心創(chuàng)意軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
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1 心創(chuàng)意軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 1. 執(zhí)行總結(jié) 公司 心創(chuàng)意軟件開發(fā)有限責任公司 是一個技術(shù)軟件開發(fā)及推廣應(yīng)用的公司,它擁有先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開發(fā)新潮便捷的 倡科技為本的綠色生活新理念,為市民乘坐公交提供盡善盡美的服務(wù)信息。 本公司新開發(fā)的乘坐公交車助手軟件 “ 通過手機移動端為市民提供公交車地點與自身所在地的實時距離,合理安排乘坐公交的班次以及出行時間,減少等公交所浪費的時間和精力。同時通過終端 時通報車上載客量信息,此舉可避免公交乘客們漫長等待后上不了車的情況。鼓勵更 多人乘坐公交車,節(jié)能減排,綠色環(huán)保。 公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標將逐步拓寬服務(wù)區(qū)域,初期在大連市施行,逐漸拓展至遼寧省以及國內(nèi)其他存在 “ 乘公交難 ” 問題的城市。 投資與財務(wù) 公司設(shè)在大連市高新園區(qū),享受本地區(qū)的土地資源、稅收資源的優(yōu)惠政策。 2 公司成立初期共需資金 10 萬。 第二年估計盈利 5 萬人民幣,以后每年銷售利潤率 40%左右,投資回收期為兩年 組織與人力資源 公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責制??偨?jīng)理下設(shè)營銷部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng) 理、人力資源部經(jīng)理。 2. 項目背景 產(chǎn)業(yè)背景 隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展,城市人口也隨之增加,進而出行 人口數(shù)量也急劇上升?!俺塑囯y”及“等車時間長”,嚴重影響了經(jīng)濟的發(fā)展,造成這些問題的最根本原因是城市公共交通體系的不完善。盡管實施了一系列政策措施,但仍存在一些問題。這些問題的存在削弱了公交的優(yōu)勢,制約了公交的發(fā)展。具體表現(xiàn)在: ( 1)城市公共交通的分擔率低。目前,在一些大城市中盡管實施了一系列公交優(yōu)化的政策,而公交的運輸量也處于上升趨勢,但是公共交通的出行比例仍然很低。一些城市公交不但沒有成為城市客運交通主體 ,而且公交的比例還呈下降的趨勢。其主要原因是,市民認為等公交浪費時間。 ( 2)公交服務(wù)水平低。主要表現(xiàn)為:速度慢,乘車換乘不方便,路線不合理,密度低,甚至有些 3 地方存在公交盲區(qū)。改革開放以來,我國大城市道路面積有了大幅度提高,但仍遠遠落后于交通量的增長速度。其主要原因是,交通擁擠,公交車無法控制每班車的車距。 ( 3)公交基礎(chǔ)設(shè)施缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。城市公共交通線網(wǎng)構(gòu)成主要以公交樞紐站為依托,實現(xiàn)點與點的連接。由于長期以來,我國城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,特別是在舊城市改造和新區(qū)開發(fā)時沒有把 公交設(shè)施配套納入統(tǒng)一規(guī)劃,給交通營運、管理和居民出行帶來不便。 產(chǎn)品概述 1. 地圖定位 ,快速精準顯示公交車的位置; 2. 精準的指定路線的即時定位; 3. 提供公交車上載客量的信息(載客量分為三等,用紅黃綠燈顯示) 4. 提供各路公交導(dǎo)航路線和詳細的路線指示; 5. 公交車列表模式 ,地圖和列表雙模式切換; 6. 網(wǎng)頁導(dǎo)航; 7. 簽到送淘寶代金券 4 8. 支持離線地圖; 9. 評價分享,雙方互評信用額度。 色 本款軟件消息可靠準確,真正做到“零等待”平安乘車,讓時間利用 率發(fā)揮到最大化,讓顧客在快節(jié)奏的生活中遙遙領(lǐng)先。鼓勵更多人選擇公交為出行工具,為環(huán)保做出貢獻。 人們生活在節(jié)奏快、壓力大的社會競爭中已筋疲力竭,還要為等待公交而浪費大量時間與精力。漫長等待后,擁擠的公交車卻擠不上去常常帶來焦躁情緒,為社會帶來負面影響。此款 心為市民服務(wù),為大家?guī)碇T多便捷,小額的付費與寶貴無價的時間相比甚是微不足道。一旦上市必將博得廣大市民的青睞,迅速占領(lǐng)市場,為市民帶來便利、為交通帶來更多益處。 3. 市場機會 市場細分 按市場開發(fā)程度, 國內(nèi)乘公交軟件市場主要分為兩類: 5 已開發(fā)的乘公交軟件市場 目前成都市已有相關(guān)公交設(shè)施,不過 僅片面提供了公交車距站點的距離,無其他詳細信息,實施以來,由于使用方法的不靈活,并未開拓市場。且電子站牌耗資巨大,浪費資源。 尚未開發(fā)的停車軟件市場 可提供公交車距市民所在地的即時距離,讓市民更快速準確的尋找到合適的安全的公交車,避免浪費時間,為市民帶來無限便捷。 銷售過程如圖: 提供公交車位置信息 提供信息 前期分紅 車費 競爭分析 競爭因素 心創(chuàng)意公司 公交公司 用戶 6 人們固有的思想,但是只要讓百姓感受到此軟件所帶來的神奇,那么必將是一場顛覆時代的變革。 競爭影響力量分析 國家法律法規(guī)及交通管理部門對競爭影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響。 信息供應(yīng)商:公交公司方面是否愿意與我們合作,以怎樣的方式互利共贏 代替風(fēng)險:高新技術(shù)軟件的生命周期較短,更新?lián)Q代快。 應(yīng)著力研究新技術(shù),開發(fā)新功能,加強市場營銷,化解被替代威脅。 競爭影響力量分析可以用下圖表示: 競爭影響力量圖 競爭優(yōu)勢 潛在同類軟件 /替代品進入 公交車 交通局 類產(chǎn)品競爭 7 “ 身的優(yōu)越性能;對專有功能與使用方式的壟斷;成本優(yōu)勢;資源可獲性強;高新技術(shù)符合政府政策的發(fā)展方向等。 4. 公司戰(zhàn)略 公司概述 一、 心創(chuàng)意軟件開發(fā)有限責任公司 是一家以開發(fā)便捷 件為主的企業(yè),公司擁有領(lǐng)先的軟件開發(fā)技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的便捷服務(wù)。 公司擁有先進的專利技術(shù)和優(yōu)秀的管理人員,有能力不 斷改進初期軟件,形成多元化經(jīng)營集團公司。 公司擁有高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識。 公司屬于國家政策鼓勵的開發(fā)服務(wù)社會大眾高新技術(shù)軟件為主的中小型企業(yè),準備投資于大連市高新園區(qū)。 總體戰(zhàn)略 公司在兩年內(nèi)成為乘公交軟件領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。 公司使命 8 “ 為社會提供最貼心的服務(wù),讓人們在快樂中高效率出行 ” 公司宗旨 “ 即時公交,想乘就乘,再無等待” 發(fā)展戰(zhàn)略 初期 (1年內(nèi) ) 前半 年: 軟件導(dǎo)入市場,提高知曉度,樹立品牌形象; 逐步建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò); 打開并初步占領(lǐng)乘公交軟件市場; 累計銷售收入大于投資本錢 半年至一年: 提升品牌形象,增加其他資產(chǎn); 提高技術(shù),擴大服務(wù)范圍; 9 銷售額約達到 50 萬,利潤約達到 20 萬; 市場占有率提升到 15%左右; 軟件基本成熟,重點挖掘新性能,開發(fā)衍生軟 件,拓展市場。 中期( 1 2年) 進一步完善和健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò); 重點研發(fā)相關(guān)軟件,進一步拓展經(jīng)營區(qū)域,實 行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略; 市場占有率達到 17% 20%,居于主導(dǎo)地位; 鞏固、擴展軟件開發(fā)市場。 長期 ( 2年以后) 利用公司“ 件研制方面的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)研發(fā)相關(guān)軟件,實現(xiàn)多元化,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為北方乘公交軟件中的領(lǐng)先者。 5. 市場營銷 目標市場 (國內(nèi)一線二線城市。 10 產(chǎn)品( 產(chǎn)品 保證軟件所提供信息的可信度,在核心功能的基礎(chǔ)上,延伸其他的功能,拓寬功能的廣度和深度。 我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注資源利用與乘車質(zhì)量的理念。 服務(wù) 建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 對于不便于使用 網(wǎng)絡(luò)客戶端的用戶,我們提供完備的客服咨詢服務(wù),貼心為市民服務(wù)。 品牌 公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“ 有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的軟件,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。 建立商標防護網(wǎng),注冊品牌和商標,包括相關(guān)或相近的品牌、商標名,利用有關(guān)國際條約保護自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。 建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。可以從以下幾個方面努力: 以優(yōu)質(zhì)的信息提高 品牌美譽度。 11 以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。 良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。 價格 ( 通過用戶下載客戶端以及不斷地更新軟件所耗用的流量來獲取費用,與運營商進行直接的分紅。 推廣策略 ( 廣告 “ 一種新軟件,認知程度較低,廣告的訴求點應(yīng)側(cè)重于介紹軟件本身的便捷性、高效性、可信度高等優(yōu)點 從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過公眾媒介樹立企業(yè)形象,從而達到宣傳產(chǎn)品的目的。 廣告主要方向集中宣傳乘公交軟件廣告,通過向社會宣傳軟件 的功能齊全性,達到宣傳公司產(chǎn)品的作用。 企業(yè)形象廣告 在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告力求信息傳達準確到位,同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。 宣傳公司理念 “乘公交找 行首選” 12 產(chǎn)品品牌廣告 品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。 公關(guān)( 在公司籌建之初開 始公關(guān)工作。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進、勇于創(chuàng)新、嚴謹踏實、富有社會責任感的良好形象。 公司籌建初期,公關(guān)活動的重點為提高公司知曉度,輔助銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 公司正式運營之后,公關(guān)活動的重點在于樹立企業(yè)形象,吸引公眾注意,與公眾進行雙向交流,加深公眾對產(chǎn)品的認識,提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美譽度。 市場開發(fā)與進入 首先占領(lǐng)大連地區(qū)的市場,隨著進一步的推廣,打入遼寧省以及全國大部分地區(qū)。 對已被開發(fā)的乘車軟件市場 市場開發(fā)與進入可以采用以下方案: 占領(lǐng)乘公交軟件市場,替代現(xiàn)有軟件 13 據(jù)調(diào)查,在一些有簡單的乘車 軟件的城市,這些軟件由于功能不完善,信息不可靠,并沒有博得市民的喜愛。 工作重點在于提高品牌知曉度、美譽度,樹立良好的品牌形象;強調(diào)產(chǎn)品的完備性;改變現(xiàn)有品牌的缺點,建立品牌忠誠度。 提供完善的用前、使用中、用后服務(wù),輔以有競爭力的價格贏得市場;搞好公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好的社會形象,贏得顧客的信賴。 對尚未開發(fā)的乘公交軟件市場 市場開發(fā)與進入的重點在于改變市民乘公交車方式傳統(tǒng)習(xí)慣。 工作重點在于改變市民乘公交車固有的觀念,強調(diào)時間利用最大化的重要性;宣傳“ 發(fā)展趨勢,使市民接受使用乘車軟件的觀念 ,并引導(dǎo)市民中的一部分“潮流領(lǐng)導(dǎo)者”使用該軟件。 市場開發(fā)的方式在于專業(yè)銷售人員與用戶溝通,介紹軟件的優(yōu)點,提高車主對停車軟件的認知程度;向其介紹“ 使客戶了解本軟件的各項性能、適用情況等。然后,以適中的價格、盡善盡美的服務(wù)、有力的公關(guān)手段打開市場。 投資收益與風(fēng)險分析 主要假設(shè) : 公司的設(shè)備,設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在 4 6個月內(nèi)完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量; 租賃廠房,選址在設(shè)施完善的高新技術(shù)園區(qū),付租金即可運營。 14 6. 財務(wù)分析 會計報表及附表 主要財務(wù)假設(shè): 公司設(shè)在大連市高新技術(shù),享受“三 免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅,第四年至第六年所得稅率為 正常稅率為 15%; 公司第一年起按凈利潤的 30%分紅。 收益表 收 益 表 單位:百元 第一年 第二年 第三年 一 :產(chǎn)品開發(fā)成本 品銷售費用 :管理 費用 務(wù)費用 15 三 :所得稅 . 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表 單位:百元 項 目 第一年 第二年 第三年 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 : 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付的所得稅 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 用于產(chǎn)品推廣所支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 償還借款所支付的現(xiàn)金 分紅所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 16 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債表年報 單位 :百元 資產(chǎn) 第一年 第二年 第三年 負債及權(quán)益 第一年 第二年 第 三年 流動資產(chǎn) : 流動負債 : 貨幣資金 付帳款 動資產(chǎn)合計 期借款 形資產(chǎn) : 債合計 :累計攤銷 有者權(quán)益 : 無形資產(chǎn)凈值 收資本 產(chǎn)合計 余公積 分配利潤 有者權(quán)益合計 債及權(quán)益合計 17 會計報表分析 重要報表數(shù)據(jù)提示: 三年銷售收入(萬元): 20000,70000,100000 五年凈利潤 (萬元): 1600,39200,52500 達到正現(xiàn)金流所需時間 : 一年 達到收支平衡所需時間: 兩年 7. 管理體系 公司性質(zhì) : 有限責任公司 組織形式 公司初期擬采取直線制的組織形式,如圖所示: 公司組織結(jié)構(gòu)圖 營銷經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 18 部門職責 總 經(jīng) 理:負責公司的日常經(jīng)營事務(wù),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系; 營銷部經(jīng)理:負責公司總體的營銷活動,決定公司的營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監(jiān)控,包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。領(lǐng)導(dǎo)銷售代表進行市場開拓與銷售,在公司發(fā)展成熟后,分設(shè)市場、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部; 技術(shù)部經(jīng)理:負責 開發(fā)與制作等,控制產(chǎn)品的整個開發(fā)管理過程,處理與軟件有關(guān)的技術(shù)問題。負責軟件的研究與開發(fā)工作,拓展產(chǎn)品的廣度和深度。協(xié)調(diào)開發(fā)和銷售的矛盾; 財務(wù)部經(jīng)理:負責公司資金的籌集、使用和分配,如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。 人力資源部經(jīng)理: 章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用 管理標準 及 管理制度 的擬定、討論、修改工作; 呈報 審批并監(jiān)督實施; 19 創(chuàng)新機制 本公司 著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新: 機制創(chuàng)

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