怎樣寫好一份 策劃書(精選多篇)

-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 1 怎樣寫好一份策劃書(精選多篇) 為了能寫出更好的策劃書，下面好 范文推薦一篇范文,供讀者參考： 策劃案主要包含內(nèi)容： 策劃的目標(biāo)是什么? 策劃的依據(jù)是什么? 為誰策劃以及誰來策劃? 在何處策劃? 什么時候進(jìn)行策劃以及策劃的日 程安排? 策劃的方法是什么? 策劃的步驟和表現(xiàn)形式如何? 策劃涉及的預(yù)算情況。 策劃書的結(jié)構(gòu)封面、正文、 附錄 一、 策劃書封面 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 2 四種內(nèi)容構(gòu)成： 策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn) 出來，讓使用者一目了然。 策劃者姓名：策劃小組名稱及呈 圓形名列示出來。 策劃書制作時間：年、月、日。 策劃書的編號。 二、 策劃書的正文 摘要：策劃目的以及對策劃內(nèi)容 的簡要說明。 目錄。 前言：策劃經(jīng)過的說明。 策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。 策劃實施步驟以及各項具體分工： 時間、人員、費用、操作等。 策劃的期望效果與預(yù)測效果。 策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實施中 應(yīng)注意的事項。 三、 策劃書的附錄 供參考的文獻(xiàn)與案例 如有第二、第三備選方案，列出 其概要 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 3 其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜 活動策劃書目錄： 1. 前言 2. 市場分析 3. 活動介紹 4. 工作計劃 5. 宣 6. 商家補(bǔ)償計劃 7. 經(jīng)費預(yù)算 xxxxx 策劃書 活動目的： 活動主題： 活動時間： 活動主辦方： 活動流程： 1.前期宣傳 2.活動內(nèi)容： 3?；顒涌偨Y(jié) 時間，地點，人物，事件 首先，你知道一般一個策劃都是 為一個活動搞得，總是希望別人能采納 自己的意見，大家從這個出發(fā)點想一想， -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 4 辦活動是要花錢的，很多時候還不是一 個小數(shù)目，關(guān)于錢的方面誰都不糊涂， 是吧。那你就要想辦法讓這個組織的高 層人員覺得你這個想法如果實施下去， 是有錢可以轉(zhuǎn)的。你該咋做?最好的方 法就是在你的策劃中將你所能找到的關(guān) 于這方面的好處全部寫下來，這樣才能 讓人信服哈。另外，還要將活動中所涉 及的全部內(nèi)容都說清楚，你看，活動的 對象，活動的時間，活動的策劃方，活 動的流程，包括活動前期的準(zhǔn)備，宣傳 啊，要準(zhǔn)備的東西呀，活動中應(yīng)該怎么 做和活動后的后續(xù)工作，跟蹤報道和總 結(jié)，以便于下次改進(jìn)。還有活動所需的 經(jīng)費支出，錢將花在哪些地方，這些都 要搞得一清二楚。另外，我們還要有風(fēng) 險意識，活動中可能會出現(xiàn)什么突發(fā)事 件，怎樣應(yīng)對這些東西? 都是要考慮的。 反正就是能考慮的地方都要去想 一下，越詳細(xì)越好，工作越好做。但是 切忌不要用詞拖沓，啰嗦，或者是詞不 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 5 達(dá)意。 一份好的策劃書的意義：對活動 有了清晰明確的了解，使領(lǐng)導(dǎo)看了會欣 賞支持活動，干事看了會清晰明確的了 解活動的每一個細(xì)節(jié)并加以執(zhí)行。 一份好的策劃案需要有這些內(nèi)容： 一、策劃書的名稱：一個好的名 稱能給人一個耳目一新的感覺，標(biāo)題要 有創(chuàng)意。 二、活動背景：基本情況簡介， 活動開展原因，過去現(xiàn)在情況進(jìn)行具體 分析 三、活動目的：用簡潔明了的語 言告訴領(lǐng)導(dǎo)做完這個活動能產(chǎn)生什么意 義對同學(xué)能有什么幫助和影響。活動目 標(biāo)要具體化，表明活動的重要性。 四、活動主題：類似于副標(biāo)題 五：主辦單位： 六：承辦單位： 七：參加對象：要明確這個活動 針對的群體 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 6 八：活動時間：明確時間有助于 在活動前做好會場的布置 九：活動地點： 十：活動宣傳：包括前期的宣傳 和后期的影像文字記錄工作 十一：活動流程：最重要的一部 分，表現(xiàn)方式簡潔明了，使人容易理解， 但表述方面要力求詳盡，寫出沒一點能 設(shè)想到的細(xì)節(jié)，沒有遺漏。對整場表演 以及每一個節(jié)目所需要的時間進(jìn)行估算， 按照時間順序排列，有助于方案的核查 十二、經(jīng)費預(yù)算：活動采購進(jìn)行 周密計算，用清晰明了的形式列出。并 說明物品的用途。 十三、人員安排： 注明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具 體分工，方便事后責(zé)任到人 十四、危機(jī)預(yù)案：事先預(yù)想到可 能發(fā)生的情況，盡量減少不確定因素給 晚會帶來的麻煩說明好當(dāng)時情況變化后 應(yīng)有的應(yīng)變措施。 十五、制定時刻表：詳細(xì)列出哪 項工作應(yīng)該在什么時候做完，便于工作 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 7 的核查 資源需要：其中包括人力資源， 物力資源，包括所使用的地方都要詳細(xì) 列出。分為已有資源和需要資源 十六、前期準(zhǔn)備項目清單：會場 布置，嘉賓座次，贊助方式，指定飲料， 獎品獎狀等一系列需要的東西 注意：分配工作要以人為單位， 現(xiàn)場最好有個調(diào)度人員負(fù)責(zé)及時調(diào)度以 及應(yīng)對緊急事件，最好安排好領(lǐng)掌的托 兒，氣氛的好壞是一場活動的關(guān)鍵。寫 策劃案時也可以使用 swot 分析法。 總結(jié)的意義：對一項工作的結(jié)束 加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找 出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，找出活動的舉 辦的規(guī)律，使下一次活動辦得更好，以 后少走彎路，少犯錯誤。 寫總結(jié)時大框架思路一定要明確 讓看的人知道你要表述的是什么 一、 對于此次活動的全部流程 的概述，活動背景，活動目的，活動流 程等進(jìn)行總結(jié)讓看 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 8 的人了解到搞了一個什么活動。 二、 對于活動中出現(xiàn)的每一個 細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析，優(yōu)秀的地方一定要 指出，最關(guān)鍵的是 從活動中找出不足之處，并找出 改進(jìn)方法，具體可以從活動前期的準(zhǔn)備， 活動過程中的突發(fā)狀況，現(xiàn)場氣氛控制， 會場的布置，會后的現(xiàn)場的清理等等。 可以讓干事先寫讓后自己進(jìn)行總結(jié) 姜驥良 怎樣寫好一份好的活動策劃書 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如 “年月井岡山大學(xué) 活動策劃書”，置 于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將 此作為副標(biāo)題寫在下面。 二、活動背景 ： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點 在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體 項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、 近期狀況、組織部門、活動開展原因、 社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng) -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 9 說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的 內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素， 對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在 環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的 情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的 預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通 過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、活動目的、意義和目標(biāo)： 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了 的語言將目的要點表述清楚；在陳述目 的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的 獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確 寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足 重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源， 包括使用的地方，如教室或使用活動中 心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需 要資源兩部分。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式 要簡潔明了，使人容易理解，但表述方 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 10 面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的 東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅 局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計 圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照 時間的先后順序排列，繪制實施時間表 有助于方案核查。人員的組織配置、活 動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這 部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該 在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會 場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、 合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告 制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服 務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信 息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、 指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、 活動后清理人員、合影、餐飲招待、后 續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況 進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了 的形式列出。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 11 七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會 給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素， 因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施， 損失的概率是多少，造成的損失多大， 應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、 單位。 附：進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步 驟： 一、活動若辦，策劃先行。策劃 是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功 的前提。 二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 與支持，是一件非常有必要的事情；獲 得大型媒體的支持，你的活動就會變得 特別好辦，而且多半會成功。 三、組織任務(wù)小組，分配人員職 責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自 己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 12 位，而不能說某件事“ 你們幾個做 ”，這 樣這件事情基本做不好。有幾個方向： 指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組， 宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、 應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人 看得明明白白。并且，每天碰頭一次， 及時匯報進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找 贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后 取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要。 有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能 太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè) 味道可能讓晚會 failing！ 五、組合資源。有很多的道具、 物品需要你盡快找到。就像個 rpg 游戲， 你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。 六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃 口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。 七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心， 負(fù)責(zé)及時調(diào)度； 八、進(jìn)行過程中，要有至少一種 讓所有工作人員溝通的方式。比如手 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 13 機(jī)短信，紙條或手勢。 九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托 兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想 辦好活動這是必須。 十、認(rèn)真把參與活動的高層人物 送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些 辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的 榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然， 也欣賞自己的成功吧。 簡歷就是求職者提交給用人單位 以介紹說明個人基本情況、教育培訓(xùn)情 況、過往工作情況的書面文字資料，在 用人單位沒有面試之前，簡歷是幫助用 人單位了解求職者的基本情況的主要途 徑。 在求職的過程中，遞簡歷無 疑是一個很重要的環(huán)節(jié)，求職信與簡歷 寫得好，不意味著你一定可以得到夢想 的工作機(jī)會，但是寫得不好則肯定讓你 連嘗試的機(jī)會都沒有，所以，應(yīng)該如何 寫好求職信，如何使自己的簡歷在成百 上千份簡歷中脫穎而出，進(jìn)入 hr 們的 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 14 法眼，這可是一個值得求職者拿出一點 時間認(rèn)真研究的一件事情，我們在報刊、 雜志及網(wǎng)絡(luò)中可以看到大量關(guān)于這方面 的指導(dǎo)資料，大家可以認(rèn)真研究，但是 很多資料往往是凌亂的，缺乏一致性， 比如，有的文章說簡歷應(yīng)該設(shè)計精美些 才好，有的則說簡潔明快就好，還有一 些資料將簡歷、求職信混為一淡，讓求 職者不知所云，因此，對于這方面的指 導(dǎo)資料求職者要學(xué)會消化吸收，而不是 機(jī)械的照搬照抄。 關(guān)于如何寫好簡歷。 1 、明確寫簡歷的目的。 在我們寫求職信與簡歷之前， 首先要搞清楚，hr 喜歡什么樣的簡歷， 有了一個大概的標(biāo)準(zhǔn)，我們在動手寫簡 歷的時候才會避免走許多彎路，不要寫 出一份只有自己欣賞的求職信與簡歷。 hr 在查看簡歷時，最感興趣 的往往是求職者的過往與現(xiàn)應(yīng)聘職業(yè)相 關(guān)的工作經(jīng)驗。詳細(xì)的描述以往工作內(nèi) 容和職責(zé)對于 hr 們來說具有很大的吸 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 15 引力。 另外 hr 在瀏覽簡歷時自我評 價也比較重視，出色的自我評價能使求 職者的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脫 穎而出。當(dāng)然這樣的介紹通常是一些具 體的可以找到依據(jù)的說明，而不是一些 空洞、老套的話。 如果是應(yīng)屆生的 簡歷，hr 看重的是則求職者的教育培訓(xùn) 狀況及求職者個人的自我評價方面的內(nèi) 容。 簡歷的目的就是引起 hr 對求職 者的注意，獲得面試的機(jī)會，所以求職 者要完全圍繞這一目的來安排簡歷的內(nèi) 容。 2 、了解簡歷的分類 簡歷根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)， 有不同的分類形式。 根據(jù)表現(xiàn)內(nèi)容的載體形式， 簡歷可以分為電子簡歷、視頻簡歷，普 通簡歷三種方式。 普通簡歷是最常見的，就是 占用一兩頁篇幅列舉了工作經(jīng)歷，受教 育程度，所取得成績，以及一些工作細(xì) -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 16 節(jié)的書面材料。 電子簡歷則是一個可為計算 機(jī)識別的文本文件，通常有三種類型： 一為將普通簡歷掃描成計算機(jī)識別的文 件；二為電子郵件簡歷，通常采用 html 格式；三為主頁簡歷。它采用多媒體格 式，可以放在因特網(wǎng)上， 也可以存儲在磁盤里，目前一些 人才網(wǎng)站的格式簡歷通常也算是這一類。 視頻簡歷就是把個人基本情 況和才藝攝錄下來，制成光盤或通過網(wǎng) 絡(luò)提供給招聘者。這是一種新興的簡歷 方式。 根據(jù)簡歷的內(nèi)容安排，簡歷 可以分為時間型、功能型、專業(yè)型、業(yè) 績型、創(chuàng)意型的幾種類型。 時間型簡歷，強(qiáng)調(diào)的是求職 者的工作經(jīng)歷；功能型簡歷強(qiáng)調(diào)的是求 職者的能力和特長，不注重工作經(jīng)歷； 專業(yè)型簡歷強(qiáng)調(diào)的是求職者的專業(yè)、技 術(shù)技能；業(yè)績型簡歷強(qiáng)調(diào)的是求職者在 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 17 以前的工作中取得過什么成就、業(yè)績； 創(chuàng)意型簡歷強(qiáng)調(diào)的是與眾不同的個性和 標(biāo)新立異，目的是表現(xiàn)求職者的創(chuàng)造力 和想像力，適合于廣告策劃、文案、美 術(shù)設(shè)計等職位。 3 、掌握簡歷的基本內(nèi)容 一份正規(guī)的簡歷，通常都包 括以下的基本內(nèi)容： 個人基本資料： 這是簡歷必備的內(nèi)容，基本 資料包括姓名、年齡、性別、學(xué)歷、籍 貫、通訊住址及聯(lián)絡(luò)電話。 教育培 訓(xùn)情況： 主要是求職者所受的教育情 況，包括一些與所應(yīng)聘職業(yè)相關(guān)的培訓(xùn) 情況，不必將高中以前的教育資歷也列 在簡歷中。教育情況要列明學(xué)校的名稱、 專業(yè)名稱、學(xué)習(xí)時間。 工作經(jīng)歷： 工作經(jīng)歷是簡歷的核心組成 部分，人事經(jīng)理在查看簡歷時，最感興 趣的是工作經(jīng)驗這一欄。在填寫簡歷時， -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 18 一定要在描述工作經(jīng)驗上多花些功夫， 要盡量詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。 描寫要具體，多采用具體的量詞，少采 用模糊的詞，對過往工作經(jīng)歷要采用逆 年代的順序，最新的工作經(jīng)歷寫在最上 面，如果最新的工作經(jīng)歷與所求的職業(yè) 不相配，則可以按時時間順序，使得與 求職工作相類似的經(jīng)歷出現(xiàn)在最前面。 個人專長： 主要列明個人由所學(xué)專業(yè)或 者是由個人興趣所發(fā)展出來的專長，只 要是與所應(yīng)聘工作相關(guān)的專長都應(yīng)在簡 歷表上列出來，特別是外語與計算機(jī)方 面的專長應(yīng)該強(qiáng)調(diào)，個人專長有助企業(yè) 全面了解求職者的情況，增加被招聘企 業(yè)選中的機(jī)會。 自我評價： 據(jù)調(diào)查，自我評價也是人事 經(jīng)理瀏覽簡歷時首比較看重的一個內(nèi)容， 出色的自我評價能使求職者的簡歷在眾 多背景類似的簡歷中脫穎而出。自我評 價應(yīng)該簡明扼要地說明你最大的優(yōu)勢是 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 19 什么，而避免使用一些 空洞、老套的話。 4 、寫簡歷要注意 22 個事項 簡歷內(nèi)容要簡潔，無須長篇 大論，頁數(shù)最好不超過兩頁，一頁為宜。 用第三人稱的立場寫作。 注重版面安排，突出重點內(nèi) 容，利用行距將不同項目間開，大標(biāo)題 用粗體，段落首行要縮進(jìn)，字型以二到 三種以內(nèi)為宜。 文字簡練，重點突出，含糊、 冗長、花哨則是簡歷的大忌。 根據(jù)職位要求量身訂做簡歷， 簡歷必須能夠?qū)⑶舐毜募寄芎湍芰εc招 聘單位的需要相配合，而不是將相同的 履歷表寄給所有公司。 避免錯別字、文法不通等情 況出現(xiàn)。 簡歷不是自傳，只保留與求 職相關(guān)的內(nèi)容。 不要在簡歷中用大量的形容 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 20 詞和過長的句子。 簡歷要與求職信相結(jié)合。 突出重點，對個人的閃光點 適當(dāng)修飾，但是不要偽造。 提及弱項 盡量模糊，對于不 符合要求的項目可以省略不寫，提及強(qiáng) 項 著力渲染。 簡歷的最高境界是在 樸素中見匠心，用細(xì)節(jié)打動人。 求職者的聯(lián)系方式一定要放 在一個使 hr 很容易找到的位置。 申請不同的工作與之相配的 簡歷，投寄前先做備份，避免面試時出 錯。 求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi) 容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無關(guān)的內(nèi) 容不要敘述。 可以參考簡歷模板，但是不 要抄襲。 可以在簡歷中專列一欄強(qiáng)調(diào) 自己可以給企業(yè)帶來的利益。 最好不要在簡歷提及薪水要 求，除非用人單位特別要求。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 21 避免在工作經(jīng)歷中出現(xiàn)頻繁 更換工作的事實。 投遞出的簡歷保留一份副本， 以作日后獲面試機(jī)會時參考。 應(yīng)聘需要英文背景的職位， 可以同時提供英文簡歷。 定期修正簡歷表，特別人才 網(wǎng)站的格式簡歷要定期更新。 為了能寫出更好的策劃書，下面 好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參 考： 一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng) 立的業(yè)務(wù)的書面摘要. 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的 內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā) 展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo) 準(zhǔn). 通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù), 生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合. 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題: 關(guān)注產(chǎn)品 敢于競爭 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 22 了解市場 表明行動的方針 展示你的管理隊伍 出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容 一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包 括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資 金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估, 行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股 東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包 括以下十一個方面: 封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性, 一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好 感,形成良好的第一印象. 計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華. 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求 一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評 審計劃并作出判斷. 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 23 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等. 摘要要盡量簡明,生動.特別要說 明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成 功的市場因素. 企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃, 也不是提供另外一個概要,而是對你的公 司作出