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企業(yè)研究論文-ABC分析法在醫(yī)藥企業(yè)中的應(yīng)用摘要:本文探討了ABC分析法在某A公司的實(shí)際應(yīng)用情況,并對(duì)應(yīng)用后的效果進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:ABC分析法;庫存管理;藥品管理0引言近幾年來,我國醫(yī)藥企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變了重生產(chǎn)輕物流的傳統(tǒng)觀念,開始對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域以外的采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、分銷配送等環(huán)節(jié)產(chǎn)生濃厚的興趣。對(duì)庫存進(jìn)行管理的方法很多,ABC分析法就是一種比較有效的管理方法。賈焰1提出了ABC管理法在藥庫管理中的應(yīng)用,賴春玲等2把ABC管理法應(yīng)用于醫(yī)院藥品管理中。于儉3提出了多因素ABC管理法的應(yīng)用。賈魯平等4,把ABC分析法應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,提出了多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類法以及多重ABC分類法。1ABC分析法的概述ABC分析法又稱巴雷托分析法、ABC管理法,是從ABC曲線轉(zhuǎn)化出來的一種管理方法。ABC曲線是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷托研究社會(huì)財(cái)富分配時(shí),提出了80/20法則,以人口比例為橫坐標(biāo),收入比例為縱坐標(biāo)繪成的曲線。80/20法則,即社會(huì)財(cái)富的80%掌握在20%的人手中,而余下的80%的人只占有20%的財(cái)富,也就是通常所說的“關(guān)鍵的多數(shù)與一般的少數(shù)”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,研究的不斷深入ABC分析法逐漸地被用到其他領(lǐng)域,如庫存管理、成本管理、人事管理、顧客管理等。最早在庫存管理中應(yīng)用ABC分析法的是美國通用電氣公司,并收到了良好的效果。隨后ABC分析法被越來越多的企業(yè)所接受,應(yīng)用也越來越廣泛。在庫存管理中,以某類庫存藥品品種數(shù)占藥品總品種數(shù)和該類藥品金額占庫存藥品總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn),將庫存藥品分為A、B、C三類。A類藥品占總金額的70%左右,而占全類品種數(shù)的10%左右,C類藥品占總金額的10%左右,而占全類品種數(shù)的70%左右,其余的B類。對(duì)A類藥品實(shí)行重點(diǎn)管理,B類進(jìn)行一般控制,對(duì)C類實(shí)施簡單管理。這樣可以抓住重點(diǎn),分清關(guān)鍵物料和一般物料,有效地利用資金。2ABC分析法在某A公司的具體應(yīng)用A公司是一家生產(chǎn)性的藥品公司,由于各種原因公司出現(xiàn)了一系列問題。下游批發(fā)商、零售商等開始對(duì)其藥品進(jìn)行重新審視,公司開始意識(shí)到問題嚴(yán)重性,決定對(duì)庫存進(jìn)行改革,引進(jìn)了ABC分析法,其分析法在公司庫存管理中的具體步驟為。仔細(xì)閱讀資料,廣泛收集數(shù)據(jù)。根據(jù)收集到的資料整理數(shù)據(jù)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)制定ABC分析表確定分類。ABC分析表共有七項(xiàng),如表1所示。列出ABC分類匯總表。根據(jù)表1繪制ABC曲線圖。A類藥品僅占全類藥品的14.2%,但是其年平均銷售額累計(jì)可達(dá)全部額的71.32%,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營有頗大影響,因此對(duì)此類藥品應(yīng)采取重點(diǎn)管理。B類藥品占全類的21.1%,占資金總額的24.60%,此類應(yīng)進(jìn)行一般控制。C類藥品品種數(shù)占全類的64.7%,而年平均銷售額僅占4.08%,對(duì)企業(yè)影響不大,因此對(duì)這類藥品應(yīng)進(jìn)行簡單管理。3ABC分析法實(shí)施效果分析自2006年公司實(shí)施ABC分析法以來,公司的庫存管理工作有了明顯的好轉(zhuǎn)??値齑媪繙p少,缺貨或積壓現(xiàn)象也很少發(fā)生,顧客滿意度較高,市場(chǎng)供應(yīng)及時(shí),得到了經(jīng)銷商的好評(píng),公司獲得了較高的利潤。壓縮了總庫存量,解放了部分資金。庫存結(jié)構(gòu)合理化,節(jié)約了費(fèi)用。4結(jié)束語隨著第三方物流的興起,許多現(xiàn)代管理方式如JIT、VMI、CMI等也日益顯得越來越重要。如果公司在應(yīng)用中能把ABC分析法與一些現(xiàn)代管理方法結(jié)合起來,建立一套切實(shí)可行的管理信息系統(tǒng),加大人才投入等,將會(huì)收到更好的效果,公司將會(huì)獲得更大的利潤,獲得更大發(fā)展空間。參考文獻(xiàn):1賈焰.ABC管理法在藥庫管理中的應(yīng)用J.中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),1991,(12):55-57.2賴春玲等.ABC管理法在醫(yī)院藥品管理中的應(yīng)用J.現(xiàn)代醫(yī)院,2005,(2):61-63.3于儉.多因素ABC管理法J.現(xiàn)代管理,1996,(3):32-33.4賈魯平等,ABC分
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