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成就夢想的起點 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系專題講座培訓(xùn)課題:構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。培訓(xùn)內(nèi)容:健全勞動關(guān)系工作機(jī)制,化解勞資矛盾;依法處理勞資糾紛;加強人文關(guān)懷,不斷改善勞動用工環(huán)境。培訓(xùn)對象:全市企事業(yè)單位分管和人力資源管理負(fù)責(zé)人及工作人員。課程大綱:一、透視國內(nèi)外勞資關(guān)系1、勞動關(guān)系的定義、社會意義 2、 西方國家對待勞資問題的處理辦法1) 美國勞資關(guān)系啟示勞動關(guān)系的調(diào)整需要健全的法律體系;勞動關(guān)系雙方的自主協(xié)調(diào)2) 德國“勞資自治”;3) 日本“終生雇傭制度”建立職能明確、系統(tǒng)全面的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,對薪酬待遇、勞資待遇雙方溝通合作。注重培養(yǎng)企業(yè)與員工的融洽關(guān)系。3、 中國勞資關(guān)系現(xiàn)狀1) 國家政策2) 現(xiàn)狀分析3) 我國勞動關(guān)系的目標(biāo)模式4、 影響勞資關(guān)系的因素 桑德沃理論模型的基本特點是,它是建立在心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科基礎(chǔ)之上的;同時,它也是一個多因素的理論分析模型,它將決定勞動關(guān)系變化和特征的多種因素都包含在內(nèi)。桑德沃理論模型還從理論上較為全面地分析和闡述了勞動關(guān)系的一些具體影響因素以及勞動關(guān)系運作中緊張沖突的解決及其后果。在勞動關(guān)系:過程與結(jié)果一書中,桑德沃不僅構(gòu)建了勞動關(guān)系理論模型的分析框架,而且還對影響勞動關(guān)系及其管理運作的各項因素進(jìn)行了理論分析。這些影響因素主要包括:(1)環(huán)境因素。環(huán)境因素主要包括工作場所以外的對工作場所勞動關(guān)系及其管理產(chǎn)生影響的各種社會經(jīng)濟(jì)因素。桑德沃歸納的環(huán)境因素有經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、政治和法律因素、思想意識因素。上述經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治和法律以及思想意識因素等環(huán)境因素是指影響勞動關(guān)系及其管理的外部環(huán)境。桑德沃在分析了這些外部因素之后,還歸納了形成某種特定的雇主和勞動者之間勞動關(guān)系及其管理模式的內(nèi)部環(huán)境因素,包括工作場所因素和個人因素。(2)工作場所因素。工作場所因素主要包括:工作場所的技術(shù)、預(yù)算和市場力量、工作場所的管理、所有制和企業(yè)的思想。(3)個人因素。桑德沃歸納的影響勞動關(guān)系及其管理的個人變量主要有:經(jīng)濟(jì)、安全和保障需求;社會化、交往和權(quán)力需求;公平和平等需求;價值觀和信仰。2、 常見的勞資關(guān)系及處理方法1、預(yù)防為主,治療為輔 2、合法合情合理3、君子和而不同3、 如何構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系五YU管理 1、授之以魚 2、授之以漁 3、授之以愚 4、授之以欲 5、授
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