工商管理畢業(yè)論文 宜昌交運(yùn)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略研究).doc

本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）宜昌交運(yùn)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略研究學(xué)院（系）：專業(yè)班級(jí)：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包括任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保障、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)學(xué)位論文管理部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)省級(jí)優(yōu)秀學(xué)士論文評(píng)選機(jī)構(gòu)將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密囗，在年解密后適用本授權(quán)書2、不保密囗。（請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“”）作者簽名：年月日導(dǎo)師簽名：年月日本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書學(xué)生姓名：專業(yè)班級(jí)：指導(dǎo)教師：工作單位：設(shè)計(jì)(論文)題目：宜昌交運(yùn)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略研究設(shè)計(jì)（論文）主要內(nèi)容：要求對(duì)宜昌交運(yùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，收集、整理相關(guān)資料。通過對(duì)宜昌交運(yùn)集團(tuán)的宏觀環(huán)境、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，SWOT矩陣分析，找出并分析其現(xiàn)階段在戰(zhàn)略管理方面存在的問題，運(yùn)用所學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)，結(jié)合目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際，為目標(biāo)企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略管理提供有價(jià)值的思路和解決方案。要求完成的主要任務(wù)：1、根據(jù)任務(wù)書的要求，撰寫開題報(bào)告，要求對(duì)宜昌交運(yùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理問題進(jìn)行調(diào)研，撰寫調(diào)研提綱并認(rèn)真做好調(diào)研記錄；2、完成論文寫作，論文正文要求字?jǐn)?shù)不少于10000字，研究?jī)?nèi)容要合理，論文撰寫要符合規(guī)范，要有自己獨(dú)特的見解，結(jié)論和建議要有針對(duì)性和可操作性；3、英文翻譯要求準(zhǔn)確、完整、通順、專業(yè)，要求所查閱的文獻(xiàn)不少于20篇，其中英文參考文獻(xiàn)不少于5篇；4、論文撰寫期間要求每周與導(dǎo)師見面三次，匯報(bào)論文撰寫心得，同時(shí)認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文日志；5、論文要求從2008-2009學(xué)年第二學(xué)期第1周開始，到第17周結(jié)束，時(shí)間跨度為17個(gè)教學(xué)周。必讀參考資料：1秦遠(yuǎn)建，胡繼靈，鄧根祥企業(yè)戰(zhàn)略管理M出版社,2002,(01)2朱北仲戰(zhàn)略管理:企業(yè)發(fā)展的保證J洛陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),2003,(03)3劉林，趙達(dá)薇我國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題的對(duì)策與分析J科技與管理,2007,(01)4L.J.BourgeoisIII,IreneM.Duhaime,J.L.Stimpet:StrategicManagement-AManagerialPerspectiveM,AdivisionofThomsonLearningAsiaPteLtd,1999.5GerryJohnson,kevanscholes.ExploringcorporatestrategyM.CopyritebyPrenticeHall.inc,1998.指導(dǎo)教師簽名：系主任簽名：院長(zhǎng)簽名(章)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告1、目的及意義（含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析）我國證券市場(chǎng)起步開始發(fā)展到現(xiàn)在已有十幾年時(shí)間，上市企業(yè)已近1500家，但屬于道路運(yùn)輸行業(yè)的上市公司卻仍然屈指可數(shù)，規(guī)模偏小。在全國近萬家道路客運(yùn)企業(yè)中，至今只有“江西長(zhǎng)運(yùn)”一家上市公司，號(hào)稱“中國道路客運(yùn)第一股”，是國內(nèi)第一家以公路客運(yùn)為主業(yè)的上市公司。宜昌交運(yùn)集團(tuán)現(xiàn)正在積極謀劃IPO工作，它成立于1998年8月，位于舉世聞名的長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程和葛洲壩水利樞紐工程所在地宜昌市，主營業(yè)務(wù)由道路運(yùn)輸業(yè)、水上運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)構(gòu)成，是三峽地區(qū)最大的運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán),中國交通部109家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)之一，現(xiàn)有員工3000余人，資產(chǎn)總額6億元。在企業(yè)上市以后，企業(yè)將面臨更復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)歷更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是宜萬鐵路宜昌段、武宜客運(yùn)鐵路的建設(shè)將對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成較大的沖擊，在上市以后選擇怎樣的企業(yè)戰(zhàn)略將對(duì)企業(yè)能否可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。在我國，上市企業(yè)往往被籠罩在光環(huán)之下，它們有較好的經(jīng)濟(jì)效益和較高的社會(huì)美譽(yù)度。但是，無法否認(rèn)中國企業(yè)的平均壽命只有8年，還少有能夠被稱為偉大的企業(yè)。經(jīng)營管理者往往忽視對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，上市并不是目的而是一個(gè)過程，急需根據(jù)變化的經(jīng)營環(huán)境制定企業(yè)戰(zhàn)略，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。本文以宜昌交運(yùn)集團(tuán)為研究對(duì)象，結(jié)合公司已有戰(zhàn)略及主要業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營情況、上市后內(nèi)外部環(huán)境變化等，確定了公司在上市后選擇什么戰(zhàn)略，是對(duì)傳統(tǒng)上市道路客運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略研究的一種探討和開拓，希望能夠具有以下3點(diǎn)意義，并發(fā)揮其實(shí)際作用：1）提出可操作性的方案、措施，以期對(duì)宜昌交運(yùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略研究提供參考和借鑒，同時(shí)，也希望藉此來提高公司管理層對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度；2）幫助企業(yè)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、環(huán)境及目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性、科學(xué)性；3）對(duì)其他同類企業(yè)起到借鑒和示范作用。2、基本內(nèi)容和技術(shù)方案研究的總體構(gòu)思：第一，通過文獻(xiàn)查閱，描述出戰(zhàn)略管理的基本概念及理論研究狀況。第二，收集與整理目標(biāo)公司原有戰(zhàn)略和經(jīng)營情況的相關(guān)資料。第三，通過對(duì)交運(yùn)集團(tuán)公司進(jìn)行全面分析，提出應(yīng)當(dāng)采用的企業(yè)戰(zhàn)略。論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容為：第一章，緒論。在本部分中，介紹了論文的選題背景與研究意義，對(duì)交運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理研究的實(shí)踐意義和理論意義進(jìn)行了闡述，并綜述戰(zhàn)略管理理論的研究發(fā)展現(xiàn)狀并介紹了論文主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)；第二章，相關(guān)理論基礎(chǔ)。主要對(duì)核心概念進(jìn)行了界定，同時(shí)介紹了論文進(jìn)行研究的理論模型。第三章，交運(yùn)集團(tuán)的現(xiàn)狀分析。主要從公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)使命三方面對(duì)交運(yùn)集團(tuán)進(jìn)行介紹。第四章，交運(yùn)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略分析。簡(jiǎn)要分析了企業(yè)上市后的內(nèi)外部環(huán)境等。第五章，交運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略選擇。得出戰(zhàn)略和發(fā)展建議。第六章，研究結(jié)論與前景展望。闡明了論文的主要結(jié)論與需要繼續(xù)完善的方面等。研究技術(shù)路線如圖1-1所示：提出問題相關(guān)理論綜述交運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的診斷交運(yùn)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略及發(fā)展建議總結(jié)與展望PEST分析、波特五力分析、SWOT分析等論文技術(shù)路線圖3、進(jìn)度安排第1周（2月25日-2月29日）進(jìn)入宜昌交運(yùn)集團(tuán)進(jìn)行實(shí)習(xí)調(diào)研第2周（3月3日-3月9日）收集有關(guān)交運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理資料第3周（3月10日-3月16日）整理相關(guān)資料第4周（3月17日-3月23號(hào)）準(zhǔn)備開題報(bào)告第5周（3月24日-3月30日）開題報(bào)告寫作第6周（3月31日-4月6日）開題并設(shè)計(jì)技術(shù)路線第7周（4月7日-4月13日）查閱資料第8周（4月14日-4月20日）整理匯總資料第9周（4月21日-4月27日）撰寫論文初稿第10周（4月28日-5月4日）修改論文初稿，撰寫第二稿第11周（5月5日-5月11日）完成論文二稿第12周（5月12日-5月18日）論文二稿修改，完成第三稿第13周（5月19日-5月25日）請(qǐng)導(dǎo)師定稿第14周（5月26日-6月1日）完成論文校對(duì)、打印工作，作好答辯準(zhǔn)備第15周（6月2日-6月8日）填寫答辯申請(qǐng)書第16周（6月9日-6月15日）作好答辯準(zhǔn)備第17周（6月16日-6月22日）參加論文答辯4、指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師簽名：年月日學(xué)士學(xué)位論文目錄摘要.IAbstract.II1緒論.11.1選題背景與研究意義.11.2文獻(xiàn)綜述.21.3論文研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線.32相關(guān)理論基礎(chǔ).53宜昌交運(yùn)集團(tuán)的現(xiàn)狀分析.73.1交運(yùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介.73.2交運(yùn)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu).73.3企業(yè)使命.84宜昌交運(yùn)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略分析.104.1上市帶給企業(yè)的利弊.104.2PEST分析.114.3五力模型分析.164.4SWOT分析.185宜昌交運(yùn)集團(tuán)上市后戰(zhàn)略選擇.205.1公司層戰(zhàn)略.205.2交運(yùn)集團(tuán)應(yīng)采取的戰(zhàn)略措施.215.3旅游客運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略.226研究結(jié)論與前景展望.256.1研究結(jié)論.256.2前景展望.25參考文獻(xiàn).26致謝.27學(xué)士學(xué)位論文I摘要宜昌交運(yùn)集團(tuán)成立于1998年8月，以道路客運(yùn)和長(zhǎng)江三峽水上客運(yùn)主要產(chǎn)業(yè)，集汽車銷售及售后服務(wù)、出租車客運(yùn)和港口經(jīng)營于一體。宜昌交運(yùn)集團(tuán)現(xiàn)正在積極謀劃IPO工作，在企業(yè)上市以后，企業(yè)將面臨更復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)歷更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是宜萬鐵路宜昌段、武宜客運(yùn)鐵路的建成，設(shè)將對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成較大的沖擊。未來幾年交運(yùn)集團(tuán)如何發(fā)展成為擺在交運(yùn)人面前的一個(gè)重要問題。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略決策，實(shí)施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績(jī)效的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理有利