關于可行性研究的年度總結報告模板.doc

關于可行性研究的年度總結報告模板篇一概念解說可行性研究報告是在制定某項目之前，為確保技術上合理、經(jīng)濟上合標，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價時寫的書面報告。它可為新項目、新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)提供決策上的理論論據(jù)；為解決開發(fā)新項目和技術的問題及為制訂計劃提出可行的理由，為開發(fā)新項目、新技術所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據(jù)。寫作指導可行性研究報告通常是單獨成冊上報，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻、附件等十項基本內(nèi)容。部分內(nèi)容可以根據(jù)報告的具體內(nèi)容而確定。1前言前言主要是為了使讀者了解本報告的來龍去脈和主要內(nèi)容，一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人，可行性研究的簡況等。2正文正文部分是結論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。要求分析全面、系統(tǒng)，并以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。3結論與建議當項目完成所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。4附件為了結論的需要，常需要加一些附件，例如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表等，以增強可行性報告的說明力。范例：可行性研究報告（一）總說明1項目名稱：上海廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營產(chǎn)品的可行性研究報告。2項目主辦單位：上海廠，負責人廠長。3可行性研究技術負責人：總工程師。4可行性研究經(jīng)濟負責人：總會計師。5委托咨詢單位：上海會計題事務所。上海工業(yè)設計院。6本項目建議書業(yè)經(jīng)市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于年月日以滬字號批準。（二）中方合營者的基本情況上海廠是一個具有職工人，以生產(chǎn)產(chǎn)品為主的型廠，行政上隸屬市工業(yè)局公司；營業(yè)執(zhí)照為號；地址為市路號。電話，電報掛號，電傳。全廠占地市畝，建筑面積平方米，共有設備臺，1983年底固定資產(chǎn)為萬元，定額流動資金為萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利潤萬元。全廠共有工程技術人員名，其中高級，中級名。共有經(jīng)濟管理人員名，其中高級名，中級名。全廠共設科，下屬車間。（三）外方合營者的基本情況美國西高股份有限公司創(chuàng)建于年，共有職工人。廠址在美國州市號。電話，電傳。營業(yè)執(zhí)照號。主要產(chǎn)品為，1983年產(chǎn)量為，占世界比重為%，銷售金額為萬美元，主要銷售市場為地區(qū)。母公司在美國州市，世界各地共有9個子公司，注冊資本萬美元，投資總額萬美元。1983年資產(chǎn)為萬美元，負責萬美元，資本萬美元。（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結論我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海廠生產(chǎn)，以適應石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術、質量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海廠過去已有交易，雙方已有合作基礎。投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為萬美元，其中固定資產(chǎn)為萬美元，流動資金為萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數(shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設在中國市。本合營方案在引進技術方面是先進的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務資金上是可行的，社會經(jīng)濟效益是良好的。（五）市場1國內(nèi)市場調(diào)查預測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預測表。預測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。2國外市場調(diào)查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。制表時須說明：（1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。3進入國際市場的設想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為%，預計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為萬噸。（六）生產(chǎn)1產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標，從1985年開始，產(chǎn)品年遞增率為%。在市場預測基礎上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領。生產(chǎn)綱領一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應增加。因此生產(chǎn)綱領是以市場銷售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。2主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案產(chǎn)品名稱1985年1985年20xx年合計生產(chǎn)量銷售量最低銷售量（七）原材料供應1主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為：主要原材料名稱1985年1985年20xx年供應供應情況2主要原材料規(guī)格質量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重0.791-0.792，初餾點0.764c，游離酸0.002%，游離咸0.0005%，醛與酮0.001%，水分0.05%3物資供應分年計劃表（略）（八）人員、工資預測表（略）（九）廠址選擇合營公司地址設在，現(xiàn)有面積m2，廠房建筑面積m2。選擇理由：（1）地處上海近郊中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應充沛。（十）技術與設備1技術引進與選定的理由；2、技術轉讓的特點；3、支付技術轉讓費的條件；4、產(chǎn)品技術指標匯總表；5、技術轉讓及費用匯總表；6、引進設備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進）；7、設備價格選擇的依據(jù)；8、固定資金計劃，其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下：上海廠與美國西高技術轉讓內(nèi)容及費用表合作產(chǎn)品：d800100技術轉讓范圍：合同年限：從合同簽約生效起10年入門費總額：萬美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產(chǎn)品合格時支付：20%提成年限：從合同生效日起10年提成費：1%提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進技術后的銷售凈額計算專家派遣指導費：每人每天美元，差旅費由合營企業(yè)負擔技術人員培訓費篇二可行性研究報告書（封面樣式）項目計劃類別：項目名稱：項目申報單位：（蓋章）填報日期：項目可行性研究報告提綱（參考）一、立項的背景與意義簡述本項目的經(jīng)濟、社會意義，申請立項的重要性、必要性、可行性等。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目與國內(nèi)外同類技術或產(chǎn)品進行對比說明。三、項目實施主要內(nèi)容、技術關鍵與創(chuàng)新點、預期目標1、詳細說明本項目實施的主要技術內(nèi)容，解決的關鍵技術，描述項目的技術或工藝路線。（創(chuàng)新能力建設計劃項目闡述建設內(nèi)容及目標、試驗條件（場地、儀器設備等）建設及目標、人才隊伍建設及目標、面向行業(yè)服務現(xiàn)狀及設想等）。2、重點說明本項目的創(chuàng)新點，包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)品結構創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。（成果推廣計劃項目闡述推廣技術的特點與優(yōu)勢，說明項目的技術，知識產(chǎn)權歸屬情況）。3、說明項目完成后預期取得的主要技術指標和主要經(jīng)濟指標。（主要技術指標：如形成的知識產(chǎn)權、技術標準、新技術、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平等；主要經(jīng)濟指標：如技術及產(chǎn)品應用所形成的市場規(guī)模、效益等；項目實施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；人才隊伍建設；其他應考核的指標。）四、現(xiàn)有工作基礎、條件和優(yōu)勢說明本項目已開展的前期工作，項目實施在技術、設備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢，項目實現(xiàn)預期目標的基礎條件，本項目獲得國家、省、市有關部門支持的情況或正在申報的情況。五、項目實施方案、組織方式與課題分解簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。（創(chuàng)新能力建設計劃項目闡述機構設置與人員配備、管理體制、運行機制等）。六、進度安排與年度計劃內(nèi)容分年度列出項目實施進度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標。七、承擔單位和主要研究人員簡況說明項目承擔單位基本情況、項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學歷、職稱及從事專業(yè)簡表。（創(chuàng)新能力建設計劃項目闡述機構負責人技術與管理能力、依托/合作單位優(yōu)勢與投入、與國內(nèi)外企業(yè)、科研院所、大專院校的科技交流與合作情況等）。八、經(jīng)費預算、使用計劃及還款能力分析簡述項目總投資及資金籌措渠道，注明申請市應用技術研究與開發(fā)資金撥款和借款經(jīng)費數(shù)量。根據(jù)項目進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對申請借款的，應對還款、還款能力進行分析。九、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求分析主要說明本項目技術或產(chǎn)品市場需求。目前主要使用領域的需求量，未來市場預測。分析項目國內(nèi)外市場競爭能力、預測市場占有份額。十、經(jīng)濟、社會效益分析成果推廣、中試和產(chǎn)業(yè)化項目，應對項目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報情況以及社會效益進行綜合分析，并就項目的風險性進行實事求是的闡述。其他項目可對項目完成后預期的經(jīng)濟社會效益作簡要分析。十一、項目的風險分析與對策對項目的風險性及不確定因素進行識別，包