水務(wù)局安全月心得發(fā)言精選10篇范文

水務(wù)局安全月心得發(fā)言精選 10 篇范文篇一安全生產(chǎn)、重于泰山。如何牢固確立這一思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，我認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進(jìn)，以人為本，切實貫徹落實安全生產(chǎn)法，真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面本人結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的心得體會。一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理人人都明白，但說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。我們單位雖然是一個行政管理部門，但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機(jī)交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、*水庫等，一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作，接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不高興，如果睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事，這樣的事情實在是聽得太多。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。二、抓安全管理的方法不能簡單化單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢，反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，有關(guān)單位的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。重視了對職工的安全教育，忽視了監(jiān)管對象的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生，為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新。在實踐中，管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化，只有做到了有針對性的防范，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。篇二近幾年來，安全生產(chǎn)工作越來越重要。習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)多次對安全生產(chǎn)工作作出重要指示批示。為此，我局嚴(yán)格執(zhí)行*市水務(wù)局關(guān)于印發(fā) 2017 年*市水利安全生產(chǎn)工作計劃的通知和*縣水務(wù)局關(guān)于印發(fā) 2017 年*縣水利安全生產(chǎn)工作計劃的通知，圍繞深化水利改革發(fā)展大局，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實責(zé)任。全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一、提高認(rèn)識、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安會生產(chǎn)意識作為一名單位負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想和“安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保水利生產(chǎn)安全。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，本人認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的工作，不是一朝一夕的事，也不是靠某一個人的能力就能解決的，只有通過大家的共同努力，從自我做起，盡心盡力，安全生產(chǎn)工作才有保障。安全生產(chǎn)工作應(yīng)該是月月都是“安全月”,月月都要實現(xiàn)安全月。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，一要把人民生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位，堅守安全發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價這條紅線；二要加固安全生產(chǎn)重要地位，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、部門監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的工作機(jī)制；三要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管工作地位。突出抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，把提高單位主要負(fù)責(zé)人和基層干部職工的安全意識和素質(zhì)作為主要目標(biāo)，認(rèn)真策劃、精心組織。一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動職工，依靠干部職工，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。二、層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)科學(xué)抓好安全生產(chǎn)工作，舍得下狠功夫做好防汛工作、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全作為一項刻不容緩的重點任務(wù)。落實一崗雙責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要從水利行業(yè)的工作實際出發(fā)，與局屬站所、水利工程承建單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格落實汛期值班、巡查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。同時要制定嚴(yán)格的節(jié)假日值班制度，確保局安全防范各項措施的落實。進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，抓好水利重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)水利建設(shè)項目安全管理；加強(qiáng)水利工程運行安全管理；深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位。特別抓好水庫、堤防、農(nóng)村水電站安全度汛工作，做到險情早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保江河防洪安全和水庫水電站安全度汛。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，全面落實安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的責(zé)任，切實做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。對限期整改和責(zé)令停產(chǎn)整改的單位進(jìn)行回訪復(fù)查。檢查時采取自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局部抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考核量化。檢查時做到嚴(yán)、細(xì)、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效遏制安全事故的發(fā)生。三、突出重點領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管1.強(qiáng)化在建水利工程項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管，加強(qiáng)在建工程安全巡查。以中小河流治理、病險水庫除險加固、農(nóng)水項目等水利建設(shè)項目為重點，督促水利施工企業(yè)足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)對高處墜落、坍塌、滑坡、巖爆、淹溺、觸電等生產(chǎn)安全事故的防范，強(qiáng)化施工場地交通安全以及雷管炸藥和油庫等危險品管理。加強(qiáng)汛期施工安全管理，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和度汛方案要求安排施工，防范安全事故發(fā)生。加強(qiáng)在建項目生活區(qū)防火、用電、用氣等安全管理。2.切實加強(qiáng)水庫大壩運行安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)水利工程安全運行管理督查、檢查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測。加強(qiáng)水工金屬結(jié)構(gòu)安裝、使用和安全監(jiān)督管理，定期開展檢測。按照水利工程管理規(guī)定、規(guī)范要求，加強(qiáng)生產(chǎn)運行監(jiān)督管理。3.加強(qiáng)農(nóng)村水電站運行安全管理。推進(jìn)農(nóng)村水電站安全“雙主體”責(zé)任全覆蓋工作，規(guī)范農(nóng)村水電安全生產(chǎn)監(jiān)督行為，加強(qiáng)重點督查與核查，實現(xiàn)農(nóng)村水電安全監(jiān)管全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村水電各類安全管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化汛期安全度汛管理，加強(qiáng)隱患排查治理，消除老舊電站安全隱患。4.加強(qiáng)轄區(qū)消防工作。切實貫徹落實“以防為主，防消結(jié)合”的方針。宣傳貫徹消防制度，進(jìn)行消防演練，加強(qiáng)消防工作，以保證單位財產(chǎn)和工作人員的人身安全。四、嚴(yán)格檢查執(zhí)法，深化隱患排查治理1.深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。我局對在建和運行的水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，經(jīng)常采取“四不兩直”方式進(jìn)行抽查、檢查。經(jīng)常性開展打擊水利行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為形成常態(tài)化高壓監(jiān)管態(tài)勢。2. 繼續(xù)深化“打非治違”行動，打擊水利安全生產(chǎn)非法違法行為，嚴(yán)厲打擊非法采砂活動，切實保障河道防洪和供水安全。采取重點檢查、跟蹤檢查等方式夯實“打非治違”專項行動成果，切實遏制河道違法采砂的行為。3.加大隱患排查治理工作力度。我局嚴(yán)格執(zhí)行重大事故隱患分級掛牌督辦制度，做到安全隱患治理整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。按照隱患排查治理“閉環(huán)”管理的要求，做好隱患排查治理的登記建檔和信息報送工作。4.抓好重要時段和重大活動期間的水利安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，防范各類生產(chǎn)安全事故。五、開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識1.深入開展安全生產(chǎn)宣教活動。以掛圖、事故圖片展、發(fā)放宣傳材料、展覽展示、事故隱患排查等多種形式宣傳水利安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，開展安全生產(chǎn)咨詢活動，大造聲勢，營造水利安全生產(chǎn)氛圍。張貼、懸掛安全生產(chǎn)警示語。2.切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加大各級水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和水利生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度，組織開展安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、持證上崗制度，切實提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化生產(chǎn)一線從業(yè)人員的自我保護(hù)意識與防護(hù)技能。安全工作與人民的生命財產(chǎn)關(guān)系最為密切，是老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，責(zé)任重大，使命神圣、光榮。讓我們深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以高度的責(zé)任感和使命感，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，攻堅克難，全面加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，為水利改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。篇三現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)為兩條斜邊，安全是一條底邊，沒有底邊的支撐，這個三角形是不成功的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快，沒有安全就構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形，沒有安全，一切無從談起。2016年 11 月 24 日，江西豐城發(fā)電廠三期在建項目工地冷卻塔施工平臺坍塌，造成 74 人死亡，兩人受傷