2017機(jī)關(guān)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

2017 機(jī)關(guān)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿 今天各位局領(lǐng)導(dǎo)、各位發(fā)言的同志，對(duì)今年工作的歸納、提升和對(duì)明年工作的思考、討論，都比較系統(tǒng)性，這些都很好。希望大家進(jìn)一步開拓思路，勇于擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取，系統(tǒng)性地推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施，把務(wù)虛會(huì)的思路作為我們明年 工作計(jì)劃 的重要組成部分，充分體現(xiàn)我們對(duì)明年工作的展望。 下面，我再講三個(gè)方面的看法：一是對(duì)今年我們工作特點(diǎn)的看法 ;二是對(duì)存在問題的看法 ;三是對(duì)明年工作思路和重點(diǎn)工作的看法。 一、對(duì) 2015年工作特點(diǎn)的看法 今年以來，盡管我們各項(xiàng)工作的壓力都很大，但全局系統(tǒng)齊心協(xié)力 、奮勇拼搏，我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，在推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、扶持壯大建安企業(yè)、促進(jìn)建安固投、落實(shí) “美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃 ”、提升行業(yè)管理和民生保障等工作上主動(dòng)融入，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了實(shí)效，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和其它市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，多次公開表揚(yáng)我局工作。 (一 )抓住主業(yè)，持續(xù)提升管理水平。 1、規(guī)范完善各項(xiàng)管理工作及措施。 2015 年 , 狠抓建章立制，以制度建設(shè)促進(jìn)工作提升。起草并推動(dòng)市政府出臺(tái)我市歷史以來支持建筑業(yè)發(fā)展力度最大的文件 廈門市人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)加快發(fā)展的若干意見，制定出臺(tái)廈門市 社會(huì)保障性住房管理?xiàng)l例實(shí)施辦法、物業(yè)管理若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則、重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法和重點(diǎn)項(xiàng)目代建制管理辦法、廈門市建筑市場(chǎng) “黑名單 ”管理辦法等制度。 2、加強(qiáng)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督。 2015 年，進(jìn)一步加大規(guī)范市場(chǎng)秩序和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的力度，加強(qiáng) “兩場(chǎng) ”聯(lián)動(dòng)，工程招投標(biāo)監(jiān)管更加規(guī)范，市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)繼續(xù)完善，勘察設(shè)計(jì)、工程地方標(biāo)準(zhǔn)管理得到提升，綠色建筑行動(dòng)取得進(jìn)展，公共停車場(chǎng)建設(shè)、節(jié)水管理較好推進(jìn)，建筑砂石管理及渣土車綜合整治取得階段性成效，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)總體處于受控狀態(tài)，物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范提升。 3、有序推進(jìn)全局各項(xiàng)工作。 2015 年，依法行政、法律決策咨詢、法制服務(wù)保障有力，綜治維穩(wěn)、信訪投訴處理、建設(shè)稽查工作機(jī)制進(jìn)一步理順，機(jī)關(guān)黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先持續(xù)加強(qiáng)，對(duì)外宣傳、行政后勤服務(wù)、行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌調(diào)配與保障到位有效，管理水平進(jìn)一步提升。 主業(yè)具有不可替代性，抓好主業(yè)是我們各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是我們義不容辭的責(zé)任，大家要勇于擔(dān)當(dāng)，要牢牢抓住，不斷完善制度、加強(qiáng) “聯(lián)動(dòng) ”，持續(xù)提升管理水平。 (二 )繼續(xù)圍繞中心工作，發(fā)揮主管職能作用。 1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況名列前茅。 一是建筑業(yè)產(chǎn) 值情況。得益于大力引進(jìn)企業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，1，全市建筑業(yè)產(chǎn)值約 908 億元，比去年同期增長(zhǎng) 預(yù)計(jì) 2015 年全年建筑業(yè)總產(chǎn)值將突破 1000 億元，比 2011 年將近翻了一番。全市建筑業(yè)產(chǎn)值的增幅，已從年初的負(fù)增長(zhǎng)發(fā)展到兩位數(shù)的增長(zhǎng)，增幅排名從年初全省最后一名上升到位列全省前茅。 二是重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資情況。 1，全市 258 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資 1056 億元，完成年度投資計(jì)劃的 112%，超額完成投資230 億元。預(yù)計(jì)全年可完成投資 1150 億元。很好地完成了開工率和竣工率兩項(xiàng)主要控制指標(biāo)。 三是 宜居環(huán)境建設(shè)情況。 1，我市宜居環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目完成投資 元，全省排名第二，城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大有效投資項(xiàng)目完成投資 元，在全省排名第一，均提前完成年度投資任務(wù)。 四是保障性安居工程建設(shè)情況。 1，全市保障性安居工程已開工 5107 套，基本建成 7290 套，完成投資額 元，已超額完成省政府下達(dá)的任務(wù)。 五是房地產(chǎn)開發(fā)完成投資情況。 1，全市房地產(chǎn)累計(jì)完成建安投資 元，已超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。 2、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。重點(diǎn)項(xiàng)目、宜居環(huán)境建設(shè)、保障房建設(shè) (含棚戶區(qū)改造 )、老舊小區(qū)改造、揚(yáng)塵整治工作機(jī)制的進(jìn)一步建立、完善，日常各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有推進(jìn)，工作成效得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 3、加快建安固投推動(dòng)。市政府明確我局牽頭負(fù)責(zé)加快全市建安固投的推動(dòng)工作，通過建立完善統(tǒng)籌、調(diào)度、服務(wù)、考評(píng)等工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門積極作為，落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要求，挖存量、促增量，為全市固投增長(zhǎng)提供強(qiáng)力保障。 4、其它專項(xiàng)工作。我們還積極承擔(dān)市委、市政府交辦的專項(xiàng)工作任務(wù)，這些專項(xiàng)工作往往時(shí)間急、難度大，如會(huì)展四期、復(fù)旦大學(xué) 附屬中山醫(yī)院、城市快速路系統(tǒng)、社區(qū)書院的建設(shè)協(xié)調(diào)。通過我們的積極努力，也都較好地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)，其中會(huì)展四期提前通過竣工驗(yàn)收 ;復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院正按計(jì)劃抓緊推進(jìn)，預(yù)計(jì) 2017 年春節(jié)前投入使用 ;城市快速路系統(tǒng)項(xiàng)目有 17 個(gè)已開工，預(yù)計(jì) 2016 年底，除 3 個(gè)跨海通道項(xiàng)目外，內(nèi)環(huán)和外環(huán)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)全線通車 ;社區(qū)書院項(xiàng)目用時(shí) 1 個(gè)多月基本建成，計(jì)劃 12 月 15 日投入使用。 做就一定做好，以上圍繞市委、市政府中心工作以及其它交辦事項(xiàng)所取得的成績(jī)，既是幫助市委、市政府分擔(dān)壓力，也是我們建設(shè)主管部門應(yīng)盡的職責(zé)，是我們義不容辭 的責(zé)任，體現(xiàn)我們建設(shè)部門主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢搀w現(xiàn) “有為才有位 ”的道理。 二、對(duì)存在問題的看法 在看到這些來之不易成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們?nèi)粘９ぷ髦羞€存在一些問題，要正視問題，認(rèn)真剖析，完善措施，實(shí)現(xiàn)整體提升。 (一 )抓工作系統(tǒng)性不夠。 我局的工作涉及面廣、較為復(fù)雜，很多工作是相輔相成的有機(jī)整體，我們?cè)谧スぷ鬟€存在系統(tǒng)性工作不夠的問題。 一是高度和廣度不夠。很多同志都是 “部門思維 ”、 “處室思維 ”，看問題、想事情，沒有足夠的高度、廣度，覺得高度是市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的事，我只做具體 工作。這種錯(cuò)誤觀念要及時(shí)糾正過來，業(yè)務(wù)處室要善于系統(tǒng)性考慮問題、敢于去推動(dòng)工作，解決問題，完成工作。至于解決不了的問題，可以報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，甚至報(bào)市政府協(xié)調(diào)解決。要明白某項(xiàng)工作沒做好，不僅僅是處室，也是建設(shè)局的問題。因此，我們思考問題、開展工作，不僅要站在全局的高度，還要站在全行業(yè)和全市的高度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提升，跟緊中央、市里的步伐，否則會(huì)陷入低層級(jí)、事務(wù)性的工作中，工作會(huì)做得很辛苦，而且還做不好。 二是工作協(xié)同意識(shí)不夠?，F(xiàn)在各項(xiàng)工作都要靠我們主動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng)去完成，那么處室內(nèi)部、各處室 之間、我局與市直各部門、與各區(qū)之間，就經(jīng)常要有溝通、配合，通過一起研究、一起配合去共同完成 ;如果只埋頭做自己的事，不講溝通、配合、協(xié)調(diào)，就會(huì)導(dǎo)致有些工作抓起來零敲碎打、各自為政，沒有系統(tǒng)性，很多工作做不出成績(jī)。特別是有些工作要落到區(qū)里、由區(qū)里來落實(shí)推進(jìn)的，如果只講分工、不講合作，如果不以工作為導(dǎo)向，不系統(tǒng)性開展工作，沒有 “分工不分家 ”的協(xié)同配合，很多事都做不好、甚至做不下去。 (二 )各部門、單位工作忙閑不均。當(dāng)前，我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于全面推進(jìn)的階段，不管是項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理還是各項(xiàng)保障工作，都對(duì)人員的工作 狀態(tài)、素質(zhì)、作風(fēng)提出更高的要求。重點(diǎn)辦、宜居辦、建筑業(yè)處的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，真正的 “5+2”、 “白加黑 ”;但也有個(gè)別同志思想觀念和工作作風(fēng)仍不能適應(yīng)新常態(tài)的要求，“慵、懶、散 ”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。當(dāng)然，我們不是要求所有人都要“5+2”、 “白加黑 ”，但是大家的工作總體上還是不均衡，存在忙閑不均的情況。我們要著重解決這方面問題，一是繼續(xù)加大干部輪崗交流。近年來，我們加大干部的輪崗交流和培養(yǎng)使用力度，一定程度上緩解了工作不均衡、不積極的問題。但輪崗后，關(guān)鍵在于處室領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)待，通過抓緊抓實(shí)處室工作，引導(dǎo)大家主動(dòng)開展工 作，廣泛調(diào)動(dòng)工作積極性，多關(guān)心幫助，盡快提高工作能力。二是建立機(jī)制。通過系統(tǒng)性開展工作，以工作為導(dǎo)向，建立跨處室、跨部門之間協(xié)同配合、分工合作的機(jī)制，解決忙閑不均的問題。比如計(jì)財(cái)處，要從做好全局計(jì)劃財(cái)務(wù)保障的角度去多幫助業(yè)務(wù)部門開展工作，利用專業(yè)特長(zhǎng)和熟悉財(cái)政部門的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)幫助業(yè)務(wù)處室解決涉及部門協(xié)作、資金獎(jiǎng)勵(lì)、建安固投統(tǒng)計(jì)、加班經(jīng)費(fèi)等工作。三是主動(dòng)作為、積極作為。要自覺主動(dòng)地去多思考工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到有事可做，做到把事做成做好，而不是純粹應(yīng)付工作。四是要通過有效的效能監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，杜絕 “不作為、懶作為、庸作為 ”。 (三 )工作保障力度有待提升。目前我局的工作范圍、職責(zé)發(fā)生了一些變化，工作增加很多，這些工作任務(wù)又都很重要，基本上都由一線的業(yè)務(wù)處室承擔(dān)，目前各項(xiàng)相關(guān)保障力度還不夠，需要進(jìn)一步提升。辦公室、計(jì)財(cái)處、組織人事、機(jī)關(guān)黨委等保障部門要有強(qiáng)烈的保障、責(zé)任和效率意識(shí)，努力采取切實(shí)有效措施和手段，全力支持配合業(yè)務(wù)處室工作，主動(dòng)提升保障全局工作的力度，進(jìn)一步融入全局工作。 三、對(duì) 2016工作思路和重點(diǎn)工作的看法 2016 年，要按照十八屆五中全會(huì)關(guān)于 “十三五 ”時(shí)期發(fā)展新理念、 “美麗廈門 戰(zhàn)略規(guī)劃 ”總體部署，圍繞市委、市政府中心工作，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、城市和社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，繼續(xù)抓好行業(yè)監(jiān)管，繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，著力解決系統(tǒng)性不足，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提升內(nèi)部保障管理水平，促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 (一 )繼續(xù)抓好行業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。 行業(yè)監(jiān)管是我們的基礎(chǔ)，今年要繼續(xù)抓。要通過強(qiáng)化 “兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng) ”、 “市區(qū)聯(lián)動(dòng) ”、 “處室聯(lián)動(dòng) ”來抓好行業(yè)監(jiān)管。要通過 “聯(lián)動(dòng) ”，利用現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管手段，有效地維護(hù)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，通過建筑市場(chǎng)的整頓，解決企業(yè)不認(rèn)真履行主體責(zé)任導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量安全 問題 ;要通過 “聯(lián)動(dòng) ”，在各級(jí)監(jiān)管部門之間，在招投標(biāo)管理、資質(zhì)資格管理、市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等方面構(gòu)建有效、閉合的管理鏈條，形成監(jiān)管合力，統(tǒng)籌運(yùn)用建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系和 “黑名單 ”制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè) “市場(chǎng) ”和 “現(xiàn)場(chǎng) ”的行為。 1、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。加快建立全市統(tǒng)一的建設(shè)類企業(yè)誠(chéng)信體系，構(gòu)建更為完善的招投標(biāo)管理制度，重點(diǎn)要抓好以下工作：一是完善現(xiàn)有建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督體系，加快營(yíng)造統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境。二是將交通、水利、港口等各類建筑業(yè)企業(yè)納入企業(yè)誠(chéng)信管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，建 立全市建筑業(yè)企業(yè) “黑名單 ”制度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。三是進(jìn)一步探索，爭(zhēng)取與更多的異地城市建立易地評(píng)標(biāo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 2、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)管。明年要按照建設(shè)部 “關(guān)于全面深入推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng) ”的要求，深入開展專項(xiàng)整治，積極落實(shí)工程六方責(zé)任主體質(zhì)量終身制，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是完善制度。要?jiǎng)?chuàng)新日常質(zhì)量監(jiān)督制度，完善工程質(zhì)量安全分級(jí)巡查制度，實(shí)施交叉督查。二是抓好落實(shí)。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全生產(chǎn)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)守安全生產(chǎn) “保底線 ”。要深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，從重處罰相關(guān) 違法違規(guī)行為，做到以查促管。 3、加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理。要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)主動(dòng)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)我局各項(xiàng)工作，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)要抓好以下工作：一是完善勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度，研究與工程類別相適應(yīng)的招標(biāo)方式及評(píng)標(biāo)辦法。二是健全勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，完善行業(yè)誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)文件審查重大事項(xiàng)報(bào)告制度，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。四是全面梳理勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的完成產(chǎn)值，科學(xué)分析該產(chǎn)值對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)程度。五是引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新綠色建筑設(shè)計(jì)思路，配合推進(jìn)我市綠色建筑發(fā)展。 局要高 度重視這項(xiàng)工作，明年重點(diǎn)抓好以下工作：一是廣泛宣傳。要讓社會(huì)各界知道我局已將物業(yè)管理的相關(guān)權(quán)利下放，要讓社會(huì)大眾充分了解物業(yè)若干細(xì)則相關(guān)規(guī)定，特別是日常管理的實(shí)施主體以及相關(guān)工作開展的程序等。二是加強(qiáng)監(jiān)管。出臺(tái)配套信用監(jiān)管辦法，逐步建立物業(yè)服務(wù)信用監(jiān)管體系，及時(shí)記入企業(yè)不良行為，根據(jù)信用評(píng)價(jià)，實(shí)施差別化監(jiān)管。三是快速推進(jìn)無物業(yè)管理的住宅小區(qū)納入管理，爭(zhēng)取更多的住宅小區(qū)召開業(yè)主大會(huì)、成立業(yè)主委員會(huì)，完善物業(yè)小區(qū)管理。四是充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)、物業(yè)單位的作用，服務(wù)于老舊小區(qū)改造工作，實(shí)現(xiàn) “共同締造 ”。五是完善機(jī)制。進(jìn) 一步規(guī)范物業(yè)投訴信訪機(jī)制，妥善處理裝修影響建筑結(jié)構(gòu)安全和擾民問題、違章搭蓋等問題。 (二 )繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，主動(dòng)作為。 1、深入扶持建筑業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)加大引企力度，大力發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，從行業(yè)管理等方面研究出臺(tái)鼓勵(lì)市外建筑業(yè)企業(yè)遷入我市及鼓勵(lì)本市企業(yè)增產(chǎn)增收的政策措施。二是促進(jìn)建筑業(yè)加快發(fā)展，確保減輕企業(yè)資金壓力、鼓勵(lì)企業(yè)提升資質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)等惠企政策落到實(shí)處。三是創(chuàng)造條件支持本市企業(yè)優(yōu)先承接本市工程項(xiàng)目。四是加強(qiáng)政策研究，做好服務(wù)。幫助指導(dǎo)服務(wù)施工企業(yè)資質(zhì)晉升、人員培訓(xùn)等工作 ，切實(shí)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 2、狠抓項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推動(dòng)。明年重點(diǎn)項(xiàng)目的任務(wù)會(huì)更繁重，問責(zé)和考核會(huì)更嚴(yán)格。我們要切實(shí)履行好 “一崗雙責(zé) ”，重點(diǎn)要抓好以下工作：一是創(chuàng)新工作機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，綜合統(tǒng)籌，分掛牌督辦、重點(diǎn)跟蹤、巡查巡視、信息通報(bào)等類別，實(shí)行差異化管理，集中力量資源推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是要嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任單位緊迫感，主動(dòng)履行責(zé)任單位的職責(zé)。三是嚴(yán)格代建管理。仍有部分代建單位不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)問題不主動(dòng)協(xié)調(diào)也不找責(zé)任單位協(xié)調(diào)，而是直接找市政府或者市重點(diǎn)辦協(xié)調(diào)，這種情況我們要加強(qiáng)日常監(jiān)管，在 名錄庫準(zhǔn)入清出、 合同范本 、考核獎(jiǎng)懲及結(jié)果應(yīng)用等予以規(guī)范。四是加大巡查頻率。做到以查促管，促進(jìn)屬地政府、建設(shè)主體、部門服務(wù)保障和協(xié)調(diào)督辦等各方責(zé)任的有效履行，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 對(duì)于少數(shù)特殊項(xiàng)目，如復(fù)旦大學(xué)中山醫(yī)院，我們還要承擔(dān)類似責(zé)任單位的職責(zé)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) ;其它項(xiàng)目，對(duì)于局系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)解決的，要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部消化。 3、宜居環(huán)境建設(shè)。重點(diǎn)要抓好以下工作：一是抓出典型、抓出成效。對(duì)美麗鄉(xiāng)村的垃圾收集、分散式污水處理、房前屋后綠化、裸房的穿衣戴帽等工作，要學(xué)習(xí)參