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社會(huì)其它相關(guān)論文-我國集體林權(quán)制度改革背景及動(dòng)因分析摘要:本文對(duì)我國集體林權(quán)制度背景及動(dòng)因進(jìn)行了詳盡的分析,并提出:森林初始產(chǎn)權(quán)在農(nóng)村集體成員間的公平分配是我國集體林權(quán)制度的基礎(chǔ);農(nóng)民權(quán)能和利益的賦予與救濟(jì)是集體林業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證;政府行為的有限與規(guī)范是集體林權(quán)制度安全與高效的保障。有效的產(chǎn)權(quán)制度是由產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)救濟(jì)等部分有機(jī)構(gòu)成的。產(chǎn)權(quán)界定,特別是初始產(chǎn)權(quán)界定是否公平、穩(wěn)定,直接關(guān)系到產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)與產(chǎn)權(quán)救濟(jì)的效率與安全。因此,集體林產(chǎn)權(quán)的初始界定是集體林權(quán)制度最重要也是最基礎(chǔ)縱觀我國集體林權(quán)制度的形成與變遷歷史,重新界定初始產(chǎn)權(quán)是我國歷次集體林產(chǎn)權(quán)改革的主題,“統(tǒng)”與“分”的反復(fù)試錯(cuò)不僅未能構(gòu)建起安全、高效的產(chǎn)權(quán)制度,而且已成為阻礙我國集體林業(yè)發(fā)展的瓶頸。以2003年福建省集體林權(quán)改革為代表,我國全面推行以森林初始產(chǎn)權(quán)在農(nóng)村集體成員間平等分配為目標(biāo)的集體林權(quán)制度改革。其改革背景及動(dòng)因的分析,有助于掌握我國集體林權(quán)制度作為南方重點(diǎn)集體林區(qū)之一的福建省,歷來是全國集體林產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)驗(yàn)區(qū)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)。從20世紀(jì)80年代的“林業(yè)三定”至今,經(jīng)歷了由“統(tǒng)管”、“林業(yè)股份制”到“明晰產(chǎn)權(quán)”再到“均山”的演變過程,既囊括了我國集體林經(jīng)營的基本模式,又反映了集體林初始產(chǎn)權(quán)由“統(tǒng)”向“分”的變遷過程。筆者于2002年7月和2006年初分別對(duì)福建建甌市3個(gè)樣本村和邵武市4個(gè)樣本村進(jìn)行了調(diào)研,為本文研究提供了實(shí)證依據(jù)。一、集體林權(quán)制度改革背景分析:統(tǒng)管模式和林業(yè)股份合作制的失敗“林業(yè)三定”期間,除9.4%分林到戶以及三明市采取折股聯(lián)營外,福建省大部分地區(qū)堅(jiān)持集體林統(tǒng)一經(jīng)營。1筆者認(rèn)為,福建省堅(jiān)持統(tǒng)管模式主要是出于地方財(cái)政的考慮,而林業(yè)股份合作制則試圖在堅(jiān)持統(tǒng)管的基礎(chǔ)上,激發(fā)農(nóng)民林業(yè)生產(chǎn)積極性,其實(shí)質(zhì)與統(tǒng)管模式無異。福建省是木材大省,當(dāng)時(shí)木材年產(chǎn)量高達(dá)600多萬m3,各級(jí)林業(yè)部門和鄉(xiāng)村集體組織從中收取的各種規(guī)費(fèi)足以滿足財(cái)政需求,而分林到戶帶來的財(cái)政收入減少、管理成本加大以及可能帶來的林地破碎化和亂砍濫伐弊端令林業(yè)管理部門望而止步。然而,林業(yè)股份合作制實(shí)施產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的福建省林業(yè)股份合作制,基于森林集體經(jīng)營優(yōu)于個(gè)人經(jīng)營的假定,試圖通過賦予農(nóng)民一定的直接收益權(quán),激發(fā)農(nóng)民造林的積極性。而其他省份分林到戶已經(jīng)發(fā)生的過度利益問題,使林業(yè)股份合作制成為代表各方利益的均衡點(diǎn)。國家以及縣以上的地方政府、林業(yè)主管部門寄希望林業(yè)股份合作制起到穩(wěn)定森林資源公有制,維持規(guī)模經(jīng)營,調(diào)動(dòng)農(nóng)民造林積極性的多重作用;縣以下政府機(jī)關(guān)(包括林業(yè)部門)財(cái)政收入對(duì)林業(yè)的依賴性決定其在分林到戶與林業(yè)股份合作制之間更傾向后者;村級(jí)基層組織直接參與利益分配,當(dāng)然希望統(tǒng)一掌握更多的產(chǎn)權(quán);而相對(duì)于統(tǒng)管模式的直接利益虛無狀態(tài),林業(yè)股份合作制給然而,林業(yè)股份合作制的實(shí)施與結(jié)果不盡如人意。即使在福建三明市,到90年代初也僅剩下極少數(shù)村股東會(huì)將林業(yè)收益的10%分給農(nóng)民。1筆者所調(diào)研的邵武市4個(gè)樣本村也都在1984年左右經(jīng)歷了林業(yè)股份合作制改革,但均在實(shí)施后的幾年內(nèi)自然夭折,水北鎮(zhèn)上坪村最具代表性。1984年,上坪村對(duì)人工林進(jìn)行折股聯(lián)營,由林業(yè)股東會(huì)根據(jù)每年林業(yè)收益決定農(nóng)民股東與村集體收益分成比例。但實(shí)際運(yùn)行時(shí)間僅為3年,股東的收益額逐年下降,分別為150元、120元、100元。而股東會(huì)從1987年開始淡化,到1991究其原因,林業(yè)股份合作制雖然在堅(jiān)持森林集體所有的基礎(chǔ)上融入了股份制、合作制的部分內(nèi)涵,但要實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)者的初衷,需要滿足諸多條件,其中林業(yè)收益分配的公平性和農(nóng)戶收益的保障是關(guān)鍵,而有效的產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)是制度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織保障。當(dāng)林業(yè)收益只能或不足以維持村級(jí)剛性支出和特別支出量時(shí),“一套人馬、兩塊牌子”的組織機(jī)制必然導(dǎo)致村級(jí)組織在無政治風(fēng)險(xiǎn)的情況下選擇管理成本最小、利益集團(tuán)收益最大的村集體統(tǒng)一經(jīng)營模式收回山林經(jīng)營權(quán)和對(duì)“剩余”的支配權(quán)。2根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,排他性是產(chǎn)權(quán)的最本質(zhì)屬性,排他性的缺乏或瑕疵是產(chǎn)權(quán)受損的最基本原因。統(tǒng)管模式的產(chǎn)權(quán)特征是所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)均屬于農(nóng)民集體,其性質(zhì)為公有產(chǎn)權(quán)。而公有產(chǎn)權(quán)排他性應(yīng)體現(xiàn)為:對(duì)內(nèi)排斥任何單個(gè)或少數(shù)成員對(duì)集體財(cái)產(chǎn)的任意占奪,對(duì)外排斥其他主體對(duì)集體財(cái)產(chǎn)的支配、控制與侵占。3第一,難以排斥來自村集體內(nèi)部成員(主要是村干部)的任意占奪。按照我國法律規(guī)定,村委會(huì)是農(nóng)民集體所有權(quán)的行使者,其行為宗旨應(yīng)該是農(nóng)民利益的實(shí)現(xiàn)與保護(hù);但農(nóng)民政治權(quán)利和自治組織的缺乏,使農(nóng)民集體內(nèi)部缺乏有效監(jiān)督機(jī)制或監(jiān)督成本過高,從而形成大量的“干部林”,“農(nóng)民集體”產(chǎn)權(quán)實(shí)為村干部個(gè)人或少數(shù)人的產(chǎn)權(quán),普通農(nóng)民除享有村內(nèi)有限的基礎(chǔ)公共設(shè)施外,既無經(jīng)營權(quán)又無直接收益權(quán)。在調(diào)研過程中,幾乎每個(gè)村的村干部和村民對(duì)于“賣集體山林原因”的答案如出一轍:彌補(bǔ)村財(cái)政缺口。因此,村民將集體山林稱為“干部第二,難以排斥社區(qū)外政府行為對(duì)村集體山林的支配、控制甚至侵占。我國林業(yè)體制的運(yùn)行保留著濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征,村委會(huì)是整個(gè)體制運(yùn)行鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。“林業(yè)三定”之后,隨著投資主體多元化,國社合作造林、買賣青山、公益林劃定等一系列“走馬燈”式政策和項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)際上是對(duì)村集體山林產(chǎn)權(quán)的重新分配過程。筆者的調(diào)研結(jié)果表明:7個(gè)樣本村中均存在公益林劃定和國社合作造林情形,4個(gè)村涉及撥交林地給國有林場(chǎng)問題。因此而導(dǎo)致村集體林權(quán)流失或不完全產(chǎn)權(quán)平均占村集體林地總面積的47%,最高的建甌市盛前村高達(dá)64%,最低的邵武市高南村也達(dá)29%。4此外,集資攤派也是政府對(duì)村集體山林支配的主要途徑之一。整個(gè)邵武市在90年代賣出的1/3的林子與上級(jí)政府推行的隨著內(nèi)外強(qiáng)權(quán)對(duì)集體林資源的支配、控制與侵占,這一模式必然走向衰落,這已是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí):福建省許多地方在2003年改革之前,完全產(chǎn)權(quán)屬于村集體的山林越來越少。以2000年建甌市3個(gè)樣本村調(diào)研結(jié)果為例,東源村已沒有統(tǒng)管山林,盛前村和葉坊村也都只保留了7.5%的統(tǒng)管山林(表1)。二、集體林權(quán)制度改革動(dòng)因分析:農(nóng)民與政府間的反復(fù)博弈如前所述,統(tǒng)管模式和林業(yè)股份合作制的失敗是我國集體林初始產(chǎn)權(quán)由“統(tǒng)”向“分”制度變遷的背景條件,而在制度變遷中農(nóng)民與政府間的反復(fù)博弈則推動(dòng)政府行政權(quán)力的特殊性導(dǎo)致其行為對(duì)其他利益主體福利可能帶來受益(正外部性)或受損(負(fù)外部性)結(jié)果。我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和過于集中的行政權(quán)遺留的制度環(huán)境形成了我國政府權(quán)力的弱限制性,而市場(chǎng)機(jī)制形成過程中的利益驅(qū)動(dòng)則加大了政府行為負(fù)外部性的可能。從“林業(yè)三定”開始,每一次集體林產(chǎn)權(quán)政策和項(xiàng)目都對(duì)集體林初始產(chǎn)權(quán)在不同利益主體之間重新配置,經(jīng)過二十多年的積淀,集體林權(quán)產(chǎn)

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