


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期: 2002 年 10月 30 日崗位名稱: 總務(wù)科副科長(zhǎng) 隸屬部門:生產(chǎn)綜合部崗位編碼: 直接上級(jí):部長(zhǎng)工資等級(jí): 直接下級(jí):醫(yī)務(wù)主辦、科員、辦事員、食堂班長(zhǎng) 可輪換崗位:無 下級(jí)人數(shù): 22人二、崗位工作概述負(fù)責(zé)食堂、醫(yī)務(wù)室和總務(wù)后勤工作管理;管理公司的醫(yī)療費(fèi)用;負(fù)責(zé)公司的工業(yè)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司的清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性物資的管理及日常的部門管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一) 負(fù)責(zé)食堂、醫(yī)務(wù)室和總務(wù)后勤的管理。1、 制定職工食堂的管理方案、隨時(shí)滿足公司需要。2、 擬訂醫(yī)療衛(wèi)生管理方案。負(fù)責(zé)采購藥品。指導(dǎo)計(jì)生工作,負(fù)責(zé)公司的防暑降溫和疾病預(yù)防工作,保障公司員工的身體健康。3、 負(fù)責(zé)公司水、電、氣以及單工宿舍、大學(xué)生宿舍、黃金堡招待所、辦公大樓的管理。負(fù)責(zé)辦公費(fèi)的支出,負(fù)責(zé)月票的辦理、負(fù)責(zé)工作餐的管理。負(fù)責(zé)交通費(fèi)以及聚餐費(fèi)的發(fā)放。(二) 管理公司的醫(yī)療費(fèi)用。1、 控制公司的總體醫(yī)療開支。2、 制定醫(yī)療管理辦法,維護(hù)公司利益。(三) 負(fù)責(zé)公司的工業(yè)衛(wèi)生1、 負(fù)責(zé)公司的職業(yè)病體檢、健康體檢、婦科體檢和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。2、 管理公司工傷疾患、負(fù)責(zé)公司的工傷鑒定和勞動(dòng)傷殘鑒定。(四) 負(fù)責(zé)公司的清潔衛(wèi)生1、 負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒、殺菌和除“四害”工作。2、 負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的清潔工作和安排公司的清潔衛(wèi)生檢查。(五)負(fù)責(zé)非生產(chǎn)物資的管理1、 各種福利物資的購買和發(fā)放。2、 辦公用品的購買和領(lǐng)用。(六)日常的部門管理1、 定期召開科室會(huì)議,傳達(dá)公司精神,了解員工情況,并布置任務(wù)。2、 定期給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和考核下屬情況。(七)對(duì)外協(xié)調(diào):與市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、市血站、區(qū)府、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)殘聯(lián)、街道、水廠、電業(yè)局、氣站及各類醫(yī)院、醫(yī)藥公司、清潔公司保持聯(lián)系和合作,爭(zhēng)取在工作中得到支持。(八)完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù):包括獻(xiàn)血、綠化、殘疾體檢辦證及衛(wèi)生大檢查,各項(xiàng)宣傳等社會(huì)性活動(dòng)。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(一)食堂工作達(dá)到90%以上的滿意度。(二)無醫(yī)療事故,保障職工健康。(三)杜絕貪污、浪費(fèi),在保證完成任務(wù)的同時(shí)降低成本。(四)保持清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造潔凈XX。(五)能及時(shí)妥善處理各種突發(fā)事件(包括工傷)。(六)及時(shí)把公司的指示傳達(dá)給員工并落實(shí)。(七)正確處理各種對(duì)外關(guān)系,維護(hù)公司形象。五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1所受監(jiān)督:受公司總經(jīng)理、生產(chǎn)綜合部部長(zhǎng)的指示和監(jiān)督。2所施監(jiān)督:對(duì)食堂、醫(yī)務(wù)室和所屬人員提出要求。在工業(yè)衛(wèi)生方面,對(duì)技安人員實(shí)施監(jiān)督。3合作關(guān)系:對(duì)各部門均有協(xié)作關(guān)系。(二)外部關(guān)系1在采購活動(dòng)中,與商貿(mào)公司、超市、家具廠、醫(yī)藥公司等發(fā)生聯(lián)系。2在一些公司對(duì)外事宜方面與市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、市血站、區(qū)府、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)殘聯(lián)、街道、水廠、電業(yè)局、氣站及各類醫(yī)院、醫(yī)藥公司、清潔公司等發(fā)生聯(lián)系。六、崗位工作權(quán)限(一)對(duì)部門日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的支配指導(dǎo)權(quán)。(二)對(duì)部門內(nèi)人員工作的監(jiān)督權(quán)和人員任免的提請(qǐng)審議權(quán)。(三)相關(guān)文件的審核權(quán)。(四)供貨單位的選擇建議權(quán)。(五) 在采購藥品過程中具有對(duì)處方權(quán)和審核權(quán)。七、崗位工作時(shí)間 在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作,公司需要時(shí),隨時(shí)加班。八、崗位工作環(huán)境 70%的時(shí)間在室內(nèi)工作,溫度、濕度適宜;無燥聲、無粉塵污染;照明條件良好;30%的時(shí)間在外。九、知識(shí)及教育水平要求(一)具有主治醫(yī)師職稱資格。(二)熟悉各種合同。(三)熟悉后勤工作。(四)具備一般管理常識(shí)十、崗位技能要求(一)較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。(二)較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策的能力。(三)較強(qiáng)的管理技能。(四)具有良好的處理人際關(guān)系的能力和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)實(shí)踐拓展活動(dòng)方案
- 家鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)方案
- 寒假烘焙活動(dòng)方案
- 客戶diy活動(dòng)策劃方案
- 寒假續(xù)費(fèi)活動(dòng)方案
- 寄快遞減免活動(dòng)方案
- 宣傳平安綜治活動(dòng)方案
- 小區(qū)泳池預(yù)售活動(dòng)方案
- 實(shí)踐活動(dòng)剪紙活動(dòng)方案
- 定點(diǎn)邀請(qǐng)活動(dòng)方案
- GB∕T 16762-2020 一般用途鋼絲繩吊索特性和技術(shù)條件
- 電網(wǎng)施工作業(yè)票模板
- 安徽省小學(xué)學(xué)生學(xué)籍表
- 精選天津市初中地理會(huì)考試卷及答案
- 糖尿病足的診斷與治療ppt課件
- 非車險(xiǎn)銷售人員基礎(chǔ)培訓(xùn)系列第一講走進(jìn)非車險(xiǎn)世界
- 比選申請(qǐng)文件模板
- pt1000熱電阻分度表
- 彩盒成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 落地單排腳手架
- 新人教五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論