




已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)狀評(píng)估,生產(chǎn)線改善項(xiàng)目,目錄,現(xiàn)狀說明 主要問題 個(gè)別問題描述 建議解決思路 解決思路個(gè)別說明 財(cái)務(wù)收益,一期生產(chǎn)線基本現(xiàn)狀,資源 總共10條生產(chǎn)線 生產(chǎn)員工:1400多人 生產(chǎn)線采用自動(dòng)傳送帶流水線形式 總裝線以手工作作業(yè)為主 有單班、兩班、三班模式運(yùn)作 一期總裝線面積14000平方米 生產(chǎn)平衡率78左右,5生產(chǎn)平衡分析,節(jié)拍時(shí)間:18.2s,每班理論產(chǎn)量:1467pcs,生產(chǎn)平衡率:77.6% 平均實(shí)際產(chǎn)量:1228pcs,物料放置位置不合理; 物料包裝形式不合理; 物料庫存過高; 個(gè)別流程安排不合理; 停線時(shí)間較長 可視化管理不到位; 過程控制不到位; 沒有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);,主要問題,個(gè)別問題描述物料位置不合理,多余的走動(dòng),個(gè)別問題描述過程庫存高,包裝形式不合理,庫存太高,影響效率,個(gè)別問題描述物流通道,個(gè)別問題描述個(gè)別流程安排不合理,倉庫分包; 螺釘分包; 放電池; 貼條碼; 放合格證; 封袋,在6個(gè)工序完成,個(gè)別問題描述停線時(shí)間長,平均每月停機(jī)時(shí)間:30分鐘,(不包括2月份) 效率損失:30/600=5%,建議解決思路,1. 包裝方式改進(jìn) 2. 工位物料方式設(shè)計(jì) 3. 工序和平衡優(yōu)化 4. 設(shè)計(jì)可視化看板 5. 員工培訓(xùn) 6. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 7. 改善流水線方式(縮短或采用cell方式),工位設(shè)計(jì)優(yōu)化,充分利用線棒的靈活性,優(yōu)化工位分配,減少工位,優(yōu)化工位分配,合并工序,優(yōu)化工位分配,將放置說明書重組合并或者加上其它貼標(biāo)簽的作業(yè),改變作業(yè)方式,簡化作業(yè)流程,優(yōu)化工位分配,減少工序,縮短生產(chǎn)線 或者改變成單元作業(yè)方式,可視化看板,日期:,班組:,多技能員工培訓(xùn),問題解決流程,建立問題解決流程 加強(qiáng)員工問題解決技能培訓(xùn) 提升qc小組能力,目標(biāo):減少異常停線時(shí)間50,提高效率2.5%,投資收益,投入:工位器具改造(以線棒為主). 產(chǎn)出: 加工時(shí)間縮短2040s; 生產(chǎn)平衡率提升到90左右; 按目前5線人員配置計(jì)算,35人日產(chǎn)量可達(dá):1852件 生產(chǎn)效率提升(18521467)/1467=26.2,總效率提升:26.2%+
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)文化暢談活動(dòng)方案
- 企業(yè)月度活動(dòng)方案
- 企業(yè)獻(xiàn)愛心活動(dòng)方案
- 企業(yè)端午活動(dòng)方案
- 企業(yè)群眾活動(dòng)方案
- 企業(yè)設(shè)備維護(hù)活動(dòng)方案
- 企業(yè)跑團(tuán)活動(dòng)策劃方案
- 企業(yè)雇主品牌活動(dòng)方案
- 休閑吧酒水開業(yè)活動(dòng)方案
- 眾籌活動(dòng)社區(qū)活動(dòng)方案
- 洗煤廠安全管理制度
- 琉璃瓦維修專項(xiàng)施工方案
- 《西安交通大學(xué)》課件
- 科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)
- 公車駕駛員安全教育
- 《選品與采購》課件-4.電商采購
- T-HSPP 0017-2024 含多肽氨基酸水溶肥料
- 《慢性腎臟病肌少癥診斷、治療與預(yù)防專家共識(shí)(2024年版)》解讀
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件衛(wèi)生應(yīng)急
- 關(guān)于納粹德國元首希特勒的歷史資料課件
- 2024年黨建知識(shí)競賽培訓(xùn)題庫及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論