住建局作風(fēng)建設(shè)深化年實施方案

1 / 6 住建局作風(fēng)建設(shè)深化年實施方案 為鞏固近年來作風(fēng)建設(shè)成果，推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新的跨越，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求，經(jīng)局黨委研究決定， 在全局范圍內(nèi)開展 “ 作風(fēng)建設(shè)深化年 ” 活動。特制定如下實施方案。 一、目標(biāo)任務(wù) 緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府 “ 一二三四五 ” 的發(fā)展思路和“ 高點定位再提升 ” 的總基調(diào)，以 “ 作風(fēng)興局 ” 為抓手，以創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、爭先型、效能型、服務(wù)型、廉潔型 ”機關(guān)為目標(biāo)，以 “ 八深化、四推進 ” 主題實踐活動為載體，切實解決影響城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的作風(fēng)問題，全面增強全局干部 隊伍的服務(wù)意識，大力提升服務(wù)能力和水平，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在服務(wù)經(jīng)濟文化強區(qū)建設(shè)、打造國際旅游名城的實踐中再立新功。 二、解決問題 主要解決在全局干部中不同程度存在的 “ 浮、滿、低、怯、攀 ” 五個問題。浮，即作風(fēng)漂浮，研究工作、思考問題的深度不夠，主動性不強，不能鋪下身子扎扎實實抓落實；滿，即驕傲自滿，缺乏危機意識；低，即思想境界低，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工作效率低；怯，即工作魄力小，開拓創(chuàng)新不夠，競爭意識不強，精神狀態(tài)不振，缺乏敢闖敢干、爭先進位的勇氣和解決問題的辦法；攀，即攀辦公條件、攀福利 待遇、2 / 6 攀提拔重用等。 三、主題活動 深化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，圍繞 “ 先鋒 ” 這一黨建品牌，在開展黨性教育、黨員亮牌示范、深化崗位作為上下功夫，帶動其他工作上新臺階。同時嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極做好 “ 三重一大 ” 等各項制度落實、工程建設(shè)領(lǐng)域綜合整治、崗位廉政風(fēng)險防控、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、專項整治等工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨委成員和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和年度規(guī)劃，把業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)一起抓，一并考核，做到用權(quán)無私、干凈干事、拒腐防變。 深化學(xué)習(xí)教育提高。積極開展 “ 四定 ” 學(xué)習(xí)提高活動，即定目標(biāo)：以 “ 學(xué)習(xí)型 ” 機關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，大興學(xué)習(xí)提高之風(fēng)，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)教育制度化的理念。定內(nèi)容：在學(xué)習(xí)建設(shè)行業(yè)業(yè)務(wù)知識的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)相關(guān)會議、文件精神以及文化、現(xiàn)代科技等知識，提升全面素質(zhì)。定方式：深化學(xué)習(xí)交流推進會制度，采取集中學(xué)習(xí)、分辦學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家、學(xué)者講課等形式，切實增強學(xué)習(xí)的實效性、針對性。定監(jiān)督考核：把干部學(xué)習(xí)教育納入干部職工年度目標(biāo)考核，建立干部學(xué)習(xí)檔案。局屬各單位和機關(guān)各科室每季要提報一篇 好的學(xué)習(xí)心得，局屬各單位要及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式報局活動領(lǐng)3 / 6 導(dǎo)小組辦公室。 深化機關(guān)文化建設(shè)亮點工程。結(jié)合 “ 三型 ” 機關(guān)創(chuàng)建活動的開展，認(rèn)真總結(jié)去年機關(guān)文化建設(shè)好的經(jīng)驗、做法、工作理念，積極深化打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、爭先型、效能型、服務(wù)型、廉潔型 “ 六型 ” 機關(guān)，把機關(guān)文化建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改進干部隊伍作風(fēng)的催化劑，著力提升服務(wù)質(zhì)量。 深化中層干部管理。中層干部的管理是今年作風(fēng)建設(shè)的重點。主要結(jié)合干部隊伍建設(shè)年活動，深入開展 “ 中層干部大家評 ” 活動，每個季度中層干部做好述職述廉民主評議活動 ，每半年組織召開中層干部民主生活會，對測評后兩位人員要進行約談。同時加強對中層干部的管理監(jiān)督，不斷充實完善科（股）級干部管理臺帳，落實加強干部隊伍建設(shè)的意見、科股級干部選拔任用辦法，建立健全針對科股級干部的選拔任用和監(jiān)督考核評價機制。 深化制度創(chuàng)新提升。針對現(xiàn)有的 33 項制度，認(rèn)真梳理分析，修訂不合時宜、繁雜冗余的制度，對一些經(jīng)驗做法和舉措，以制度的形式固定下來，形成長效機制。局屬各單位制度建設(shè)的情況每季度要向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提報一次，年終要編印成冊報局領(lǐng)導(dǎo)小組。 深化目標(biāo)實績責(zé)任 考核。制定完善機關(guān)科室、局屬單位工作目標(biāo)考核辦法，加強對局屬各單位及機關(guān)科室的考核力4 / 6 度，落實獎懲，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。局屬各單位要結(jié)合自身實際，研究制定符合自身實際的工作目標(biāo)實績考核獎懲辦法，落實責(zé)任，加強考核獎懲，提高工作效能。 深化反腐倡廉主題教育月活動。具體來說就是 “ 五個一 ” 活動，即召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、邀請區(qū)檢察院的同志講一堂勤政廉政警示教育課、觀看一組警示教育片、開展一次廉文薦讀、每名干部寫一篇反腐倡廉心得體會。 深化艱苦奮斗過緊日子活動。以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，大力弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，中層以上干部要率先垂范，樹立正確的價值觀和世界觀，以科室、單位為家，勤儉辦事，求真務(wù)實，確保把有限的財力用到事業(yè)發(fā)展和服務(wù)民生上，不斷增強干部職工的勤儉節(jié)約意識，營造艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 推進作風(fēng)建設(shè)專項整治。 2 月中旬至 3 月中旬定為集中整治月，機關(guān)各科室和局屬各單位要聯(lián)系自身實際，圍繞“ 浮、滿、低、怯、攀 ” 五個方面的問題展開排查，查問題、挖根源、定措施。推薦新參加工作的年輕干部參加 全區(qū) “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù) ” 主題演講比賽。 推進行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全涵蓋城鄉(xiāng)建設(shè)行政管理和服務(wù)的每一個部門、環(huán)節(jié)窗口和細節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使每一5 / 6 名干部做到言行有規(guī)矩、辦事有程序、操作有原則、服務(wù)有方向，全力推動建設(shè)系統(tǒng)行政效能提高和發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，提高為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)的能力和水平。 推進優(yōu)化發(fā)展化境。各單位和機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格落實 “ 首次不罰 ” 和涉企檢查、收費、重罰備案制度，最大限度的維護企業(yè)利益。創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務(wù)，全面推行限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制、牽頭單位負(fù)責(zé)制和缺席默認(rèn)制等效能制度，簡化手續(xù)、提高效率，切實優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。向社會公布舉報電話和舉報郵箱，采取明察暗訪等形式、深入各部門、各單位、各科室調(diào)查了解情況，對服務(wù)意識差、服務(wù)能力不強、服務(wù)水平低的現(xiàn)象在局機關(guān)網(wǎng)站適時曝光。 推進黨務(wù)公開。圍繞局黨委決議決定執(zhí)行情況、干部選拔任用和管理情況、廉政建設(shè)情況等黨務(wù)、政務(wù)主要內(nèi)容，綜合運用文件、會議、網(wǎng)絡(luò)、公開欄等形式深入開展黨務(wù)公開。在全局系統(tǒng) 7 個企事業(yè)單位中大力推行黨務(wù)公開，對在職責(zé)范圍內(nèi)的公務(wù)事務(wù)和宜于公開的黨務(wù)、政務(wù)如實公開，自覺接受社會和職工監(jiān)督。 四、工作要求 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好動員部署。為切實加強對 “ 作風(fēng)建設(shè)深化年 ” 活動的領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立局 “ 作風(fēng)建設(shè)深化年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。局屬各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，根據(jù)自身實際，制定實施方案，6 / 6 開好動員大會，切實調(diào)動黨員干部參加活動的積極性和主動性，扎實開展好本單位的作風(fēng)建設(shè)活動。 （二）注重輿論宣傳，營造活動氛圍。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在局機關(guān)網(wǎng)站和建設(shè)動態(tài)上開辟 “ 作風(fēng)建設(shè)深化年 ”活動宣傳專欄，定期刊登活動信息和宣傳各單位各個階段的活動情況。各單位也要充分利用 電視臺、廣播電臺、區(qū)活動簡報和網(wǎng)站、報紙等媒體，大力宣傳活動中的好做法、成效和經(jīng)驗，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，充分展示建設(shè)系統(tǒng)干部隊員嶄新的精神風(fēng)貌和良好形象，營造濃厚的輿論氛圍。 （三）加強監(jiān)督檢查，務(wù)求工作實效。局領(lǐng)導(dǎo)小組要對各單位開展 “ 作風(fēng)建設(shè)深化年 ” 活動進行監(jiān)督檢查，避免走過場，采取定期不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式，推動工作落實。領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度召開一次交流推進會，交流活動開展情況，并進行點評，把作