天然氣公司安全會議制度

規(guī)章制度：_天然氣公司安全會議制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁天然氣公司安全會議制度第一章目的確保公司領導能夠及時掌握安全生產情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經驗和信息，把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。第二章組織機制第一條公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監(jiān)察部負責人組織，總經理主持召開，公司領導班子有關成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加（兼職安全員可列席），傳達和學習上級有關文件精神，并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行緊急安排，部署專人，落實隱患整改資金，解決隱患。第二條每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監(jiān)察部部長及各加氣站站長參加。第三條每周五由工程部組織召開一次工程質量安全會議，工程部成員、各施工單位負責人，公司專（兼）職安全員參加；第四條各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會，由部門負責人組織召開，總結本周安全生產工作存在的問題，提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質量。第四條重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產工作時，可根據(jù)需求，由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議，公司領導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。第五條每季度召開一次安全領導小組會議，對本季度的安全無事故的經驗及存在的安全隱患進行小結，落實獎勵和解決方案。第六條年底召開一次安全領導小組會議，對本年度安全目標進行總結和評比，對無安全生產事故和造成安全生產事故的人員進行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。第七條根據(jù)需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產專題會議，研究部署安全生產有關工作。第八條各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄；重要事項必須形成記要或決議并上報。第三章會議內容第九條公司安全會議內容：討論公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營工作經驗，通報事故案例，總結工作教訓，總結當月安全工作，由安全經理通報安全工作情況，分析存在的問題，布置下個月安全工作，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，安排專人負責，限期整改。第十條部門、加氣站、運營單位安全工作例會內容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產運營中出現(xiàn)的安全問題，總結安全工作中的經驗教訓，安排當月安全工作，組織學習本部門工作流程等。第十一條安全專題會議內容：根據(jù)安全專題工作，討論、安排專題工作計劃和應對措施。第四章安全會議要求第十二條公司月度安全工作例會，應由總經理主持召開，總經理外出時由公司負責安全生產的副總經理組織召開，公司經營班子成員及中層領導非特殊情況必須參加安全例會。第十三條會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀律。第十四條每次例會由專人用專用的會議記錄會議內容，記錄本由安全生產部門負責保管。會議記錄內容須包含：會議時間（起止時間式為年/月/日/分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內容（發(fā)言記錄）、會議結果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后一個工作日內，以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。第十五條對會議議定的事項由安全生產部指定專人負責跟蹤落實，并在下一次安