企業(yè)安全文化建設的設計實例.doc

企業(yè)安全文化建設的設計實例企業(yè)的安全文化建設的方式和方法可多種多樣，這里我們通過“確立現(xiàn)代的安全理念，建設科學的安全管理機制，制定系統(tǒng)的安全管理制度，組織有效的安全文化工程”，作為一個安全文化建設的設計實例進行介紹，以供企業(yè)參考。一、確立現(xiàn)代的安全理念安全方針提出如下安全方針：領導安全承諾，全員安全責任，體現(xiàn)安康為本，推行科學管理，建立預防體系，追求本質(zhì)安全，完善自律機制。二、建立科學的安全管理機制建立四大保障系統(tǒng)：組織保障系統(tǒng)明晰企業(yè)各職能部門的安全職責，建立綜合（勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、交通安全等）的管理組織配置方案；人員職責系統(tǒng)明確各層管理人員和安全專業(yè)人員的安全職責；管理功能系統(tǒng)安全管理（方針、目標、計劃、檢查、責任制、評估等功能）與安全監(jiān)察（審核、監(jiān)督、）相結(jié)合的管理職能；安全投入系統(tǒng)確保安全生產(chǎn)經(jīng)費。推行“0458管理模式”：重大事故為零的管理目標；四個系統(tǒng)的管理對象；五項基礎管理體系；大管理技術(shù)方法。 即：管理的目標：“0目標”重大事故為零的管理目標（工傷事故、損失事故、設備事故、交通事故、火災事故）。管理的對象：“4全管理”全員、全過程、全方位、全天候的管理對象系統(tǒng)（管理的對象四個序列：全員人的序列；全過程技術(shù)的序列；全方位空間的序列；全天侯時間的序列。）管理的基礎：“5項體系”安全生產(chǎn)責任制體系、安全規(guī)章制度體系、安全教育培訓體系、設備維護整改體系、事故應急搶救體系。（責任、規(guī)章系列化；教育培訓正規(guī)化；工藝設備本質(zhì)安全化；安全衛(wèi)生設施現(xiàn)代化為基礎）。管理的方法：“8種方法”四查工程（科學嚴密的安全檢查）、無隱患管理法（危險預知預控）、定置管理法（現(xiàn)場物流人流定置管理）、六個一活動（班組全員安全活動）、行政與經(jīng)濟手段（責任追究與獎罰制度）、三標建設（崗位、班組、車間標準化）、三點控制管理法（危險點、危害點、事故高發(fā)點）、安全責任區(qū)（黨員責任區(qū)，領導現(xiàn)場掛點）等。三、制定系統(tǒng)的安全管理制度安全檢查制度：車間班組日常安全檢查制度；重大危險設備檢查制度；特種設備安全檢查制度；安全管理檢查制度。安全教育培訓制度：三級教育制度；特種作業(yè)人員教育培訓制度；員工日常教育制度。責任制：廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責；分管副廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責；分管副廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責；各部門負責人安全生產(chǎn)職責；各崗位安全作業(yè)職責；工藝及技術(shù)安全管理制度：改建、擴建三同時制度；原材料采購安全預審制度；工程分承包方評定與監(jiān)控制度；設備維修改造安全預評價制度；安全報告制度：事故報告制度；隱患報告制度；文件管理制度：事故檔案資料管理制度；安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)文件資料管理制度；安全教育卡片管理制度；現(xiàn)場管理制度：現(xiàn)場動火制度；機械維修安全管理制度；電器維修安全管理制度；班組臺帳管理制度：用工安全管理制度：特種作業(yè)人員用工制度；安全機構(gòu)工作制度：安委會工作制度；安全生產(chǎn)例會制度；專業(yè)人員培訓制度；事故處理制度：制定各類事故的調(diào)查、分析、報告處理程序和制度。消防管理制度：消防責任制實施辦法；要害部位防火管理規(guī)定；建筑設施防火審核程序規(guī)定；工業(yè)動火管理規(guī)定；火災事故管理辦法；消防設施及防雷避電裝置管理辦法。交通安全管理制度：道路交通安全責任制實施辦法；廠內(nèi)交通運輸安全管理辦法；交通違章與交通事故處理辦法；起重搬運安全管理辦法。特種設備管理制度：鍋爐安全管理規(guī)定；壓力容器安全管理規(guī)定；液化氣瓶安全管理規(guī)定；制冷裝置安全管理規(guī)定；生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛(wèi)生三同時管理實施細則；基層班組三標建設管理辦法；班組安全臺帳管理細則；安措項目管理辦法；安全用電管理辦法；危險場所控制管理辦法；重大隱患管理制度；勞動保護用品管理制度：職工勞動防護用品管理規(guī)定職業(yè)健康管理制度：有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動保健實施細則；勞動強度分級實施細則。危險品安全管理制度：化學危險品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。應急管理制度：危及事件分類與應急措施導則；重大事件應急組織管理細則；應急救援實施細則。四、組織有效的安全文化工程企業(yè)安全文化建設工程通過如下四種方式來進行：1.班組及職工的安全文化建設 運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段：三級教育（333模式）；特殊教育；檢修前教育；開停車教育日常教育；全員教育；持證上崗；班前安全活動；標準化崗位和班組建設；技能演練；三不傷害活動；定置管理；5活動等。 推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：三群（群策、群力、群管）對策；班組建小家活動；“綠色工位”建設；事故判定技術(shù)；危險預知活動；風險抵押制；家屬安全教育；“仿真”（應急）演習等。 2.管理層及決策者的安全文化建設 運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段：全面安全管理；四全安全活動；責任制；三同時；五同時；三同步；監(jiān)督制；定期檢查制；有效的行政管理手段；常規(guī)的經(jīng)濟手段；崗位責任制大檢查等。 推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：三同步原則；三負責制；意識及管理素質(zhì)教育；目標管理法；無隱患管理法；系統(tǒng)科學管理；人機境設計；系統(tǒng)安全評價；應急預案對策；事故保險對策；三因（人、物、境）安全檢查等。 3.生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設 運用傳統(tǒng)的安全文化建設手段：安全標語（旗）；安全標志（禁止標志、警告標志、指令標志）；事故警示牌等。 推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化；現(xiàn)場“三標”建設；車間安全生產(chǎn)正記時；三防管理（塵，毒，煙）；四查工程（崗位、班組、車間、廠區(qū)）；三點控制（事故多發(fā)點、危險點、危害點）等。 4.企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設 運用傳統(tǒng)的安全文化建設手段：安全宣傳墻報；安全生產(chǎn)周（日、月）；安全競賽活動；安全演講比賽；事故報告會等。推行現(xiàn)代的安全文化建設手段：安全文藝（晚會、電影、電視）活動；安全文化月（周、日）；事故祭日；安全賀年（個人）活動；安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅新標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安措經(jīng)費）等。上述的安全文化建設實踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織，如定期的安全文化建設可設計成：1月安全宣傳月；2月安全文藝月；3月安全教育月；4月安全管理（法制）月；5月安全競賽月；6月安全科技月；7月安全演習月；8月安全檢查月；9月安全報告月；10月安全評價（審核）月等。只要有勤奮的安全文化建設之實踐，必然會結(jié)出現(xiàn)代的企業(yè)安全文化之碩果。二十一想”是：1.離家上班想一想，妻兒老小將你望。2.進入廠區(qū)想一想，安全第一記心上。3.現(xiàn)場行走想一想，循規(guī)蹈矩莫違章。4.上崗之前想一想，兩穿一戴怎么樣。5.上機檢查想一想，點檢切勿走過場。6.崗位操作想一想，嚴格程序不走樣。7.現(xiàn)場檢修想一想，豈容隱患把身藏。8.交叉作業(yè)想一想，“三不傷害”要聯(lián)防。9.高空干活想一想，保險吊帶系身上。10.吊車工作想一想，鳴笛確認不超載。11.停電送電想一想，掛牌摘牌切莫忘。12.外委施工想一想，配合先把安全講。13.出現(xiàn)故障想一想，沉著處理不要慌。14.清掃現(xiàn)場想一想，上下左右勤瞭望。15.夜間工作想一想，振作精神不睡崗。16.雷雨天氣想一想，防雷防電早提防。17.盛夏酷暑想一想，干活流汗別光膀。18.數(shù)九寒天想一想，取暖用電守規(guī)章。19.心情不好想一想，控制情緒別勉強。20.交班時候想一想，不留隱患不漏項。21.大家都把安全想，家庭幸福廠興旺。某企業(yè)安全文化手冊全稿 安全文化知識手冊謹以此書獻給常年奔波在施工維修生產(chǎn)一線，為公司的生存和發(fā)展，團結(jié)拼搏、吃苦奉獻的干部職工朋友們! 前 言全面貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)，迫切要求我們加強安全文化建設，充分發(fā)揮文化的功能作用，有效運用文化的促進手段，形成干部職工共保安全的強大合力。加強安全文化建設，必須堅持以人為本、全員參與、立足當前、著眼長遠的基本工作原則;必須堅持貼近安全生產(chǎn)實際，貼近職工生產(chǎn)生活的方針;必須努力在培育“安全第一”的共同價值觀和解決突出問題上狠下功夫，使“安全第一”理念在職工心中深深扎根，成為每一名職工生產(chǎn)行為的第一需要。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。安全文化建設是鞏固安全基礎的一項長期性、戰(zhàn)略性的任務。我們應該采取多種形式，大力宣傳和普及安全文化知識，強化安全意識，提高安全素質(zhì)，培養(yǎng)安全技能，積極營造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進安全生產(chǎn)實現(xiàn)有序可控，基本穩(wěn)定。這本安全文化知識手冊緊密結(jié)合我們公司的實際，收集了部分安全文化知識，面向施工生產(chǎn)一線，面向現(xiàn)場員工，對于宣傳普及安全文化知識、促進安全生產(chǎn)將會起到一定的積極作用。一、安全理念篇安全生產(chǎn)的意義和價值安全生產(chǎn)的目的：總的來說，就是保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進經(jīng)濟建設的發(fā)展。具體包括以下幾個方面：1、積極開展控制工傷的活動，減少或消滅工傷事故，保障勞動者安全地進行生產(chǎn)建設。2、積極開展控制職業(yè)中毒和職業(yè)病的活動，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生，保障勞動者的身體健康。3、搞好勞逸結(jié)合，保障勞動者有適當?shù)男菹r間，經(jīng)常保持充沛的精力，更好地進行經(jīng)濟建設。4、針對婦女和未成年工的特點，對他們進行特殊保護，使其在經(jīng)濟建設中發(fā)揮更大的作用。安全生產(chǎn)的效益：保護人的生命安全與健康的直接的社會效益及間接的企業(yè)經(jīng)濟效益；避免環(huán)境危害的直接社會效益；減少事故損失造成的企業(yè)直接經(jīng)濟效益；保護企業(yè)正常生產(chǎn)的間接經(jīng)濟效益；促進生產(chǎn)作用的直接經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)的社會價值：搞好安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。因此，安全生產(chǎn)是“三個代表”思想的具體體現(xiàn)；是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求；是憲法和國家性質(zhì)的要求；是社會進步與文明的標志；是以人為本的重要內(nèi)涵；是國家安全和社會公共安全的基石；是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎和條件；是人民安居樂業(yè)的保證和人民生活質(zhì)量的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)對于企業(yè)的意義和價值：安全生產(chǎn)是國家和政府賦予企業(yè)的責任；是社會和員工的要求；是生產(chǎn)經(jīng)營準入的條件；是市場競爭的要素；是持續(xù)發(fā)展的基礎；是利潤的組成部分。安全生產(chǎn)是個人、家庭、企業(yè)和國家的基本需要。安全是人的基本需要之一。人人都希望自己健康、長壽。隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和生活水平的日益提高，人們對健康的投資也越來越大。既然如此重視健康，那么如何保障自己在勞動中的安全，就應該成為每個員工的自覺行動。1、安全為了自己。重視安全生產(chǎn)首先對自己有利，善待生命，才能為社會和個人創(chuàng)造更大的財富。2、安全為了家庭。重視安全生產(chǎn)會給我們帶來一個幸福美滿的家庭，其樂融融，天倫之樂哪個人不想享受呢？3、安全為了企業(yè)。重視安全生產(chǎn)會減少企業(yè)的巨大損失，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。4、安全為了國家。重視安全生產(chǎn)為國家創(chuàng)造巨大財富，使我們的國家日益走向富強。國家領導論安全各級黨委和政府要牢牢樹立責任重于泰山的觀點，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平。胡錦濤安全生產(chǎn)問題，事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定大局。各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。胡錦濤搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作，只能加強，絲毫也不能削弱，必須警鐘常鳴，常抓不懈。要增強責任感、緊迫感和自覺性，通過加倍努力、扎實工作，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。吳邦國要以對國家和人民高度負責的精神，切實加強安全工作。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強安全專項整治，落實安全防范措施，健全安全責任制。堅決查處各類安全事故，依法追究有關人員責任，維護法律和紀律的嚴肅性。溫家寶二、安全法律篇中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：1、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。從業(yè)人員的權(quán)利和義務：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動合同，應當載明有關保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。3、從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。4、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。5、因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償權(quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。6、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。7、從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。8、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。三、安全名詞篇 人身安全“十不準”1、不準不設好防護就開始作業(yè)。2、不準不戴安全帽、不系安全帶、不設安全網(wǎng)、不穿防護服作業(yè)。3、不準未搭好腳手架、未放穩(wěn)梯凳就作業(yè)。4、不準攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。5、不準無安全邊坡或固壁支撐開挖基坑、溝槽。6、不準使用安全裝置不齊備的機械（電氣）設備。7、不準未取得合格證的人員從事特殊工種作業(yè)。8、不準扒車代步或走道心、枕木頭。9、不準在鋼軌、枕木或車下坐臥、乘涼、休息、避雨和鉆車。10、不準不了望就穿越線路，堅持“一站、二看、三通過”，嚴禁搶越股道。工程施工人員要做到“六嚴禁”、“二必須”六嚴禁1、嚴禁未辦施工要點手續(xù)，未設好防護進行施工作業(yè)。2、嚴禁在行車設備未達到通車條件時放行列車。3、嚴禁路料、機具、工具、棄渣侵入限界。4、嚴禁使用絕緣性能不良的施工機具施工。5、嚴禁在清篩、換軌、換枕、換鋪道岔、撥道轉(zhuǎn)線時，超挖孔和超卸扣件，不得使用乙炔切割鋼軌和打螺栓孔。6、嚴禁無安全技術(shù)措施和不向施工人員進行技術(shù)交底的工程進行施工作業(yè)。二必須1、在封鎖要點作業(yè)時，施工領導人必須到現(xiàn)場指揮。2、必須對未驗交已使用的行車設備，嚴格執(zhí)行巡檢、養(yǎng)護制度。防止車輛傷害“五必須”、“五不準”五必須1、作業(yè)人員必須遵章守紀，注意安全。2、過鐵路必須“一站、二看、三通過”。3、上道作業(yè)必須設防護，巡道要嚴格執(zhí)行勤回頭了望制度。4、在線路上作業(yè)鄰線來車必須下道。5、必須車動集中看，了望不間斷。五不準1、不準在線路上行走。2、不準在線路上坐臥休息。3、不準鉆越車輛。4、不準扒車代步。5、調(diào)車作業(yè)不準超速上下車?！叭齻€三”的安全工作制度三不動1、未登記聯(lián)系好不動（凡不影響行車和使用，工作前要與車站值班員或電務值班員取得聯(lián)系；凡影響行車和使用，必須在車站值班員處進行登記要點）。2、對設備的性能、狀態(tài)不清楚不動。3、正在使用中的設備不動（指己辦理好的進路或閉塞設備）。三不離1、工作完了，不徹底試驗好不離。2、影響正常使用的設備缺點未修好前不離（一時克服不了的缺點，應先停用后修復）。3、發(fā)現(xiàn)設備有異狀時，未查清原因不離。三預想1、工作前要預想：聯(lián)系、登記、施工準備、防護措施是否妥當。2、工作中要預想：有無漏項及造成妨害的可能。3、工作后要預想：施工是否完全徹底。試驗、消記手續(xù)是否完備。處理故障必須做到“三清”、“三及時”三清時間清、地點清、原因清。三及時1、接到故障通知后，及時趕赴現(xiàn)場按“故障處理程序和注意事項”分析、處理故障。2、若不能立即修復或原因一時不清時應及時登記停用。3、及時向上級匯報。處理事故要做到“四不放過”，堅持“四個一”的原則四不放過1、事故原因分析不清不放過。2、防范措施不落實不放過。3、事故責任者沒有處理不放過。4、群眾沒有受到教育不放過。四個一堅持發(fā)生一件，分析一件，定責一件，處理一件的原則。施工生產(chǎn)應嚴格執(zhí)行“三不準”、“四到位”和把“五關”三不準無施工領導人不準施工，無安全技術(shù)措施不準施工，無施工組織措施不準施工。四到位領導到位；人員到位；技術(shù)到位；措施到位。五關點前準備關；施工防護關；放行列車條件關；檢查整修保養(yǎng)關；防止機具材料侵限關。作業(yè)人員要做到“四懂”、“四會”、“五清楚”四懂懂設備結(jié)構(gòu)；懂設備性能；懂設備原理；懂規(guī)章制度。四會會使用；會維修；會排除故障；會標準化作業(yè)。五清楚作業(yè)時間清楚；地點清楚；內(nèi)容清楚；安全措施清楚；技術(shù)標準清楚。五大交通殺手超載，酒后，無證，疲勞，超速。信號安全工作應防止的“兩失一違”信號設備失修，信號設備聯(lián)鎖失效，違章作業(yè)?！八摹⒍?、一”信號安全工作制度把“四關”施工關，聯(lián)鎖關，計表關，處理故障關。嚴“兩紀”作業(yè)紀律，技術(shù)紀律。一落實落實安全逐級負責制。危及信號工作安全的“三害”違章，蠻干，搶點。施工維修作業(yè)防護“三預告”制度前方站開車預告，本站信號開放預告，列車接近本站預告。領導干部抓安全必須做到的十條1、必須堅持安全第一、做到“四親自”、“五同時”，對安全生產(chǎn)負第一位責任。2、貫徹上級安全文件，不拖不壓，嚴肅認真，不打折扣，原原本本，不漏一人。3、執(zhí)行規(guī)章制度，要嚴字當頭，條條落實，做到“ 一點不差，差一點也不行”。4、擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，決不放棄安全第一的原則。5、對違章現(xiàn)象，敢抓敢管，不當好人主義，不心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲。6、親自檢查安全，抓小防大，消除隱患。安全無保證，寧可不干，也不蠻干。7、對線路架空、卸車作業(yè)、撥接轉(zhuǎn)線、施工爆破等關鍵工序，要立崗到位，親自把關。8、要求工人不違章作業(yè)，自己決不違章指揮，率先垂范，給群眾做出樣子。9、開好月安全分析會，對存在問題，認真制定對策，落實責任。整改問題要及時、堅決。10、支持安監(jiān)人員大膽工作，要專職專用，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。領導干部抓安全生產(chǎn)要做到“四親自”1、親自組織傳達上級關于安全生產(chǎn)的命令、指示。2、親自參加安全檢查。3、親自組織分析事故或性質(zhì)嚴重的事故苗子。4、親自總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓。管理人員安全生產(chǎn)要做到“五同時”安全工作一定要和生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則1、誰主管，誰負責的原則，就是說，單位主管領導要對本單位安全負責。2、管生產(chǎn)必須管安全的原則，具體表現(xiàn)為安全生產(chǎn)人人有責，管生產(chǎn)的同時必須管好安全，分管的人員必須同時管理安全。3、搞技術(shù)必須搞安全的原則，主要體現(xiàn)為任何從事工藝和技術(shù)工作的工程師和技術(shù)人員，必須在自己的業(yè)務和技術(shù)工作中考慮和解決好相應的安全技術(shù)問題。四、安全警句篇警鐘長鳴條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴執(zhí)行。違章作業(yè)等于自殺，違章指揮就是殺人。違章蠻干不是勇士，遵章守紀絕非懦夫。領導不把表率做，安全生產(chǎn)定砸鍋。半分疏忽生事端，一絲不茍保安全。簡化作業(yè)痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。憑僥幸，耍大膽；出事故，后悔晚。一人違章，眾人遭殃。隱患不除，危機四伏。嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。當安全教育鳴金收兵之際，便是事故偷營劫寨之時。羊圈一破狼就鉆，制度一松事故歡。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。講安全時閉上眼，出事故時傻了眼。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。炸彈的脾氣一引就爆，事故的性格一松就冒。分析事故走過場，扯了枝葉留下根。忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益是水中撈月。安全生產(chǎn)全家福，出了事故全家苦。哲理啟示小洞不補，大洞難堵；隱患潛伏，事故難除。嚴是愛，松是害，馬馬虎虎是禍害。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度難保安全。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。蟻穴潰長堤，隱患招大禍。愚者以流血作為教訓，智者以教訓制止流血。驕傲出于淺薄，魯莽出自無知。隱瞞一次事故隱患，等于埋下定時炸彈。絆人的樁不在高，違章的事不在小。大事化小教訓難找，小事化了后患不少。管理基礎打得牢，安全大廈層層高。事故隱患如水下暗礁，規(guī)章制度似行船航標。天下難事做于易，天下大事做于細。要想把好安全關，思想工作要領先。寧煩十次保安全，不省一事去冒險。安全思想不牢靠，事后難買后悔藥。安全來自嚴謹，事故出于松散。聯(lián)勞協(xié)作安全工作要搞好，聯(lián)勞協(xié)作是個寶。眾人防范不嫌多，一人麻痹要砸鍋。萬眾一心，眾志成城；處處設防，事故難逞。眾人拾柴火焰高，人人把關基礎牢。一人安全孤單單，眾人安全金燦燦。人人把關安全好，處處設防漏洞少。一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。價值情操寧為安全操碎心，不讓事故害人民。寧流一身汗，不流一滴血。寧為安全憔悴，不為事故流淚。抓安全堅定不移，管安全理直氣壯。在崗一分鐘，安全六十秒。知心話語高高興興上班，愉愉快快工作，平平安安回家。上有老，下有小，出了事故不得了。與其事故后哭斷腸，不如事故前早預防。違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。事故害人害己，安全利國利民。與其為昨天的失職而痛苦，不如用今天的盡職來彌補。嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少。安全在于心細，事故出在大意。班前沒有休息好，事故專門把你找。困難欺軟人，事故找懶人?？斓恫荒P，安全不抓出紕漏。毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。安全不好活不了，效益不好活不好。生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連。愛妻愛子愛家庭，不守規(guī)程等于零。一身安危系全家，全家幸福在一人。安全警鐘長鳴，幸福伴君同行?；乇苁鹿孰[患，等于放虎歸山。省工省勁一陣子，事故害你一輩子。嚴為安全之本，松為事故之源。安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。事故在瞬間發(fā)生，安全從點滴做起。不顧安全只圖快，人身設備遭危害。心中多一點警惕，家里少一分擔憂。千忙萬忙，安全莫忘。規(guī)律探秘責任心是安全之魂，標準化是安全之本。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。心中有了規(guī)章，遇事不會驚慌。魚戀魚，蝦戀蝦，違章與事故結(jié)親家。做事不靠眾，累死也無用。山雨欲來風滿樓，事故發(fā)生有兆頭。繩子總在最脆弱處斷開，事故易在“關鍵人”中發(fā)生。斬草要除根，安全須治本。有備，安全保險；無備，事故難免。吃飯防噎，登高防跌。與其事后痛心疾首，不如事前細心把守。事前不預防，出事徒悲傷。防患未然能主動，防微杜漸少過失。縱然千日無事故，不可一日稍馬虎。打井防旱，查崗防患。不怕千日緊，只怕一時松。有一萬的把握，也要做防萬一的準備。蒼蠅專叮有縫蛋，事故專找蠻干漢有章不循闖大禍，事故早晚找上門謹慎小心是安全的保險帶，麻痹大意是事故的導火索。五、安全歌謠篇安全“十想”歌一想個人安全歌，按章操作莫急躁。二想國家損失少，大家都是安全哨。三想愛妻恩愛情，安全之鐘常警鳴。四想子女年幼小，安全尤似千斤挑。五想年邁父母親，質(zhì)量為本放在心。六想美滿幸福家，生產(chǎn)安全人人抓。七想爭創(chuàng)安全年，質(zhì)量搞好保安全。八想勞動貢獻多，安全換來豐碩果。九想經(jīng)濟效益高，安全為天最重要。十想領導教誨語，保障安全創(chuàng)佳績。電務安全歌電務職工保安全，十大關鍵記心間。日常檢修嚴控制，施工管理要規(guī)范。故障處理按程序，聯(lián)鎖管理制度嚴。分路不良要明示，搖把整匣嚴格管。電氣機械雙加強，室內(nèi)消防措施全。特種設備莫輕視，勞動安全要實現(xiàn)。安全規(guī)章須牢記，落實措施是關鍵。干部職工齊努力，共創(chuàng)安全新局面。職工安全“十個想”上班之前想一想，乘車趕路不要慌。橫穿馬路想一想，先看是否有車輛。上崗之前想一想，防護用品穿載齊。班前會上想一想，思想包袱全丟光。接班之時想一想，崗位存在啥危險。作業(yè)之中想一想，按規(guī)操作不違章。維護檢修想一想，換牌掛牌重確認。作業(yè)之后想一想，場地是否清通暢。交班之時想一想，安全事項交對方。事事處處想一想，安全生產(chǎn)有保障。人身安全“十不干”遵章學技術(shù)，不干違章活。守紀聽指揮，不干冒險活。教訓莫蠻干，不干玩命活。安全忌湊合，不干僥幸活。團結(jié)要齊心，不干賭氣活。勞逸休息好，不干疲勞活。施工勤檢查，不干粗心活。心專莫閑談，不干溜號活。照應多招呼，不干馬虎活。問題找組織，不干包袱活。安全十忌一忌規(guī)程不落實，說是說來做是做。二忌遇事亂指揮，不顧安全蠻干活。三忌有錯顧臉面，違章行為怕人說。四忌干活想自己，上下左右不配合。五忌安全無措施，冒險蠻干事故多。六忌習慣性操作，安全觀念太淡薄。七忌責任不落實，發(fā)生事故亂推諉。八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。九忌領導當好人，管理考核不嚴格。十忌無事享太平，麻痹滋生要不得。安全生產(chǎn)增效益，大顯身手有收獲。勸君自愛多珍重，愿你一生都歡樂。六、安全常識篇一、急救常識1、發(fā)生火災時，應立即撥打火警電話119，應講清街路門牌號，單位及著火部位，什么物品著火，火勢大小，報警人的姓名和聯(lián)系電話，并到路口等候消防車。2、發(fā)現(xiàn)壞人襲擊或發(fā)現(xiàn)有人偷盜時，要利用一切機會即時撥打匪警電話110，講清自己的姓名，發(fā)生事故的地點及聯(lián)系電話，還要將案情簡要報告，報告犯罪分子的人數(shù)、面貌與衣著特征、作案手段、逃逸方向等，提供盡可能多的線索，保護好作案現(xiàn)場。3、發(fā)現(xiàn)了危重病人或意外事故，都應撥打急救電話120，講清楚病人的姓名、年齡、目前病情或傷害性質(zhì)、受傷人數(shù)等情況、詳細地址、聯(lián)系電話以及等待救護車的確切地點，最好把附近較明顯的建筑物也報告出來，以利于救護車盡快到達。4、一旦發(fā)生交通事故，應盡快搶救受傷人員和財產(chǎn)，并保護好現(xiàn)場，以利于交警對事故原因及責任的分析，然后迅速撥打交通事故報警電話122，講清事故發(fā)生的時間、詳細地點、車輛損壞和人員傷亡情況等。5、一旦發(fā)現(xiàn)有人中暑，必須馬上進行治療，對先兆中暑和輕癥中暑，應使患者迅速離開高溫作業(yè)環(huán)境，到通風良好的地方安靜休息，解開衣服，喝含鹽飲料，必要時可針刺合谷、曲池、人中、百會等穴，如有頭暈、惡心、嘔吐或腹瀉者，可服中藥藿香正氣水。對于重癥中暑病人，必須馬上送到醫(yī)院進行治療。二、安全色和安全標志安全色與安全標志是為了防止事故的發(fā)生，用形象而醒目的信息語言向人們提供了表達禁止、警告、指令、提示等信息。1、安全色我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義和用途為：（1）紅色的含義為禁止、停止，主要用于禁止標志、停止信號，如機器、車輛上的緊急停止手柄或按鈕以及禁止人們觸動的部位。紅色也表示防火。（2）藍色的含義為指令必須遵守的規(guī)定，主要用于指令標志，如必須佩戴個人防護用具、道路指引車輛和行人行走方向的指令。（3）黃色的含義為警告注意，主要用于警告標志、警戒標志，如廠內(nèi)危險機器和坑池周圍的警戒線、行車道中線、機械齒輪箱的部位、安全帽等。（4）綠色的含義為提示安全狀態(tài)通行，主要用于提示標志，車間內(nèi)的安全通道、行人和車輛通行標志、消防設備和其他安全防護裝置的位置。2、安全標志：安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號所構(gòu)成，用以表達特定的安全信息。目的是引起人們對不安全因素的注意，預防發(fā)生事故。但不能代替安全操作規(guī)程和防護措施。不包括航空、海運及內(nèi)河航運上的標志。安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。（1）禁止標志的含義是不準或制止人們的某種行動。其幾何圖形為帶斜杠的圓環(huán)，斜杠和圓環(huán)為紅色，圖形符號為黑色，其背景為白色。（2）警告標志的含義是使人們注意可能發(fā)生的危險。其幾何圖形是正三角形。三角形的邊框和圖形符號為黑色，其背景色為黃色。（3）指令標志的含義是告訴人們必須遵守某項規(guī)定，其幾何圖形是圓形，其背景是具有指令意義的藍色，圖形符號為白色。（4）提示標志的含義是向人們指示目標和方向，其幾何圖形是長方形，底色為綠色，圖形符號及文字為白色 。但是消防的7個提示標志，其底色為紅色，圖形符號及文字為白色。三、常用滅火器的使用方法：1、泡沫滅火器：用來撲救汽油、煤油、柴油和木材等引起的火災。使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。2、干粉滅火器：是一種通用的滅火器材，用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃氣體、電氣設備的初起火災。使用時，一手握住噴嘴，對準火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。干粉滅火器要注意防止受潮和日曬，嚴防漏氣。每半年檢查一次。3、1211滅火器：是一種新型壓力式氣體滅火器，滅火性能高，毒性低，腐蝕性小，不易變質(zhì)，滅火后不留痕跡，用來撲滅油類、電器、精密儀器、儀表、圖書資料等火災。使用時首先拔掉安全銷，一手緊握壓把，一手將噴嘴對準火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進。1211滅火器要放在通風干燥的地方，每半年檢查一次總重量，如果重量下降十分之一，就要灌裝充氣。七、安全制度篇一、各級從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制度1、在部門負責人或作業(yè)隊（班組）長的領導下，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，工作質(zhì)量對部門負責人或作業(yè)隊（班組）長負責。2、嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，服從管理，遵守勞動紀律，正確佩帶和使用勞動防護用品。3、掌握本專業(yè)（崗位）安全生產(chǎn)知識，了解本崗位工作中存在的危險因素和預防及應急措施。接受安全生產(chǎn)教育和培訓，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理及自我安全保護能力。4、特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓、考試合格并取得特種作業(yè)操作證書后方可上崗作業(yè)，無證人員不得從事特殊工種作業(yè)。5、發(fā)現(xiàn)有直接危及人身安全的緊急情況或不安全因素時，有權(quán)停止作業(yè)或采取有效的應急措施后撤離現(xiàn)場，并立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或單位負責人報告。6、有權(quán)拒絕、糾正上級的違章指揮和強令冒險作業(yè)的指令及制止相關人員違章違紀行為；有權(quán)向上級和有關部門對安全工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告。二、作業(yè)隊（班組）長安全生產(chǎn)責任制度1、在項目經(jīng)理領導下，對本作業(yè)隊（班組）成員在生產(chǎn)工作中的安全與健康負有直接責任。工作質(zhì)量對項目經(jīng)理負責。2、負責具體貫徹執(zhí)行上級下達的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程或安全作業(yè)指導書，向全體人員進行安全技術(shù)交底并做好記錄，保證班組成員按正確操作方法安全作業(yè)。3、以身作則并指導全作業(yè)隊（班組）成員，嚴格遵守勞動紀律、嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定等制度進行作業(yè)，聽從工程管理、工程技術(shù)和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的檢查指導，保證安全作業(yè)。4、隨時注意檢查作業(yè)隊（班組）成員操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)工器具、設備等安全情況和防護用品正確使用狀況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應馬上克服，若是本班組不能處理的，應立即停止作業(yè)，做好監(jiān)護，組織工人撤離危險區(qū)，立即向施工負責人報告。5、作業(yè)隊（班組）作業(yè)成員必須經(jīng)過本專業(yè)相關安全生產(chǎn)教育，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，否則班組長有權(quán)不予分配工作。一般不安排單人作業(yè)，二人以上作業(yè)時必須指定專人負責安全工作，并交待清楚安全注意事項。6、堅持“安全第一，預防為主”以及周一安全點名和每日班前安全講話制度。安全講話要有針對性，同時檢查作業(yè)人員安全防護、勞保用品的佩帶和完好情況，并做好相應作業(yè)隊（班組）長日志。7、指定專人領取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動保護用品等，并定期進行檢查。8、充分發(fā)揮作業(yè)隊（班組）安全員的積極作用，支持他們的工作、聽取他們的意見，不斷改進班組安全生產(chǎn)環(huán)境。9、發(fā)生安全事故，除積極組織搶救、保護現(xiàn)場外，應立即報告施工負責人或項目經(jīng)理。并組織作業(yè)隊（班組）成員配合有關管理人員對事故（含未遂）進行調(diào)查、分析、處理，找出原因，汲取教訓，防患于未然。10、有權(quán)拒絕、糾正上級的違章指揮和強令操作人員冒險作業(yè)的指令；有權(quán)向上級和有關部門對安全工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告。八、安全措施篇（略）九、應急預案篇（略）十、事故案例篇（略）中遠集團安全文化基本框架中國遠洋運輸集團是中國最大的船公司，也是世界最大的船公司之一，擁有遠洋船舶500余艘、近2400萬載重噸，航線遍及世界各地。中遠集團從事的國際遠洋運輸，一方面具有情況復雜、危險性大、安全隱患多的特點，遠洋船舶常年穿梭于國際航線，時刻要經(jīng)受復雜的地形、惡劣的天氣以及戰(zhàn)爭、動亂等各種天災人禍的考驗，具有相當?shù)奈ｋU性，我們的遠洋船員常年遠離祖國和親人漂泊在外，有時一年也回不了一次國，消息閉塞、生活枯燥、思想容易出現(xiàn)波動起伏，勞動強度大；另一方面，又具有安全責任重大、事關企業(yè)信譽，有時甚至關系到國家利益、國家信譽和國家對外形象的特點。因此，如何抓好企業(yè)的安全工作，是中遠集團需要始終著重考慮的一個關鍵問題。經(jīng)過長期的實踐摸索，我們逐步形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設的獨特思維方式，奠定了中遠企業(yè)安全文化建設的理論基礎。首先，我們找到了中遠安全文化的“兩個規(guī)律”，歸納出需要著重解決的“三個關系”，提出了做好安全工作的“八個觀點”。一、兩個規(guī)律1、2/8規(guī)律2/8理論在自然界中具有普遍規(guī)律，例如全球80的海事往往發(fā)生在20的海域，有20的常見原因造成了80的事故，還有80的海損事故都與人的因素有關?！岸恕币?guī)律普遍存在，20的海域，20的常見原因，都是關鍵的少數(shù)。關鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)，在工作中，要下工夫抓住關鍵的少數(shù)，但也不能疏忽次要的多數(shù)。對于80的次要多數(shù)，盡管發(fā)生的概率相對少一些，但一旦發(fā)生事故后果是一樣嚴重的。因此，無論是陸產(chǎn)各單位，還是船舶，在安全工作中要充分認識和運用2/8規(guī)律。2、結(jié)果滯后性的規(guī)律安全工作的結(jié)果不是立竿見影的，很可能今天的工作松懈、失誤在本航次或當年體現(xiàn)不出來，而相反今天大量的基礎性安全工作，其效果可能在相當一段時間才表現(xiàn)出來，這就是安全工作結(jié)果的滯后性。認識了這個規(guī)律就要根據(jù)規(guī)律，提前抓，提前規(guī)劃，認真宣傳貫徹“安全第一、預防為主”的方針。立足防范，強化監(jiān)管，把各項安全生產(chǎn)措施真正落實到實處。二、三個關系1、安全與政治的關系中遠集團是大型國有企業(yè)，國家投資把這么大一個企業(yè)交給我們經(jīng)營管理，我們的安全工作決不能出事故。安全出了問題，不僅造成人、船、貨、車等經(jīng)濟方面的損失，更重要的是會使企業(yè)的聲譽和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到挫傷，也會使黨和人民的事業(yè)受到損失。所以，我們一定會從“三個代表”的高度，從“講政治”的高度對待安全工作，把安全問題當作政治問題對待，不容失誤。抓好安全工作，就是落實“三個代表”的實際行動，就是為穩(wěn)定的政治環(huán)境作貢獻。2、“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的關系“安全弦”就是我們對安全工作的認識，是安全意識和責任感的問題。“安全帶”就是安全工作機制、安全技能和物質(zhì)保障問題。如果這些健全了，就相當于安全工作有了一條“安全帶”。這兩者都不能偏廢，不能缺一，我們盡力做到兩者的有機結(jié)合，把安全時刻牢記在心中，“繃緊安全弦”；同時把安全始終控制在自己手上，“系好安全帶”，全力做好我們的安全工作。3、機關的管理責任與基層單位、船船的管理責任的關系機關的管理對基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導、教育、督促和管理的重大作用。機關的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個方面。機關的管理如果只重視基層、船舶這一頭的管理，而忽視機關本身的管理，那么安全工作就會產(chǎn)生嚴重后果，因此，在緊緊抓好基層、船舶安全工作的同時，我們也十分重視各級公司機關的管理工作。三、八個觀點1、“安全就是生命”。無數(shù)的事實教育我們，安全就是生命。在日常工作中，我們不僅僅動員廣大船岸員工，而且廣泛動員船員家屬。雙管齊下，教育船員對待安全要象對待自己的生命一樣，以高度負責、高度重視的態(tài)度對待安全問題。我們經(jīng)常在召開船員家屬會議的時候，請她們給遠洋船員寄上一封信，帶上家人的囑托，用親情強調(diào)安全的重要意義。實踐證明，船員家屬的一封信往往要比我們的領導作一次報告還要有用，這恰恰驗證了船舶安全文化建設的極其重要作用。2、“昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工作抓好了，不代表今天就安全。昨天是代表過去，不代表今天，更不代表明天。過去成功了，并不代表那套完全照搬過來，明天的安全工作就抓好了，絕對不行。因為昨天有昨天的的情況，今天的情況發(fā)生了變化，安全工作就不能一勞永逸，因此一定要根據(jù)發(fā)展、變化的情況抓好安全工作，這樣才能長治久安。3、“安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故，不出事故不能代表安全工作完全抓好了。沒出事故有許多原因，比如，一條船剛造出來，主機輔機不維修保養(yǎng)，可能沒有問題，但這能說明安全工作做好了嗎？不能。所以說，安全不僅僅是不出事故，一條船沒有事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早還是要出事的。我們中遠的同志在檢查指導安全工作時都能夠做到按照有關指示和標準，做到高標準、嚴要求，不能被記錄和表面現(xiàn)象所蒙蔽，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患。4、“安全就是效益向管理要安全，向安全要效益?！毙б媸瞧髽I(yè)、船舶安全工作的落腳點。安全出了問題，效益就無法保證。安全工作至關重要，沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全就是效益，安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。而做好安全工作，就要通過嚴格的管理，嚴格的要求，向管理要安全，向安全要效益。5、“安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作沒有做好，安全工作是空談。而管理是一項一項的具體要求，從規(guī)章制度的落實，航線的設計，航次任務的布置，航行的要求到船舶自身的維修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。6、“老船未必不安全，新船未必就安全”。這是航海經(jīng)驗的總結(jié)，也是航?？茖W的結(jié)論。中遠各家船公司幾乎都有經(jīng)營老舊船的經(jīng)驗，而且仍然在安全地營運著。中華海上名牌“華銅?！陛?，20多年風風雨雨，無論在船舶管理、安全工作，還是在維修保養(yǎng)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為企業(yè)多創(chuàng)效益等方面，為中遠樹立起了一面光輝的旗幟，說明只要管理得好，老船未必不安全，管理不好也同樣不安全。而新船雖然機器設備新，但如果船員責任心不強，技術(shù)水平不高，航行時掉以輕心，照樣會發(fā)生事故。在中遠的歷史上這種事例已屢見不鮮。這個觀點告訴我們，對新船、老船都要重視安全工作。7、“安全工作是一項實實在在的工作”。安全工作來不得半點虛假，它要求真抓實干，務真求實。如何抓安全，光講沒有用，關鍵要去做，要扎扎實實地去做。不碰船主要靠船長，主機不停主要靠輪機長，裝貨不出問題主要靠大副，這是實實在在的工作。因此，抓安全工作，領導機關要通過工作指導，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層、船舶實實在在的具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。8、“安全工作是一項充分體現(xiàn)科學性的工作”?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大?，F(xiàn)代化高科技運用到造船、航海領域，在安全設備、安全管理上發(fā)揮重要作用，為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。所以，在提高科技的貢獻力，隨著科技的進步，遠洋船舶自動化程度越來越高，對船舶科學技術(shù)水平要求也越來越高。同時，對船員在科技知識上提出了更高的要求，所以，抓好安全工作，首先我們抓好員工的培訓工作，使員工掌握豐富的科技知識和熟練的駕馭現(xiàn)代化的船舶。安全的科學性還體現(xiàn)在必須按照國際安全質(zhì)量規(guī)則要求，完善制度，規(guī)范運行，科學管理。四、中遠集團安全文化建設需要遵循的三原則第一、企業(yè)精神是企業(yè)安全文化的核心，重視弘揚和培養(yǎng)企業(yè)精神，用奮發(fā)向上的企業(yè)精神提高員工隊伍的素質(zhì)，使他們在為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標時發(fā)揮自己的聰明才智，是建設現(xiàn)代企業(yè)安全文化