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企業(yè)研究論文-我國虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢與運作一、虛擬產(chǎn)業(yè)集群的含義國內(nèi)外許多專家學者對虛擬產(chǎn)業(yè)集群做出了不同的定義,借鑒他們的研究成果,筆者認為,虛擬產(chǎn)業(yè)集群是指充分利用現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡平臺,通過內(nèi)部中間組織,把產(chǎn)權獨立、地域分散、與某產(chǎn)業(yè)相關的企業(yè)集合所形成的一種動態(tài)與開放的新型產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。虛擬產(chǎn)業(yè)集群是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群自身動態(tài)演化與創(chuàng)新的結(jié)果和新的趨勢,它具備了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工、群內(nèi)組織相互關聯(lián)以及協(xié)同與溢出效應等特征,但在以下4個方面也存在明顯的區(qū)別:l、跨區(qū)域性虛擬產(chǎn)業(yè)集群突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的地理限制,以“組織接近”代替了“地理接近”。通過供應鏈和客戶關系管理,在保證成員企業(yè)產(chǎn)權獨立性和行為協(xié)調(diào)性的前提下,在更廣闊的范圍內(nèi)將優(yōu)勢互補的資源有效整合,既減少了成員企業(yè)位移成本,又避免了成員企業(yè)對新產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)境的不適應性和長期合作后的依賴性,大大降低了地理集聚所帶來的風險。2、跨產(chǎn)業(yè)性虛擬產(chǎn)業(yè)集群在更廣泛的范圍內(nèi)尋找和把握市場機會,它縱向可以延伸至銷售渠道和客戶,橫向可以擴展到輔助性、衍生性產(chǎn)品的制造商和經(jīng)銷商,以及與技能技術或投入相關的產(chǎn)業(yè)組織,還包括更廣泛的教育、培訓、研究和政府機構等。虛擬產(chǎn)業(yè)集群的跨產(chǎn)業(yè)程度要遠遠大于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。3、開放性與靈活性傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群受地理約束限制,在某種程度上相對固化。虛擬產(chǎn)業(yè)集群在共同市場機會作用下,價值鏈上各種優(yōu)勢資源通過信息網(wǎng)絡虛擬集成,形成一個動態(tài)的、開放的系統(tǒng)。一些成員企業(yè)根據(jù)某一市場機遇或具體項目臨時、快速地組合并協(xié)作,當共同的目標達成之后,他們可以保留或解除與集群之間的約束關系,為其他目的或新的市場機遇,在集群內(nèi)外尋找新的合作伙伴。4、信息網(wǎng)絡性虛擬產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的“網(wǎng)絡集聚”,它代替了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的“地理集聚”,虛擬產(chǎn)業(yè)集群的“組織接近”是依靠先進的信息技術和信息網(wǎng)絡支撐的。隨著網(wǎng)絡技術的普及、電子商務的發(fā)展和企業(yè)管理信息系統(tǒng)的完善,為虛擬產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和跨越時空的合作創(chuàng)造了條件。除此之外,虛擬產(chǎn)業(yè)集群與一般產(chǎn)業(yè)集群相比,需要更加完善的市場機制和固定的組織機構作為保證。群內(nèi)固定組織機構應充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,才能使虛擬產(chǎn)業(yè)集群處于約束與靈活均衡、合作與競爭均衡的有序狀態(tài)下運行。二、我國虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢虛擬產(chǎn)業(yè)集群是我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑,對于快速形成完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,提升競爭優(yōu)勢將起到重要作用。l、低組建成本,快速形成規(guī)模經(jīng)濟完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈可以概括為4大環(huán)節(jié):“原創(chuàng)生產(chǎn)”、“播放平臺”、“圖書或音像出版”和“衍生產(chǎn)品”。目前,我國上海、成都、杭州、長沙、深圳等地相繼建立了動漫產(chǎn)業(yè)基地,集聚了一批“原創(chuàng)生產(chǎn)”環(huán)節(jié)的人才與企業(yè),形成了動漫產(chǎn)業(yè)始端的集群雛形。但規(guī)模尚小、資源有限,難以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和整體競爭優(yōu)勢。韋伯認為,如果企業(yè)從產(chǎn)業(yè)集聚中得到的好處大于它們因從分散布局地遷往集中地而引起的運輸和勞動費用增加,集聚就會發(fā)生。目前我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈長、相關產(chǎn)業(yè)較多,下游企業(yè)進行地理集聚的預期收益小于集聚成本。因此,只有構建虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群,才能克服地理限制的弊端,形成強大的集聚效應和輻射效應。虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群通過網(wǎng)絡把創(chuàng)意人才“集聚”起來,并提供作品展示平臺,優(yōu)秀作品又可以通過群內(nèi)制作企業(yè)協(xié)作完成,形成龐大的動漫原創(chuàng)及生產(chǎn)基地,形成動漫產(chǎn)業(yè)完整體系,實現(xiàn)價值鏈整體效益。強勢開拓國內(nèi)外動漫市場,形成創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成效益、效益追加投資的我國動漫產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。2、設立虛擬中間組織,大大降低交易費用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群成員企業(yè)間的“親緣”和“地緣”關系,使集群內(nèi)企業(yè)建立起相互“信任”的聯(lián)系網(wǎng)絡,這種網(wǎng)絡化結(jié)構,可以節(jié)省企業(yè)搜尋信息、簽訂契約、執(zhí)行契約、產(chǎn)品運輸?shù)瘸杀?,還呵以有效地防止機會主義以及道德風險,使交易費用降低。根據(jù)動漫產(chǎn)業(yè)自身的特點,建立虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群這個“中間性組織”,同樣可以實現(xiàn)交易費用的降低,主要表現(xiàn)為三個方面:(1)由于集群內(nèi)固定組織機構的協(xié)調(diào)作用,以及網(wǎng)絡平臺的大量信息、企業(yè)間合作積累的經(jīng)驗與歷史評價,有效地彌補了有限理性、信息不對稱和機會主義等導致的市場缺陷;(2)我國出版、發(fā)行、媒介等部門,多數(shù)屬于國有企業(yè),具有良好的商業(yè)信譽和龐大的渠道網(wǎng)絡,完善的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)可以形成集群內(nèi)企業(yè)的時時對接與運行,減少了信息在跨組織傳遞中的技術與標準障礙,使成員企業(yè)間談判、簽約、執(zhí)行等交易成本下降;(3)動漫產(chǎn)業(yè)與制造產(chǎn)業(yè)不同,內(nèi)部多數(shù)是信息產(chǎn)品的傳遞,信息產(chǎn)品空間傳遞可以通過網(wǎng)絡系統(tǒng)快速完成,企業(yè)間的產(chǎn)品運輸成本不會因虛擬產(chǎn)業(yè)集群的空間分離而增加。3、組織柔性與敏捷性,使核心能力持續(xù)有效協(xié)同虛擬產(chǎn)業(yè)集群與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群相比,成員企業(yè)進入和退出集群成本更低,經(jīng)營更自如、靈活。它克服了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群長期合作帶來的創(chuàng)新墮化、組織松散、不穩(wěn)定的缺陷。動漫產(chǎn)業(yè)屬十創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)的復合體,具有個人參號性強、產(chǎn)品差異化大、前期投入多、產(chǎn)品周期長、投資風險大等特點,對于大量、零散的個人和眾多的中小企業(yè)來說,虛擬產(chǎn)業(yè)集群這種柔性更強的組織更適合他們的創(chuàng)作與經(jīng)營,持續(xù)他們的創(chuàng)新熱情,也能通過專業(yè)化分工和有效協(xié)同,整合成員企業(yè)的資源與核心能力,形成強勢的技術創(chuàng)新與市場開拓,達到集群能量的聚合裂變,產(chǎn)生更強大的競爭優(yōu)勢。集群內(nèi)的眾多動漫企業(yè)或個人擁有各自的專長,圍繞動漫產(chǎn)業(yè)鏈形成結(jié)點外聚,從價值鏈整體上創(chuàng)造最佳競爭優(yōu)勢。集群內(nèi)優(yōu)勝劣汰的運作機制,促使成員企業(yè)不斷地學習、創(chuàng)新,強化自我核心能力。虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群能充分利用集群智能資本和品牌優(yōu)勢,快速組建強大的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷團隊,拓展市場,把握稍縱即逝的市場機會。三、我國虛擬動漫產(chǎn)業(yè)集群的運作環(huán)境與機制建設法規(guī),保證網(wǎng)絡信息運行的可靠性與安全性;完善動漫市場競爭規(guī)則,形
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