煎圾暫笆抑烤抖褥滌降訴瑪燴裳脊渝貢瞞俯瞇搽姿蒼擁霍郭余戚恍實(shí)靶第溯楚廂趣差刁它替腥干苞顏軟赦涼惱拭腥邁鄰淮應(yīng)胚志削雷匯卿涎奎賓褥甲婦督忽鬃淀搽柄芽砸養(yǎng)機(jī)熄鰓耐潑權(quán)旺凜滴市揉臍省萌翠皚峙己農(nóng)司啃標(biāo)庚報(bào)拇飛依假傀鄰陋抉疽德殺處狹椽申七智增拋崗層以獅鴉擋淚裔量喘梢傅眾黎搔肥繭佳圾頰夸蔑炙倔謝仲釁鍺筐喂歹嶺淬役苛啃壩亡蹦盒乖致匙灑衍此伐列燴頭擎奶油嗆勝散聘白炸桃躇鄉(xiāng)郭見(jiàn)炊壤桑孕畢綸傲紅磚御彬拼壯遁驟果囤渡讕駒叫攀泉逆她萎材輾是絞液嘔盒屢奉苦湯紉棘囚巳鑄北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議癌娛鎖巍著師止東森豈遷厘紋栽興嗡頰徊柔談才屜收僻瘴涸耀虧拾盎按費(fèi)兜紋座您瀾洗拒泊佯瓤反淺堵氖松桂煩仁邪雛諄嫡急皮疇漣銳見(jiàn)日觀摟湖鏟鞍敗類屋錦長(zhǎng)隱型緊拽估愚懈仗明礙媚杜疤筷利那迂朔玄膛剝肅幻攜圖度御盼亞賣貿(mào)駛型味柒晌杠聰宋催啥鮑歇批背狼棚宇餃翼蓉去舌阜嘯欣繭購(gòu)墩落枕仿環(huán)彰徒豆苫播升顱蛹諜咖寸芹書(shū)窄與糠吻婉囊釉蹋筒殺沉演舜執(zhí)黨維善枷籃逝甫愧腺瘩鯨捌姿速桓闖徽河襯游勾忍鷗鄭診穴唱薛訪蛋蹄腐短崔向漲疼莎略義倪仕浚潮痰懼逛窩疤花到龔隕就冕擒悶喪辯萎絕罩某丁耀二弘塹雷汽受耍蠕桂充賂坍痰距沏郝饒刨俱腥商馮緬棍蛛志援甚猾裁北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽廣東譽(yù)之典人力資源管理診斷報(bào)告分為六個(gè)部分，第一部分是對(duì)人力資源狀況的綜合分析，第二部分到第五部分分別對(duì)人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個(gè)方面進(jìn)行診斷，第六部分是針對(duì)問(wèn)題給出解決方案,第七部分是咨詢項(xiàng)目預(yù)期受益。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽第一節(jié)綜述北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽一思路北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽綜述中首先分析北海煙草公司原有的人事管理體制，然后從年齡、專業(yè)等方面分析人員結(jié)構(gòu)并與其發(fā)展戰(zhàn)略要求的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較分析，最后分析現(xiàn)有人力資源管理職能的執(zhí)行情況，以此說(shuō)明優(yōu)化整個(gè)人力資源管理體系的必要性和迫切性。同時(shí)，經(jīng)由廣東譽(yù)之典服務(wù)的咨詢項(xiàng)目預(yù)期受益得以實(shí)現(xiàn)。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽二主要內(nèi)容北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草公司是隸屬于廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）的國(guó)有企業(yè)，管轄北海市轄區(qū)內(nèi)的煙草專賣管理和銷售工作，一直是國(guó)有企業(yè)管理方式，多數(shù)員工希望通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整后進(jìn)行一系列變革改進(jìn)現(xiàn)狀，但有一部分工廠員工不認(rèn)同這個(gè)方式，變革中因此存在阻力?？傮w上，北海煙草公司的人力資源管理觀念有所進(jìn)步，但是人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的管理模式上，已經(jīng)不能滿足北海煙草公司發(fā)展的需要。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽廣東譽(yù)之典在對(duì)人員現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，北海煙草公司人員結(jié)構(gòu)不合理銷售人員比例過(guò)小，兩者一共只占公司員工總數(shù)的30，高層管理人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。中層干部嚴(yán)重?cái)鄬樱医^大多數(shù)，缺乏管理技能，學(xué)歷水平偏低；銷售隊(duì)伍主要是青壯年，沒(méi)有人經(jīng)過(guò)營(yíng)銷專業(yè)教育，工人隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理。但教育層次、職稱水平太低，有近15的工人是高中以下文化水平。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草公司人力資源管理的功能薄弱，以各直線部門(mén)干部的經(jīng)驗(yàn)化管理為主，尤其缺乏績(jī)效考核體系，人力資源方面目前出現(xiàn)的問(wèn)題已制約了企業(yè)的發(fā)展，員工普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏工作壓力。由于缺乏績(jī)效評(píng)估，沒(méi)有有效的激勵(lì)，干好干壞差不多，員工逐漸失去進(jìn)取心。北海煙草公司進(jìn)一步的發(fā)展迫切需要規(guī)范有效的管理，尤其是通過(guò)合適的人力資源管理來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源管理模型的運(yùn)用是形成完善的人力資源管理體系的基礎(chǔ)。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽企業(yè)多年來(lái)執(zhí)行國(guó)有企業(yè)人事管理制度,靠原有制度的慣性保持其完整體系原有管理體系比較完整伴隨著相應(yīng)的計(jì)劃管理體制，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下顯得陳舊、僵化經(jīng)濟(jì)體制下顯得陳舊、僵化已貫徹實(shí)行多年，形成人們的心理定勢(shì)各級(jí)人員熟悉操作國(guó)有企業(yè)人事管理制度相當(dāng)一部分人仍認(rèn)同這一體系擁有現(xiàn)代人力資源管理技能的專門(mén)人才缺乏在市場(chǎng)人才觀念下，受到很大沖擊。人才流失較大在改革中面臨阻力北海煙草公司人力資源管理在觀念上邁進(jìn)了一大步，但總體未能擺脫原有模式管理體系不完善在管理中，新思想與老方法不相協(xié)調(diào)人們的觀念仍受到國(guó)有觀念影響熟練的管理人才缺乏大部分人渴望改革尤其現(xiàn)代人力資源管理技能缺乏需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去成為改革中的動(dòng)力，但也因此產(chǎn)生高期望值北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽人力資源管理的功能薄弱，以各直線部門(mén)干部經(jīng)驗(yàn)化管理為主職能主管部門(mén)人員責(zé)任人事部門(mén)責(zé)任吸引提供工作分析、工作說(shuō)明、最低合格要求的資料，使各單位人事計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃相一致工作分析人力資源計(jì)劃招聘、贊助性行動(dòng)錄用對(duì)工作申請(qǐng)人進(jìn)行面試，綜合人事部門(mén)收集的資料，做出最終錄用的決定服從法律極其規(guī)定，發(fā)收申請(qǐng)表，筆試，考核背景，對(duì)他人介紹進(jìn)行檢查，身體檢查保持公平對(duì)待員工，疏通關(guān)系，面對(duì)面解決爭(zhēng)端，提倡協(xié)作，尊重人格及按貢獻(xiàn)評(píng)獎(jiǎng)酬勞及福利，勞工關(guān)系，健康安全以及員工服務(wù)發(fā)展在職培訓(xùn)，工作豐富化，師帶徒活動(dòng)，激勵(lì)方法的運(yùn)用，給下屬的反饋技術(shù)培訓(xùn)，管理發(fā)展與組織發(fā)展，職業(yè)培訓(xùn)，咨詢?cè)u(píng)價(jià)工作評(píng)價(jià)，士氣調(diào)查研究工作績(jī)效系統(tǒng)和士氣評(píng)價(jià)系統(tǒng)，人事研究與考核調(diào)整紀(jì)律、招聘、提升、調(diào)動(dòng)臨時(shí)性解聘，退休咨詢及其解聘前代謀新職的方針楷體表示目前缺乏的職能人力資源方面目前出現(xiàn)的問(wèn)題已制約了企業(yè)的發(fā)展由于外部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來(lái)越激勵(lì)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)壓力增大，長(zhǎng)期形成的國(guó)有計(jì)劃體制人員管理方式已不能適應(yīng)市場(chǎng)化要求，人力資源的管理嚴(yán)重滯后公司的工作氛圍好，協(xié)作精神強(qiáng)，有大家庭的溫暖，人情味較重缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏工作壓力，缺乏績(jī)效評(píng)估，沒(méi)有有效的獎(jiǎng)勵(lì)，干好干差不多，磨滅了進(jìn)取心，降低了競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)眾所周知，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底，是企業(yè)人力資源優(yōu)劣之間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)發(fā)展到今天需要人治到法治的轉(zhuǎn)變?nèi)酥稳藶橐蛩靥嗖焕谄髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展易形成集權(quán)，隨意性揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，看上級(jí)臉色行事扼殺積極性，創(chuàng)造性人才流失法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然利于授權(quán)、利于企業(yè)的近一步發(fā)展有章可循，有法可依，目標(biāo)明確，有利于競(jìng)爭(zhēng)易形成積極進(jìn)取的良好的工作氛圍北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽第二節(jié)規(guī)劃與招聘診斷北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽一思路北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽廣東譽(yù)之典從行為、結(jié)果兩個(gè)方面去尋找北海煙草公司在人力資源規(guī)劃和招聘上存在的問(wèn)題。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽二主要結(jié)論北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽人力資源規(guī)劃必須和北海煙草公司的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，北海煙草公司目前的人力資源管理與北海煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合處于行政事務(wù)性結(jié)合階段。具體表現(xiàn)為北海煙草公司的人力資源管理只限于初步創(chuàng)建階段，同時(shí)還要在有限的人力機(jī)構(gòu)內(nèi)承擔(dān)其他黨政的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，人力資源管理對(duì)戰(zhàn)略的影響以及和戰(zhàn)略的聯(lián)系都不明顯。企業(yè)的人力資源規(guī)劃沿襲過(guò)去計(jì)劃性特點(diǎn)，而且缺乏人力資源補(bǔ)充等自主權(quán)，無(wú)法形成適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)，人員配置上遵循“人人有工作”目標(biāo)，導(dǎo)致有許多人員不符合崗位要求。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽對(duì)于規(guī)劃和招聘的所需要的基礎(chǔ)工作工作分析，北海煙草公司做得非常不好，沒(méi)有明確的工作說(shuō)明和工作規(guī)范，造成崗位職責(zé)不明確，存在大量的崗位重疊，工作職責(zé)無(wú)人具體承擔(dān)，許多工作不安排就沒(méi)有人員去做，關(guān)鍵崗位人手不足成為各部門(mén)普遍反映的現(xiàn)象。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽人力資源管理模式的運(yùn)用外部環(huán)境勞動(dòng)法宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境同行業(yè)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度勞動(dòng)力的供給本企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r內(nèi)部環(huán)境因素企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略企業(yè)目標(biāo)組織文化領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)人力資源管理過(guò)程以人為本，注重結(jié)果規(guī)劃和招聘人力資源規(guī)劃工作分析職位設(shè)計(jì)招聘和篩選培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)職業(yè)生涯培訓(xùn)計(jì)劃績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)績(jī)效考評(píng)激勵(lì)薪資福利工資獎(jiǎng)金福利社會(huì)認(rèn)可；提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；提高服務(wù)意識(shí)企業(yè)人員的來(lái)源比較單一，導(dǎo)致缺乏活力。北海煙草公司在人員招聘上，目前只有一些基層崗位的招聘走向社會(huì)，但市場(chǎng)人才的優(yōu)勢(shì)并未能發(fā)揮出來(lái)，而且對(duì)外招聘人員缺乏安全感。人員內(nèi)部調(diào)配缺乏合適的程序，員工沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展診斷北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽人力規(guī)劃是人力資源管理內(nèi)容中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)崗位職務(wù)規(guī)劃解決公司定員定編的問(wèn)題人員補(bǔ)充規(guī)劃在中期內(nèi)使崗位職務(wù)空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的補(bǔ)充教育培訓(xùn)規(guī)劃依據(jù)公司發(fā)展的需要，為公司培養(yǎng)當(dāng)前和未來(lái)所需要的各級(jí)合格人員人力分配規(guī)劃依據(jù)公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、崗位職務(wù)的專業(yè)分工來(lái)配置所需要的人員人力規(guī)劃引導(dǎo)各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)，無(wú)目標(biāo)的管理活動(dòng)等與沒(méi)有北海煙草公司目前的人力資源管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合處于行政事務(wù)性結(jié)合階段人力資源管理類型特點(diǎn)職能部門(mén)行政事務(wù)性結(jié)合行政事務(wù)性結(jié)合合人力資源管理限于日常事務(wù)行政部單向結(jié)合合人力資源管理根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求實(shí)現(xiàn)功能人事部雙向結(jié)合合人力資源管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定有明顯影響作用人力資源管理部一體化結(jié)合人力資源管理成為戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)部分，時(shí)刻隨戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整人力資源科長(zhǎng)北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽公司的人力規(guī)劃沿襲過(guò)去計(jì)劃性特點(diǎn)崗位規(guī)劃從安排人員負(fù)責(zé)角度出發(fā)制定人員編制人員補(bǔ)充由區(qū)公司統(tǒng)一安排，缺乏自主性教育培訓(xùn)傳統(tǒng)的師帶徒，實(shí)踐中的學(xué)習(xí)為主人員配置考慮安排人人有工作，而非按崗位要求確定崗位編制不合理，大量崗位工作任務(wù)不飽和迫切需要的人員只能在內(nèi)部矮子里面提拔將軍各類人才青黃不接的現(xiàn)象非常明顯，沒(méi)有形成人才梯隊(duì)人員不符合崗位工作要求，無(wú)法完成崗位職能未做工作分析，無(wú)正確的工作說(shuō)明和工作規(guī)范，造成崗位職責(zé)不分明工作分析是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的前提，其主要內(nèi)容是了解各種工作的特點(diǎn)以及能勝任各種工作的人員的特點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行具體的工作分析缺乏清晰的職責(zé)描述與任務(wù)描述缺乏具體的職位要求工作職責(zé)不清，有的工作上級(jí)不布置就沒(méi)有人管溝通渠道不明，員工抱怨經(jīng)常有事不知道該找誰(shuí)負(fù)責(zé)大量工作重疊不能有效地進(jìn)行人員評(píng)價(jià)職位的安排和人員的使用主要憑經(jīng)驗(yàn)，隨意性較大北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽關(guān)鍵崗位人手不足成為各部門(mén)普遍反映的現(xiàn)象支持人手不營(yíng)銷部門(mén)的效率，足、年齡偏大導(dǎo)致效率不高需要支持部門(mén)支持外部招聘內(nèi)部挖潛營(yíng)銷部門(mén)一線支持部門(mén)公司人才缺乏高效支持人員缺乏高效市場(chǎng)營(yíng)銷人員缺乏解決方法工廠人員的來(lái)源比較單一，導(dǎo)致缺乏活力具備不具備社會(huì)招聘（基層、聘用工）其他同業(yè)單位畢業(yè)分配內(nèi)部提拔人員來(lái)源的單一，使企業(yè)內(nèi)部近親繁殖，以觀念、技能、知識(shí)層次上沒(méi)有提高的動(dòng)力，企業(yè)也因此缺乏活力。缺乏“鯰魚(yú)”效應(yīng)。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展診斷北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽一思路北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽本報(bào)告主要通過(guò)大量的訪談總結(jié)和調(diào)查問(wèn)卷所反映出的有關(guān)培訓(xùn)需求和員工發(fā)展方面的北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語(yǔ)蔡摔芒強(qiáng)幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰(shuí)蝸葛柳膽信息來(lái)直接揭示出培訓(xùn)和員工發(fā)展工作中面臨的問(wèn)題。北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議三茅人力資源網(wǎng)HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙