辦公室主任2019年述職報告范文.doc

僅供參考辦公室主任2019年述職報告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 8 頁辦公室主任2019年述職報告范文述職報告述職報告范文我年初經組織安排擔任鹽黨政辦公室主任主要負責黨政辦公室全面工作、機關黨總支和鹽團委工作半年來個人堅持團結、務實、高效原則嚴格按照黨委要求認真履行職責扎實工作做出了應有貢獻取得了一定成績現(xiàn)將半年來主要工作情況述職如下不當之處請領導和同志們指正：一、認真組織各類學習及時把上級要求和部署貫徹到位按照黨委統(tǒng)一安排我們主要通過周三固定學習日方式在機關全體人員中組織開展了一系列政治學習活動學習了肖董事長在總結表彰大會、高管干部會議以及歷次生產經營調度會上講話學習了長在歷次全性工作會議上講話學習堅持理論聯(lián)系實際邊學習邊討論并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動收到了良好效果加強了黨建管理基礎性工作認真及時地做好了黨員組織關系接轉、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作加強了機關思想政治工作有放矢地開展工作形成了心齊、氣順、勁足工作氛圍在團工作方面上半年開展了“學雷鋒活動宣傳日”組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動均產生了積極作用。二、突出重點抓管理提高“三服務”水平黨政辦公室工作繁雜業(yè)務口多包括日常事務性應酬接待、會務組織、交通、通訊服務公文傳閱、存檔和文字材料起草、打印等同時工會、計劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀檢等職能部門工作也納入黨政辦公室管理范圍對此個人和黨政辦公室全體工作人員一道圍繞全工作中心任務互通聲氣互相配合努力工作基本未出現(xiàn)紕漏上半年工作取得成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)部門主任述職報告一工作作風有了新轉變現(xiàn)場管理水平明顯提高年初針對機關個別人員經常性地遲到、早退有事不請假存在自由主義思想等問題機關總支加大了對工作紀律和作風管理研究制定了系列管理制度下發(fā)了關于進一步加強機關現(xiàn)場管理及工作紀律通知通過嚴格執(zhí)行將周五確定.為固定衛(wèi)生清掃日每月檢查一次、抽查一次、評比一次檢查詳細程度比以前有較大提高并與工資掛鉤促使各處室、部門定期清掃、整理辦公現(xiàn)場保持了較好水平上半年我們堅持車輛安全管理不放松不斷對駕駛員進行安全思想教育重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴格強調并對個別人員做出了批評和其它方式處理提高了全廠車輛行駛效率。二執(zhí)行力度明顯增強根據總廠關于深入實施“三力工程”意見要求以強化執(zhí)行力為突破口加強了黨政辦公室工作執(zhí)行能力增強了大局意識和服務意識在日常行為規(guī)范上自覺遵守廠里各項規(guī)定和制度自覺執(zhí)行廠黨委研究各項決議決策與全廠發(fā)展大局保持了高度一致先后制定了關于進一步加強車輛維修管理通知和關于嚴格控制機關辦公用品、印刷品和微機耗材費用管理通知等規(guī)章制度對黨政辦公室控制幾項可控費用如辦公費、應酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等認真把關嚴格控制既保證了各項工作正常開展又較好地節(jié)省了資金特別根據總廠下發(fā)關于進一步加強非生產性開支管理系列要求完善了管理辦法使各項費用管理更科學控制效果更明顯例如為了加強對全廠車輛維修管理實行了車輛鑒定審核制度車輛維修計劃由車屬單位領導把關后報鑒定小組審核再持維修通知單到指定廠家維修杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)種種違規(guī)現(xiàn)象堵塞了漏洞同時對車輛耗油、微機耗材、辦公用品、印刷品等費用管理也嚴格按照標準從嚴控制對查出問題嚴肅處理決不姑息遷就效果比較理想。三協(xié)調配合更加有力目前辦公室人員多數(shù)一人多崗或者一崗多職工作負荷大節(jié)奏快年初根據辦公室人員工作能力、工作經驗和自身特長對全體人員工作分工重新進行了調整通過半年運行情況看大家潛能得了充分發(fā)揮工作效率明顯提高在與其成員協(xié)調配合上遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難時候個人都力所能及地提供方便給予幫助解除了后顧之憂大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。三、加強廉政建設保持良好工作作風半年來個人在工作、生活中堅持堂堂正正做人公道正派做事廉潔自律生活盡心盡力工作認真遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和肖董事長在集團公司高管干部會上提出10點要求時時處處以一個共產黨員標準要求自己自重、自省、自警、自勵以身作則言行一致自覺接受監(jiān)督在工作和生活上厲行節(jié)約反對奢侈浪費對黨政辦把關控制費用嚴格按既定規(guī)章制度辦理自覺關心時事政治認真學習領會黨方針、政策在工作崗位上用知識充實自己用實踐豐富自己不斷提高為領導、為基層、為生產經營服務能力個人十分注意自己言行無論什么時候都同總廠保持一致并注意擺正自己位置正確處理好三個關系：關于進一步加強機關現(xiàn)場管理及工作紀律通知通過嚴格執(zhí)行將周五確定.為固定衛(wèi)生清掃日每月檢查一次、抽查一次、評比一次檢查詳細程度比以前有較大提高并與工資掛鉤促使各處室、部門定期清掃、整理辦公現(xiàn)場保持了較好水平上半年我們堅持車輛安全管理不放松不斷對駕駛員進行安全思想教育重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴格強調并對個別人員做出了批評和其它方式處理提高了全廠車輛行駛效率。二執(zhí)行力度明顯增強根據總廠關于深入實施“三力工程”意見要求以強化執(zhí)行力為突破口加強了黨政辦公室工作執(zhí)行能力增強了大局意識和服務意識在日常行為規(guī)范上自覺遵守廠里各項規(guī)定和制度自覺執(zhí)行廠黨委研究各項決議決策與全廠發(fā)展大局保持了高度一致先后制定了關于進一步加強車輛維修管理通知和關于嚴格控制機關辦公用品、印刷品和微機耗材費用管理通知等規(guī)章制度對黨政辦公室控制幾項可控費用如辦公費、應酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等認真把關嚴格控制既保證了各項工作正常開展又較好地節(jié)省了資金特別根據總廠下發(fā)關于進一步加強非生產性開支管理系列要求完善了管理辦法使各項費用管理更科學控制效果更明顯例如為了加強對全廠車輛維修管理實行了車輛鑒定審核制度車輛維修計劃由車屬單位領導把關后報鑒定小組審核再持維修通知單到指定廠家維修杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)種種違規(guī)現(xiàn)象堵塞了漏洞同時對車輛耗油、微機耗材、辦公用品、印刷品等費用管理也嚴格按照標準從嚴控制對查出問題嚴肅處理決不姑息遷就效果比較理想。三協(xié)調配合更加有力目前辦公室人員多數(shù)一人多崗或者一崗多職工作負荷大節(jié)奏快年初根據辦公室人員工作能力、工作經驗和自身特長對全體人員工作分工重新進行了調整通過半年運行情況看大家潛能得了充分發(fā)揮工作效率明顯提高在與其成員協(xié)調配合上遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難時候個人都力所能及地提供方便給予幫助解除了后顧之憂大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。三、加強廉政建設保持良好工作作風半年來個人在工作、生活中堅持堂堂正正做人公道正派做事廉潔自律生活盡心盡力工作認真遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和肖董事長在集團公司高管干部會上提出10點要求時時處處以一個共產黨員標準要求自己自重、自省、自警、自勵以身作則言行一致自覺接受監(jiān)督在工作和生活上厲行節(jié)約反對奢侈浪費對黨政辦把關控制費用嚴格按既定規(guī)章制度辦理自覺關心時事政治認真學習領會黨方針、政策在工作崗位上用知識充實自己用實踐豐富自己不斷提高為領導、為基層、為生產經營服務能力個人十分注意自己言行無論什么時候都同總廠保持一致并注意擺正自己位置正確處理好三個關系等個文件，啟動了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。強化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，衛(wèi)生資源布局。區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，我和廳處室調研，會同制訂了某省省衛(wèi)生資源配置標準和全省大型醫(yī)療設備配置計劃，并法律法規(guī)了對醫(yī)生、護士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術運用等的準入管理。在衛(wèi)生資源中，把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務一項戰(zhàn)略性措施來抓，到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務機構發(fā)展到多家，覆蓋城市人口多萬。實施醫(yī)療機構分類管理，多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對非營利性和營利性醫(yī)療機構分類管理，性質和功能，實施不同的財稅、價格政策。挖掘衛(wèi)生資源，廳里制定了關于發(fā)展個體私營醫(yī)療機構的意見，鼓勵民間資本興辦醫(yī)療機構。全省民營醫(yī)院已發(fā)展到所，床位在張的有所。民營醫(yī)院優(yōu)化醫(yī)療資源結構，醫(yī)療行業(yè)的競爭，了的作用。引入競爭，改革公立醫(yī)療機構的內部運行機制。抓住人事分配制度改革關鍵，會同省委組織部、省人事廳印發(fā)了關于深化全省衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革的實施意見，一系列政策措施，努力為醫(yī)療機構內部改革條件，并抓了試點，以點帶面這項工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務，并與職工分配相掛鉤，了服務質量的。四是推行醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，藥品招標采購。對全省縣及縣公立非營利性醫(yī)療機構的醫(yī)療服務和藥品收支分別臺帳，將藥品收支結余納入財政社會保障基金專戶。推廣了醫(yī)療機構藥品招標采購，在用藥安全前提下，努力降低病人醫(yī)藥費用負擔。穩(wěn)步發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)近年來，農村經濟社