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1 / 5 2016 年農(nóng)村經(jīng)營管理工作實施方案 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和省、市農(nóng)經(jīng)管理工作要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村實際,為保證全年農(nóng)經(jīng)管理工作健康有序展開,特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想 圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標,認真學(xué)習(xí)省農(nóng)經(jīng)處下發(fā)的 2016 年農(nóng)經(jīng)工作要點,貫徹落實市農(nóng)經(jīng)站布置的 2016 年農(nóng)經(jīng)工作實施計劃,扎實穩(wěn)步推進我區(qū)農(nóng)經(jīng)管理工作,如期完成 2016 年工作任務(wù),為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定做出貢獻。 二、 2016 年主要任務(wù)目標 1、新增一批農(nóng)民專業(yè)合作社。 2016 年力爭新增農(nóng)民專業(yè)合作社 18 個,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道) 2 個,使農(nóng)民專業(yè)合作社組織總量達到 54 個與 2016 年同比增長 50%。 2、建立二個合作社掛點幫扶點。區(qū)農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各建立二個 “ 一對一 ” 農(nóng)民專業(yè)合作社掛點幫扶點。區(qū)農(nóng)業(yè)局由分管局長及經(jīng)管站站長各負責一個幫扶點;鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)辦主任在其鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)內(nèi)各負責一個幫扶點。 3、實現(xiàn)三個農(nóng)村土地百分比。一是全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道) “ 農(nóng)村土地規(guī)范化服務(wù) 中心 ” 的掛牌組建率達到 60%;二是全區(qū)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)率達到 80%;三是 50 畝以上規(guī)模2 / 5 土地流轉(zhuǎn)合同簽訂及簽證率達到 100%。 4、做好四個季度報表統(tǒng)計工作。按質(zhì)按量完成全年農(nóng)村經(jīng)營情況季報統(tǒng)計報表及文字材料分析工作。 5、舉辦五期農(nóng)經(jīng)方面培訓(xùn)班。五期培訓(xùn)班的主題,一是農(nóng)村經(jīng)營管理;二是農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè);三是農(nóng)村村級財務(wù)管理;四是強農(nóng)惠農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī);五是農(nóng)村信息化管理。 6、印發(fā)六類宣傳資料。全年計劃印發(fā) 1000 份六種不同內(nèi)容的宣傳資料。 三、 重點工作及措施 為確保上述目標如期實現(xiàn),我們要把工作重點和工作重心放在 “ 推動工作落實,指導(dǎo)基層實踐,服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè) ” 上,要加大 4 個工作力度,全力推動農(nóng)經(jīng)管理工作。 1、加大農(nóng)村土地承包管理力度。 在農(nóng)村土地承包管理上,一是要繼續(xù)做好土地延包后續(xù)完善工作,確保承包合同、承包經(jīng)營權(quán)證 “ 兩個100%” 到位,確保土地承包關(guān)系穩(wěn)定;二是要完善土地承包檔案資料建設(shè)。做到:戶有證書合同,組有承包底冊,村有分戶臺帳,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)有檔案資料,縣有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(詳見附件 4);三是要啟動土地 承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作;四是要認真貫徹落實農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法,加快仲裁機構(gòu)的組建工作;五是要開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營和流3 / 5 轉(zhuǎn)情況調(diào)研工作(詳見附件 5);六是要認真做好土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛的調(diào)處工作。 2、加大農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)力度。 在農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)上,我們要按照服務(wù)農(nóng)民,進退自由、權(quán)力平等、管理民主的要求指導(dǎo)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。一是要加強政策宣傳。區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)兩級業(yè)務(wù)部門都要編印散發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社法律法規(guī)和政策宣傳 “ 明白紙 ” ,并要結(jié)合各項工作,抓住各種機會、利用各種渠道,對農(nóng)民群眾搞好面對面宣傳;二是要加強指導(dǎo)服務(wù)。及時傳達下發(fā)市農(nóng)經(jīng)站有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展指導(dǎo)意見及發(fā)展指南。指導(dǎo) “ 一對一 ” 掛點幫扶的合作社進行規(guī)范化運作,做好掛點幫扶方案及掛點幫扶總結(jié)工作(詳見附件 1)。高度重視、精心組織、高標準、嚴要求地完成省農(nóng)經(jīng)處下達的培訓(xùn)任務(wù)。三是要做好 “ 農(nóng)超對接 ” 工作,幫助合作社開拓市場。請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要提前做好調(diào)查摸底工作,并在 4 月底前上報擬推薦參加省里組織的推介洽談和產(chǎn)品展示展銷活動的合作社名單及產(chǎn)品(詳見附件 2);四是要加強 情況調(diào)度。區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要建立和完善合作社數(shù)據(jù)資料庫(詳見附件 3)。每月及時更新合作社相關(guān)報表填寫上報工作,嚴所審核關(guān),切實防止和避免 “ 閉門造冊 ” 、數(shù)據(jù)失真和漏登少登、留下表格空格多的現(xiàn)象。 3、加大農(nóng)民負擔監(jiān)管力度。 4 / 5 一是要加強政策公開。區(qū)減負辦要牽頭檢查督促涉農(nóng)收費部門和涉農(nóng)收費窗口按規(guī)定公開涉農(nóng)收費的項目、依據(jù)、標準等最新政策規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;要切實落實農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度,對本年度農(nóng)戶承擔的費用和勞務(wù)、享受的各種補貼標準、重點涉農(nóng)收費項目和標準等,要以監(jiān)督卡的形式 發(fā)到農(nóng)民手中;二是要加強監(jiān)督管理。監(jiān)管客體由農(nóng)民個人向農(nóng)民、村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民專業(yè)合作社并重轉(zhuǎn)變,監(jiān)管重心由 “ 防止亂收 ” 向 “ 防止截留 ” 并重轉(zhuǎn)變。發(fā)現(xiàn)問題,要及時與紀檢監(jiān)察部門配合,堅決予以查處;三是要積極參與民生問題領(lǐng)域三個突出問題的專項治理工作;四是要加強對村級組織一事一議的規(guī)范管理;五是要加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理和指導(dǎo)。 4、加大農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作力度。 一是要加強宣傳力度。區(qū)農(nóng)經(jīng)站每月至少完成 2篇、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、街道 每月至少完成 1 篇農(nóng)經(jīng)工作范疇內(nèi)的宣傳文字材料;二是要認真做好農(nóng)經(jīng) 統(tǒng)計工作;三是要加強農(nóng)經(jīng)工作業(yè)務(wù)建設(shè),完善基本資料,并搞好立卷歸檔。要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提升人員素質(zhì);四是要舉辦農(nóng)
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