卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念2-1.ppt

新員入職培訓(xùn),備注/Note： orientation n. 方向,定位。,New EMP Orientation Training,主講人：王繹智,卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念,忙,成功,？,成功,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),?,哈佛調(diào)查：,目標(biāo) 層面 狀態(tài) 軌跡 成就 27% 60% 10% 3%,成功, 達(dá)成預(yù)期目標(biāo),1. 必須先有個(gè)目標(biāo),2. 目標(biāo)必須達(dá)成,才算成功,否則就叫“不成功”,3. 目標(biāo)必須量化,模糊目標(biāo)無(wú)法計(jì)劃,4. 成功是中性概念,5. 成功有三大標(biāo)準(zhǔn):,自己的標(biāo)準(zhǔn) 他人的標(biāo)準(zhǔn) 社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有目標(biāo)的人是為 有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo),一分鐘思考題： 什么是你的成功？ 什么是你的目標(biāo)？,（一年的、十年的）,成功,是因?yàn)槭裁?,虛 心 決 心 進(jìn)取心 雄 心 愛(ài) 心 恒 心 信 心,不怕失敗 肯動(dòng)腦筋 人格魅力 強(qiáng)烈愿望 不折不撓,真 誠(chéng) 氣 魄 果 斷 勇 敢 熱 情,好 學(xué) 主 動(dòng) 忍 耐 寬 容 信 念 努 力 樂(lè) 觀 熱 情 有目標(biāo),口才 遠(yuǎn)見(jiàn) 能力強(qiáng) 計(jì)劃性 人際關(guān)系,運(yùn)氣 環(huán)境 漂亮 天賦 背景,成功是因?yàn)槭裁矗?成功是因?yàn)槭裁矗?7%,13%,虛 心 決 心 進(jìn)取心 雄 心 愛(ài) 心 恒 心 信 心,不怕失敗 肯動(dòng)腦筋 人格魅力 強(qiáng)烈愿望 不折不撓,真 誠(chéng) 氣 魄 果 斷 勇 敢 奉 獻(xiàn),好 學(xué) 主 動(dòng) 忍 耐 寬 容 信 念 努 力 樂(lè) 觀 熱 情 有目標(biāo),80%,態(tài)度 其 技 它 巧,口才 遠(yuǎn)見(jiàn) 能力強(qiáng) 計(jì)劃性 人際關(guān)系,運(yùn)氣 環(huán)境 漂亮 天賦 背景,卓越的思維方式一:,成功是因?yàn)閼B(tài)度,今天的態(tài)度,明天的技能,后天的現(xiàn)實(shí),態(tài)度,昨天的態(tài)度,今天的技能,明天的現(xiàn)實(shí),前天的態(tài)度,昨天的技能,今天的現(xiàn)實(shí),交流研討一,成 功 是 因 為 態(tài) 度,案例：1、關(guān)于你自己的； 2、關(guān)于你身邊的同事、朋友或親人的； 3、關(guān)于公認(rèn)的成功人物或失敗人士的。,分析：你或他們?yōu)槭裁磿?huì)成功？或?yàn)槭裁磿?huì)不成功？ 其中的客觀因素、技巧因素、態(tài)度因素各是什么？,結(jié)論：？,成 功 是 因 為 態(tài) 度,讓我們繼續(xù),下一節(jié),改變的軌跡,內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn),外在表現(xiàn),期望,信念,態(tài)度,行為,結(jié)果,交流研討二,我 是 我 認(rèn) 為 的 我,請(qǐng)分析有下列思維方式的每一類人的“改變的軌跡”：,成功是少數(shù)人的事情 槍打出頭鳥(niǎo) 人心是險(xiǎn)惡的 對(duì)得起這份工資就行了 不要太勉強(qiáng)自己了,別人行，我為什么不行 命運(yùn)在自己的手里 不成功，便成仁 成功者找方法，失敗者找借口 付出皆有回報(bào),卓越的思維方式二:,我是我認(rèn)為的我,讓我們繼續(xù),下一節(jié),創(chuàng)始人：艾利斯,ABC情緒理論,基本假設(shè)：,我們的情緒主要根源于 我們的信念以及我們對(duì) 生活情境的評(píng)價(jià)與解釋,主要內(nèi)容： ABC,Antecedent 前因 Belief 信念 Consequence 后果,A,B1,C1,B2,C2,A,A,事物的本身并不影響人， 人們只受對(duì)事物看法的影響。,結(jié) 論,交流研討三,請(qǐng)運(yùn)用“ABC情緒理論”來(lái)分析下列事件可能出現(xiàn)的“ABC模式”：, 出門拜訪顧客時(shí)，正遇到天下大雨 有強(qiáng)勁的對(duì)手加入競(jìng)爭(zhēng)行列 自己辛辛苦苦，但沒(méi)得到上司的贊賞 公司人才流失嚴(yán)重 你被公司辭退 下屬不聽(tīng)話,卓越的思維方式三:,我是一切的根源,讓我們繼續(xù),下一節(jié),九 點(diǎn) 游戲說(shuō)明, 用4段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái),九 點(diǎn) 游戲說(shuō)明, 用3段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái), 用1段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái),九 點(diǎn) 游戲說(shuō)明, 用1段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái),卓越的思維方式四:,不是不可能 只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法,不 可 能,成功案例:,影響力訓(xùn)練 三星電子 強(qiáng)生制藥 浦發(fā)銀行 益佰制藥 百麗集團(tuán) 上海貝爾 東方航空 東方希望,臺(tái)灣華碩 德國(guó)AMC 中國(guó)惠普 老板電器 均瑤集團(tuán) 可口可樂(lè) ,成功案例:,義烏廣發(fā) 晨輝照明 德隆布業(yè) 港龍工藝 ,快樂(lè)基金 游戲規(guī)則,1、此游戲請(qǐng)盡量號(hào)召公司全員或你的部門全員一起參與。 2、設(shè)立一項(xiàng)“快樂(lè)基金”。 3、基金的用途：可設(shè)定為大家小娛樂(lè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 4、基金存放處：最好是一個(gè)公開(kāi)擺放的儲(chǔ)錢罐。 5、基金的來(lái)源：參與成員每說(shuō)一次“不可能”立即 處以“罰款”1元（錢數(shù)多少可由大家共同認(rèn)定）。,讓我們繼續(xù),下一節(jié),山不過(guò)來(lái) 我就過(guò)去,卓越的思維方式五:,讓我們繼續(xù),下一節(jié),成功捷徑？,按照最有效率的成功策略行事,卓越的思維方式六:,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),11111=1,1.11.11.11.13,0.90.90.90.9 1/3,蝴蝶效應(yīng),28天？,29天,30天,成功，就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)著做。,之所以有人不成功，并非他做不到， 而是他不愿意去做簡(jiǎn)單而重復(fù)的事情。 因?yàn)椋胶?jiǎn)單、越容易的事情， 人們常常也越容易不去做它！,持續(xù)改善,無(wú)限接近零缺陷,ISO核心理念,6核心理念,習(xí)慣,1.人95%的行為都是因?yàn)榱?xí)慣,2.改變習(xí)慣是一個(gè)不舒服的過(guò)程,3.習(xí)慣是可以改變的,20012002 中國(guó)成功勵(lì)志暢銷書：,No1：富爸爸、窮爸爸,No2：誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪,No3：成功一定有方法,窮人之所以窮 是因?yàn)轲B(yǎng)成了窮人的習(xí)慣， 按照窮人的模式思考問(wèn)題；,富人之所以富 是因?yàn)轲B(yǎng)成了富人的習(xí)慣， 按照富人的模式思考問(wèn)題；,富爸爸、窮爸爸：,簡(jiǎn)單的動(dòng)作，練到極至，就是絕招,絕招,直拳,1、“訓(xùn)練項(xiàng)目”是指你特別需要的某種觀念、心態(tài)、習(xí)慣等等。 如：不說(shuō)不可能，準(zhǔn)時(shí)起床，做俯臥撐每天增加1次、不訓(xùn)斥下屬、 每天贊美別人三次以上 2、此表每月一張，每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目一張，訓(xùn)練項(xiàng)目一月更換一次。 3、表內(nèi)每日方格左上角的小圓中，請(qǐng)自己填上當(dāng)月相應(yīng)的日期。 4、隨時(shí)或每天睡覺(jué)前，在方格中用或一天的執(zhí)行結(jié)果。 表示已做到，包括刻意做的與不經(jīng)意做的。 表示未做到，包括沒(méi)有做好的與沒(méi)有做而事后意識(shí)到的。 5、每一個(gè)或都會(huì)有一個(gè)故事，你最好另加注明，以便強(qiáng)化。,影響力黃金表 使用說(shuō)明,讓我們繼續(xù),下一節(jié),決心決定成功,卓越的思維方式七:,天助自助者,卓越的思維方式八:,太 棒 了 ！,太棒了！ 這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上， 又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 凡事的發(fā)生必有其因果， 必有助于我。,卓越的思維方式九:,太棒了！,太 棒 了,生活中，如果你真的必須面對(duì)一些不如意的事， 該怎么辦？該怎樣對(duì)自己“說(shuō)