如何做畢業(yè)設(shè)計(jì)岳陽人才網(wǎng)ppt.ppt

7/16/2019,如何做畢業(yè)設(shè)計(jì)？,7/16/2019,主講內(nèi)容,一、畢業(yè)設(shè)計(jì)基本知識 二、如何做畢業(yè)設(shè)計(jì) 三、畢業(yè)設(shè)計(jì)撰寫常見問題 四、如何進(jìn)行畢業(yè)答辯 五、參考資料（題目、任務(wù)書、論文） 六、答疑,岳陽人才網(wǎng),7/16/2019,一、畢業(yè)論文基本知識,概念 特點(diǎn) 結(jié)構(gòu) 目的,7/16/2019,論文的概念,學(xué)術(shù)論文： 是專門討論、研究自然科學(xué)和社會科學(xué)領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)問題，并將研究成果加以表述的一種理論性很強(qiáng)的議論文。 畢業(yè)設(shè)計(jì)：是學(xué)生即將完成學(xué)業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它既是對學(xué)校所學(xué)知識的全面總結(jié)和綜合應(yīng)用，又為分析、解決工作中存在的問題進(jìn)行嘗試、探索。 學(xué)位論文 北郵網(wǎng)院學(xué)士學(xué)位授予條件,7/16/2019,論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）的特點(diǎn),學(xué)術(shù)性：學(xué)術(shù)指專門的、系統(tǒng)的學(xué)問。我院對畢業(yè)論文學(xué)術(shù)性方面的要求：系統(tǒng)、完整地引用相關(guān)知識、原理，分析問題，解決問題。 科學(xué)性：我院畢業(yè)論文在創(chuàng)建性方面的要求是應(yīng)用創(chuàng)新，即運(yùn)用相關(guān)知識、原理，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際分析本企業(yè)獨(dú)有的問題，診斷原因，針對性地提出符合本企業(yè)實(shí)際的解決方案。 創(chuàng)見性：要求立論的觀點(diǎn)正確；科學(xué)性還表現(xiàn)在知識的準(zhǔn)確上。,7/16/2019,為什么要做論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）,畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生總結(jié)性的獨(dú)立作業(yè)。做畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是高等學(xué)校教學(xué)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，目的在于總結(jié)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成果，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識、理論分析并解決實(shí)際問題的能力。要讓學(xué)生在做畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的過程中，在查找資料、調(diào)查研究、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、分析研究等方面都得到全面訓(xùn)練和提高。 運(yùn)用理論，聯(lián)系實(shí)際，分析問題，解決問題,7/16/2019,論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）寫作步驟,選題 收集資料 分析研究資料、確立觀點(diǎn) 擬寫提綱（任務(wù)書） 撰寫成文 檢查、修改,7/16/2019,選題,涵義：選題，就是確定一篇學(xué)術(shù)論文的主攻方向，也就是確定論文主要解決的問題或者主要研究的問題。正確地選擇題目，是從事學(xué)術(shù)論文寫作的關(guān)鍵一步。 選題角度：（1）創(chuàng)造性的研究。（2）發(fā)展性的研究。（3）爭鳴性的研究。（4）理論聯(lián)系實(shí)際。 選題要求： （1）要了解學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，掌握有關(guān)該課題的信息。至少看一本相關(guān)的教材；還要閱讀幾篇論文。 （2）必須量力而行。能熟悉運(yùn)用相關(guān)理論；搜集相關(guān)資料；能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)研，收集資料、數(shù)據(jù)。 （3）確定選題內(nèi)容要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。所在企業(yè)；工作內(nèi)容。,7/16/2019,收集資料,資料種類 第一手資料（直接資料）、第二手資料（間接資料） 收集資料的方法： 調(diào)研、網(wǎng)絡(luò) 資料要求 準(zhǔn)確、新穎 資料安排原則 圍繞主題、詳略得當(dāng),7/16/2019,分析研究資料、確立觀點(diǎn),運(yùn)用所學(xué)理論，分析問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的方案 分析研究資料，就是要求對搜集的全部資料和數(shù)據(jù)加以科學(xué)的分析、比較、歸納和綜合，進(jìn)行去粗取精、去偽存真的工作，以便從中篩選出可供學(xué)術(shù)論文作依據(jù)的材料，從而推出論點(diǎn)。論點(diǎn)正是從充分研究大量資料中確定的，而不是憑空臆造的。 撰寫經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)論文，處處需要各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如何分析研究這些數(shù)據(jù)，是論文成敗、質(zhì)量高低的關(guān)鍵。,7/16/2019,擬寫提綱（任務(wù)書）,內(nèi)容：提出全文中心論點(diǎn)；安排闡明中心論點(diǎn)的各個(gè)分論點(diǎn)；體現(xiàn)全文的基本結(jié)構(gòu)。 結(jié)構(gòu)（層次結(jié)構(gòu)） 主要內(nèi)容 提出問題：介紹理論；介紹現(xiàn)狀 分析問題：問題、原因 解決問題：針對性、可操作性,7/16/2019,撰寫成文,反復(fù)修改 反復(fù)調(diào)整（結(jié)構(gòu)、觀點(diǎn)、資料）,7/16/2019,檢查、修改,交初稿 評審 中期檢查 終稿 評語 中間交流、溝通 答辯,7/16/2019,論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）主要內(nèi)容,標(biāo)題 摘要 正文 緒論 本論 結(jié)論 附錄,7/16/2019,正文,緒論 本論：提出問題、分析問題、解決問題 層次：一、（一）1.（1） 結(jié)論,7/16/2019,附錄,引文 注解 參考文獻(xiàn) 結(jié)束語,7/16/2019,接受中期檢查、答辯,中期檢查、答疑 完成初稿 與老師溝通 查找問題，明確改進(jìn)方向 答辯 申請學(xué)位者 中期檢查論文欠佳者 被抽中者 未抽中者有可能直接不通過,7/16/2019,學(xué)院、總站工作,1引導(dǎo)學(xué)生通過各門課程的學(xué)習(xí)，了解、掌握相關(guān)知識、原理；培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力 2畢業(yè)論文啟動(dòng)工作 面授、答疑；網(wǎng)絡(luò)講座；其它交流 審閱學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書 中期檢查、答疑 畢業(yè)答辯,7/16/2019,指導(dǎo)老師工作,與學(xué)生交流，確定選題方向 指導(dǎo)學(xué)生了解、掌握相關(guān)知識、原理 指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行必要的調(diào)研，搜集資料 指導(dǎo)學(xué)生分析、研究資料，確立中心觀點(diǎn)、分論點(diǎn) 指導(dǎo)學(xué)生擬寫提綱（填寫任務(wù)書） 指導(dǎo)學(xué)生撰寫論文 指導(dǎo)學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯,7/16/2019,論文撰寫常見問題（一）,選題不當(dāng) 1太大：論中國郵電體制改革；論中國通信企業(yè)人力資源管理； 2太泛：現(xiàn)代企業(yè)管理；人力資源管理等 3太虛：企業(yè)文化；核心競爭力 4脫離企業(yè)實(shí)際、超出本人能力范圍。,7/16/2019,論文撰寫常見問題（二）,聯(lián)系實(shí)際不足 論文要從頭到尾緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，深入企業(yè)調(diào)研（問卷、訪談、座談、查閱），搜集盡可能多的、相關(guān)的第一手資料。 如寫員工績效考核，一定要介紹相應(yīng)企業(yè)的基本狀況（經(jīng)營狀況），組織結(jié)構(gòu)、崗位分布、職責(zé)，人力資源狀況（數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)），績效管理現(xiàn)狀（辦法、指標(biāo)體系、方法、流程、結(jié)果）、存在的問題、原因。解決問題一定要基于分析問題部分，要具有針對性，要具體、可操作。,7/16/2019,論文撰寫常見問題（三）,理論欠缺 工作總結(jié) 方案書 規(guī)劃書 設(shè)計(jì)書,7/16/2019,論文撰寫常見問題（四）,不符合寫作基本要求 議論文三要素：論點(diǎn)鮮明、準(zhǔn)確；論據(jù)翔實(shí)、新穎、準(zhǔn)確；論證有力、科學(xué)。 結(jié)構(gòu)：清晰、合理、規(guī)范。 表達(dá)：議論的表達(dá)方式；專業(yè)術(shù)語。不能抄教材 格式規(guī)范等。,7/16/2019,四、論文答辯,自述 1簡單自我介紹 2為什么寫這篇論文？ 怎么寫的這篇論文？ 這篇論文寫的是什么？ 回答問題 解釋基本概念、理論對相關(guān)性知識、理論的掌握情況 聯(lián)系實(shí)際的問題 對論文中有疑點(diǎn)的內(nèi)容的解釋等,7/16/2019,五、資料,任務(wù)書 選題參考 參考論文,7/16/2019,XX公司XX類人員績效管理的研究 緒論 本部分包括：本公司此類人員績效考核研究的背景及意義。 一、績效考核概述 簡要介紹績效考核的相關(guān)理論和員工績效考核研究的新進(jìn)展。 （只要求介紹論文中分析問題、解決問題時(shí)需要應(yīng)用的相關(guān)知識和理論） 二、目前本公司類人員績效考核存在的問題 本部分應(yīng)包括以下內(nèi)容： 公司概況（重點(diǎn)介紹組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)）等基本情況； 本公司此類人員結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等； 本公司此類人員績效考核現(xiàn)狀； 分析公司此類人員績效考核存在的問題（問題要全面、深刻），并分析產(chǎn)生問題的原因及影響。（重點(diǎn)） 三、針對本公司此類人員績效考核中存在的問題提出解決方案 基于分析問題部分，針對性地提出解決問題的方案（方案要有自己的見解）。主要包括以下內(nèi)容： 本公司此類人員績效考核的原則； 績效考核的內(nèi)容及指標(biāo)體系（基于工作