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供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)裝修跟進(jìn)規(guī)范依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作的調(diào)整要求,供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)裝修工作由各門(mén)店樓層主管對(duì)接跟進(jìn)。為做好裝修配合工作,保證正常的運(yùn)營(yíng)進(jìn)度,特制訂此規(guī)范,配合供應(yīng)商手冊(cè)使用。此規(guī)范內(nèi)容發(fā)生在與供應(yīng)商已確認(rèn)合作關(guān)系之后(即簽訂合作協(xié)議與促銷(xiāo)協(xié)議后),具體如下:一、適用范圍供應(yīng)商裝修設(shè)計(jì)圖紙審批和進(jìn)場(chǎng)裝修跟進(jìn)過(guò)程二、相關(guān)部門(mén)商品一部、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部、各門(mén)店綜合辦公室、樓層、后勤部三、主要工作環(huán)節(jié)1、圖紙審批環(huán)節(jié)2、確認(rèn)供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)裝修及手續(xù)辦理環(huán)節(jié)3、進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)4、裝修環(huán)節(jié)5、驗(yàn)收環(huán)節(jié)四、工作內(nèi)容(一)圖紙審批環(huán)節(jié)(裝修圖紙審批流程圖見(jiàn)附件1)1、基礎(chǔ)信息提供(1)負(fù)責(zé)部門(mén)與人員:商品一部/招商主管輔助部門(mén)與人員:各門(mén)店綜合辦公室/相關(guān)負(fù)責(zé)人(2)商品一部招商主管為供應(yīng)商提供樓層平面圖紙、裝修規(guī)范圖、裝修指南、商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施狀況等資料。(3)商品一部招商主管將品牌進(jìn)場(chǎng)前基礎(chǔ)信息傳至供應(yīng)商后,應(yīng)填寫(xiě)品牌進(jìn)場(chǎng)交接表 (見(jiàn)附件3),并轉(zhuǎn)交對(duì)應(yīng)門(mén)店綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;同時(shí),告知供應(yīng)商2個(gè)工作日內(nèi)商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)與其聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)復(fù)尺等進(jìn)場(chǎng)相關(guān)事宜。2、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺(1)負(fù)責(zé)部門(mén)與人員:各門(mén)店樓層/營(yíng)業(yè)主管輔助部門(mén)與人員:各門(mén)店綜合辦公室/相關(guān)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部/形象審核人員、商品一部/招商主管(2)各門(mén)店綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人接到商品一部轉(zhuǎn)交的品牌進(jìn)場(chǎng)交接表時(shí),綜合辦公室存檔原件;并根據(jù)實(shí)際內(nèi)容做出判斷,將復(fù)印件轉(zhuǎn)至對(duì)應(yīng)樓層經(jīng)理;由樓層經(jīng)理指定樓層營(yíng)業(yè)主管與供應(yīng)商聯(lián)系(從綜合辦公室接收品牌進(jìn)場(chǎng)交接表開(kāi)始,不超過(guò)2個(gè)工作日),協(xié)調(diào)復(fù)尺等進(jìn)場(chǎng)相關(guān)事宜。(3)樓層營(yíng)業(yè)主管協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部形象審核人員、供應(yīng)商裝修負(fù)責(zé)人,確定復(fù)尺時(shí)間, 至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)尺工作。異地門(mén)店如無(wú)駐店形象審核人員,由樓層營(yíng)業(yè)主管主導(dǎo),可通過(guò)電子版?zhèn)鬟f和電話溝通方式進(jìn)行復(fù)尺工作。(4)若實(shí)際尺寸與圖紙有出入,樓層營(yíng)業(yè)主管應(yīng)及時(shí)與商品一部招商主管進(jìn)行溝通,由商品一部進(jìn)行最終答復(fù);供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺時(shí)提出的形象方面問(wèn)題,樓層營(yíng)業(yè)主管應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部形象審核人員進(jìn)行溝通,由形象審核人員進(jìn)行最終答復(fù)。(5)供應(yīng)商依據(jù)商品一部招商主管提供的場(chǎng)地尺寸及裝修規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺后設(shè)計(jì)裝修圖紙,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢反饋給商品一部招商主管。3、圖紙審批(1)負(fù)責(zé)部門(mén)與人員:商品一部/招商主管、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部/形象審核人員、各門(mén)店后勤部/相關(guān)負(fù)責(zé)人輔助部門(mén)與人員:各門(mén)店樓層/營(yíng)業(yè)主管、各門(mén)店綜合辦公室/相關(guān)負(fù)責(zé)人(2)供應(yīng)商將設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)審批資料的電子版發(fā)給商品一部,商品一部招商主管負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙收集齊全后,由業(yè)務(wù)組招商經(jīng)理進(jìn)行初審(1個(gè)工作日內(nèi)完成)。審核內(nèi)容包括重點(diǎn)位置的尺寸及設(shè)計(jì)規(guī)范是否合格。如不合格,返回供應(yīng)商修改;如合格,則發(fā)起圖紙審批流程,填寫(xiě)裝修設(shè)計(jì)圖紙審批單(見(jiàn)附件4),連同供應(yīng)商設(shè)計(jì)圖紙等待審批文件,送交經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部形象審核經(jīng)理審批。(3)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部形象審核經(jīng)理,對(duì)供應(yīng)商設(shè)計(jì)圖紙等待審批文件,進(jìn)行設(shè)計(jì)形象審批(1個(gè)工作日內(nèi)完成)。如不合格,返回商品一部招商主管,由招商主管與供應(yīng)商協(xié)調(diào)補(bǔ)充或修改,修改后再次按流程審批;如合格,填寫(xiě)裝修設(shè)計(jì)圖紙審批單,連同供應(yīng)商設(shè)計(jì)圖紙等待審批文件,送交相應(yīng)門(mén)店綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)審批。(4)綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人接收供應(yīng)商設(shè)計(jì)圖紙等待審批文件,當(dāng)日送交門(mén)店后勤部。(5)門(mén)店后勤部接收供應(yīng)商設(shè)計(jì)圖紙等待審批文件,審批機(jī)電、水暖、土木、消防等項(xiàng)目(2個(gè)工作日內(nèi)完成)。如不合格,返回門(mén)店綜合辦公室,由相關(guān)負(fù)責(zé)人通知對(duì)應(yīng)樓層營(yíng)業(yè)主管與供應(yīng)商協(xié)調(diào)補(bǔ)充或修改,修改后再次按流程審批;如合格,填寫(xiě)裝修設(shè)計(jì)圖紙審批單,并將圖紙審批意見(jiàn)匯總整理填寫(xiě)圖紙審批反饋意見(jiàn)表(見(jiàn)附件5),將圖紙審批反饋意見(jiàn)表返回門(mén)店綜合辦公室。(6)綜合辦公室接收?qǐng)D紙審批反饋意見(jiàn)表,留存復(fù)印件及相應(yīng)待審文件最終版本,并將原件于當(dāng)日分發(fā)至相應(yīng)樓層經(jīng)理,由樓層將圖紙審批反饋意見(jiàn)表當(dāng)日返回供應(yīng)商,并且安排跟進(jìn)裝修進(jìn)度,通知供應(yīng)商可開(kāi)始場(chǎng)外施工與制作。(7)圖紙審批環(huán)節(jié)中將“極個(gè)別的工程條款與商務(wù)條款相關(guān)聯(lián)的國(guó)際品牌”除外,此類(lèi)特殊情況由門(mén)店綜合辦公室反饋給商品一部,再由商品一部直接反饋并跟進(jìn)。4、場(chǎng)外準(zhǔn)備(1)負(fù)責(zé)部門(mén)與人員:各門(mén)店樓層/營(yíng)業(yè)主管。(2)供應(yīng)商依據(jù)圖紙審批反饋意見(jiàn)表進(jìn)行場(chǎng)外施工與制作。(3)門(mén)店樓層營(yíng)業(yè)主管應(yīng)對(duì)具體工期和施工制作等提出要求,并跟進(jìn);當(dāng)供應(yīng)商因場(chǎng)外施工,發(fā)生影響進(jìn)場(chǎng)裝修約定或?qū)е麻_(kāi)業(yè)日期變化的事宜時(shí),如不能及時(shí)解決,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)樓層經(jīng)理。如部分品牌進(jìn)行整體規(guī)模性調(diào)整時(shí),供應(yīng)商因場(chǎng)外施工影響進(jìn)場(chǎng)裝修約定,商品一部需參與一同溝通解決。(二)確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)間及手續(xù)辦理1、溝通確認(rèn)由樓層營(yíng)業(yè)主管和供應(yīng)商溝通,確定場(chǎng)外準(zhǔn)備情況是否滿足裝修需要、準(zhǔn)確的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以及辦理進(jìn)場(chǎng)裝修手續(xù)事項(xiàng)。2、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的辦理 供應(yīng)商需持圖紙審批反饋意見(jiàn)表(樓層營(yíng)業(yè)主管提供)、裝修負(fù)責(zé)人有效證件(身份證),至后勤部窗口:(1)繳納相關(guān)押金和管理費(fèi);施工驗(yàn)收合格后,根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)交電量增容費(fèi)、超期管理費(fèi)等。(2)辦理裝修許可證、施工證,裝修負(fù)責(zé)人辦理裝修許可證時(shí)需填寫(xiě)施工人員明細(xì)表,明細(xì)表中含所有施工人員的姓名和身份證號(hào)等內(nèi)容(特殊情況需提前溝通)。(3)填寫(xiě)夜間臨時(shí)施工申請(qǐng)單(見(jiàn)附件6)(一式兩份,供應(yīng)商一份,保安一份,每 天進(jìn)場(chǎng)時(shí)使用)。=3、部分品牌需在日間進(jìn)行裝修,至樓層辦理: 部分品牌因開(kāi)業(yè)時(shí)間等因素制約,需在日間進(jìn)行非動(dòng)火等無(wú)噪音、無(wú)氣味、無(wú)粉塵的安裝工作,可在樓層營(yíng)業(yè)主管處領(lǐng)取和填寫(xiě)日間臨時(shí)施工申請(qǐng)單(見(jiàn)附件7),由樓層經(jīng)理簽字批準(zhǔn),張貼在裝修專(zhuān)柜處,當(dāng)班營(yíng)業(yè)主管隨時(shí)巡場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)異常立刻暫停施工、及時(shí)整改。(三)進(jìn)場(chǎng)1、施工時(shí)間詳細(xì)參照?qǐng)鰞?nèi)裝修時(shí)間及商裝管理費(fèi)規(guī)定。2、原專(zhuān)柜撤場(chǎng)在后勤部窗口辦理夜間臨時(shí)施工申請(qǐng)單、施工證,如只是簡(jiǎn)單道具的搬出,可不做圍擋,但如有出現(xiàn)灰塵的情況需提前做圍擋(原則上是由下一家供應(yīng)商做圍擋)。3、夜間進(jìn)場(chǎng)施工的進(jìn)場(chǎng)檢查(1)供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)裝修需持夜間臨時(shí)施工申請(qǐng)單、施工證、所有進(jìn)場(chǎng)人員的有效證件原件(身份證、駕駛證),閉店半小時(shí)后從指定通道進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)人員需集中進(jìn)入,并經(jīng)過(guò)保安的檢查。如果缺其中一個(gè)人員時(shí),進(jìn)場(chǎng)時(shí)需在樓層夜間保安處登記擔(dān)保簽字(由總值經(jīng)理或跟場(chǎng)主管作擔(dān)保簽字即可)。部分品牌在夜間進(jìn)場(chǎng)施工期間,臨時(shí)有雇傭外來(lái)力工且其無(wú)證件的需求時(shí),需由品牌裝修負(fù)責(zé)人和總值經(jīng)理(或跟場(chǎng)主管),在夜間保安處擔(dān)保簽字方可進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)雇傭力工工作期間,須由品牌裝修負(fù)責(zé)人和跟場(chǎng)主管全程跟進(jìn)。特別提示,因外來(lái)雇傭人員導(dǎo)致任何損失均由品牌供應(yīng)商承擔(dān)。(2)跟場(chǎng)營(yíng)業(yè)員需攜帶本人工作證。特殊工種需持證上崗,如電工、水暖工等。4、材料及垃圾的搬運(yùn)(1)施工期間裝修材料及貨柜外包裝物禁止進(jìn)入大廈,在外包裝物拆除后方可進(jìn)入。拆除的包裝物由施工人員進(jìn)行清理,不得堆放于大廈周邊。(2)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等,必須提前至樓層營(yíng)業(yè)主管處填寫(xiě)貨物放行證,并取得同意后方可運(yùn)出;未提前辦理放行手續(xù)或新增加運(yùn)出的材料、設(shè)備,須由施工負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人簽字,當(dāng)值保安核對(duì)登記后方可運(yùn)出。(3)每日施工結(jié)束后,施工人員必須將現(xiàn)場(chǎng)垃圾、雜物清理干凈,并運(yùn)送至保安人員指 定的傾倒區(qū)域。(4)運(yùn)送材料及垃圾須通過(guò)指定貨梯。5、特別注意(1)原專(zhuān)柜撤場(chǎng)、新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)必須做好銜接,圍擋要及時(shí)做好,確保不出現(xiàn)無(wú)法正常 營(yíng)業(yè)專(zhuān)柜在營(yíng)業(yè)時(shí)間直接暴露在賣(mài)場(chǎng)內(nèi),不出現(xiàn)在撤場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)工作中因無(wú)圍擋或圍 擋不合要求,對(duì)其他專(zhuān)柜或賣(mài)場(chǎng)造成影響(污染)的現(xiàn)象。(2) 樓層營(yíng)業(yè)主管對(duì)首次進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,要保證封場(chǎng)正常進(jìn)行,無(wú)潛在隱患; 之后直至開(kāi)業(yè)前的夜間裝修,在確保安全有序的情況下,可根據(jù)實(shí)際情況跟進(jìn)。(四)裝修1、原則裝修期間樓層主管要隨時(shí)跟進(jìn),確保裝修期間工作安全、有序,保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。2、杜絕破壞性裝修卓展的原有設(shè)施不經(jīng)允許不可以直接拆除或改動(dòng),如空調(diào)、新風(fēng)口等挪動(dòng)需提前申請(qǐng)。3、施工環(huán)節(jié)及材料要求詳細(xì)參照專(zhuān)柜裝修施工規(guī)范、試衣間規(guī)劃及使用管理規(guī)定。4、施工現(xiàn)場(chǎng)要求巡場(chǎng)中隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,不符合規(guī)定的地方要立刻整改。詳細(xì)參照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。5、消防要求消防設(shè)施不可遮擋或隨意移動(dòng)。詳細(xì)參照裝修施工消防審批及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、施工工期 場(chǎng)內(nèi)施工期限按公司規(guī)定執(zhí)行。正常情況下,施工必須在規(guī)定周期內(nèi)完成。超過(guò)規(guī)定期限繼續(xù)施工的品牌供應(yīng)商,辦理日間施工延期時(shí),由裝修負(fù)責(zé)人提前至樓層主管處,填寫(xiě)日間延期施工申請(qǐng)單(見(jiàn)附件8),一式兩份,樓層經(jīng)理審批,一份裝修負(fù)責(zé)人留存張貼在施工專(zhuān)柜處,一份由樓層主管轉(zhuǎn)至后勤窗口,留用計(jì)費(fèi);辦理夜間施工延期時(shí),由裝修負(fù)責(zé)人提前至后勤窗口重新辦理夜間臨時(shí)施工申請(qǐng)單。7、特別注意裝修結(jié)束后圍擋拆除時(shí)注意天花等痕跡清理平整。(五)驗(yàn)收(裝修驗(yàn)收審批流程圖見(jiàn)附件2)1、隱蔽裝修提前驗(yàn)收部分電路、器材等因裝修要求需進(jìn)行封閉,開(kāi)業(yè)后驗(yàn)收無(wú)法保證是否合格,因此需在封閉前通知樓層營(yíng)業(yè)主管協(xié)助聯(lián)系相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,檢查合格后方可繼續(xù)。 2、裝修結(jié)束后驗(yàn)收(1)供應(yīng)商(或裝修負(fù)責(zé)人)于裝修完成后,通知樓層營(yíng)業(yè)主管協(xié)助組織驗(yàn)收。(2)樓層營(yíng)業(yè)主管接到通知后,在第一時(shí)間通知經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部及后勤部相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人至 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收(均在1個(gè)工作日內(nèi)完成)。異地門(mén)店如無(wú)駐店形象審核人員,在驗(yàn) 收當(dāng)日,由樓層營(yíng)業(yè)主管將品牌裝修后照片以電子版形式,傳至經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部形象審 核人員處,由形象審核人員當(dāng)日給予樓層營(yíng)業(yè)主管初步答復(fù);現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作可采取 定期出差到店補(bǔ)驗(yàn)的形式,在經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收之前,品牌可正常開(kāi)業(yè)及 營(yíng)業(yè),原則上定期為1個(gè)月。(3) 驗(yàn)收結(jié)束后,由各門(mén)店后勤部填寫(xiě)工程驗(yàn)收單(見(jiàn)附件9),由各部門(mén)相關(guān)驗(yàn)收 負(fù)責(zé)人至后勤部簽字確認(rèn)驗(yàn)收合格。(4) 在工程驗(yàn)收單簽字完成后,由各門(mén)店后勤部通知對(duì)應(yīng)樓層營(yíng)業(yè)主管轉(zhuǎn)告供應(yīng)商 (或裝修負(fù)責(zé)人)驗(yàn)收合格。3、不合格驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員開(kāi)具限期整改單(見(jiàn)附件10),通知對(duì)應(yīng)樓層營(yíng)業(yè)主管,再由樓層營(yíng)業(yè)主管反饋給供應(yīng)商(或裝修負(fù)責(zé)人),并負(fù)責(zé)跟進(jìn)整改,整改后按驗(yàn)收流程再次進(jìn)行驗(yàn)收,直至所有項(xiàng)目驗(yàn)收合格。五、表單使用要求1、各門(mén)店綜合辦公室、樓層,作為裝修跟進(jìn)的主導(dǎo)部門(mén),應(yīng)留存各項(xiàng)傳遞信息記錄,做到來(lái)源清晰、傳遞及時(shí),保證傳遞給供應(yīng)商的信息準(zhǔn)確、有效。各門(mén)店后勤部負(fù)責(zé)以品牌為單位,集中存檔各階段供應(yīng)商提報(bào)待審圖紙等文件,以及相關(guān)審批單、驗(yàn)收單、整改單等。2、附件表單內(nèi)容可根據(jù)各門(mén)店實(shí)際工作需要適當(dāng)調(diào)整和更改;為了完善供應(yīng)商裝修跟進(jìn)工作,在不
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