園區(qū)上半年工作總結(jié)

園區(qū)上半年工作總結(jié) *年上半年，我們在市委、市政府和開發(fā)區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，堅(jiān)持 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享 ”的發(fā)展理念，堅(jiān)持 “強(qiáng)二優(yōu)三、產(chǎn)城融合 ”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，咬住目標(biāo)任務(wù)不放松，落實(shí)舉措不松勁，克難求進(jìn)，爬坡過坎，推進(jìn) *經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中向好發(fā)展。 1區(qū)共完成列統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值 比增長 銷售收入 比增長 利稅 比增長 利潤 比增長 實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售 比增長 實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入 比增長 抓項(xiàng)目招引。今年以來，共拜訪項(xiàng)目單位高管 100批次，接待客商 50次，采集信息 80條；開展項(xiàng)目甄別評審 8次，并于 5月份專門成立了項(xiàng)目認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目評審認(rèn)證工作；新簽約億元以上項(xiàng)目 18個(gè)（服務(wù)業(yè)項(xiàng)目 7個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目 11個(gè)），預(yù)計(jì)總投資 10億元以上項(xiàng)目 1個(gè)，實(shí)際利用外資 抓項(xiàng)目建設(shè)。到目前已通過 *認(rèn)定新開工億元以上產(chǎn) 業(yè)項(xiàng)目 16個(gè)，完成年度總?cè)蝿?wù)數(shù) 17個(gè)的 95%，計(jì)劃總投資 中，寶麗廣場、宇行紡織項(xiàng)目主體建筑已基本建設(shè)完畢，恒義汽配新能源汽車、翔宇汽車零部件、科尼公司 備安裝，其余項(xiàng)目正在進(jìn)行樁基工程。億元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目 9個(gè)，在建結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目 9個(gè)，預(yù)計(jì)總投資 內(nèi)基本可建設(shè)完畢并達(dá)產(chǎn)。 抓科技創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。上騏集團(tuán)與 *大學(xué)合作開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)最大的一款履帶式稻麥?zhǔn)崭顧C(jī)，同時(shí)上騏集團(tuán)與上海 21所合作研發(fā)的抽油直線電機(jī)控制系統(tǒng)，已進(jìn)入試驗(yàn)階段；恒力制動器與*大學(xué)合作研發(fā)智能氣剎制動器總成，并新建智能氣剎制動器生產(chǎn)線 ;海獅泵業(yè)與上海核工程研究設(shè)計(jì)院聯(lián)合成立了兩個(gè)國家級的核電研發(fā)和試驗(yàn)中心，這些項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后每年可新增銷售 半年已有卓然、榮聯(lián)、邁能等 22家企業(yè)申報(bào)科技創(chuàng)新券，申報(bào)金額達(dá)916萬元。 是著力提升城市功能。城中派出所投入使用，*市車輛管理服務(wù)中心正在抓緊建設(shè)，健身文化公園內(nèi)三座景觀橋在建，實(shí)施鼎和花苑社區(qū)服務(wù)中心改造，三江社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)； 實(shí)施聯(lián)泰路、聯(lián)友路、大橋路等 10條道路。二是不斷優(yōu)化城市環(huán)境。加強(qiáng)市容監(jiān)管。結(jié)合數(shù)字化城管平臺，優(yōu)化組合協(xié)管隊(duì)員，抽調(diào)精干力量，組織市容監(jiān)管隊(duì)伍，對轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行全面管理；組織實(shí)施中洲路、江洲路兩條省級示范路創(chuàng)建工作，上半年基本完成道路改造工程建設(shè)；做好主要道路、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的綠化改造和維護(hù)工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)拆遷安置。上半年，拆遷掃尾 40戶，拆房 37戶；實(shí)施鼎新工業(yè)區(qū)項(xiàng)目拆遷，共簽約 199戶，拆房 170戶； *花苑南區(qū)一期6幢 663套已竣工交付，二期 8幢安置房都已主體封頂，今年已安置585套安置房。 大局和諧穩(wěn)定。社會管理卓有成效。抓好綜治信息平臺的規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化村居網(wǎng)格化管理，健全基層網(wǎng)格管理公示牌，把計(jì)生、綜治、網(wǎng)格長、轄區(qū)民警等信息進(jìn)行公示，方便居民，便于管理。強(qiáng)化信訪積案集中化解。要求涉及的村居對照積案攻堅(jiān)要求，拿出化解穩(wěn)控方案。對昆圣、前進(jìn)、康興、十圩等區(qū)域 8件信訪件進(jìn)行查核，摸清情況，并形成書面答復(fù)意見。對原康興、前進(jìn)歷史遺留問題的群訪對象進(jìn)行疏導(dǎo)、化解。加強(qiáng)特殊人群的穩(wěn)控及服務(wù)工作。重點(diǎn)對代課教師、退休教師、失獨(dú)家庭、 強(qiáng)普法宣傳教育。加 大普法宣傳力度，開展法進(jìn)企業(yè)、法進(jìn)校園等普法活動。成立 “*辦事處大學(xué)生村官普法宣講團(tuán) ”并先后開展了三輪宣講活動。一著不讓抓好安全生產(chǎn)工作。由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織開展全區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查活動。同時(shí)深入開展好危化品、冶金、煙花爆竹、職業(yè)危害、消防等專項(xiàng)整治活動，扎實(shí)推進(jìn)夏季百日安全賽活動，地毯式排查安全隱患，落實(shí)整改措施，重視前期預(yù)防，強(qiáng)化綜合治理，進(jìn)一步提升全區(qū)安全管理水平，改善安全生態(tài)環(huán)境。 訓(xùn)期間，全方位、多層次開展好 “理論故事會 ”活動。開展好 “我們的節(jié)日 ”“五一 ”、 “端午 ”、 “六一 ”、 “七一 ”等系列活動，營造良好的節(jié)目氛圍，弘揚(yáng)正能量，展現(xiàn)新風(fēng)貌。深入開展 “書香 *”全民讀書活動。組織參加全市 “鮮紅的黨旗 ”朗誦展演大賽，并獲得金獎和優(yōu)秀組織獎。認(rèn)真排演新創(chuàng)文藝作品 “東線第一帆 ”，積極推進(jìn)鼎和花苑、康興新村、新江海、火炬村等 4個(gè)村級文化服務(wù)中心建設(shè)。深入推進(jìn)扶貧幫困活動，落實(shí)脫貧奔小康包保責(zé)任，各級黨員干部全面參與貧困戶脫貧工作。研究制定敬老院和殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè)意見，跟蹤鼎和花苑社區(qū) 3“馨港灣 ”、和輔助中轉(zhuǎn)中心的建設(shè)。認(rèn)真做好重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療巡診、殘疾 人意外傷害保險(xiǎn)辦理等工作。 化黨的群眾路線和 “三嚴(yán)三實(shí) ”教育實(shí)踐活動成果，持之以恒地反對 “四風(fēng) ”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。扎實(shí)開展 “兩學(xué)一做 ”活動，通讀精讀黨章黨規(guī)，學(xué)深學(xué)透系列講話，當(dāng)好新時(shí)期合格黨員。圍繞群眾所思所想所盼，主動作為，贏得群眾擁護(hù)。組織開展了村、社區(qū)干部 “培訓(xùn)周 ”活動、建黨 95周年紀(jì)念活動。完成了市黨代表的選舉工作，做好村、社區(qū) “兩委 ”換屆選舉前期準(zhǔn)備工作。積極組織開展好黨員進(jìn)社區(qū)、遠(yuǎn)程教育固定學(xué)習(xí)日、干部網(wǎng)絡(luò)教育網(wǎng)上培訓(xùn)考試等活動。抓好效能監(jiān)察和廉政督查。組織對 企業(yè)安全檢查問題整改、拆遷工作、黨員干部的監(jiān)督檢查，抓好重要節(jié)日期間“四風(fēng) ”問題的重點(diǎn)督查。組織準(zhǔn)則條例的考試。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。突出日常監(jiān)督和整改，機(jī)關(guān)工作人員政治責(zé)任意識得到加強(qiáng)，服務(wù)基層、效能建設(shè)等方面得到改進(jìn)。 在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識到，面對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的下行壓力和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，發(fā)展面臨著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展的意識還不強(qiáng)，大多企業(yè)仍停留在產(chǎn)業(yè)的中低端，市場的競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益低。二是產(chǎn)業(yè)集約度不高。具有自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)不多，龍頭企業(yè)的 帶動作用還不明顯，產(chǎn)業(yè)鏈仍需進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢還未真正形成。三是發(fā)展后勁不夠。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，在建項(xiàng)目不快，在手項(xiàng)目不多，特別是大投入、高產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)儲備項(xiàng)目較少，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動力亟待增強(qiáng)。四是行業(yè)發(fā)展不平衡，電子儀表、金屬制品行業(yè)跌幅較大，影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。面對這些問題和困難，我們必須主動思考研究和實(shí)踐探索，積極尋求解決的途徑和方法 ,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。 下半年，辦事處、園區(qū)工作的主要思路是：緊緊圍繞市開發(fā)園區(qū)工作會議精神，堅(jiān)持 “強(qiáng) 二優(yōu)三、產(chǎn)城融合 ”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣 “美麗新南城、活躍商貿(mào)區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)園 ”的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng) “四個(gè)長期 ”、 “三個(gè)不相信 ”精神，搶抓 “一帶一路 ”和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的新機(jī)遇，扭住項(xiàng)目總引擎，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大突破，積極推進(jìn)開發(fā)理念、開發(fā)思路和開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型，扎實(shí)做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促改革、惠民生各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。 下半年辦事處、園區(qū)的工作目標(biāo)是：確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值 330億元，銷售收入 稅總額 潤總額 業(yè)投資 68億元，工業(yè)開 票銷售收入 圍繞上述目標(biāo)，下半年著重抓好以下幾個(gè)方面的工作： 照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我區(qū)著力依托六圩港西側(cè)工業(yè)集中區(qū)及 *商務(wù)中心的建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展汽車（新能源汽車、配套）產(chǎn)業(yè)、工程機(jī)械（含農(nóng)業(yè)機(jī)械）、電子商務(wù)三大產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代制造業(yè)與高端服務(wù)業(yè)互融、互助、互惠發(fā)展。一方面，科學(xué)規(guī)劃好六圩港西側(cè)工業(yè)集中區(qū)，重點(diǎn)布局工程機(jī)械制造類、新能源汽車、汽車配件類項(xiàng)目，以調(diào)整園區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提升汽車產(chǎn)業(yè)整體競爭力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)制造業(yè)從 “制造 ”向 “智造 ”的重大轉(zhuǎn)型。另一方面，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) *商務(wù)中心，重點(diǎn)規(guī)劃 “一核兩片多點(diǎn) ”的功能區(qū)布局模式，致力于建設(shè)成為集科技、人才、資本為一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)。以 “集聚科技智慧，引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) ”為目標(biāo)，著眼于電商產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流、區(qū)域性總部型經(jīng)濟(jì)等科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目落戶、科技人才集中、金融資本匯聚。 終抓牢項(xiàng)目這根 “生命線 ”，全力以赴開展招商引資活動。一是建立有效信息庫。充分發(fā)揮好、利用好首席招商顧問、招商信息員的優(yōu)勢資源，千方百計(jì)搜集建設(shè)項(xiàng)目信息庫，開展以企引企、以商引商、中介招商、委托招商、專業(yè)招商、上門招商，赴北上廣深項(xiàng)目溢出地挖掘信息敲門招商，通過廣撒網(wǎng)多捕魚的方式，確保洽談簽約更多項(xiàng)目。二是開展 “大招商、招大商 ”。一方面，對在談項(xiàng)目緊密聯(lián)系，深度跟進(jìn)，以誠招商、以情感商、以情留商，努力提高在談項(xiàng)目簽約成功率；另一方面，重點(diǎn)緊盯世界 500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)、央企和上市公司，主攻一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、擴(kuò)張和帶動潛力足的基地型、龍頭型、外向型項(xiàng)目，千方百計(jì)把我們這方面的短板補(bǔ)上。三是創(chuàng)新招商工作機(jī)制。我區(qū)將推進(jìn)專業(yè)招商由面向點(diǎn)轉(zhuǎn)變、由區(qū)域招 商向定人員、定產(chǎn)業(yè)、定地點(diǎn)轉(zhuǎn)變，經(jīng)費(fèi)到人、任務(wù)到人、考核到人，派出招商小組奔赴多個(gè)項(xiàng)目資源豐富的城市進(jìn)行駐點(diǎn)招商，做到 “一個(gè)區(qū)域、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)責(zé)任人 ”；同時(shí)，加強(qiáng)招商項(xiàng)目洽談跟進(jìn)工作，對重大項(xiàng)目由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，跟蹤洽談，提高洽談項(xiàng)目的成功率。為調(diào)動全員參與招商引資工作的積極性，將嚴(yán)格按首席招商顧問、招商信息員聘用及獎勵意見兌現(xiàn)相應(yīng)的招商引資獎勵。 是加強(qiáng)工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。加快實(shí)施三鵬模具、帝普科技、邁能高科、瑞普醫(yī)療等一批工業(yè)項(xiàng)目，著力解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的動遷矛盾、 路網(wǎng)搭建等各種困難；加緊跟蹤吉利汽車文化小鎮(zhèn)、鋰電池產(chǎn)業(yè)園、光伏發(fā)電、動力電池蓋板生產(chǎn)等一批在手項(xiàng)目，爭取早日實(shí)現(xiàn)簽約落地。二是梳理服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度。協(xié)同常州創(chuàng)智同嬴電子商務(wù)有限公司專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，打造 *市電商創(chuàng)業(yè)中心，建立專業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，開展 “互聯(lián)網(wǎng) +”專業(yè)招商，推動傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、 *特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷、 *外貿(mào)出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨境電商發(fā)展。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與規(guī)劃、國土等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作聯(lián)系機(jī)制，從細(xì)微處著手，做好服務(wù)保障工作。相關(guān)部門及時(shí)溝通尤為重要，項(xiàng)目科 定期保持聯(lián)系，了解相關(guān)部門辦事進(jìn)度，及時(shí)銜接溝通，保證完成基礎(chǔ)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)完成新的工作任務(wù)。 快推進(jìn)在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，重點(diǎn)抓好新程、恒力制動器、上騏集團(tuán)等企業(yè)實(shí)施的一批重大技改項(xiàng)目，力促早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，形成新的增長點(diǎn)。繼續(xù)加快企業(yè) “三結(jié)合一嫁接 ”步伐，鼓勵企業(yè)通過改進(jìn)技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升企業(yè)競爭力，推動優(yōu)勢企業(yè)向 “專、精、特、新 ”方向發(fā)展；對一些產(chǎn)出效率極低的企業(yè)，鼓勵其利用現(xiàn)有的土地、設(shè)備與行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行合作，通過高位嫁接實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；利用市 場手段，引導(dǎo)企業(yè)借助資本市場實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快上市、新三板掛牌步伐，確定一批成長性好、競爭力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)進(jìn)入上市后備企業(yè)資源庫，抓好上騏集團(tuán)、華明實(shí)業(yè)、海獅泵業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)新三板掛牌工作。 是完善路網(wǎng)建設(shè)。下半年，重點(diǎn)抓好聯(lián)泰路、聯(lián)友路、通達(dá)路等 10條道路建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng) *新區(qū)與老城區(qū)、濱江新城的通行能力，為全面融入城市板塊打下良好基礎(chǔ)；組織實(shí)施中洲路、江洲路兩條省級示范路創(chuàng)建。二是加快拆遷安置。加大拆遷掃尾力度，保障已供地項(xiàng)目順利開工建設(shè)；加快鼎新工業(yè)區(qū)的拆 遷掃尾，為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障，努力實(shí)現(xiàn) “凈地招商、熟地引資 ”；加快實(shí)施市重點(diǎn)工程涉及我區(qū)的拆遷任務(wù)。加快 *花苑南區(qū)二期 8幢 17層867套安置房的建設(shè)，力爭年內(nèi)交付使用，盡最大努力縮短高層安置在外過渡期。三是加快公共工程建設(shè)。加快 *市車輛管理服務(wù)中心建設(shè)，力爭年內(nèi)竣工；加快 *健身文化公園景觀橋建設(shè)以及掃尾工程。四是實(shí)施綠化工程。做好區(qū)內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)工作，對建成安置區(qū)、道路等公共區(qū)域?qū)嵤┚G化，按照園林城市創(chuàng)建要求，不折不扣地完成好市下達(dá)的綠化任務(wù)。五是加快村居改造。加快鼎和花苑社區(qū)服務(wù)中心改造，啟動建設(shè)三 江社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目，按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，組織實(shí)施昆圣村 “美麗鄉(xiāng)村 ”建設(shè)，扎實(shí)開展 “931”環(huán)境綜合整治工作。 是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)。推進(jìn)安置區(qū)專業(yè)化、精細(xì)化管理，探索市場化物管運(yùn)作模式，提升全區(qū)物業(yè)管理水平。對加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)，擴(kuò)大黨組織覆蓋面，積極建立 “樓道黨小組 ”、 “小區(qū)黨小組 ”等，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)管理中的核心作用。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)，按照片區(qū)、樓棟的分布情況，對社區(qū)住戶進(jìn)行合理劃分，實(shí)行社區(qū)干部分片包聯(lián)居民群眾。加強(qiáng)社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)施 “一站式 ”辦公服務(wù)，為廣大居民 提供便捷的生活服務(wù)。二是維護(hù)和諧穩(wěn)定。充分發(fā)展社區(qū)組織的作用，加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，健全矛盾糾紛 “大調(diào)解 ”格局，加大信訪案件的化解力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，建立信訪終結(jié)機(jī)制，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。把健身文化公園注入法治元素，打造成平安法治主題公園，創(chuàng)造 *普法亮點(diǎn)。健全群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制，制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確責(zé)任主體、處置權(quán)限、工作要求，提高現(xiàn)場控制和處置能力，確保社會大局的和諧穩(wěn)定。三是關(guān)注民生福祉。建立弱勢群體資料臺帳，開展形式多樣的幫扶活動，通過幫助尋找致富門路、提供就業(yè)崗位、解決生活困難等，讓弱勢群體過上有尊嚴(yán)的生活。積極開展就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)掌握一技之長，增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。四是辦好民生實(shí)事。深入開展 “百姓獲得感 ”活動。加大群眾文體設(shè)施投入，逐步建成社區(qū)文體活動室、電子閱覽室、健身站點(diǎn)等活動場所。組織開展好第十