第十七章 組織績效的綜合控制.ppt_第1頁
第十七章 組織績效的綜合控制.ppt_第2頁
第十七章 組織績效的綜合控制.ppt_第3頁
第十七章 組織績效的綜合控制.ppt_第4頁
第十七章 組織績效的綜合控制.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩20頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十七章組織績效的綜合控制第一節(jié)財(cái)務(wù)控制第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)第三節(jié)平衡計(jì)分卡與卓越績效標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)標(biāo)桿管理第一節(jié)財(cái)務(wù)控制企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析比率有以下幾類：1.資本金利潤率2.銷售利潤率3.成本費(fèi)用利潤率4.資產(chǎn)負(fù)債率5.流動(dòng)比率6.速動(dòng)比率7.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率8.存貨周轉(zhuǎn)率第一節(jié)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)比率的局限性財(cái)務(wù)比率的計(jì)算所依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是基于過去某一段時(shí)間或某一時(shí)點(diǎn)，容易引起管理中的“短期行為”管理者以犧牲長期戰(zhàn)略目標(biāo)為代價(jià)而過分注重短期的收入與利潤。列入財(cái)務(wù)報(bào)表的信息并未完全反映企業(yè)可以利用的資源，例如人力資源和品牌價(jià)值等其他因素均未在報(bào)表中予以反映。第一節(jié)財(cái)務(wù)控制損益控制法損益控制法是根據(jù)一個(gè)組織(企業(yè))的損益表（也稱利潤表），對(duì)其經(jīng)營和管理成效進(jìn)行綜合控制的方法。第一節(jié)財(cái)務(wù)控制第一節(jié)財(cái)務(wù)控制第一節(jié)財(cái)務(wù)控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論