寒假學(xué)生合作社調(diào)查宣講資料.ppt

歡迎加盟寒假 “中國農(nóng)民專業(yè)合作社成長”調(diào)查,郭紅東 浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，是關(guān)系到國家穩(wěn)定，社會發(fā)展的大問題，希望您關(guān)注！,調(diào)查的背景,十屆全國人大常委會第二十四次會議于2006年10月31日通過了中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法，并于2007年7月1日正式實施。 這是我國農(nóng)民合作社事業(yè)發(fā)展史上的里程碑，標(biāo)志著我國農(nóng)民專業(yè)合作社將進(jìn)入依法發(fā)展的新階段，具有劃時代的歷史意義。,黨的十七屆三中全會中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定 決定從穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的高度出發(fā)，要求在政策上大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，這對推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制具有重要意義。,如何做大做強(qiáng)合作社?,需要研究的問題,成功的合作社是如何產(chǎn)生的？ 成功的合作社是誰創(chuàng)辦的？ 成功的合作社是如何發(fā)展的？ 成功的合作社需要什么樣的外部發(fā)展環(huán)境？ 成功的合作社是如何運轉(zhuǎn)的？ 成功的合作社進(jìn)一步發(fā)展有哪些制約因素？ 成功的合作社發(fā)展趨勢？ 成功的合作社有什么樣的社長？,通過選擇成功的合作社的成長歷程研究，總結(jié)影響合作社做大做強(qiáng)的內(nèi)在規(guī)律。,二、本次調(diào)查目的,通過對典型合作社創(chuàng)辦和成長的過程進(jìn)行調(diào)查研究，重點要揭示合作社產(chǎn)生的原因、影響其成功發(fā)展的因素、發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與未來發(fā)展趨勢，為學(xué)術(shù)研究和社會了解合作社提供一手的資料。,出版一本中國農(nóng)民專業(yè)合作成長的故事-基于合作社社長和社員書，浙江大學(xué)出版社，年,三 調(diào)查對象,在自己家鄉(xiāng)縣（市）范圍內(nèi)選擇1家或2家發(fā)展比較好的合作社進(jìn)行調(diào)查。,調(diào)查內(nèi)容,1、創(chuàng)辦背景與創(chuàng)辦過程 2、合作社成長歷程 3、合作社目前具體運作情況 4、合作社發(fā)揮的作用與社會影響 5、合作社成長的外部環(huán)境情況 6、合作社進(jìn)一步成長的制約因素和遠(yuǎn)景展望 7、如何當(dāng)好社長和辦好合作社？,一、創(chuàng)辦背景與創(chuàng)辦過程,1、當(dāng)初是由哪些人創(chuàng)辦起來的？ 2、為何想到辦合作社？ 3、如何創(chuàng)辦的？ 4、在創(chuàng)辦過程中遇到過哪些具體困難？是如何克服的？,二、合作社成長歷程,1、創(chuàng)辦以后經(jīng)歷了是如何一步步走到今天的？ 2、在發(fā)展過程中遇到過哪些問題？如何解決的？,三、合作社目前具體運作情況,合作社目前設(shè)置了哪幾個業(yè)務(wù)部門？其主要職責(zé)是什么？人員是如何聘任的？其報酬是如何支付的？ 合作社如何進(jìn)行日常管理及重大決策制定的？ 目前合作社主要開展了哪些活動？哪些活動開展的比較理想？哪些不理想？ 為何？ 合作社的主要收入來源有哪些？目前有否盈余？盈余是如何分配的？ 目前合作社運作過程中存在那些主要問題？,四、合作社發(fā)揮的作用與社會影響,1、合作社為社員帶來了哪些好處？ 2、合作社對當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了哪些影響？ 3、當(dāng)?shù)卣?、百姓和社員對合作社的評價,五、合作社進(jìn)一步成長的影響因素和遠(yuǎn)景展望,對合作社未來發(fā)展有何目標(biāo)和打算？ 目前影響您合作社進(jìn)一步發(fā)展壯大的主要因素有哪些？ 3、您對自己合作社未來發(fā)展有無信心？依據(jù)何在？,六、合作社進(jìn)一步成長的制約因素和遠(yuǎn)景展望,1、制約您合作社進(jìn)一步發(fā)展因素有哪些？ 2、合作社下一步發(fā)展有何打算？ 3、您對自己合作社未來發(fā)展有無信心？依據(jù)何在？,七、如何當(dāng)好社長和辦好合作社,1、何時當(dāng)上社長的？是如何當(dāng)上社長的？是否希望一直做下去？為何？ 擔(dān)任社長以前，您做過哪些工作？ 這些經(jīng)歷對您做好社長有哪些幫助？ 4、您平時是如何管理合作社的？在管理過程中哪些事情讓您最操心？ 5、作為社長，您對目前自己合作社發(fā)展總體情況是否滿意？其中那些方面最滿意？那些方面最不滿意？為何？,從您當(dāng)社長的經(jīng)歷來看，如何才能當(dāng)好社長？ 從您合作社發(fā)展經(jīng)驗看，您認(rèn)為如何才能辦好合作社？ 在辦合作社的過程中，您有哪些難忘的酸、辣、苦、甜的事情？能否舉幾件事情？,四、調(diào)查方法和步驟,首先到所在縣（市）農(nóng)業(yè)局相關(guān)部門了解全市（縣）合作社發(fā)展的基本情況，請他們推薦1家或2家在全縣發(fā)展最成功的合作社進(jìn)行調(diào)查，并請他們幫助聯(lián)系合作社。 調(diào)查時先說明調(diào)研目的是為了了解情況，對被調(diào)查者沒有任何不利之處，使被調(diào)查者消除顧慮。,按照訪談提綱內(nèi)容進(jìn)行訪談。訪談?wù)呖梢葬槍ι玳L的回答進(jìn)行深入挖掘，讓訪談報告更加充實豐滿，有血有肉。做好筆錄和錄音（錄音要征得訪談人同意）。 根據(jù)訪談記錄，寫出訪談報告。,5為保證調(diào)查的真實性，要求進(jìn)行回訪（一次或多次）?；卦L目的在于補(bǔ)充和核實有關(guān)材料；將調(diào)查報告初稿（或記錄整理內(nèi)容）交由被調(diào)查人審閱，并經(jīng)其修改同意作為最終報告。如有困難，可電話或信件聯(lián)系。 6調(diào)查過程中要注意收集合作社發(fā)展相關(guān)的資料，如章程、各種管理制度、總結(jié)材料、榮譽證書等等，同時要拍一些反映合作社和社長情況的相片。,五、調(diào)查成果要求,要求每一個合作社完成訪談報告1份 1份社長調(diào)查問卷 2份社員調(diào)查問卷,2要求回校第二周（2010年3月12日前）把調(diào)查報告（包括WORD文件電子版）、1份社長和2份社員調(diào)查問卷，統(tǒng)一上交給相關(guān)組織者，具體如下： （1）“三農(nóng)協(xié)會”組織的同學(xué)由協(xié)會統(tǒng)一收回，上交給郭老師 （2）農(nóng)推和農(nóng)經(jīng)碩士生統(tǒng)一由戴成宗負(fù)責(zé)收回，上交給郭老師 （3）農(nóng)經(jīng)本科統(tǒng)一由吳文超收回，上交給郭老師。,為保證調(diào)查的真實性，要求進(jìn)行回訪（一次或多次）?；卦L目的在于補(bǔ)充和核實有關(guān)材料；將調(diào)查報告初稿（或記錄整理內(nèi)容）交由被調(diào)查人審閱，并經(jīng)其修改同意作為最終報告。如有困難，可電話或信件聯(lián)系。 調(diào)查過程中要注意收集合作社發(fā)展相關(guān)的資料，如章程、各種管理制度、總結(jié)材料、榮譽證書等等，同時要拍一些反映合作社和社長情況的相片。,六、調(diào)查成果出版,本次調(diào)查的優(yōu)秀成果將選入中國農(nóng)民專業(yè)合作社成長的故事基于社長的訪談一書，由浙江大學(xué)出版社出版。,六、調(diào)查成果獎勵,注： 獎金支付方式：以火車票、汽車票、復(fù)印費、購書費發(fā)票報銷。,八、調(diào)查組織老師聯(lián)系辦法,本次調(diào)查由中國農(nóng)村發(fā)展研究院郭紅東老師