綜合考核標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)關(guān)).doc

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蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀莇螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂莇莁螄襖芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁薁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅 辦公室主任考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備 注1接收、傳遞上級(jí)部門文件、信息，一星期內(nèi)未傳達(dá)落實(shí)的一次扣2分。102負(fù)責(zé)整理分公司會(huì)議形成的決議、紀(jì)要、文件等，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督不到位一次扣5分，整理不及時(shí)一次扣2分。103及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映來(lái)自分公司內(nèi)部和外部的表?yè)P(yáng)、抱怨、投訴、要求，并在限期內(nèi)加以落實(shí)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。54管理好分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼證，按規(guī)定辦理借用手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行年檢。借閱手續(xù)不健全扣2分，年檢不及時(shí)扣5分55認(rèn)真做好文件、會(huì)議、刊物、電話、傳真和電子郵件的收發(fā)情況記錄，記錄不認(rèn)真一項(xiàng)扣2分。106做好分公司組織各類大型會(huì)議活動(dòng)安排，不允許發(fā)生重大失誤，否則一次扣5分。57做好分公司局域網(wǎng)的維護(hù)工作，保證機(jī)關(guān)科室計(jì)算機(jī)工作正常，因部門計(jì)算機(jī)故障而影響工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。108建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳，并認(rèn)真記錄，記錄不及時(shí)一次扣2分。59嚴(yán)格公章管理手續(xù)，未按規(guī)定要求蓋章的，發(fā)生一次扣2分。1010出勤率95%以上，有按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。611工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。612本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況。613按照“六有”工作安排（執(zhí)行）工作。614領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6辦公室辦事員考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1負(fù)責(zé)本科室文件的打印、復(fù)印工作，未能按時(shí)完成扣3分102落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)安排的事情，每失誤一次扣5分103負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、送閱、催辦、保管，并定期清點(diǎn)文件，凡有遺失要及時(shí)追查下落傳閱不及時(shí)扣3分，有遺失扣5分204負(fù)責(zé)辦公室電話的接聽工作，重要電話有記錄，無(wú)記錄扣3分，失誤一次扣1分。105負(fù)責(zé)分公司報(bào)紙、書刊、信件、傳真的收發(fā)工作，發(fā)送不及時(shí)扣1分，有丟失扣3分106負(fù)責(zé)分公司考勤機(jī)考勤過(guò)程中的指紋采集、備份，以及其它事務(wù)處理的錄入。107出勤率95%以上，有按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。68工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。69本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況。610按照“六有”工作安排（執(zhí)行）工作。611領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6分公司消防、保衛(wèi)、行政科科長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考 核 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1建立健全分公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部保衛(wèi)、消防安全組織機(jī)構(gòu)，并上墻公布。（5分）未建立機(jī)構(gòu)扣5分；不上墻公布扣2分。5分2建立分公司職工和各項(xiàng)目外協(xié)隊(duì)伍人員花名冊(cè)，及時(shí)掌握勞務(wù)人員調(diào)出調(diào)如情況。（10分）未建立職工花名冊(cè)扣3分；未建立外協(xié)隊(duì)伍花名冊(cè)扣5分；缺一家扣1分；中間調(diào)進(jìn)調(diào)出人員沒能及時(shí)調(diào)整扣2分。10分3每月參加分公司對(duì)項(xiàng)目的綜合考評(píng)，并要求有詳細(xì)記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防隱患的項(xiàng)目要求下發(fā)整改通知書，并要求有反饋復(fù)查記錄，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)（10分）本月未參加考評(píng)扣10分；考評(píng)沒有記錄扣3分；發(fā)現(xiàn)消防隱患不下發(fā)整改通知書扣3分；下發(fā)整改通知書后沒有反饋復(fù)查記錄扣4分。10分4負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大院的安全工作，完善對(duì)重點(diǎn)部位的安全防范措施，建立健全值班制度，并要檢查值班情況。（5分）對(duì)重點(diǎn)部位沒有防范措施扣2分；未建立值班制度扣1分；不檢查值班情況扣2分。5分5及時(shí)處理調(diào)解分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目發(fā)生的治安案件、民事糾紛；配合公安機(jī)關(guān)處理發(fā)生在本公司內(nèi)部的刑事案件，并要做登記存檔。（5分）發(fā)生案件、民事糾紛不到位扣3分；處理完案件調(diào)解完糾紛沒有記錄存檔扣2分。5分6每月負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)大院的衛(wèi)生進(jìn)行衛(wèi)生（包括各辦公室、職工宿舍）檢查，檢查后要排名通報(bào)。（10分）不檢查扣10分；檢查后不排名通報(bào)扣5分。10分7建立行政購(gòu)物臺(tái)帳，行政用品領(lǐng)用臺(tái)帳，月末盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳物一致，并要建立領(lǐng)用制度。（8分）少建一本臺(tái)帳扣2分；沒有建立領(lǐng)用制度扣2分。10分8保證大院開水、暖氣正常供應(yīng)，食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（5分）因管理原因不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣5分。5分9負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，建立分公司重大環(huán)境因素清單，并實(shí)施控制。（10分）沒有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)扣10分；沒有建立清單扣3分；沒有實(shí)施控制扣3分。10分10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。11出勤率95%以上，有按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。612工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。613本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況。614按照“六有”工作安排（執(zhí)行）工作。615領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6材料科長(zhǎng)月度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1部門崗位職責(zé)健全，分工明確，否則扣3分102未制訂詳細(xì)項(xiàng)目考核辦法扣2分103未按照分公司安排對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核扣5分104未登記材料明細(xì)賬扣2分，未與項(xiàng)目對(duì)賬扣2分，未與財(cái)務(wù)科對(duì)賬扣2分，未在每月25日前把項(xiàng)目資料及分公司資料按要求報(bào)賬務(wù)科扣3分105未建立健全相關(guān)臺(tái)賬一項(xiàng)扣1分106對(duì)項(xiàng)目考核無(wú)檢查記錄扣2分，未排名扣2分57未按規(guī)定執(zhí)行公司、分公司下達(dá)的規(guī)定或制度一次扣2分58項(xiàng)目竣工后一周內(nèi)將完工資料收回，按檔案保管要求歸檔保存109出勤率95%以上，有按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。610工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。611本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況。612按照“六有”工作安排（執(zhí)行）工作。613領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6安 全 動(dòng) 力 科 科 長(zhǎng) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備 注1本部門未建立所屬人員考核辦法扣2分。22未建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬，少一項(xiàng)扣2分。內(nèi)容不完整，一項(xiàng)扣0.2分103項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)后，一周內(nèi)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，否則扣5分。54項(xiàng)目開工后，10日內(nèi)組織編制出階段性安全防護(hù)用品計(jì)劃，應(yīng)急救援預(yù)案及安全文明工地創(chuàng)優(yōu)方案，缺一個(gè)項(xiàng)目扣2分。85每月對(duì)項(xiàng)目所屬人員的考核有檢查記錄，獎(jiǎng)罰記錄，否則扣2分?？己撕笪催M(jìn)行排名的扣2分，每月考核中每漏考一人扣0.2分。86未建立健全機(jī)械管理內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬，少一項(xiàng)扣2分。內(nèi)容不完整，一項(xiàng)扣0.2分。107協(xié)助項(xiàng)目編制職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、方案，組織對(duì)分公司及項(xiàng)目的危險(xiǎn)源的識(shí)別，確定重大危險(xiǎn)源清單及控制措施，缺一個(gè)項(xiàng)目扣2分。88參加塔吊、龍門架等特種設(shè)備的審查和驗(yàn)收，缺一個(gè)項(xiàng)目扣1分。59項(xiàng)目開工后，20日內(nèi)組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案，缺一個(gè)項(xiàng)目扣2分。810未按規(guī)定執(zhí)行公司及分公司有關(guān)文件規(guī)定和制度，一次扣2分。611出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)612工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)613本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況614按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作615領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6安 全 動(dòng) 力 科 內(nèi) 業(yè) 資 料資料名稱提供時(shí)間報(bào)送時(shí)間報(bào)送部門收、發(fā)文臺(tái)帳考評(píng)檢查記錄及總結(jié)臺(tái)賬安全責(zé)任狀及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)臺(tái)帳項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)應(yīng)急救援預(yù)案及安全文明工地創(chuàng)優(yōu)方案臺(tái)帳項(xiàng)目開工后10日安全防護(hù)用品計(jì)劃及落實(shí)臺(tái)賬階段性專項(xiàng)安全技術(shù)方案臺(tái)賬項(xiàng)目開工后20日重大危險(xiǎn)源識(shí)別與控制、檢查落實(shí)臺(tái)賬安全教育臺(tái)帳勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后7日特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后7日企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查、處理、上報(bào)臺(tái)賬每月21日每月26日公司安全管理部機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用及分布表23日前項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用量臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄匯總表每月3日機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄匯總表每月3日機(jī)械設(shè)備操作人員花名冊(cè)勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后7日特種設(shè)備驗(yàn)收、備案臺(tái)帳運(yùn)城分公司三鋼租賃站站長(zhǎng)（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分實(shí)得分備注1保證三鋼工具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤每失誤一次扣4分52對(duì)項(xiàng)目退回的被損壞三鋼工具、機(jī)械設(shè)備，按照材料管理辦法及三鋼管理辦法作出處罰或賠償決定。未作出決定一項(xiàng)扣5分103及時(shí)對(duì)退庫(kù)的三鋼工具及機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，達(dá)到使用要求發(fā)生一次因維修不及時(shí)影響施工扣5分104建立采購(gòu)計(jì)劃臺(tái)帳，審批制度健全，有采購(gòu)計(jì)劃無(wú)計(jì)劃采購(gòu)一次扣5分，制度不健全扣5分105每月20日前向分公司材料科及動(dòng)力科的報(bào)送三鋼及機(jī)械設(shè)備分布情況表未及時(shí)報(bào)送一種資料扣2.5分56每月2731日學(xué)習(xí)、投稿（5月、7月10月）投稿不少于三次，缺一次扣2分57按時(shí)對(duì)項(xiàng)目所屬人員考核，未參加一次扣3分，考核無(wú)記錄、未排名扣2分58建立健全各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬（后附明細(xì)）缺一項(xiàng)扣1分109執(zhí)行公司及分公司各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的偏差進(jìn)行修訂未執(zhí)行各項(xiàng)制度扣3分，未及時(shí)修訂扣2分510領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和根據(jù)每月工作重點(diǎn)臨時(shí)安排的工作以及涉及本部門的上級(jí)文件落辦情況有一項(xiàng)未辦扣5分，辦理不及時(shí)扣2分511出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)612工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)613本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況614按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作615領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6三鋼租賃站內(nèi)業(yè)資料明細(xì)資料名稱提供時(shí)間提供部門報(bào)送時(shí)間報(bào)送部門三鋼分布情況表20日前分公司材料科機(jī)械設(shè)備分布情況表20日前分公司動(dòng)力科三鋼租賃費(fèi)結(jié)算表23日前分公司材料科機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算表23日前分公司動(dòng)力科材料耗用匯總表23日前分公司材料科三鋼調(diào)撥單20日前各項(xiàng)目20日前分公司材料科機(jī)械調(diào)撥單20日前各項(xiàng)目材料明細(xì)賬領(lǐng)料小票運(yùn)城分公司預(yù)算科科員（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1每月25日上報(bào)投標(biāo)預(yù)算統(tǒng)計(jì)表，工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)表上報(bào),不及時(shí)每一項(xiàng)扣5分102工程中標(biāo)五日內(nèi)向工程管理部提供二次競(jìng)標(biāo)的標(biāo)底,提供不及時(shí)扣1分53工程竣工30日內(nèi)收集工程結(jié)算資料并整理存檔,收集不及時(shí)扣1分54收到業(yè)主蓋章生效后的竣工決算書十日內(nèi)，做出項(xiàng)目預(yù)算收入,二十日內(nèi)與項(xiàng)目核對(duì)完,做出不及時(shí)扣2分,核對(duì)不及時(shí)扣1分,，項(xiàng)目原因核對(duì)不及時(shí)不扣分155學(xué)習(xí)招標(biāo)文件（包括圖紙）,編制疑問(wèn)書,參加答疑會(huì),答疑書建檔,答疑書檔案無(wú)目錄扣3分,內(nèi)容不全每缺一項(xiàng)扣1分156按圖紙編制施工圖投標(biāo)預(yù)算,提供各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),投標(biāo)預(yù)算編制不及時(shí)扣5分, 各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每缺一項(xiàng)扣1分107建立健全各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳（臺(tái)帳明細(xì)附后）, 不健全每一項(xiàng)扣1分108出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)69工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)610本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況611按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作612領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6運(yùn)城分公司預(yù)算科科長(zhǎng)（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1每月25日上報(bào)投標(biāo)預(yù)算統(tǒng)計(jì)表，工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)表, 上報(bào)不及時(shí)每一項(xiàng)扣5分102工程中標(biāo)五日內(nèi)向工程管理部提供二次競(jìng)標(biāo)的標(biāo)底, 提供不及時(shí)扣1分53工程竣工30日內(nèi)收集工程結(jié)算資料并整理存檔, 收集不及時(shí)扣1分54收到業(yè)主蓋章生效的竣工決算書十日內(nèi)，做出項(xiàng)目預(yù)算收入,二十日內(nèi)與項(xiàng)目核對(duì)完, 做出不及時(shí)扣2分,核對(duì)不及時(shí)扣1分,項(xiàng)目原因核對(duì)不及時(shí)不扣分105負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算、年終結(jié)算的審核,不審核扣1分56學(xué)習(xí)招標(biāo)文件（包括圖紙）,編制疑問(wèn)書,參加答疑會(huì),答疑書建檔, 答疑書檔案無(wú)目錄扣3分,內(nèi)容不全每缺一項(xiàng)扣1分87按圖紙編制施工圖投標(biāo)預(yù)算,提供各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 投標(biāo)預(yù)算編制不及時(shí)扣5分,各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每缺一項(xiàng)扣1分128建立健全各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳（臺(tái)帳明細(xì)附后）, 不健全一項(xiàng)扣1分159出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)610工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)611本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況612按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作613領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6運(yùn)城分公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分實(shí)得分備注1遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)不得分，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度偏差扣5分82每月月底前及時(shí)準(zhǔn)確將分公司財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)公司及分公司經(jīng)理不及時(shí)扣5分，不準(zhǔn)確扣5分73保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、可靠性，確保清欠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要有計(jì)劃、有責(zé)任人發(fā)現(xiàn)一次虛假現(xiàn)象不得分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)按比例得分，無(wú)計(jì)劃扣5分，無(wú)責(zé)任人扣5分84每月組織召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本的盈虧進(jìn)行分析，提出整改意見，并檢查落實(shí)不召開成本分析會(huì)扣7分，沒有針對(duì)性意見扣2分，檢查落實(shí)不到位扣5分105對(duì)竣工工程必須對(duì)帳， 日內(nèi)完成沒有對(duì)帳單每一項(xiàng)扣2分76項(xiàng)目審計(jì)工作：已完工程審計(jì)60日內(nèi)出報(bào)表，在施工程。一項(xiàng)未完扣5分107每月參加分公司對(duì)項(xiàng)目的綜合考評(píng)，并有考核記錄，對(duì)項(xiàng)目成本工作存在的問(wèn)題提出整改意見，并下發(fā)整改通知單，有反饋復(fù)查記錄不參加考評(píng)扣10分，不下發(fā)整改單扣3分，無(wú)反饋復(fù)查記錄扣3分108執(zhí)行公司及分公司各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的偏差進(jìn)行修訂未執(zhí)行各項(xiàng)制度扣3分，未及時(shí)修訂扣2分59領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和根據(jù)每月工作重點(diǎn)臨時(shí)安排的工作以及涉及本部門的上級(jí)文件落辦情況有一項(xiàng)未辦扣5分，辦理不及時(shí)扣2分510出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)611工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)612本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況613按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作614領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6 運(yùn)城分公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度。違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)不得分，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度偏差扣5分102凡發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須取得或填制合法的原始憑證。不合法扣3分,不真實(shí)、不準(zhǔn)確完整的扣2分53記賬憑證的填制要符合制度要求,會(huì)計(jì)科目運(yùn)用正確,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和金額同所附原始憑證一致。憑證填制不符合制度要求扣2分；科目運(yùn)用不正確扣2分；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和金額同所附原始憑證不一致扣1分；54負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目核算資料及時(shí)報(bào)帳，負(fù)責(zé)對(duì)原始資料的審核。報(bào)帳不及時(shí)扣1分，審核不細(xì)致出現(xiàn)失誤扣4分55負(fù)責(zé)分公司各部門報(bào)財(cái)務(wù)的各種核算資料的審核，負(fù)責(zé)微機(jī)管理和各種會(huì)計(jì)資料的處理工作。審核不細(xì)致出現(xiàn)失誤扣4分，完成不及時(shí)扣1分56按時(shí)、準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)報(bào)表,每月1號(hào)前向公司及分公司經(jīng)理報(bào)送。編制不及時(shí)扣1分，不準(zhǔn)確扣2分37負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。會(huì)計(jì)檔案不符合制度要求扣1分；管理不善扣1分28及時(shí)、準(zhǔn)確核算企業(yè)收入,嚴(yán)格分清本期成本與下期成本以及已完工成與未完工程的界限；正確使用“待攤”、“預(yù)提”等科目。收入核算不及時(shí)準(zhǔn)確扣1分；成本劃分不清扣1分；“待攤”、“預(yù)提”等科目使用不正確扣1分39固定資產(chǎn)按制度規(guī)定辦理手續(xù),設(shè)置臺(tái)帳,要做到帳、卡、物相符。未按規(guī)定辦理手續(xù)扣1分；帳、卡、物不相符扣1分210每月參加分公司對(duì)項(xiàng)目的考評(píng),對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知單,有反饋復(fù)查記錄。不參加考評(píng)扣2分；未提出整改意見扣2分411每月參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目的成本盈虧進(jìn)行分析,提出整改意見,并檢查落實(shí)。未參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)扣2分；未提出整改意見扣2分412每月與材料部門核對(duì)帳務(wù)；與項(xiàng)目核對(duì)往來(lái)及成本并填寫對(duì)帳單。未與材料部門核對(duì)帳務(wù)扣2分；未與項(xiàng)目核對(duì)扣3分513對(duì)應(yīng)收帳款，預(yù)付帳款，其它應(yīng)收款等帳戶進(jìn)行及時(shí)清理。清理不及時(shí)扣3分314負(fù)責(zé)日常與甲方帳目的核對(duì)，做到帳目一致，準(zhǔn)確無(wú)誤。核對(duì)不及時(shí)扣2分，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)扣2分415積極主動(dòng)與社會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行溝通,接受和配合上級(jí)部門的檢查。不主動(dòng)與社會(huì)部門溝通扣2分；不接受和配合上級(jí)部門檢查扣3分1016出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)617工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)618本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況619按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作620領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6運(yùn)城分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分實(shí)得分備注1遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度。違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)不得分，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度偏差扣5分102凡發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須取得或填制合法的原始憑證。不合法扣3分,不真實(shí)、不準(zhǔn)確完整的扣2分53記賬憑證的填制要符合制度要求,會(huì)計(jì)科目運(yùn)用正確,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和金額同所附原始憑證一致。憑證填制不符合制度要求扣2分；科目運(yùn)用不正確扣2分；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和金額同所附原始憑證不一致扣1分；54負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目核算資料及時(shí)報(bào)帳，負(fù)責(zé)對(duì)原始資料的審核。項(xiàng)目報(bào)帳不及時(shí)扣1分，審核不細(xì)致出現(xiàn)失誤扣4分55負(fù)責(zé)分公司各部門報(bào)財(cái)務(wù)的各種核算資料的審核，負(fù)責(zé)微機(jī)管理和憑證的微機(jī)錄入工作。審核不細(xì)致出現(xiàn)失誤扣4分；完成不及時(shí)扣1分56按時(shí)、準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)報(bào)表,每月1號(hào)前向公司及分公司經(jīng)理報(bào)送。編制不及時(shí)扣1分，不準(zhǔn)確扣2分37負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂及管理工作，憑證裝訂做到及時(shí)、整齊、規(guī)范。裝訂不及時(shí)、規(guī)范扣1分；管理不善扣1分28及時(shí)、準(zhǔn)確核算企業(yè)收入,嚴(yán)格分清本期成本與下期成本以及已完工成與未完工程的界限；正確使用“待攤”、“預(yù)提”等科目。收入核算不及時(shí)準(zhǔn)確扣1分；成本劃分不清扣1分；“待攤”、“預(yù)提”等科目使用不正確扣1分39建立收發(fā)文臺(tái)帳及施工合同臺(tái)帳，完善簽字手續(xù)。不建臺(tái)帳扣3分，簽字手續(xù)不完善扣2分510固定資產(chǎn)按制度規(guī)定辦理手續(xù),設(shè)置臺(tái)帳,要做到帳、卡、物相符。未按規(guī)定辦理手續(xù)扣1分；帳、卡、物不相符扣1分211每月參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目的成本盈虧進(jìn)行分析,提出整改意見,并檢查落實(shí)。未參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)扣2分；未提出整改意見扣2分412每月與材料部門核對(duì)帳務(wù),每月與項(xiàng)目核對(duì)往來(lái)及成本并填寫對(duì)帳手續(xù)。未與材料部門核對(duì)帳務(wù)扣2分；未與項(xiàng)目核對(duì)扣3分513對(duì)應(yīng)收帳款，預(yù)付帳款，其它應(yīng)收款，備用金等帳戶進(jìn)行及時(shí)清理。清理不及時(shí)扣3分314負(fù)責(zé)日常與甲方帳目的核對(duì)，做到帳目一致，準(zhǔn)確無(wú)誤。核對(duì)不及時(shí)扣2分；不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)扣1分315積極主動(dòng)與社會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行溝通,接受和配合上級(jí)部門的檢查。不主動(dòng)與社會(huì)部門溝通扣2分；不接受和配合上級(jí)部門檢查扣3分1016出勤率95%以上，有事按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)617工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)618本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況619按照“六有”工作法安排（執(zhí)行）工作620領(lǐng)導(dǎo)（民主）評(píng)議6運(yùn)城分公司出納（崗位）考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及分公司資金管理辦法辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)，不超限，無(wú)白條。每違犯一條扣2分102對(duì)所辦理收付款業(yè)務(wù)原始單據(jù)的合理性、合法性、真實(shí)性、規(guī)范性、正確性等進(jìn)行認(rèn)真審核。審核不細(xì)致，每失誤一次扣2分93對(duì)負(fù)責(zé)分管的空白票據(jù)和有關(guān)印鑒分別保管，做到安全無(wú)損。因管理不善出現(xiàn)責(zé)任事故扣3分94每月末按時(shí)編制出貨幣資金表，應(yīng)交實(shí)交貨幣資金明細(xì)表。編制不及時(shí)扣2分，不準(zhǔn)確扣2分85現(xiàn)金帳、銀行帳做到日清月結(jié)，每周對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)一次，每月月底與內(nèi)行對(duì)帳，并填制對(duì)帳單。未進(jìn)行日清月結(jié)不得分，每周少盤點(diǎn)一次扣2分，月末未對(duì)帳扣2分86管理好以前年度土建、安裝完工項(xiàng)目所移交明細(xì)賬，對(duì)所發(fā)生每筆業(yè)務(wù)應(yīng)及時(shí)登記，并保管好原始憑證、會(huì)計(jì)憑證。登記不及時(shí)或保管不善扣2分77每月按時(shí)向地方稅務(wù)所申報(bào)納稅，并及時(shí)開出工程款發(fā)票。申報(bào)或開票不及時(shí)扣2分78按工程項(xiàng)目登記好納稅臺(tái)賬，并保管好各種稅務(wù)資料文件，以便隨時(shí)查閱。保管不善，資料丟失一份扣2分79積極參與分公司清欠工作。不積極參與扣