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企業(yè)戰(zhàn)略管理課程授課進(jìn)度計劃課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理 課程編號:G1169B1730-01開課學(xué)期:2018年春季 開課單位: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院/工商管理系學(xué) 時:48 學(xué) 分:3主講教師(梁林、副研究員)學(xué)生班級工商151、152上課時間星期4第1-2節(jié)(1-16周上)星期2第3-4節(jié)(9-16周上)上課地點12-A308(1-16周上) 12-A201(9-16周上)教材張東生. 李艷雙,企業(yè)戰(zhàn)略管理,機械工業(yè)出版社,2011(第二版)教學(xué)參考資源1. 邁克爾波特. 競爭優(yōu)勢. 北京: 人民大學(xué)出版社,19972. (美)梅森卡彭特等著,王迎軍等譯. 戰(zhàn)略管理動態(tài)觀點. 北京:機械工業(yè)出版社. 20093. 企業(yè)戰(zhàn)略管理,徐二明,中國經(jīng)濟(jì)出版社 20024. 董大海,戰(zhàn)略管理,大連理工學(xué)院出版社,2000課程成績構(gòu)成平時成績30%、結(jié)課考核成績70%考核方式筆試筆試類型閉卷教師聯(lián)系方式L答疑安排周四下午2:004:00 或者聯(lián)系約定周次課次(或日期)內(nèi)容教學(xué)方式作業(yè)11課程導(dǎo)入;認(rèn)識戰(zhàn)略課堂講解/舉例分析布置課上展示作業(yè)22戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略基本概念課堂講解/舉例分析教材第三章33戰(zhàn)略管理研究相關(guān)問題課堂講解/案例分析教材第三章44戰(zhàn)略管理思想演變課堂講解教材第二章55認(rèn)識戰(zhàn)略環(huán)境、一般環(huán)境分析課堂講解/案例分析教材第四章66任務(wù)環(huán)境分析:戰(zhàn)略集團(tuán)分析課堂講解/舉例分析教材第四章77任務(wù)環(huán)境分析:產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析課堂講解/舉例分析教材第五章88內(nèi)部環(huán)境分析:資源與概念課堂講解/案例分析教材第五章99內(nèi)部環(huán)境分析:SWOT等分析工具課堂講解教材第六章910案例分析與討論案例討論布置案例作業(yè)1011案例分析與討論案例討論布置案例作業(yè)1012業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略:一元化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略課堂講解教材第六章1113案例分析與討論課堂講解/案例分析教材第七章1114業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略:一體化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同課堂講解/案例分析教材第七章1215成長路徑戰(zhàn)略:戰(zhàn)略聯(lián)盟課堂講解/案例分析布置案例閱讀1216成長路徑戰(zhàn)略:并購與重組、國際化戰(zhàn)略課堂講解/案例分析教材第八章1317案例分析與討論案例分析布置案例閱讀1318一般競爭戰(zhàn)略:基本競爭戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)下一般戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)生命周期階段的一般戰(zhàn)略課堂講解/案例分析教材第九章1419案例分析討論課堂講解 布置案例閱讀1420一般競爭戰(zhàn)略:不同競爭地位下的一般戰(zhàn)略、部門職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評價與選擇課堂講解教材第九章1521戰(zhàn)略實施課堂講解/案例分析教材第十章1522案例分析討論課堂講解教材第十一章1623戰(zhàn)略控制課堂討論布置案例閱讀1624課程總結(jié)課堂講解/案例分析教材第十一章制訂人梁林審
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