班組安全生產(chǎn)標準化管理辦法.doc

管理制度參考范本班組安全生產(chǎn)標準化管理辦法 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1目的為規(guī)范班組日常安全生產(chǎn)管理，履行班組安全生產(chǎn)崗位責任制及法律法規(guī)、標準和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行，轉(zhuǎn)型安全管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)風險以班組為單元進行控制，特制訂本辦法；2適用范圍本辦法適用于陜重汽公司各專業(yè)廠，其它子公司參照執(zhí)行。3分級達標控制要素3.1班組安全基礎(chǔ)管理3.2班組設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全管理3.3班組作業(yè)環(huán)境管理3.4班組現(xiàn)場安全管理3.5班組事故事件管理3.6班組卓越安全績效管理4分級管理內(nèi)容4.1班組安全基礎(chǔ)管理4.1.1崗位安全責任制（1）班組應建立有班組長、安全員、員工的安全生產(chǎn)責任制文本，且便于學習、掌握和執(zhí)行；（2）班組成員應熟知本崗位危險源和控制方法，熟悉本崗位應急響應的程序和措施；（3）班組長、安全員、員工必須經(jīng)過安全培訓，健全安全培訓和考核記錄；（4）班組長應具備風險辯識和預防事故的能力，安全員應具備隱患排查和風險辨識的能力；（5）班組員工應熟知安全操作規(guī)程，具備本班組重大環(huán)境、風險因素防控能力；4.1.2安全技術(shù)操作規(guī)程和危險源（1）班組應建立與本班組崗位設(shè)備設(shè)施（含非標）相對應的安全操作規(guī)程和環(huán)境、風險因素清單；（2）崗位作業(yè)指導書文本應含危險源和環(huán)境因素在控內(nèi)容；（3）班組應按照體系要求，結(jié)合作業(yè)過程和工作崗位開展環(huán)境因素更新識別和危險源更新辨識，形成重要環(huán)境因素和重大風險因素清單，制定有針對性的管控措施。4.1.3安全檢查與隱患整改（1）班組成員應在班前、班中、班后進行自檢，班組安全員進行日常巡檢，班組長應每周組織成員進行一次全面安全檢查，保障對標有效在控；（2）班組成員對設(shè)備設(shè)施及危險源管理應明確責任人，對發(fā)現(xiàn)的隱患能夠按三定四不推原則及時進行處理，并落實人員和進度；（3）對現(xiàn)階段整改不了的隱患的應向主管領(lǐng)導報告，并認真做好記錄，制定針對性的防控措施。4.1.4班組安全活動（1）班組應每月開展兩次安全活動，安全活動要做到時間、內(nèi)容、人員三落實，且有記錄；（2）安全活動的主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程等；分析班組內(nèi)外的事故案例，舉一反三，防止此類事故的再次發(fā)生；結(jié)合本班組的作業(yè)特點，生產(chǎn)經(jīng)營狀況和危險源辨識工作開展事故隱患和預測、預控及應急演練等；4.1.5班組安全教育（1）班組應對新入廠員工、實習培訓人員、轉(zhuǎn)崗及復工人員等進行上崗前安全教育，以及對班組成員進行日常安全教育，教育率達100%；（2）教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全知識、安全技能訓練等，培訓教育后要進行相應的績效評價。（3）班組成員職業(yè)健康安全管理知識培訓率應達85%以上，培訓課時應完成班組目標責任書中規(guī)定的課時數(shù)，以人力資源培訓數(shù)據(jù)庫標準為依據(jù)；（4）班組成員均應接受環(huán)境、風險因素口述手指安全培訓，教育率達100%，做到上、下半年各有一次，培訓不少于2課時/人，并進行規(guī)范記錄；4.2班組設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全管理4.2.1班組都應建立作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具、設(shè)備、設(shè)施明細和擁有清晰的臺帳，確保班組成員使用的工具、設(shè)備、設(shè)施達到安全要求。4.2.2對要求定期檢測、試驗的工具、設(shè)備、設(shè)施，應建立健全檢測報告或試驗記錄；4.2.3班組對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具、設(shè)備、設(shè)施應按照安全檢查與隱患整改要求進行定期檢查，明確檢查人員，并做好檢查和整改相關(guān)記錄；4.2.4班組在用的所有設(shè)備（含非標設(shè)備），應結(jié)合作業(yè)實際，制定安全檢查表，無遺漏；4.3班組作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理4.3.1班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)應對工業(yè)垃圾和生活垃圾分類存放，作業(yè)現(xiàn)場保持清潔，工具、物品、物料碼放整齊有序；4.3.2班組作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油和雜物；4.3.2安全通道保持暢通、通道標線清晰醒目，安全防護設(shè)備齊全有效；4.3.3班組作業(yè)區(qū)域應設(shè)置安全告示牌，警示標識齊全、完好，并使用安全色標注。4.3.4班組接觸職業(yè)危害因素的員工均應進行職業(yè)健康體檢，體檢率達100%；4.3.5班組成員應熟知本崗位的職業(yè)危害因素及防護設(shè)備的使用；4.4班組現(xiàn)場安全管理4.4.1生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格遵守設(shè)備設(shè)施三同時安全環(huán)保制度，無未經(jīng)驗收違規(guī)使用現(xiàn)象；4.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項設(shè)備安全操作規(guī)程，無違章操作人員；4.4.3作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品，正確使用工具；4.4.4無影響廠容廠貌、環(huán)境保護、相關(guān)方失控的事件和投訴；4.5班組事故事件管理4.5.1班組應建立事故事件（含輕微傷、險兆事故）臺帳；4.5.2班組發(fā)生的事故事件應嚴格按照四不放過原則處理；4.5.3班組應及時將公司（專業(yè)廠）內(nèi)發(fā)生的事故案例告知員工，組織班組成員對事故事件發(fā)生的原因進行討論、分析，并做好記錄。4.6班組卓越安全績效管理4.6.1班組有安全生產(chǎn)改善和改進的合理化建議落實情況的記錄；4.6.2班組有年度內(nèi)安全先進個人或集體表彰的記錄；4.6.3班組應鼓勵員工進行安全管理創(chuàng)新，對實施效果良好的舉措，將納入公司管理成果進行推廣，并實施記錄。5分級考評原則5.1得分在90分以上的為一級安全標準化班組，得分在80分以上的為二級安全標準化班組，得分在60分以上的為三級安全標準化班組。得分60分的班組為合格班組（具體內(nèi)容見表1）。5.26月25日前要求各專業(yè)廠班組安全標準化合格率75%（一級安全標準化班組達標率5%；二級安全標準化班組達標率20%，三級安全標準化班組合格率50%）。5.3各單位每季度均應對班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理情況進行自評打分，將打分情況進行統(tǒng)計匯總，并于每季度末25日前上報（具體內(nèi)容見表2），安技環(huán)保辦公室將不定期對班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理情況進行抽查。對出現(xiàn)安全管理水平下滑的班組，將對該班組分級達標等級予以降級并公示，對出現(xiàn)上報事故、嚴重違章頻發(fā)、重大隱患不整改，公司在年底對該班組按不合格班組計算；5.4對于得分在60分以上的班組，有資格參加分廠級五型班組評選，對于班組安全生產(chǎn)標準化合格率75%的各專業(yè)生產(chǎn)廠，取消本單位安全生產(chǎn)工作的評先