施工過程的時間組織.ppt

2-2 施工過程的時間組織,概述 施工過程的組織劃分為 空間組織：主要研究和解決加工廠內(nèi)部或施工現(xiàn)場各施工作業(yè)單位（工序）的設(shè)置、分布，以及原材料、半成品、構(gòu)件等的運輸路線問題。 時間組織：主要解決工程項目的施工作業(yè)方式，以及施工作業(yè)單位（工序）的排序和銜接問題。,2-2 施工過程的時間組織,一、時間排序 1.簡單排序12道工序，多項任務(wù)的時間排序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,砌基礎(chǔ)B,2,1,3,5,4,2,3,4,5,1,1.簡單排序1 2道工序，多項任務(wù)的時間排序,橫道圖：施工順序為1#、2#、3#、4#、5#。T=17d,1#,2#,3#,4#,1#,2#,3#,4#,5#,5#,從上圖可看出，工程總工期對A工序來說，應(yīng)有：TAtiA+tmB,從上圖可看出，工程總工期對B工序來說，應(yīng)有：TBtiB+t1A,TmaxTA，TB,1.簡單排序1 2道工序，多項任務(wù)的時間排序,要找出工期最短的施工順序，應(yīng)采用約翰遜貝爾曼法則來解決。其基本思路為：在TiA和TiB中找最小值對應(yīng)的工序，若為先行工序則排在最前，若為后續(xù)工序則排在最后。 據(jù)此思路，則可找出四種可能工期最短的施工順序，再繪制這些可能順序的橫道圖，得到各種順序的工期Ti，再比較Ti則可得到工期最短的施工順序： 先A后B：2#、1#、4#、3#、5# 先B后A：2#、3#、4#、1#、5# 僅A： 2#、1#、3#、5#、4# 僅B： 4# 、3#、2#、1#、5#,作業(yè),1.簡單排序12道工序，多項任務(wù)的時間排序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,砌基礎(chǔ)B,2,1,3,5,4,1,3,4,5,2,2-2 施工過程的時間組織,2.簡單排序23道工序，多項任務(wù)的時間排序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,綁鋼筋和支模板B,2,5,3,4,4,2,3,4,2,1,澆砼C,4,5,5,5,9,2.簡單排序23道工序，多項任務(wù)的時間排序。,3道工序多項任務(wù)，如符合下列條件（參考使用）： 1）min（tiA）max（tiB） 2）min（tiC）max（tiB） 或符合上述條件之一，即可按下述方法求得最優(yōu)施工順序： 1）tiA+tiB=tia 2）tiC+tiB=tib 3）得到新的兩道工序，再按2道工序的排序思想求出最優(yōu)施工順序即為原3道工序所求的最優(yōu)施工順序。,作業(yè),求3道工序的最優(yōu)施工順序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,綁鋼筋和支模板B,7,5,3,4,4,2,3,3,2,1,澆砼C,4,5,5,5,2,2-2 施工過程的時間組織,3.n（n3）道工序，多項任務(wù)的時間排序。（分界排序法） 分界排序法的主要步驟如下： 1）選出一個施工段總時間最長的施工段； 2）將第一道工序時間小于或等于最后一道工序時間的施工段，依次按第一道工序時間遞增順序排在施工段總時間最長的施工段前面； 3）剩余施工段依次按最后一道工序時間遞減順序排列，排在施工段總時間最長的施工段后面。,分界排序法例題,某工程具有4道工序5項施工任務(wù)（施工段），其各工序的施工時間列于下表，試確定其最優(yōu)施工順序。,解：按“分界排序法”的步驟求解。 1）求施工段時間和：TA=10，TB=13，TC=17，TD=14，TE=12，時間和最大的施工段為C； 2）第一道工序時間小于或等于最后一道工序時間的施工段有A、E，按遞增順序排列在施工段C之前，為A、E、C； 3）剩余施工段有B、D，依次按時間遞減順序排列，排在施工段C之后，為C、D、B； 綜合上述排序，確定的最優(yōu)施工順序為A、E、C、D、B。 最后，再繪制橫道圖（略）即可得到施工工期。,2-2 施工過程的時間組織,4.時間排序的注意事項： 1）工序劃分的相對性。 2）排序方法依據(jù)經(jīng)驗，其本身就存在一定的誤差。 3）時間排序與流水作業(yè)緊密聯(lián)系。 4）施工順序的按排，僅僅考慮了工期，而未考慮費用和其他。,2-2 施工過程的時間組織,二、工程項目的施工作業(yè)方式 1.順序作業(yè)法：即按工藝流程和施工程序（步驟）確定的先后順序進行操作。 2.平行作業(yè)法：是對于線形工程的作業(yè)面很大，根據(jù)工程或技術(shù)的需要，可劃分為幾段（或幾個點），分別同時按先后程序組織施工的作業(yè)方式。 3.流水作業(yè)法：以施工專業(yè)化為基礎(chǔ)。,例題（比較3種基本施工作業(yè)方式的優(yōu)缺點）,擬修建跨徑6.0m的同類型鋼筋混凝土矩形板橋4座，即m=4，假定4座橋的同一工序工作量相等且工作條件相同，即ti=4d，每座橋分為4道工序，即n=4。,甲橋,乙橋,丙橋,丁橋,挖基坑A（6人）,砌基礎(chǔ)B（5人）,砌橋臺C（12人）,矩形板D（3人）,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,2-2 施工過程的時間組織,結(jié)論： 1）順序作業(yè)法：工期較長；勞動力需要量較少，但周期起伏不定，對勞動力的調(diào)配以及臨時性設(shè)施不利，尤其在工種和技工的使用上形成極大的不合理（不分，浪費）。 2）平行作業(yè)法：工期較短，但將順序作業(yè)的缺點表現(xiàn)的尤為突出。 3