康泰經(jīng)營(yíng)定位項(xiàng)目（DOC格式）范本

康泰經(jīng)營(yíng)定位項(xiàng)目 可行性論證項(xiàng)目合同書 甲方： 康泰經(jīng)營(yíng)定位項(xiàng)目 乙方： 北京杰威管理咨詢有限責(zé)任公司 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方 可行性論證項(xiàng)目事宜 委托乙方，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，特訂合同條款如下： 一、項(xiàng)目名稱與內(nèi)容 1. 項(xiàng)目名稱： 康泰經(jīng)營(yíng)定位項(xiàng)目可行性論證項(xiàng)目 （以下簡(jiǎn)稱 “項(xiàng)目”）。 2. 項(xiàng)目的具體內(nèi)容、工作方案分別詳見附件。附件與合同正本具有同等法律效力。 二、甲方責(zé)任 時(shí)向乙方提供所需資料，并及時(shí)支付乙方各個(gè)階段的項(xiàng)目費(fèi)用。 2. 甲方在收到乙方提 交的階段性成果時(shí)，應(yīng)在 3 天內(nèi)給予書面答復(fù)，超過 3 天則視同默認(rèn)乙方成果。若因甲方審稿、資料提供和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等方面原因造成的延誤，由甲方自行負(fù)責(zé)，不得追究乙方責(zé)任。 3. 甲方在書面確認(rèn)乙方提交的項(xiàng)目成果后，已確認(rèn)的項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。 三、乙方責(zé)任 未征得甲方同意，不得向任何人（合同第三方）泄露，如發(fā)生泄露甲方將追究乙方的法律責(zé)任，賠償給甲方造成的損失。 可注冊(cè)，乙方不擔(dān)保一定能拿到注冊(cè)證，但協(xié)助甲方開展注冊(cè)工作。 方同意使用設(shè)計(jì)成果的范圍包括：刊登廣告、制作宣傳冊(cè)、宣傳片及參與評(píng)獎(jiǎng)。 4. 嚴(yán)格按合同規(guī)定的工作進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目。 5. 向甲方提交作業(yè)過程中的所有文件資料，供甲方存檔。 四、工作進(jìn)度 全部合同約定之工作在 160 天內(nèi)完成。自雙方合同簽訂之日起開始計(jì)算乙方的工作時(shí)間。具體工作進(jìn)度以合同簽訂后雙方達(dá)成的細(xì)部工作計(jì)劃為準(zhǔn)。 五、項(xiàng)目驗(yàn)收及其標(biāo)準(zhǔn) 方按合同要求對(duì)該成果進(jìn)行評(píng)審， 且評(píng)審工作應(yīng)在 3 日內(nèi)完成。 方組織或乙 方根據(jù)甲方之要求組織的評(píng)審工作應(yīng)在 3 日內(nèi)完成。 六、項(xiàng)目成果之交付 乙方在完成合同約定之全部工作后，應(yīng)向甲方交付項(xiàng)目成果。具體包括：電腦打印稿 2 本與光盤 2 張。甲方應(yīng)向乙方出具收到成果的書面憑證，該憑證應(yīng)注明收件日期與法人代表或法人授權(quán)代表姓名。 七、策劃與設(shè)計(jì)費(fèi)用 甲方向乙方支付的策劃與設(shè)計(jì)費(fèi)用共計(jì)人民幣伍拾萬元。（注乙方作業(yè)人員在甲方所在地的食宿由甲方在校內(nèi)予以安排，以便于雙方的溝通） 八、付款方式 1. 合同簽訂生效后 5 天以內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)款的30%， 即拾伍萬元作為定金。 2. 理念系統(tǒng)與標(biāo)志 設(shè)計(jì)完成交付甲方，甲方應(yīng)在收到該成果后 3日內(nèi)對(duì)該成果進(jìn)行驗(yàn)收，書面確認(rèn)后 5 日內(nèi)甲方應(yīng)將合同總價(jià)的 40%即貳拾萬元支付給乙方。 3. 乙方全部工作完成，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在 5 日內(nèi)將剩余款支付乙方。 九、違約責(zé)任 遲一天，向甲方支付合同總額 3違約金，但由于甲方無法按期聽取提案并及時(shí)反饋等原因或者由于自然災(zāi)害等不可抗力的原因除外。 乙方不能及時(shí)開展工作，因此給甲方造成工作延誤，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任；甲方在本合同第八條規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)按時(shí)付款，否則，每遲一天向乙方支付合同總額之 3違約金，下一成果交稿期順延。 十、其它事宜 方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁。 方均有權(quán)行使合同約定的其它權(quán)利，并履行相應(yīng)義務(wù)。 期的推廣應(yīng)用延展項(xiàng)目在同檔次質(zhì)量前提下，優(yōu)先考慮乙方總承包，以保證品牌推廣的一致性與高品質(zhì)。 十一 、合同履行期間遇有不可抗力，雙方進(jìn)行協(xié)商變更有關(guān)條款，對(duì)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，協(xié)商解決。 十二 、本合同壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具同等 法律效力。未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。 十三 、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。簽字、蓋章之傳真件有效。 甲方： 康泰經(jīng)營(yíng)定位項(xiàng)目 乙方： 北京杰威管理咨詢有限責(zé)任公司 法人代表簽字： 法人代表簽字： 或授權(quán)代表人簽字： 或授權(quán)代表人簽字： 地址： 地址：安慧里四區(qū) 16 樓 11 層 電話： 電 話： 0104 傳真： 傳真： 010 行 賬 戶 ：321050102200018172 開戶行：興業(yè)銀行北京亞運(yùn)村支行 日期： 日期： 附件一：項(xiàng)目?jī)?nèi)容 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 時(shí)間（天） 費(fèi) 用 （萬元） 一、 態(tài)調(diào)研階段 20 3 內(nèi)部調(diào)研 學(xué)生的內(nèi)在需求和滿意度、教師的內(nèi)在需求和滿意度、學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)、學(xué)校的優(yōu)劣勢(shì) 外部調(diào)研 未來 5 到 10 年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)人才的要求；國(guó)內(nèi)外同類院校（ 0）品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析；用人單位需求和滿意度分析； 二、品牌核心理念提煉階段 品牌理念報(bào)告 (1) 愿景 (2) 宗旨 (3) 校訓(xùn)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)） (4) 英文命名 60 19 三、品牌視覺設(shè)計(jì)階段 基本設(shè)計(jì) 系統(tǒng)開發(fā) 標(biāo)志；中、英文標(biāo)準(zhǔn)字體；色彩管理系統(tǒng)；輔助圖形；吉祥物；基本要素組合規(guī)范（具體項(xiàng)目見后頁） 50 18 應(yīng)用設(shè)計(jì) 系統(tǒng)開發(fā) 辦公用品類；信用品類；環(huán)境指示類；廣告?zhèn)鞑ヮ?；服裝類；交通工具類；公關(guān)禮品類（具體項(xiàng)目見后頁） 冊(cè)規(guī)劃編輯 冊(cè)、 冊(cè)光盤 四、品牌溝通策略 品牌溝通策略報(bào)告 （ 1） 對(duì)公眾溝通策略 （ 2） 對(duì)用人單位溝通策略 （ 3） 對(duì)學(xué)生溝通策略，并制定學(xué)生守則 （ 4） 對(duì)教師溝通策略，并制定教師守則。 30 10 合計(jì) 伍拾萬元整 160 50 一、品牌視覺識(shí)別 (統(tǒng)的設(shè) 計(jì)包括： 志設(shè)計(jì) (1)標(biāo)志設(shè)計(jì)； (2)標(biāo)志釋義； (3)標(biāo)志黑白圖； (4)標(biāo)志制圖法規(guī)范； (5)標(biāo)志使用最小規(guī)范。 準(zhǔn)字體 (1)全稱中、英文標(biāo)準(zhǔn)字體（橫式、豎式）； (2)簡(jiǎn)稱中、英文標(biāo)準(zhǔn)字體（橫式、豎式）； (3)印刷專用指定中、英文字體。 彩管理系統(tǒng) (1)標(biāo)準(zhǔn)色； (2)輔助色； (3)標(biāo)志在應(yīng)用中的色彩可適用規(guī)范； (4)標(biāo)準(zhǔn)字在應(yīng)用中的色彩可適用規(guī)范 。 助圖形 (1)輔助圖形彩色稿； (2)輔助圖形使用規(guī)范； (3)輔助圖形組合規(guī)范。 祥物 (1)吉祥物彩色稿及造型說明； (2)吉祥物基本形態(tài)（ 5 種）； (3)吉祥物使用規(guī)范。 本要素組合規(guī)范 (1)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范（各種組合）； (2)標(biāo)志與輔助圖形組合； (3)基本要素禁止組合范例。 2、應(yīng)用系統(tǒng) 用品類 (1)名片（中、英文）； (2)信紙（中、英文）； (3)信封（中、英文大 9#、中 7#、小 5#）； (4)便箋； (5)介紹信； (6)傳真紙首頁、內(nèi)頁（中、英文分開）； (7)文件夾。 公用品類 (1) 資料袋； (2) 文件頭； (3) 檔案盒； (4) 員工胸卡； (5) 學(xué)生證； (6) 參觀證、臨時(shí)出入證； (7) 筆記本； (8) 聘書； (9) 簽字筆； (10) 紙杯； (11) 手提袋； (12) 桌簽； (13) 單據(jù)（訂車單、派車單、請(qǐng)購(gòu)單、請(qǐng)假單、通知單）； (14) 不干膠貼紙； (15) 賀卡及封套。 境指示類 (1) 學(xué)院標(biāo)牌（立式、座式）； (2) 各部門標(biāo)牌； (3) 公共標(biāo)識(shí)牌（衛(wèi)生間、停車場(chǎng)、自行車存放處等，中、英文）； (4) 各樓層指示牌； (5) 宣傳欄； (6) 旗桿、旗座； (7) 布告欄、宣傳欄； (8) 禁停牌； (9) 警示牌。 告?zhèn)鞑ヮ?(1)院刊封面規(guī)范； (2)院報(bào)報(bào)頭規(guī)范； (3)網(wǎng)站首頁形象規(guī)范； (4)演示文件 版規(guī)范； (5)計(jì)算機(jī)屏幕保護(hù)畫面； (6)旗幟（學(xué)院旗幟、會(huì)議桌旗、豎旗）。 裝類 (1)男、女管理人員西式制服（二季）； (2)工作人員制服（二季）； (3)教師制服（二季）； (4)學(xué)生校服（二季）； (5)學(xué)生運(yùn)動(dòng)服（二季）； (6)?；?。 通工具 類 (1)面包車； (2)大客車。 品類 (1) 學(xué)院特色紀(jì)念品開發(fā)與設(shè)計(jì)（一件，不含模具開發(fā)費(fèi)） (2) 遮陽傘、雨傘； (3) 皮帶； (4) 鑰匙扣； (5) 禮品筆； (6) 禮品表； (7) 書包； (8) 打火機(jī)。 二、品牌溝通策略說明 (1)對(duì)公眾溝通策略和對(duì)用人單位溝通策略杰威公司只提供規(guī)劃性方案（目錄詳見附件三），而不提供具體執(zhí)行性方案； (2)學(xué)生守則和教師守則初稿由甲方負(fù)責(zé)，終稿以杰威公司為主； 三、相關(guān)培訓(xùn)（此部分工作為項(xiàng)目過程培訓(xùn)） 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 時(shí)間 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)目的 領(lǐng)航營(yíng) 中、高層及教師和學(xué)生代表 3 月 上旬 單向培訓(xùn) 講解本項(xiàng)目的基本 知識(shí)和操作程序 ,建立共同的溝通平臺(tái)。 共識(shí)營(yíng) (1) 中、高層 3 月 下旬 講師 +互動(dòng) 對(duì)實(shí)態(tài)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行討論，就 已取得的成果達(dá)成共識(shí)，為 念的提煉打好基礎(chǔ)。 共識(shí)營(yíng) (2) 中、高層及教師和學(xué)生代表 4 月 下旬 講師 +互動(dòng) 根據(jù)實(shí)態(tài)調(diào)研報(bào)告對(duì)品牌理念初步報(bào)告進(jìn)行討論，就 已取得的成果達(dá)成共識(shí)。 共識(shí)營(yíng) (3) 5 月上旬 品牌理念成果匯報(bào)與 標(biāo)志模擬設(shè)計(jì)進(jìn)行討論并達(dá)成共識(shí)。 共識(shí)營(yíng) (4) 5 月下旬 本要素成果匯報(bào)與品牌溝通策略進(jìn)行討論并達(dá)成共識(shí)。 種子營(yíng) 6 月 下旬 講師 +互動(dòng) 封閉式培訓(xùn) 說明可行性論證的成果和可行性論證的推廣計(jì)劃，為企業(yè)可行性論證成果推廣做準(zhǔn)備。 四、項(xiàng)目成員（項(xiàng)目成員詳細(xì)介紹請(qǐng)見項(xiàng)目建議書） 總體策劃師：賀玉強(qiáng) 董事長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理： 李芳芳 副總經(jīng)理 項(xiàng)目助理：甄虹 咨詢顧問 項(xiàng)目成員：葉洪 高級(jí)咨詢顧問 許杰 高級(jí)咨詢顧問 劉勇 創(chuàng)意總監(jiān) 崔正 平面設(shè)計(jì)師 祈巖 環(huán)境設(shè)計(jì)師 會(huì)商專家：沈怡文教授 杰威公司將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展需要和專家 時(shí)間，合理安排具體參與本項(xiàng)目的專家，但杰威承諾參與本項(xiàng)目的會(huì)商專家不少于三人。 附件二：項(xiàng)目建議書 附件三：品牌溝通策劃規(guī)劃性方案目錄 1、 學(xué)院利益相關(guān)者的溝通主題； 2、 學(xué)院利益相關(guān)者的溝通策略； 3、 學(xué)院利益相關(guān)者的主題活動(dòng)策劃（但不包括具體實(shí)施方案，如時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、程序、人員等） 固化溝通 根據(jù)預(yù)先的流程和規(guī)則確定的規(guī)范溝通行為。 危機(jī)公關(guān) 突發(fā)事件所需要的溝通，以確保學(xué)校在面對(duì)突然情況時(shí)對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)、 有序的傳達(dá)。 實(shí)時(shí)溝通 在特定的情況下，由