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如何做好工廠及車間的布局規(guī)劃?A新建全新建廠規(guī)劃B現(xiàn)成現(xiàn)成廠房規(guī)劃C原地原地大幅優(yōu)化服裝企業(yè)近幾年的趨勢(shì)是從沿海向內(nèi)地及國(guó)外遷移,原有老廠也按新的生產(chǎn)模式改建。在新建或改建廠房時(shí),如何實(shí)現(xiàn)更合理的規(guī)劃?規(guī)劃要適應(yīng)縫制類生產(chǎn)5年10年的發(fā)展,能包含自動(dòng)流水線、自動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等在生產(chǎn)系統(tǒng)的布局,符合工業(yè)4.0的擴(kuò)展架構(gòu),能適應(yīng)未來(lái)的柔性快速生產(chǎn)。一、新工廠規(guī)劃的方法二、現(xiàn)有廠房升級(jí)的方案總體規(guī)劃產(chǎn)能工廠規(guī)劃總綱,做什么產(chǎn)品,做多大的量,決定著規(guī)劃規(guī)模,是工廠規(guī)劃永遠(yuǎn)的第一手需求資料:1、產(chǎn)品BOM料表了解產(chǎn)品的構(gòu)成,從產(chǎn)成品向前梳理垂直整合策略確認(rèn)零部件自制的程度,對(duì)自制零部件生產(chǎn)需作車間規(guī)劃,對(duì)于外購(gòu)與外協(xié)件需確定倉(cāng)儲(chǔ)需求,而往往自制零件的車間規(guī)劃比總裝還要復(fù)雜2、訂單批量關(guān)系“品-量”與“批-量”的分析,是大批量生產(chǎn)模式還是小批量定制化的生產(chǎn),生產(chǎn)模式將不同2、生產(chǎn)工藝流程確認(rèn)生產(chǎn)工藝,規(guī)劃作業(yè)單元3、工藝環(huán)境條件確定特殊區(qū)域環(huán)境防護(hù)4、生產(chǎn)作業(yè)工時(shí)作為資源測(cè)算重要參數(shù),需確認(rèn)5、物料包裝規(guī)范用于制定物料倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式6、成品包裝規(guī)范用于制定成品倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式7、輔助配套需求用于配套設(shè)施規(guī)劃需求收集8、優(yōu)化建議匯集客戶自身提出的當(dāng)前困惑、存在問(wèn)題、規(guī)劃建議或在期望在新廠中實(shí)現(xiàn)的想法。三、工廠規(guī)劃功能區(qū)劃Step1-整體規(guī)劃原則Step2-資源配置測(cè)算Step3-人車物流動(dòng)線 Step4-廠區(qū)模塊劃分Step5-建筑輪廓設(shè)定Step6-精益優(yōu)化方案Step7-立體物流動(dòng)線 Step8-樓層功能定位Step9-建筑參數(shù)測(cè)算 Step10-參觀路徑規(guī)劃Step11-整體區(qū)劃方案Step12-建筑設(shè)計(jì)需求四、工
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