世一績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)06.ppt

WF-ADMI-HR-003(01A),惠 州 世 一 軟 式 線 路 板 廠,SEIL FLEX HUIZHOU FACTORY,文件分發(fā)狀況：,文件簽署：,WF-QEP-002-(03B),1、目的 為使公司員工考核、晉升、異動(dòng)工作有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。 2、 適用范圍及考核權(quán)限: 21現(xiàn)場(chǎng)職群,WF-ADMI-HR-003(03C),2.2 特殊職群,WF-ADMI-HR-003(03C),2.3 管理職群,WF-ADMI-HR-003(03C),3、作業(yè)內(nèi)容 公司員工考核分為試用考核、月度考核、半年度考核和年度總考核四種。 3.1試用考核 3.1.1考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)“試用期滿考核申報(bào)表”； 3.1.2試用人員考核在期滿當(dāng)月的10-15日進(jìn)行，由所在部門(mén)班長(zhǎng)或PART長(zhǎng)填寫(xiě)考核表后交人事PART逐級(jí)報(bào)批； 3.1.3所有人員的試用期均為三個(gè)月,對(duì)縮短試用時(shí)間的必須另附特殊事跡報(bào)告獲準(zhǔn)后實(shí)施；延長(zhǎng)、縮短試用不得 超過(guò)1個(gè)月； 3.1.4考核結(jié)果： 3.2月度考核 3.2.1考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)“ 年 月度 績(jī)效 考核表（現(xiàn)場(chǎng)職群、特殊職群適用）”； 3.2.2月度績(jī)效考核表適用于現(xiàn)場(chǎng)職群和特殊職群，得分按初評(píng)、復(fù)評(píng)和終評(píng)的平均分計(jì)算； 3.2.3在月度結(jié)束前3個(gè)工作日進(jìn)行，由所在部門(mén)組長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫(xiě)“月度績(jī)效考核表”交人事PART逐級(jí)報(bào)批，報(bào)批 后的考核表交人事PART保存。 3.2.4各Team長(zhǎng)對(duì)每月度評(píng)比的“ 年 月度 績(jī)效 考核表（現(xiàn)場(chǎng)職群、特殊職群適用）”自行封存,年末前一周 連”年度績(jī)效考核總表”一起送交人事PART進(jìn)行申報(bào)；,WF-ADMI-HR-003(03C),3.2.5考核結(jié)果及比率分配 3.2.6有下列情形之一者不得評(píng)為當(dāng)月A等： 3.2.6.1試用期未滿人員； 3.2.6.2本月度正常出勤日病、事假累計(jì)超過(guò)1日，加班時(shí)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)8小時(shí)； 3.2.6.3本月度受過(guò)警告、記過(guò)、記大過(guò)處分者； 3.3.1考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容見(jiàn)“200 年 半年度管理職群績(jī)效考核表” “200 年 半年度Team長(zhǎng)、Group長(zhǎng) 績(jī)效 考核表” 3.3.2半年度考核適用于管理職群，得分按初評(píng)、復(fù)評(píng)和終評(píng)的平均得分計(jì)算； 3.3.3半年度考核在半年度結(jié)束前一周進(jìn)行，由人事PART召集相關(guān)人員初評(píng)后逐級(jí)報(bào)批； 3.3.4考核結(jié)果及比率分配：,WF-ADMI-HR-003(03C),3.3半年度考核,3.4.5年度總考核為A級(jí)，同時(shí)必須符合： 3.4.5.1全年正常出勤日病、事假累計(jì)不超過(guò)5日； 3.4.5.2全年未受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分者。 4、支持性文件 員工手冊(cè) 5、附錄,WF-ADMI-HR-003(03C),月度績(jī)效考核表 現(xiàn)場(chǎng)特殊職群適用,半年度Team長(zhǎng)Group長(zhǎng)績(jī)效考核表,各部門(mén)長(zhǎng)評(píng)價(jià),重新編,OK,績(jī)效考核總表,NG,總經(jīng)理評(píng)價(jià),重新編,NG,OK,OK,績(jī)效考核整理歸類(lèi),績(jī)效考核報(bào)批,OK,OK,獎(jiǎng)勵(lì)處罰,績(jī)效完成,3.1,