勇于承擔(dān)更多社會責(zé)任 努力構(gòu)建更為和諧企業(yè)

1/9勇于承擔(dān)更多社會責(zé)任努力構(gòu)建更為和諧企業(yè)今年以來，南方電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“和諧南網(wǎng)”和“責(zé)任南網(wǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。公司董事長袁懋振指出要主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任。這是我們公司的性質(zhì)、宗旨和定位決定的，不僅是南網(wǎng)公司起好步、開好局的一條基本經(jīng)驗，是公司的立足之本、力量之源，而且是科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會對我們的時代要求，是我們實現(xiàn)“兩型兩化”戰(zhàn)略目標的需要。貴州電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)公司的全資子公司，也要主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任，實現(xiàn)“對南方電網(wǎng)公司負責(zé)，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的公司宗旨，這也是貴州電網(wǎng)在樹立科學(xué)的發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會中的重要體現(xiàn)。貴州電網(wǎng)公司新班子組建以來，根據(jù)南方電網(wǎng)公司的大政方針，明確了公司的宗旨、發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。公司的宗旨就是要“對南方電網(wǎng)公司負責(zé)，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”；發(fā)展目標就是打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化，國內(nèi)領(lǐng)先，國內(nèi)著名的企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略就是要把貴州電網(wǎng)打造成一個“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠”的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。在實踐中通過落實公司的戰(zhàn)略目標和工作方針，把中央和南方電網(wǎng)公司的大政方針落到實處。為此，我們要做好幾個方面的工作，通過實現(xiàn)企2/9業(yè)的和諧發(fā)展來承擔(dān)更多的社會責(zé)任。一、抓好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)的總體水平?jīng)Q定國家的經(jīng)濟水平；企業(yè)的總體效率決定國家的總體競爭力；因此，企業(yè)的發(fā)展在建設(shè)和諧社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中扮演特殊重要的角色，發(fā)揮重要的作用。目前，貴州省內(nèi)已建成以中部“日”字型環(huán)網(wǎng)為中心，向北、向東延伸的500千伏主干網(wǎng)架；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善、合理。在南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌安排下，貴州至廣東500千伏“兩交一直”跨省輸電工程已于2016年9月全部建成，提前一年實現(xiàn)直流雙極投運，為確保今年圓滿完成向廣東送電400萬千瓦的任務(wù)，提供了輸電通道保障。堅強合理的電網(wǎng)架構(gòu)，確保了新投機組“送得出、落得下”，體現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展在能源資源開發(fā)和電源建設(shè)上的基礎(chǔ)和先導(dǎo)地位。在此基礎(chǔ)上，公司認真抓好和落實“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，滾動完善貴州電網(wǎng)主干網(wǎng)架規(guī)劃和建設(shè)計劃，落實“十一五”系統(tǒng)設(shè)計和二次系統(tǒng)規(guī)劃，為“西電東送”、黔電外送提供堅強的主干網(wǎng)架，使電源建設(shè)與電網(wǎng)發(fā)展相協(xié)調(diào)，建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)；加大貴州電網(wǎng)主干網(wǎng)架建設(shè)的力度，加快建設(shè)一批220千伏輸變電項目，不斷提高省內(nèi)電網(wǎng)的安全可靠供電水平；加大與電源項目配套的送出工程3/9建設(shè)力度，為省內(nèi)投產(chǎn)機組250萬千瓦目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。為了緩解配網(wǎng)的瓶頸制約，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理，提高供電可靠性，公司更加注重抓好城網(wǎng)和配網(wǎng)建設(shè)。截止5月底，共完成投資億元，建成投產(chǎn)220千伏及以上線路191公里，變電容量90萬千伏安。對電網(wǎng)狀況進行調(diào)研，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展與負荷增長相匹配的原則，完成“十一五”貴州地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，全面開展城市電網(wǎng)規(guī)劃和縣城電網(wǎng)規(guī)劃，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、安全可靠的城市配電網(wǎng)絡(luò)，提高電網(wǎng)的安全可靠供電能力，努力保證城鄉(xiāng)居民生活用電和貴州經(jīng)濟發(fā)展的需要。二、繼續(xù)抓好農(nóng)村電網(wǎng)改造這一“德政工程”，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展和諧從1998年末開始的貴州農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，歷經(jīng)第一期、第二期工程和縣城電網(wǎng)改造工程，實現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電”，行政村通電率已達；農(nóng)村一戶一表安裝率進一步提高，達到，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價。在農(nóng)網(wǎng)改造工程取得巨大成績的同時，我們也要看到，在農(nóng)網(wǎng)改造的85億元投資中，除其中部分資本金由國債投入外，其余都是銀行貸款，都要由電網(wǎng)公司系統(tǒng)負責(zé)還本付息。省電網(wǎng)公司和各地市供電局的員工共約不足10000人，平均每人僅此就背負了債務(wù)約85萬元。今年年初，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子4/9一上任，立即采取更有力的措施，強化內(nèi)部管理，特別是資金管理，緊縮開支，以確保還貸。有了硬件支撐的電網(wǎng)不等于農(nóng)民就能用好電。為了保證農(nóng)民過去用電難的現(xiàn)象不再“回潮”，公司采取了一系列措施來強化農(nóng)村電網(wǎng)管理，保證農(nóng)民用好電，讓農(nóng)民享受到優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。一是整頓基層供電所，從思想上、制度上規(guī)范為農(nóng)民服務(wù)的行為，徹底杜絕亂漲價、亂收費、供電差的根源。在有關(guān)部門的統(tǒng)一安排和組織下，重新組建了近千家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所搶修車輛、工器具和人員，制定了抄表、收費等一系列嚴格的規(guī)章制度；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)范化管理達標活動，用強有力的措施管住了過去最容易出問題的地方；同時，在強化了農(nóng)村電網(wǎng)的管理和維護的基礎(chǔ)上，進一步加大對農(nóng)村電網(wǎng)的科技投入，基本完成了農(nóng)村110千伏和35千伏變電站的綜合自動化建設(shè)（改造），目前正大規(guī)模地進行縣調(diào)自動化的改造和營業(yè)自動化的建設(shè)，力爭縣縣電網(wǎng)近年實現(xiàn)“三化”，把全省農(nóng)村電網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)提高到一個新的水平。二是嚴格執(zhí)行國家關(guān)于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所納入縣公司（局）統(tǒng)一核算的管理體制，從源頭上切斷了過去管理混亂、任意加價的根源。目前，貴州農(nóng)民用電是靠電網(wǎng)公司補貼才得以為繼的，而不是像過去那樣，是從層層亂加價5/9來維持的。從企業(yè)的角度來說，供電部門在農(nóng)村的售電是無利可圖的，對相當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電是入不敷出的；從社會的角度來看，這筆虧本的買賣卻解決了全省3000萬農(nóng)民的用電難題，卻贏得了極大的社會效益。電網(wǎng)公司系統(tǒng)對保證農(nóng)民供電，千方百計保證農(nóng)民用好電這筆賠本的買賣不僅要做，而且是盡心盡力地做好，做得讓農(nóng)民滿意。三、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促使電網(wǎng)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理和諧要成為真正具有社會責(zé)任感的企業(yè)，就必須在制定決策的時候著眼于增強企業(yè)競爭力，把社會責(zé)任上的投入轉(zhuǎn)化為市場競爭力。而企業(yè)的安全生產(chǎn)就是企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中擔(dān)負起社會責(zé)任的重要表現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重將電網(wǎng)安全作為企業(yè)改革發(fā)展的“生命線”抓緊抓好。圍繞保人身、保電網(wǎng)、保主要設(shè)備安全的目標，完善考核機制，落實責(zé)任，加大了安全生產(chǎn)獎懲力度和責(zé)任追究力度，尤其是第一責(zé)任人的責(zé)任。公司上下堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在“嚴、勤、細、實”上下功夫，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，落實各項安全生產(chǎn)措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過一級抓一級，層層分解安全生產(chǎn)目標，落實責(zé)任，嚴格考核。夯實安全6/9生產(chǎn)基礎(chǔ)，公司在今年預(yù)算費用中，降低了其他費用的開支，較大幅度提高了大修技改資金，計劃投資億元，進一步提高設(shè)備健康水平。緊密圍繞建設(shè)現(xiàn)代化大電網(wǎng)的目標，通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)，提高駕馭和管理電網(wǎng)的水平。投資3000萬元用于公司信息化系統(tǒng)建設(shè)，主要用于公司系統(tǒng)生產(chǎn)、營銷、95598、OA等系統(tǒng)的建設(shè)和推廣。通過建設(shè)推廣應(yīng)用這些系統(tǒng)，將全面提升公司的整體管理水平，促進貴州電網(wǎng)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。四、堅持依法經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機制和諧加強法治建設(shè)，是防范法律風(fēng)險的需要，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的保障，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，也是公司依法接受監(jiān)管的需要。通過加強普法工作，強化風(fēng)險意識；完善重大經(jīng)營事項的決策機構(gòu)和決策程序，健全公司重大經(jīng)營事項決策的法律論證制度；依法規(guī)范公司各項經(jīng)營管理行為，積極主動開展司法救濟和維權(quán)工作，維護公司合法權(quán)益；依法強化監(jiān)督和責(zé)任追究。企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例明確規(guī)定，國有及國有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制，依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全財務(wù)、審計、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督等制度。對不依法辦事、不符合法律規(guī)定的行為，要及時敲響警鐘，予以制止和糾正；對因違法而給公司造成損失的，要依法予以追究。要7/9通過優(yōu)化產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全法人治理結(jié)合，完善管理體系，加速建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度進程；對企業(yè)存量資產(chǎn)進行重組整合，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)范效益；加快企業(yè)主輔分離，分離辦社會職能，精干主業(yè)。五、堅持“以人為本”，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧社會責(zé)任的一個重要的內(nèi)容就是人，企業(yè)要堅持“以人為本”。只有在開放創(chuàng)新、符合社會道德規(guī)范的企業(yè)中，士氣才會高漲，員工才能真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤。對員工社會責(zé)任的體現(xiàn)，對內(nèi)來說，是員工的薪資、福利、勞保、培訓(xùn)有保障。其中，為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境，建立完善的福利和保障制度，通過激勵機制促進效率和創(chuàng)新，都是承擔(dān)社會責(zé)任最直接的做法。但比保障員工勞動權(quán)利更重要的，是創(chuàng)造一個讓員工充分施展才華的環(huán)境。貴州電網(wǎng)公司發(fā)展目標明確，發(fā)展方向催人奮進、激動人心，多數(shù)職工為有幸置身于這樣一個好的企業(yè)和發(fā)展的好環(huán)境而感到榮幸和驕傲，我們也通過全體員工的共同努力不斷地贏得社會的重視和支持。公司鼓勵員工與公司共同發(fā)展，一是創(chuàng)建一個人才脫穎而出的機制，讓人才在南方電網(wǎng)的大舞臺上，充分展示自己的才華和價8/9值，使員工干事有平臺，成才有機會，發(fā)展有空間，實現(xiàn)員工成就感的滿足；二是針對員工的不同崗位、不同層次、不同階段和不同需要，分別制定定向培訓(xùn)計劃，并進行全程跟蹤；三是建立激勵機制，通過榜樣的力量激勵員工，使員工把對公司負責(zé)和對自己負責(zé)緊密結(jié)合起來，圍繞企業(yè)的中心工作、發(fā)展目標，愛崗敬業(yè)、忠于職守，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)地作好自身的工作，充分發(fā)揮聰明才智；四是講求團隊精神，提倡在充分發(fā)揮個人能力的基礎(chǔ)上，注重集體融合，在干好自己的工作的同時，要優(yōu)質(zhì)地為他人服務(wù)。通過打造一個團結(jié)、拼搏、誠信的團隊，上下同欲，同舟共濟，形成合力。六、抓好企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧企業(yè)的每一項行為，不僅僅是商業(yè)行為，它同樣是一種社會行為；企業(yè)不僅是一個商業(yè)組織，同時它又是一個社會組織，企業(yè)在從事商業(yè)行為的時候，同時也要考慮到自己的社會責(zé)任，注重用企業(yè)的良好行為來凈化社會風(fēng)氣、推進社會倫理的建設(shè)，促進社會健康、平衡的發(fā)展。而企業(yè)具有良好社會效益的活動，也能夠有效地提升企業(yè)的知名度和美譽度，使社會公眾對企業(yè)產(chǎn)生良好的印象，從而對企業(yè)產(chǎn)生認同感。公司通過不斷加強企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、9/9企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)員工中廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范，形成團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的氛圍。在市場競爭中，要樹立貴州電網(wǎng)“誠信、高效、合作、服務(wù)”的企業(yè)形象，構(gòu)建與各類市場主體以及各地政府、社會各界的和諧關(guān)系，努力形成競爭有序、經(jīng)營有道、合