關(guān)于可行性研究的年度總結(jié)報告模板.doc

關(guān)于可行性研究的年度總結(jié)報告模板篇一概念解說可行性研究報告是在制定某項目之前，為確保技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合標，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價時寫的書面報告。它可為新項目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)提供決策上的理論論據(jù)；為解決開發(fā)新項目和技術(shù)的問題及為制訂計劃提出可行的理由，為開發(fā)新項目、新技術(shù)所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據(jù)。寫作指導可行性研究報告通常是單獨成冊上報，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻、附件等十項基本內(nèi)容。部分內(nèi)容可以根據(jù)報告的具體內(nèi)容而確定。1前言前言主要是為了使讀者了解本報告的來龍去脈和主要內(nèi)容，一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人，可行性研究的簡況等。2正文正文部分是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求分析全面、系統(tǒng)，并以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。3結(jié)論與建議當項目完成所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。4附件為了結(jié)論的需要，常需要加一些附件，例如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表等，以增強可行性報告的說明力。范例：可行性研究報告（一）總說明1項目名稱：上海廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營產(chǎn)品的可行性研究報告。2項目主辦單位：上海廠，負責人廠長。3可行性研究技術(shù)負責人：總工程師。4可行性研究經(jīng)濟負責人：總會計師。5委托咨詢單位：上海會計題事務(wù)所。上海工業(yè)設(shè)計院。6本項目建議書業(yè)經(jīng)市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于年月日以滬字號批準。（二）中方合營者的基本情況上海廠是一個具有職工人，以生產(chǎn)產(chǎn)品為主的型廠，行政上隸屬市工業(yè)局公司；營業(yè)執(zhí)照為號；地址為市路號。電話，電報掛號，電傳。全廠占地市畝，建筑面積平方米，共有設(shè)備臺，1983年底固定資產(chǎn)為萬元，定額流動資金為萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利潤萬元。全廠共有工程技術(shù)人員名，其中高級，中級名。共有經(jīng)濟管理人員名，其中高級名，中級名。全廠共設(shè)科，下屬車間。（三）外方合營者的基本情況美國西高股份有限公司創(chuàng)建于年，共有職工人。廠址在美國州市號。電話，電傳。營業(yè)執(zhí)照號。主要產(chǎn)品為，1983年產(chǎn)量為，占世界比重為%，銷售金額為萬美元，主要銷售市場為地區(qū)。母公司在美國州市，世界各地共有9個子公司，注冊資本萬美元，投資總額萬美元。1983年資產(chǎn)為萬美元，負責萬美元，資本萬美元。（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海廠過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進國外設(shè)備。合營公司總投資額為萬美元，其中固定資產(chǎn)為萬美元，流動資金為萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數(shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設(shè)在中國市。本合營方案在引進技術(shù)方面是先進的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟效益是良好的。（五）市場1國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預(yù)計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。2國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明：（1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。3進入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為%，預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為萬噸。（六）生產(chǎn)1產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標，從1985年開始，產(chǎn)品年遞增率為%。在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。2主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案產(chǎn)品名稱1985年1985年20xx年合計生產(chǎn)量銷售量最低銷售量（七）原材料供應(yīng)1主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為：主要原材料名稱1985年1985年20xx年供應(yīng)供應(yīng)情況2主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重0.791-0.792，初餾點0.764c，游離酸0.002%，游離咸0.0005%，醛與酮0.001%，水分0.05%3物資供應(yīng)分年計劃表（略）（八）人員、工資預(yù)測表（略）（九）廠址選擇合營公司地址設(shè)在，現(xiàn)有面積m2，廠房建筑面積m2。選擇理由：（1）地處上海近郊中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。（十）技術(shù)與設(shè)備1技術(shù)引進與選定的理由；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點；3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件；4、產(chǎn)品技術(shù)指標匯總表；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表；6、引進設(shè)備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進）；7、設(shè)備價格選擇的依據(jù)；8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下：上海廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表合作產(chǎn)品：d800100技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：合同年限：從合同簽約生效起10年入門費總額：萬美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產(chǎn)品合格時支付：20%提成年限：從合同生效日起10年提成費：1%提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進技術(shù)后的銷售凈額計算專家派遣指導費：每人每天美元，差旅費由合營企業(yè)負擔技術(shù)人員培訓費篇二可行性研究報告書（封面樣式）項目計劃類別：項目名稱：項目申報單位：（蓋章）填報日期：項目可行性研究報告提綱（參考）一、立項的背景與意義簡述本項目的經(jīng)濟、社會意義，申請立項的重要性、必要性、可行性等。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進行對比說明。三、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標1、詳細說明本項目實施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項目的技術(shù)或工藝路線。（創(chuàng)新能力建設(shè)計劃項目闡述建設(shè)內(nèi)容及目標、試驗條件（場地、儀器設(shè)備等）建設(shè)及目標、人才隊伍建設(shè)及目標、面向行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀及設(shè)想等）。2、重點說明本項目的創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。（成果推廣計劃項目闡述推廣技術(shù)的特點與優(yōu)勢，說明項目的技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況）。3、說明項目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)指標和主要經(jīng)濟指標。（主要技術(shù)指標：如形成的知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標準、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平等；主要經(jīng)濟指標：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場規(guī)模、效益等；項目實施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；人才隊伍建設(shè)；其他應(yīng)考核的指標。）四、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢說明本項目已開展的前期工作，項目實施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢，項目實現(xiàn)預(yù)期目標的基礎(chǔ)條件，本項目獲得國家、省、市有關(guān)部門支持的情況或正在申報的情況。五、項目實施方案、組織方式與課題分解簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。（創(chuàng)新能力建設(shè)計劃項目闡述機構(gòu)設(shè)置與人員配備、管理體制、運行機制等）。六、進度安排與年度計劃內(nèi)容分年度列出項目實施進度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標。七、承擔單位和主要研究人員簡況說明項目承擔單位基本情況、項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應(yīng)列出項目負責人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學歷、職稱及從事專業(yè)簡表。（創(chuàng)新能力建設(shè)計劃項目闡述機構(gòu)負責人技術(shù)與管理能力、依托/合作單位優(yōu)勢與投入、與國內(nèi)外企業(yè)、科研院所、大專院校的科技交流與合作情況等）。八、經(jīng)費預(yù)算、使用計劃及還款能力分析簡述項目總投資及資金籌措渠道，注明申請市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金撥款和借款經(jīng)費數(shù)量。根據(jù)項目進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對申請借款的，應(yīng)對還款、還款能力進行分析。九、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求分析主要說明本項目技術(shù)或產(chǎn)品市場需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測。分析項目國內(nèi)外市場競爭能力、預(yù)測市場占有份額。十、經(jīng)濟、社會效益分析成果推廣、中試和產(chǎn)業(yè)化項目，應(yīng)對項目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報情況以及社會效益進行綜合分析，并就項目的風險性進行實事求是的闡述。其他項目可對項目完成后預(yù)期的經(jīng)濟社會效益作簡要分析。十一、項目的風險分析與對策對項目的風險性及不確定因素進行識別，包