財務(wù)管理培訓(xùn)教材(11個ppt)21

第四章 預(yù)測分析第一節(jié) 預(yù)測分析概述一、什么是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測二、什么是預(yù)測分析三、預(yù)測分析的基本原理和原則1、 延續(xù)性原則2、 相關(guān)性原則3、 相似性原則4、 統(tǒng)計規(guī)律性原則四、預(yù)測分析的基本方法（一）定量分析1、趨勢預(yù)測分析法2、因果預(yù)測分析法（二）定性分析法五、預(yù)測分析的一般程序1、確定預(yù)測目標(biāo)-收集、分析信息2、選擇預(yù)測方法-實際進行預(yù)測3、對預(yù)測結(jié)果進行驗證評價4、修正預(yù)測結(jié)果-輸出最后預(yù)測結(jié)論第二節(jié) 保本點的預(yù)測分析一、保本點的意義、性質(zhì)及其表現(xiàn)形式二、單一產(chǎn)品保本點的預(yù)測方法1、本量利分析法2、貢獻毛益分析法3、圖示法三、多種產(chǎn)品保本點的預(yù)測方法1、按主要產(chǎn)品的貢獻毛益率進行預(yù)測2、分算法3、加權(quán)平均法4、貢獻毛益率分解法四、安全邊際的意義及其計算1、安全邊際率與銷售利潤率的關(guān)系2、安全邊際率與保本點的關(guān)系3、安全邊際率與經(jīng)營杠桿率的關(guān)系第三節(jié) 利潤的預(yù)測分析一、利潤指標(biāo)的性質(zhì)二、預(yù)測利潤1、本量利分析的基本公式P=px-(a+bx)2、貢獻毛益的基本概念P=Tcm-a=(px-bx)-aP=cmx-aP=pxcmR-aP=Tcm(1-aTcm)3、經(jīng)營杠桿的基本概念P=p(1+RDOL)4、安全邊際的基本概念P=MSucmP=MSdcmR三、確定目標(biāo)利潤1、 銷售利潤率2、 資金利潤率3、產(chǎn)值利潤率四、保利分析的意義及其數(shù)學(xué)模型TSu=(a+TP)cmTSd=(a+TP)cmR稅前利潤=稅后利潤（1-稅率）五、利潤的敏感性分析1、各因素對利潤的敏感程度2、各因素逐個變動對保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)的預(yù)測分析3、各因素同時變動對利潤影響的綜合4、預(yù)測分析5、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動對利潤的影響第四節(jié) 銷售預(yù)測分析一、銷售預(yù)測的重要性及其基本原理二、趨勢預(yù)測分析法1、算術(shù)平均法2、移動加權(quán)平均法3、指數(shù)平滑法4、回歸分析法 二次曲線法三、因果預(yù)測分析法四、判斷分析法1、專家判斷法2、個人意見綜合判斷法3、專家會議綜合判斷4、模擬顧客綜合判斷法5、德爾斐法6、推銷人員意見綜合判斷法7、經(jīng)理人員意見綜合判斷法五、調(diào)查分析法第五節(jié) 成本的預(yù)測分析一、成本預(yù)測的重要性二、成本預(yù)測的步驟1、提出目標(biāo)成本草案2、預(yù)測成本3、擬定降低成本的各種可行性方案4、制定正式的目標(biāo)成本三、預(yù)測成本最常用的方法1、 高低點法2、 加權(quán)平均法3、回歸分析法第六節(jié) 資金需要量的預(yù)測分析一、資金需要量預(yù)測的意義及其主要依據(jù)二、預(yù)測資金需要量最常用的方法1、銷售百分比法2、回歸分析法文檔由本人精心搜集和整理，喜歡大家用得上，非常感謝你的瀏覽與下載。凡本廠職工應(yīng)熱愛電廠、熱愛崗位、熱愛本職工作，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實、爭創(chuàng)一流，立足崗位，愛廠敬業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，圓滿完成各項生產(chǎn)和工作