XX建設集團公司部門職責、工作流程、管理制度匯編【強烈推薦，非常經(jīng)典】 .doc

1第一部分機關各部門職責2公司組織結構圖總經(jīng)理、黨委書記副總經(jīng)理黨委副書記、紀委書記、工會主席總工程師總會計師總經(jīng)濟師副總會計師副總經(jīng)濟師辦公室企業(yè)文化與政治工作部法務合約部審計監(jiān)察部人力資源部工程管理中心安全環(huán)境部工程部技術質量部成本核算部招投標管理部預結算管理部物資設備部各事業(yè)部各項目部工會辦公室經(jīng)理助理安全總監(jiān)市場部成本管理中心方案優(yōu)化部財務資金部3公司領導及機關人員名單（略）市場部工作職責1、負責市場預測，信息收集、分析、整理、跟蹤；2、提供項目投標可行性分析報告；3、協(xié)助策劃營銷公關方案；4、負責企業(yè)資質申報、年檢與使用；5、審核并辦理施工注冊和法人授權委托；6、建立公司經(jīng)營資料數(shù)據(jù)庫；7、組織安排業(yè)主有關考察接待；8、組織所跟蹤項目的投標工作；49、參與所跟蹤中標項目的合同洽談與簽訂；10、掌握中標項目過程中動態(tài)情況并參與相關協(xié)調(diào)工作；11、負責標函、標書綜合說明的起草和檢查并對企業(yè)業(yè)績資料的整理及投標文件總成裝訂及投送；12、負責有關地方政府行業(yè)主管部門及行業(yè)相關的協(xié)會、招標單位業(yè)主、社會評委等的聯(lián)系和溝通；13、組織對營銷人員的業(yè)務培訓；14、其他領導交辦的工作。辦公室工作職責1、公司全面性會議的籌辦和公共接待工作。2、公司駐地政府相關部門的協(xié)調(diào)對接工作。3、綜合檔案的收集、整理和管理工作。4、公司后勤管理、內(nèi)部消防、治安保衛(wèi)工作及環(huán)境衛(wèi)生工作。5、訂購公司領導及部門出差人員的車船票等。7、文件轉發(fā)、印信使用管理及保密工作。8、草擬公司行政工作什劃、總結，職能部門文件的核稿5以及印發(fā)等工作。9、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究、掌握公司生產(chǎn)管理行政工作的動態(tài)，搜集整理有關資料提供公司領導參考；10、公司辦公用房、辦公用品和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的購置與管理；11、通訊聯(lián)絡、車輛、后勤生活服務等日常行政事務工作；12、公司計劃生育日常管理工作；13、領導交辦的其他工作。安全環(huán)境部工作職責1、負責公司安全生產(chǎn)目標與日常管理；2、完善公司職業(yè)安全和健康管理體系，環(huán)境體系，并指導、監(jiān)督和檢查事業(yè)部、項目部的體系運行情況；3、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范；4、審核項目部安全和環(huán)境方案，指導或處理安全環(huán)境事故；5、組織開展安全教育方面專業(yè)知識和技能的培訓；66、組織開展文明工地達標和創(chuàng)建文明施工示范工地活動；7、處理安全和環(huán)境投訴；8、對接局和地方安全主管部門工作；9、公司領導臨時交辦的工作。財務資金部工作職責1、建立健全公司財務管理各項規(guī)章制度；2、負責財務分析工作；3、深化機關費用預算管理；4、負責公司資金調(diào)配，建立公司內(nèi)部資金預算管理體系，負責資本運營；5、負責公司稅務管理，積極做好稅務籌劃工作；6、建立健全財務信息管理系統(tǒng)，編制財務報表及內(nèi)部管理報表；7、組織財務人員的培訓和繼續(xù)教育工作；78、協(xié)助成本管理部對成本進行管理、控制；9、對接局有關職能部門和地方有關部門的工作；10、完成領導交辦的其他工作。審計監(jiān)察部工作職責1、對公司的財務收支及有關經(jīng)濟活動或經(jīng)營管理進行檢查和評價；2、對公司及所屬單位預算內(nèi)、預算外資金的管理和使用情況進行審計；3、對經(jīng)濟合同、協(xié)議（內(nèi)外部）的簽訂（含物資、設備采購）履約情況進