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2017 社工工作總結(jié)范文 篇一: 20*年,我公司社會(huì)治安綜合治理工作在縣社會(huì)治安綜合治理辦公室的指導(dǎo)下,抓得切實(shí)有效。為加快富民興富新跨越步伐,搞好20 縣慶的電力保障工作,創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。以下就我公司今年的社會(huì)治安綜合治理工作作如下總結(jié): 回顧一年來公司的社會(huì)治安綜合治理工作有如下幾個(gè)特點(diǎn): 一、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作 公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多面廣,人員分散,在客觀上給公司的社會(huì)治安綜合治理工作帶來一定的難度,但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,努力搞好兩個(gè)文明的創(chuàng)建活 動(dòng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在抓兩個(gè)文明建設(shè)中充分認(rèn)識(shí)到要建設(shè)和鞏固兩個(gè)文明成果,就必須要有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境 ;因此,深刻的認(rèn)識(shí)抓好本單位的治安綜合治理工作就顯得尤為重要。年初,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就把綜治工作擺到議事日程上來,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),穩(wěn)定壓倒一切,公司的各項(xiàng)改革工作要依據(jù)政策,要適度,不能把富余人員推向社會(huì)。成立黨政“一把手”為第一責(zé)任人的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了電力公司社會(huì)綜治安全防范制度、電力公司社會(huì)綜合治理責(zé)任制。公司第一責(zé)任人與主管局簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,并與公司的中層各部門負(fù)責(zé)人也簽訂了綜治目標(biāo)管 理責(zé)任書。在公司內(nèi)部建立起一個(gè)綜治網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行第一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制,落實(shí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)保一方平安的政治責(zé)任。把維護(hù)穩(wěn)定作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)之一,同領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核和獎(jiǎng)懲直接掛鉤,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作成績(jī)突出的部門領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作失職導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件、重大治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故的部門不能評(píng)先進(jìn),堅(jiān)決實(shí)行一票否決,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步提高各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓好維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和積極性,同時(shí)公司還決定對(duì)用于維護(hù)穩(wěn)定、綜治工作所需經(jīng)費(fèi)予以實(shí)報(bào)。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把綜合治理工作同其他工作結(jié)合起來,做到同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)、共同推進(jìn)。 二、認(rèn)真搞好防范措施,抓普法教育,將綜治工作落實(shí)到實(shí)處 1、公司積極完成年度長(zhǎng)安雜志和廣西政法報(bào)的征訂任務(wù),同時(shí),還征訂法制日?qǐng)?bào)、民主與法制、時(shí)代消防等報(bào)刊雜志,讓公司全體員工能及時(shí)了解社會(huì)綜治工作的新動(dòng)向。 2、積極認(rèn)真抓好對(duì)本單位員工的法制宣傳、搞好普法工作。今年元月、 11 月,公司專門出了兩期以綜治、消防為主的黑板報(bào) ;6 月,組織員工進(jìn)行了“黨 史知識(shí)、安全知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng),擴(kuò)大宣傳教育,形成人人講安全、學(xué)安全、學(xué)法、知法、守法的良好氛圍。 公司還積極組織全體員工參加“四五”普法學(xué)習(xí),通過考試后達(dá)到全部合格,圓滿完成了上級(jí)布置的普法學(xué)習(xí)任務(wù)。 三、加強(qiáng)綜治工作人力、物力、財(cái)力投入 1、為了規(guī)范管理,公司將門衛(wèi)室人員納入綜治辦直接統(tǒng)一管理,專門負(fù)責(zé)公司大院的治安、消防、保衛(wèi)工作。增設(shè)農(nóng)改倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)人員110電站保衛(wèi)人員 職保衛(wèi)人員盡責(zé)盡力。在維護(hù)公司防區(qū)內(nèi)社會(huì)治安的同時(shí),積極配合有關(guān)部門人員檢查處理違章用電、追繳電費(fèi)和維護(hù)供電設(shè) 施的安全 2017 年最新社工工作總結(jié)范文工作總結(jié)。在公司大院的執(zhí)勤當(dāng)中,真正做到車出有單,車入有記錄,來訪有登記,堅(jiān)持日 24 小時(shí)值班,不間斷的巡查,使想串入作案的盜竊分子無從下手,防止了案件的發(fā)生,有效地保障了公司的正常工作和生活秩序。同時(shí),還投入一萬多元對(duì)公司 110電站大門進(jìn)行完善,對(duì)要害部門、部位進(jìn)行了“三鐵一器”的安裝,進(jìn)一步健全防盜監(jiān)控設(shè)備,補(bǔ)充各種消防滅火器具 6件。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行保護(hù),有效地確保了國(guó)有財(cái)產(chǎn)免遭損失。切實(shí)做到了管理好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。 四、今后的打算 雖然我公司在今年的社會(huì)治安綜合治理中做了大量的工作,也做出了一些成效,但與先進(jìn)單位比還有一定的距離,與上級(jí)社會(huì)綜治委的要求還有一定的距離,但我們表示要迎頭趕上先進(jìn)綜治單位。在新年度里把綜治工作做得更好,要認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹 精神,認(rèn)真實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想,按照 提出的發(fā)展有新思路,改革有新突破,開放有新局面。各項(xiàng)工作有新舉措的要求 ;與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)我公司維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定工作的新局面。 篇二: *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)十名社工于今年三月中旬上崗,分別在區(qū)殘聯(lián)和八個(gè)街道轄下的殘疾人綜合 (職業(yè) )康復(fù)服務(wù)中心里開展社工服務(wù) 2017年最新社工工作總結(jié)范文 2017 年最新社工工作總結(jié)范文。在區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,根據(jù)深圳市 *殘聯(lián)系統(tǒng)社工 20年度工作計(jì)劃的安排,至今在制度建設(shè)、實(shí)務(wù)工作、培訓(xùn)交流、宣傳總結(jié)、團(tuán)隊(duì)管理及項(xiàng)目工作等方面做了大量的工作,并取得了可觀的成效?,F(xiàn)將上崗至今的工作匯報(bào)如下: 一、排兵布陣,社工服務(wù)全覆蓋 一方面,經(jīng)過經(jīng)調(diào)查分析我區(qū)殘聯(lián)工作領(lǐng)域?qū)I(yè)社會(huì)工作人才的需求,試點(diǎn)階段設(shè)置 10 個(gè)社工崗位,采取“政府采購(gòu),民間運(yùn)作”的方式,向社工服務(wù)機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)。在區(qū)殘聯(lián)機(jī)關(guān)設(shè)置 2 名社工 (區(qū)社工 ),主要負(fù)責(zé)服務(wù)在區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)康復(fù)的殘疾人,負(fù)責(zé)全區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、制度管理、工作匯總、宣傳、大型活動(dòng)組織及文案整理工作 ;8 個(gè)街道依托綜合 (職業(yè) )康復(fù)服務(wù)中心各設(shè)置 1名社工 (街道社工 ),運(yùn)用個(gè)案 (2017 年最新市文聯(lián)工作總結(jié)范文 )、小組等專業(yè)手法深入轄區(qū)殘疾人及家庭,進(jìn)行基本情況收集、建檔、訪視、資源聯(lián)絡(luò)與整合、殘疾人活動(dòng)組織等工作。 另一方面,社工為殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)、教育服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、文體服務(wù)、權(quán)益維護(hù)服務(wù)、心理疏導(dǎo)服務(wù)等方面的服務(wù),從社會(huì)的角度了解其各種需求,并 根據(jù)需求狀況制定全面的服務(wù)計(jì)劃,通過資源整合、專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,解決殘疾人生活、職業(yè)、教育、心理、社會(huì)適應(yīng)等方面的問題,力圖讓全區(qū)每個(gè)街道每個(gè)殘疾人都享受社工的個(gè)性化服務(wù)。 二、 循序漸進(jìn),各項(xiàng)工作顯成效 目前, *殘聯(lián)系統(tǒng)社工試點(diǎn)工作經(jīng)過探索期 (三月中旬至五月底 )、體驗(yàn)期 (六月至八月 )、工作期 (八月至十月 )的工作摸索和經(jīng)驗(yàn)積累,即將迎來十月至十二月份的評(píng)估期經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)與歸納,各項(xiàng)工作成效、措施和特點(diǎn)體現(xiàn)如下: (一 ) 制度建設(shè) 上崗后便制訂了深圳市 *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工試點(diǎn)工作方案,為*區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工的管 理模式作了整體規(guī)劃與統(tǒng)籌,該方案被市殘聯(lián)轉(zhuǎn)發(fā)給各區(qū)殘聯(lián)作為參考借鑒的經(jīng)驗(yàn) ;經(jīng)過 *區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)與各位社工的共同討論,由區(qū)殘聯(lián)兩名社工負(fù)責(zé)起草,制定了 *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工例會(huì)制度、 *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工考勤制度、 *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工休假制度及 *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工報(bào)告制度。經(jīng)過 2 個(gè)多月的制度起草、修改、討論、制定與落實(shí), *區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工的日常工作得到了嚴(yán)格的規(guī)范,保證各項(xiàng)工作井井有序開展。 (二 ) 項(xiàng)目活動(dòng) 第一,完成了 *區(qū)殘疾人基本情況與需求入戶調(diào)查項(xiàng)目,社工對(duì)全區(qū)在冊(cè)殘疾人家庭進(jìn)行走訪調(diào)查,共 建立 1005 個(gè)殘疾人檔案,掌握其就業(yè)、教育、家庭、心理及社會(huì)等方面的需求, 對(duì)今后殘疾人福利政策的制定提供了直接的參考數(shù)據(jù)。目前已經(jīng)完成了調(diào)查工作的數(shù)據(jù)錄入、需求匯總和調(diào)查報(bào)告等文字工作。 第二,策劃并參與 *區(qū)社工宣傳周活動(dòng),發(fā)放宣傳單和服務(wù)卡,提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢、需求登記、入戶走訪、轉(zhuǎn)介等服務(wù),并通過活動(dòng)與我區(qū)其他系統(tǒng)的社工建立良好的合作關(guān)系 ;第三,參與各類扶弱助殘活動(dòng)。如接手區(qū)殘聯(lián)婦委會(huì)的貧困兒童扶助活動(dòng),進(jìn)行長(zhǎng)期的社工幫扶行動(dòng),與 *區(qū)福利中心老人共渡端午節(jié)的活動(dòng),每周六上午開展自閉癥兒童及家屬互助活動(dòng), 通過游戲療法促進(jìn)自閉癥兒童的社會(huì)適應(yīng)能力的提升,增進(jìn)家屬之間的交流與支持 ;第四,協(xié)助區(qū)殘聯(lián)愛心大廈殘疾人綜合服務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目的策劃與啟動(dòng)工作,積極研究個(gè)案管理的運(yùn)作模式,最大地發(fā)揮各服務(wù)項(xiàng)目的效能 ;第五,殘疾人義工隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合社工的價(jià)值理念,籌備組建我區(qū)殘疾人義工大隊(duì),協(xié)助推動(dòng)義工隊(duì)伍的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、活動(dòng)策劃、宣傳等工作。 (三 ) 培訓(xùn)交流 第一,參加深圳市崗前培訓(xùn) 7 天,并參與市社工協(xié)會(huì)舉辦的各類講座 ;第二,參加鵬星社工服務(wù)社社工半個(gè)月的崗前培訓(xùn),參與兩周一次的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流活動(dòng) ;第三,督導(dǎo)為社工提供 了專業(yè)知識(shí)與技能方面的輔導(dǎo),包括在港和在深培訓(xùn)。 7 月中旬組織社工赴港考察培訓(xùn)4 天,并結(jié)合殘聯(lián)社工的實(shí)際工作和專業(yè)知識(shí)不足等特點(diǎn),制定并實(shí)施了在深培訓(xùn)計(jì)劃,先后進(jìn)行了“社會(huì)工作與我”、“對(duì)智障人士的認(rèn)識(shí)”、“對(duì)自閉癥的認(rèn)識(shí)與處理技巧”及手藝品教授等培訓(xùn)課題 ;第四,會(huì)議制度的制定為社工的日常交流提供了暢通的渠道,兩周一次的小組督導(dǎo)、每月一次的社工月度工作匯報(bào)會(huì)有力地促進(jìn)社工間的工作交流,及時(shí)反饋工作信息。 (
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