國(guó)際水療會(huì)酒店崗位競(jìng)聘實(shí)施方案.doc

中山御水泉國(guó)際水療會(huì) （初稿）一、 編制目的：為進(jìn)一步規(guī)范完善各級(jí)管理人員的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)體現(xiàn)管理人員能上能下的崗位考評(píng)原則，為塑造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)；現(xiàn)根據(jù)總經(jīng)辦指示精神切實(shí)以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，注重實(shí)績(jī)，拓寬選人視野，就內(nèi)部競(jìng)聘采取個(gè)人自薦、競(jìng)聘演講、綜合考核相結(jié)合方式競(jìng)聘上崗，具體內(nèi)容如下：二、 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)管理小組：組長(zhǎng)： 組員： 三、 競(jìng)聘崗位職級(jí)范圍：部長(zhǎng)、主管、經(jīng)理等職位四、 競(jìng)聘人員須符合以下基本條件：（一）綜合條件 1、 正式入職在崗3個(gè)月的正式在冊(cè)員工； 2、身體健康，無傳染性疾病及不良嗜好者； 3、愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范執(zhí)行力； 4、經(jīng)年度考核均達(dá)到合格以上，能全面履行崗位職責(zé)； 5、對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理模式認(rèn)同且熟悉、具有基礎(chǔ)的辦公軟件使用技能水品；（二）在崗期限1. 競(jìng)聘部長(zhǎng)：競(jìng)聘者在其部門基層崗位工作時(shí)間3個(gè)月；2. 競(jìng)聘主管：競(jìng)聘者在其部門部長(zhǎng)崗位工作時(shí)間6個(gè)月；3. 競(jìng)聘經(jīng)理：競(jìng)聘者在其部門主管崗位工作時(shí)間12個(gè)月； 4.在職期間若具有突出表現(xiàn)或特別貢獻(xiàn)者可酌情報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行考評(píng)； 五、競(jìng)聘方式1.通過自薦申請(qǐng)的報(bào)名形式；2.可獲得部門總監(jiān)的推薦，并在本公司工作時(shí)間3個(gè)月；3.總經(jīng)理/副總經(jīng)理提名，并經(jīng)總經(jīng)辦會(huì)議審核批準(zhǔn)通過者；六、聘任程序：（一）公布當(dāng)季度競(jìng)聘目標(biāo)崗位及空缺崗位名額；（二）由本人至人資源部報(bào)名或?qū)⒏?jìng)聘申請(qǐng)表按要求添付發(fā)送至人力資源部并接受資格審查。（三）民主測(cè)評(píng)：人力資源部按崗位競(jìng)聘進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)道德五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。（四）能力測(cè)試：1、公開述職：競(jìng)聘人員提前撰寫好述職報(bào)告，內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、崗位主要工作業(yè)績(jī)、競(jìng)聘上崗后的工作思路、設(shè)想及經(jīng)營(yíng)措施。自述部分述職部分包括：（60分）a、本人基本情況（包括但不限于如姓名、學(xué)歷、年齡、性格特征、愛好、現(xiàn)任職務(wù)、職稱及簡(jiǎn)歷等）b、本人競(jìng)聘崗位及優(yōu)勢(shì)；c、在崗主要工作業(yè)績(jī)；d、競(jìng)聘后的工作計(jì)劃、工作思路及經(jīng)營(yíng)措施；e、參加競(jìng)聘的體會(huì)和對(duì)最后結(jié)果的態(tài)度。2、述職答辯（40分）：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)根據(jù)競(jìng)聘述職報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，每位選手答題不超過2題。（1）由聘任委員會(huì)人員根據(jù)本人的述職內(nèi)容和本公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況提出問題；（2）個(gè)人述職答辯結(jié)束后，由評(píng)委打分，平均得出答辯分。3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總分100分；七、確定任職人選：1、總監(jiān)推薦信（含有加分或持有印象分作用）。2、競(jìng)聘人員平時(shí)在工作流程中的表現(xiàn)與考核成績(jī)。3、竟聘人員通過競(jìng)聘比賽得分的高低。八、時(shí)間安排（一）崗位競(jìng)聘嚴(yán)格按此方案進(jìn)行，違反本方案無效。（二）時(shí)間安排： 月開始執(zhí)行1、 月公布此方案；2、 月 日到人力資源部報(bào)名；3、 月 日資格審查上報(bào)崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組；4、 月 日將述職材料發(fā)至人力資源部（ppt）；5、 月 日現(xiàn)場(chǎng)述職；6、 月 日確定人選上報(bào)總經(jīng)辦；7、 月 日公示崗位競(jìng)聘入選名單及崗位。（三）確定崗位聘任人員的工資待遇從上崗之日起按薪酬管理制度執(zhí)行；以上相關(guān)內(nèi)容為人力資源部擬定，若有其他異議煩請(qǐng)批評(píng)指正；本文件經(jīng)總經(jīng)辦討論后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽批之日起正式執(zhí)行；附件：?jiǎn)T工崗位職別競(jìng)聘申請(qǐng)表員工崗位職別競(jìng)聘測(cè)評(píng)表員工崗位職別競(jìng)聘審報(bào)表 人力資源部 二一四 年 四 月 四 日內(nèi)部崗位競(jìng)聘流程個(gè)人述職（按序號(hào)10分鐘/人）評(píng)委提問評(píng)委點(diǎn)評(píng)選手答辯工作人員統(tǒng)計(jì)主持人宣布得分情況評(píng)選小組人員評(píng)分主持人介紹評(píng)委及競(jìng)聘選手能力測(cè)試演講（2分鐘/人） 崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表 姓 名性 別年 齡學(xué) 歷專 業(yè)入司時(shí)間部 門現(xiàn)任職位競(jìng)聘職位員工自我 鑒定 (勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等)競(jìng)聘評(píng)委小組 初核意見 崗位晉升（述職）評(píng)選表姓 名部 門現(xiàn)崗位學(xué) 歷專 業(yè)晉升崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán) 重評(píng)委評(píng)分形象氣質(zhì)（10分）衣冠整潔、舉止文明、談吐大方10語言表達(dá)能力（10分）良好的口語表達(dá)能力，吐字清晰5普通話標(biāo)準(zhǔn)，語速適中5述職報(bào)告（30分）ppt制作或者演講新穎、圖文搭配協(xié)調(diào)10語句無明顯錯(cuò)誤5思維結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰15工作思路（20分）工作思路清晰、能系統(tǒng)掌握本崗位工作流程、并能創(chuàng)新工作方法12對(duì)于個(gè)人在本公司的職業(yè)生涯規(guī)劃有清晰的定位8工作技能（30分）有獨(dú)特的工作技能與良好的工作業(yè)績(jī)15對(duì)本崗位的工作內(nèi)容有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，并在此之前能夠獨(dú)立完成或超越領(lǐng)導(dǎo)期望標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作15評(píng)委評(píng)估意見得 分 員工崗位職別競(jìng)聘審報(bào)表姓 名性