價(jià)格變動(dòng)的影響.ppt

,一、價(jià)格變動(dòng)的影響,、對(duì)人們生活的影響,平價(jià)藥店開(kāi)張時(shí)前來(lái)?yè)屬?gòu)的市民,海南省屯昌縣屯昌鎮(zhèn)東風(fēng)路的何先生在大街上劈木頭,市民重新燒起了蜂窩煤,思考討論：日常生活中商品價(jià)格的高低對(duì)你的購(gòu)物需求是否構(gòu)成影響？你是如何根據(jù)價(jià)格變化進(jìn)行消費(fèi)的？,一般來(lái)說(shuō)，商品價(jià)格上漲較高時(shí)，人們購(gòu)物需求就減少，反之，則增加。因此，日常生活中，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“暮春買(mǎi)毛衣，夏末買(mǎi)涼席，春秋買(mǎi)空調(diào)”等反季節(jié)消費(fèi)現(xiàn)象,商品價(jià)格上升,商品價(jià)格下降,商品價(jià)格與需求量反方向變動(dòng),價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng),價(jià)格變動(dòng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)力影響的一般規(guī)律,生活必需品 影響程度較小,不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反映程度不同,生活必需品價(jià)格的上漲往往不會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其需求量的急劇減少(需求彈性?。?高檔耐用品價(jià)格的大幅度下降則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其需求量的迅速增加(需求彈性大）,高檔耐用品 影響程度較大,1、飛機(jī)票漲價(jià)了,火車(chē)票、汽車(chē)票會(huì)發(fā)生什么變化?為什么?,2、雞肉降價(jià)了,其他肉類(lèi)會(huì)發(fā)生什么變化?為什么?,思考,當(dāng)兩種商品是互為替代品時(shí),一種商品漲價(jià)，需求量變小,會(huì)導(dǎo)致對(duì)另一種商品需求量增加。反之，亦然。,需求反向變動(dòng),互為替代品,互為替代品兩種商品的功用相同或相近，可以滿足消費(fèi)者的同一需要，這兩種商品就是互為替代品。,需求上升,需求下降,需求反向變動(dòng),1.汽油價(jià)格上漲,對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售會(huì)產(chǎn)生什么影響?,2.汽車(chē)銷(xiāo)售量增加,對(duì)汽油的銷(xiāo)售有什么影響?,汽車(chē)銷(xiāo)售量減少,汽油銷(xiāo)售量增多,當(dāng)兩種商品為互補(bǔ)商品時(shí),一種商品價(jià)格上升,需求量減少,會(huì)引起另一種商品需求量的減少。反之，亦然。,互補(bǔ)商品,需求正向變動(dòng),互補(bǔ)商品兩種商品必須組合在一起才能滿足人們的某種需要，這兩種商品就是互補(bǔ)商品。,需求下降,需求上升,需求正向變動(dòng),替代商品：當(dāng)兩種商品互為替代品時(shí),一種商品降價(jià)(漲價(jià))，需求量增大(變小),會(huì)導(dǎo)致對(duì)另一種商品需求量減少(增加)。,互補(bǔ)商品：當(dāng)兩種商品為互補(bǔ)商品時(shí),一種商品降價(jià)(上升), 需求量增加(減少),會(huì)引起另一種商品需求量的增加(減少)。,替代商品與互補(bǔ)商品的價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求量的影響,需求反向（負(fù)相關(guān)）變動(dòng),需求正向（正相關(guān)）變動(dòng),價(jià)格變動(dòng)對(duì)人們生活（需求）的影響,價(jià)格變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng),不同的商品需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度是不同的,相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求量的影響,替代商品,互補(bǔ)商品,、價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,熱烈祝賀我中學(xué)高2013級(jí)我班“大發(fā)” 集團(tuán)成立,集團(tuán)簡(jiǎn)介：大發(fā)集團(tuán)擁有荔枝、龍眼、菠蘿等水果生產(chǎn)基地、罐頭和果汁加工廠、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司等。在以班長(zhǎng)為總裁、全班同學(xué)為智囊團(tuán)的共同努力下，必將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得輝煌的成績(jī)！,模擬 訓(xùn)練,2010年，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司報(bào)告：市場(chǎng)上荔枝、龍眼供不應(yīng)求，價(jià)格狂升到3040元/斤。,智囊團(tuán)怎么辦？,馬上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量！,2011年，緊急情況！市場(chǎng)上荔枝、龍眼等水果供應(yīng)太多，嚴(yán)重供過(guò)于求，價(jià)格跌到2元/斤！,智囊團(tuán)怎么辦？,馬上壓縮生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)減產(chǎn)量！,價(jià)格上漲,價(jià)格下跌,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量,壓縮生產(chǎn)規(guī)模，減少產(chǎn)量,集團(tuán)公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模,2012年，緊急情況！由于本公司荔枝加工先進(jìn)技術(shù)被其他公司新技術(shù)取代，使得我公司原本的優(yōu)勢(shì)漸漸失去，營(yíng)業(yè)額逐漸降低？,智囊團(tuán)怎么辦？,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提供降價(jià)空間,提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率,減小個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率 社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率 ，個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間 社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間 ，集團(tuán)才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位 。,2013年，百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、雀巢、箭牌口香糖、等著名品牌企業(yè)正在努力尋找菠蘿濃縮汁原料。,智囊團(tuán)怎么辦？,研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化，做到：,人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn),生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品就是為了獲得商品的使用價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,哪個(gè)生產(chǎn)者能夠提供質(zhì)量好的商品或其他企業(yè)無(wú)法生產(chǎn)的商品,就能獲得較大的市場(chǎng)份額,從中獲利。,經(jīng)過(guò)這樣的生產(chǎn)調(diào)整，我中學(xué)高2013級(jí)我班“大發(fā)” 集團(tuán)效益不斷增高，集團(tuán)公司發(fā)展日益壯大,某年某月，熱烈祝賀我中學(xué)高2013級(jí)我班“大發(fā)” 集團(tuán)成功上市。,價(jià)格變動(dòng)影響,對(duì)生活（需 求）的影響,對(duì)生產(chǎn)（供 給）的影響,價(jià)格變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng),不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度不同,相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求的影響,替代商品,互補(bǔ)商品,調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的商品,小結(jié),思考：為什么會(huì)這樣？對(duì)我們有什么啟示？,在商場(chǎng)里，我們可以看到一些商品的陳列是很講究的。例如：在雞翅旁邊陳列炸雞調(diào)料，在香皂旁邊陳列皂盒或者在剃須刀架旁擺放剃須泡沫等等。上述陳列的幾組商品是： A、互補(bǔ)商品 B、價(jià)值量相同的商品 C、替代商品 D、使用價(jià)值相同的商品,A,不定項(xiàng)選擇題：價(jià)格變動(dòng)對(duì)人們生活的影響表現(xiàn)在 A、價(jià)格上漲，人們的消費(fèi)需求急劇減少 B、價(jià)格下跌，人們的消費(fèi)需求增加 C、商品價(jià)格上升，替代商品需求擴(kuò)大 D、消費(fèi)品供過(guò)于求，價(jià)格下降,BC,不定項(xiàng)選擇：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)決定，自2009年6月25日起，將汽、柴油出廠價(jià)格