大學生企業(yè)調(diào)研報告范文匯編

大學生企業(yè)調(diào)研報告范文*集團創(chuàng)辦于*年，從*名員工、*萬元資產(chǎn)白手起家，目前，公司擁有員工*萬余名，年服裝產(chǎn)量達*萬套，中高檔面料產(chǎn)量*萬米，*年完成銷售近*億元，進出口貿(mào)易額*億美元，其中外貿(mào)出口*億美元，利稅超億元。目前，*確立了用3-5年時間打造世界最大男裝生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略目標，至*年，*力爭實現(xiàn)銷售*億元，資產(chǎn)*億元，創(chuàng)利稅*億元，其中外貿(mào)出口創(chuàng)匯5億美元。有人不禁要問，*年間，*是如何激發(fā)員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)造如此輝煌成就的?究其個中原由，*人可以自豪的告訴你：是*文化，是不斷否定自己，永遠追求卓越的企業(yè)精神。一、*文化的內(nèi)涵*文化其內(nèi)涵，歸納起來，主要是四個字：唯美、家園。1、唯美“做企業(yè)就是做文化，做產(chǎn)品就是做藝術(shù)品”!這是*集團總裁周建平的口頭禪，同時他還認為，“人要穿衣服是永遠不變的事實，人要穿什么樣的衣服是永遠要變的文化”。因此，*人在加快以高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，努力充實*服飾的文化附加值、含金量。他們在提高全體員工藝術(shù)素養(yǎng)、審美情趣的同時，大膽引入歐洲服飾文化，相繼成為多個國際服飾名牌在中國市場的總代理，并以新的文化內(nèi)涵和設(shè)計理念，將集團的“圣凱諾”打造成國際高檔職業(yè)服品牌。同時，*還憑借從羊毛加工到服裝成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈推出了一種全新的零售業(yè)態(tài)*之家西服自選營銷模式。*人深知服裝最需要創(chuàng)新，而創(chuàng)新是有基礎(chǔ)的，那就是唯美的文化內(nèi)涵和制作氛圍。集團總裁*說，“服裝是流動的藝術(shù)，而建筑是凝固的音樂，何不把流動的藝術(shù)流淌在凝固的音樂之中呢”?于是，雄偉的歐式高科技生產(chǎn)大樓、凱旋門、國際會展中心，占地1萬平方米的凱諾廣場等建筑在江陰新橋這江南小鎮(zhèn)上應運而生，加上當今世界最先進的紡、織、染、檢測及服裝智能生產(chǎn)線和從羊毛到服裝的完整的產(chǎn)業(yè)流程，一條新的文化旅游鏈就此打造成功。*園景，歐陸風情不僅深受員工的喜愛，它的卓爾不群，更使世人矚目。香港鳳凰衛(wèi)視2001年底拋來繡球，與*共建其在大陸的第一家工業(yè)影視見習基地。公司因勢利導，成立旅行社，推出工業(yè)旅游，結(jié)果一炮打響。到2002年底，*總計接待海內(nèi)外游客達20余萬人次。老撾xx、南非非洲人國民大會書記、烏拉圭議長等外國政要，也先后前來參觀。誰能說，今天的旅游者不會成為明天的消費者呢?“唯美”的理念深層是*人永不放棄的速度文化和創(chuàng)新精神：未來的商戰(zhàn)，不僅是大吃小，更多是快吃慢;當下的企業(yè)競爭，生產(chǎn)規(guī)?；虺杀竟倘恢匾?，但是，創(chuàng)造性、靈活性，已成為企業(yè)更寶貴的品質(zhì)?！捌接拐吒袌雠埽髡叨⒆∈袌隹兆优?，高明者領(lǐng)導市場潮流跑”。*領(lǐng)頭人周建平的成功，就在于他將企業(yè)的理念、精神和夢想，融進了萬名員工普遍的認同和自覺的實踐:在*生產(chǎn)車間，質(zhì)量方針分外醒目：將不斷創(chuàng)新的追求融入產(chǎn)品，用持續(xù)改進的成果獻給顧客。*銷售狀元強永德的感慨是：我們有自己的服務理念，那就是比客戶的期望值再高一點。單說職業(yè)服，統(tǒng)一識別是前提，個性化設(shè)計也很重要。我們力求使每一位穿著者都能感受到量體裁衣的舒適自信。創(chuàng)新求變，需要資金、科技、人才諸方面的支撐，更需要一種危機意識的激勵、超前意識的導引。2002年初，周建平總裁購買了1500多本誰動了我的奶酪發(fā)給每一位管理者，聯(lián)系*下一步的發(fā)展，公司的報紙、電視臺專門組織討論。*人認為：市場不是責任田，誰播種，誰收割;市場是無邊無際的高粱地，誰開發(fā)，誰收獲。我們永遠需要去引領(lǐng)新的市場，永遠需要去尋找新的奶酪。2、家園籌措資金，啟動扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快大溪河村脫貧步伐，市質(zhì)監(jiān)局通過多種渠道籌措資金。年初，局黨組號召全局干部職工每人集資捐款400元，共募集到9萬多元啟動蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，計劃為110戶困難村民每戶免費提供1箱蜜蜂。我局已與湖北神農(nóng)蜂語公司簽訂合作協(xié)議，由神農(nóng)蜂語公司提供蜜蜂種群和技術(shù)指導，近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。為改善該村醫(yī)療衛(wèi)生條件和產(chǎn)業(yè)合作社的發(fā)展，局黨組計劃每年想辦法籌措一定的資金，支持該村“一中心三室”建設(shè)(黨員活動中心、產(chǎn)業(yè)合作社辦公室、衛(wèi)生室、文化室)。目前已籌措10萬元資金，計劃為該村村民每戶提供1畝獼猴桃苗木，并聘請陜西眉縣的技術(shù)人員，定期為該村獼猴桃種植戶提供技術(shù)指導。海不擇細流而成其大，有了海之大，方有瀾之壯美。“家園”是*文化的另一個重要層面，它是一種氛圍，營造了勞動者心情解放的工作生態(tài)，拓展了年輕人施展才干的創(chuàng)業(yè)空間，它與*人達觀的人生態(tài)度相聯(lián)系。這是一個年輕的群體?！袄峡偂眲倓?0出頭，員工平均26歲。年輕人有生氣，有活力，也有分外強烈的精神文化需求。我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的物理課堂教學，大多數(shù)老師所使用的教學方法是正確的，它符合教學的實際情況。很多語物理文老師在備課時，設(shè)計了很多的問題，以便上課時提問學生，達到和學生交流的目的。調(diào)查中有的物理老師對我說現(xiàn)在的學生比較懶，對學習不是很重視，認為努力與否考試時都不會得太高的分，也不會得分很低，和其他同學不會有太大的差距，況且努力了也不一定能取得好成績。因而，你讓他們回家預習課文的時候，大多數(shù)學生基本上是不看。因此上課要多提問題，這樣才能迫使他們課后去看。在物理教學的過程中一定要多問個“為什么”，這一方面可以使老師和學生交流，另一方面也可以進一步挖掘教材的有關(guān)內(nèi)容。我自己在實習的教學中也采用了此方法，成績果然不錯。這是一個高速成長的企業(yè)。節(jié)奏快，壓力大，尤須有寬廣的包容開放的胸襟，有高效的調(diào)適整合的能力。在*，你可以和員工一道感受“心情餐廳”的氣氛，不同的餐廳，不同的裝飾，你可以隨心選擇;走在“音樂車間”里，一首首輕松、美妙的“背景樂曲”飄灑在員工單調(diào)、緊張的操作之中;參觀文化娛樂中心，工作之余的年輕人在圖書室里消遣，在網(wǎng)吧里漫游。出乎意料，這里還有企業(yè)“文聯(lián)”，文學、書畫、攝影、音樂、體育5個協(xié)會，200多名文藝愛好者擁有了又一方溫馨的天地“工作著是快樂的”。*營造了一個強調(diào)人本的勞動環(huán)境，從江南田野上起步的鄉(xiāng)土企業(yè)，成長為一個疾步融人世界的現(xiàn)代集團，這是一個歷史性的跨躍。要盡快實現(xiàn)這一跨躍，周建平推出了他的“移民文化”工程，敞開大門公平聘用，廣納外地人才，如今外來人員已占公司員工的70%左右。周建平的思路非常清楚，一方水土畢竟只能養(yǎng)一方人，唯有以真正開放的心態(tài)，建設(shè)兼收并蓄、多元融合的文化，才會使企業(yè)基因進化，素質(zhì)優(yōu)化，才能使企業(yè)有持續(xù)創(chuàng)新的源動力。 與不同崗位的*員工接觸、交談，你都可以觸摸到他們對公司涌自內(nèi)心深處的一樣真誠、強烈的認同、珍惜和自豪。這里有周建平的另一個理論:“雙贏”，即“共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展”，企業(yè)需要的是市場、前景，個人需要的是舞臺、空間，不雙贏，就不會長久?！皫湍愠晒?，促我發(fā)展”。*集團實行全員培訓，并與南京大學、復旦大學、同濟大學等名校聯(lián)手開辦了mba班及各類大專班，凱諾科技博士后科研工作站也于2002年4月隆重掛牌。有員工感嘆：“說真的，這里的學習環(huán)境很好，有*大學，有*人報，有閱覽室、圖書館，還給我們參加自考提供方便”。二、*文化的實現(xiàn)途徑企業(yè)文化到底如何才能深入人心呢?歸納起來，主要是十個字：表率、制度、環(huán)境、陣地、活動。1、表率一個企業(yè)要辦得好，關(guān)鍵是“三個一”：一個好領(lǐng)導、一個好產(chǎn)品、一套好辦法。而一個好領(lǐng)導的根本標準就看他治企是否有道，是否能處處起到表率作用。無疑，*是幸運的，因為它的領(lǐng)導人是周建平，他一手創(chuàng)辦了*，可以說，沒有周建平就沒有*，他已成為*員工學習的榜樣，*人心目中的精神領(lǐng)袖。他的人格力量對企業(yè)，對領(lǐng)導班子，對全體員工，對廣大協(xié)作單位以及客戶等，所產(chǎn)生的影響是不可估量的。2、制度*集團企業(yè)文化強調(diào)制度至上。1對顧客一定要熱情，要面帶微笑，作為服務行業(yè)的工作者是不可以把情緒帶到工作中來的，工作的餓時候一定要認真周建平認為“企業(yè)要長久保持一種良好的發(fā)展狀態(tài)，僅靠人治是