行業(yè)經(jīng)濟論文-皮具行業(yè)的現(xiàn)狀分析及策略研究.doc

行業(yè)經(jīng)濟論文-皮具行業(yè)的現(xiàn)狀分析及策略研究【摘要】本文首先對我國皮具行業(yè)進行了概述,然后指出存在的問題和面對的挑戰(zhàn),最后得出應(yīng)對的策略。文中結(jié)合一些皮具公司如:華諾公司等來進行論證?！娟P(guān)鍵詞】皮具皮具行業(yè)品牌創(chuàng)新1皮具行業(yè)概述皮具是由皮革面料和非皮革面料加工制作的箱、包袋、手套、票夾、皮帶及其他皮件所組成。我國皮具行業(yè)無論從出口創(chuàng)匯、還是為國家增長積累、豐富輕工市場、解決勞動就業(yè)等方面都作出突出的貢獻。但是,隨著全球化競爭的日益激烈,我國皮具行業(yè)的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略越來越應(yīng)得到相關(guān)從業(yè)者及政府部門的重視。1.1皮具行業(yè)及其產(chǎn)品介紹皮具行業(yè)又稱皮件行業(yè),包括箱包、手袋、票夾、手套等小皮件制品。近二十年來,隨著代用材料的問世與發(fā)展,各種代用材料進入了皮具行業(yè),取代了部分皮革面料,因此,目前皮具已成為廣義的概念,也就是說皮具行業(yè)不僅包括用天然皮革材料制作的箱包、手袋,同時也包括用代用材料制作的箱包、手袋、小皮件制品等。1.1.1我國皮具行業(yè)規(guī)模據(jù)2002統(tǒng)計,我國皮具行業(yè)有企業(yè)近6000家,具有一定規(guī)模的企業(yè)2000多家。從業(yè)人數(shù)30萬人,產(chǎn)品銷售收入279億元,利稅總額14億元(占皮革行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的14%,僅次于皮鞋和制革行業(yè)),革皮包袋產(chǎn)量為8億多只。企業(yè)的經(jīng)濟類型,三資企業(yè)數(shù)量占規(guī)模以上皮具企業(yè)總數(shù)量的49%,其他企業(yè)數(shù)量(民營、股份制等)占40%,集體企業(yè)數(shù)量占10%,國有企業(yè)數(shù)量僅占1%。1.1.2國內(nèi)皮具產(chǎn)區(qū)分布情況我國皮具企業(yè)主要分布在廣東、河北、遼寧、浙江、湖南、內(nèi)蒙古等地。其中前十大革皮包袋產(chǎn)區(qū)的規(guī)模以上企業(yè)的革皮包袋產(chǎn)量占全國規(guī)模以上企業(yè)革皮包袋總產(chǎn)量的99.9%,其中廣東省是我國最大的革皮包袋生產(chǎn)省份,占全國規(guī)模以上企業(yè)革皮包袋產(chǎn)量的65.3%,其次是浙江省,占15.1%。1.2皮具行業(yè)的重要性在我國皮革行業(yè)約1.6萬家年銷售收入達到500萬的規(guī)模企業(yè)當(dāng)中,皮具企業(yè)占到二千多家,從業(yè)人員超過30萬。據(jù)2003年統(tǒng)計,皮具行業(yè)利稅總額僅次于皮鞋和制革行業(yè),占皮革行業(yè)主要商品出口總額的30%以上,自2003年全行業(yè)出口73.7億美元首次超過皮面皮鞋后,皮具行業(yè)出口創(chuàng)匯連續(xù)兩年位居皮革行業(yè)第一位。皮具行業(yè)無論從出口創(chuàng)匯,還是為國家增長積累、豐富輕工市場、解決勞動就業(yè)等方面都做出了突出的貢獻。因此,我國皮具行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展策略不容忽視。2目前皮具行業(yè)存在的問題雖然皮具行業(yè)給我過帶來了很多的優(yōu)勢,也發(fā)揮了巨大的作用。但是我們在看到中國皮具行業(yè)取得成績并獲得一定競爭優(yōu)勢的同時,不能忽視目前影響和制約國內(nèi)皮具行業(yè)發(fā)展所存在的諸多不足。2.1盲目投資重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重我國皮具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是高端產(chǎn)品不足,中檔產(chǎn)品有待提高品質(zhì)和質(zhì)量,低檔產(chǎn)品過剩,大部分企業(yè)都主要投資生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。另一方面,皮具企業(yè)也存在著規(guī)模擴張土地供應(yīng)不足、民營企業(yè)融資不暢、資金缺口較大的困境。2.2行業(yè)整體素質(zhì)不高人員短缺和跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重皮具行業(yè)脫胎于小工業(yè)、小作坊生產(chǎn),國營企業(yè)中的管理人員多為工農(nóng)干部,在近二十年新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及民營企業(yè)中,也是以農(nóng)民為主的企業(yè)家。近幾年涌現(xiàn)的合資企業(yè),雖為這個古老行業(yè)增添了新的生機,但總的來說,皮具行業(yè)的職工隊伍文化水平偏低,人才匱乏。據(jù)有關(guān)資料顯示,目前皮具企業(yè)大專以上管理人員占職工總數(shù)不足5%,產(chǎn)品設(shè)計人員占職工總數(shù)不足1%。而國內(nèi)知名品牌企業(yè)中管理人員占員工總數(shù)的10%,技術(shù)人員占員工總數(shù)的6%。2.3傳統(tǒng)管理模式帶來的限制傳統(tǒng)的小手工業(yè)管理、家族式管理是目前我國皮具行業(yè)的主要管理模式,這些模式在創(chuàng)業(yè)初期確實起到了成本低、調(diào)頭快、團結(jié)一致向前進的作用。但是,在經(jīng)濟全球化的今天,市場已由賣方市場進入買方市場,這種傳統(tǒng)的管理模式就好像我們拿著“小米加步槍”要與“導(dǎo)彈”比高低,顯然我們要敗下陣來。因此,皮具產(chǎn)品的營銷渠道尚需根據(jù)市場的變化進一步規(guī)范和完善。必須盡快實現(xiàn)家族、手工業(yè)式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,廣招人才,中用人才,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。2.4產(chǎn)品缺乏設(shè)計只能盲目跟風(fēng)嚴(yán)格地說,目前我國皮具行業(yè)仍保持著傳統(tǒng)設(shè)計方法,缺乏創(chuàng)新和開拓市場能力。小廠跟著大廠走,大廠跟著國外走,但不能只是被動模仿,應(yīng)在模仿中創(chuàng)新。當(dāng)然,要達到這個水平必須有一個過程,但重要的是有些企業(yè)家還沒認識到這點,這是十分可怕的。因此,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視設(shè)計開發(fā)的重要性,在不少企業(yè)甚至對“設(shè)計師”這個稱謂都很陌生。作為世界最大皮具生產(chǎn)國至今還沒有自己的知名設(shè)計師,難怪我們出口的皮具大多是低檔產(chǎn)品。2.5追求眼前利益品牌意識差輕視品牌建設(shè)皮具企業(yè)由于規(guī)模小,又比較分散,品牌意識淡薄。皮具行業(yè)內(nèi)銷目前尚無廣泛認知度的品牌,出口方面也以貼牌加工為主,自主品牌的出口微乎其微,遠遠落后于制鞋和皮衣業(yè)。皮具產(chǎn)品的知名品牌在國內(nèi)很難讓行業(yè)及市場認可,此種現(xiàn)狀,要想走向世界、創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品是很難的。2.6原材料難以滿足需要成為制約發(fā)展的瓶頸皮具是時尚產(chǎn)品,花色品種變化快,需要的原輔材料多,且變化快。國產(chǎn)的成品革、合成革、五金件等由于質(zhì)量不穩(wěn)定,花色品種開發(fā)能力弱,不能滿足我國皮具企業(yè)生產(chǎn)的需要,皮具生產(chǎn)企業(yè)不得不使用進口原材料。國產(chǎn)成品革,特別是牛皮革,在色澤、色牢度、柔韌性等方面與國外先進水平有差距。同時,我國五金件企業(yè)技術(shù)落后,高檔五金件廠家鳳毛麟角,其產(chǎn)品存在著圖案結(jié)構(gòu)死板、款式少、金屬鍍層不光滑、不均勻、易脫落、焊接點不牢固等問題。但是進口原料價格高、從訂貨到到貨時間較長、渠道不暢通,短斤缺兩和不履行合同的情況時有發(fā)生,增加了企業(yè)的采購風(fēng)險和生產(chǎn)的不確定因素。中國皮革協(xié)會的問卷調(diào)查匯總分析顯示,85%的企業(yè)表示需要進口原材料,以進口成品革最多；還有少量企業(yè)提到進口紡織材料、合成革和五金件。對于進口原因,100%的進口企業(yè)回答是進口原材料質(zhì)量好；同時還有24%的進口企業(yè)反映國內(nèi)生產(chǎn)不了,進口原材料主要從韓國、意大利、印度、西班牙和我國香港等國家與地區(qū)進口。2.7市場不規(guī)范無序競爭嚴(yán)重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫由于我國目前市場行為還不夠規(guī)范,對商標(biāo)侵權(quán)行為的打擊廣度和力度都不夠大,再加上部分消費者的消費心理還不夠成熟,既想滿足穿用名牌的心理,又要貪圖低廉的價格。這就給假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存條件。在一些皮具城和批發(fā)市場,冒牌貨較多,且屢禁不絕。買賣交易或明或暗,形式多樣,嚴(yán)重地干擾了正常的市場經(jīng)濟秩序。同時,企業(yè)間的越激烈競爭,導(dǎo)致了競相壓價現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.8環(huán)保問題安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題亟須破解目前,我國皮具制造業(yè)年排放廢水嚴(yán)重超標(biāo),安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題要引起高度重視。前幾年,全國曾發(fā)生多起制鞋和箱包企業(yè)員工苯中毒事件,引起了社會關(guān)注。3近兩年皮具行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)我國皮具行業(yè)在存在諸多不足的同時,近兩年又面臨以下幾方面的挑戰(zhàn):3.1技術(shù)性貿(mào)易壁壘自加入WTO后,中國政府對世貿(mào)組織承諾的各項保護措施將被逐漸取消,反傾銷的陰影時時籠罩在行業(yè)頭上,特別是去年發(fā)生“燒鞋事件”之后,歐盟針對中國皮革產(chǎn)品采取限制措施在所難免,最有可能的就是反傾銷、特保和技術(shù)性貿(mào)易壁壘。3.2規(guī)模擴張成為近兩年行業(yè)的主旋律“越大越好做,越小越難做”,所以規(guī)模擴張成為近兩年行業(yè)的主旋律。上海興建箱包城,湖南邵東打造占地500畝的皮具工業(yè)園,最新消息是,威海金猴投資1.5億建設(shè)的建筑面積8萬平方米、年產(chǎn)600萬件皮件的皮具基地業(yè)已開工,將成為“國內(nèi)檔次最高的出口基地”等等。全國各地只聞擴張聲和圈地聲,這一輪規(guī)模擴張應(yīng)該是建立在市場需求空間巨大和“高出口”的基礎(chǔ)之上的。但這個基礎(chǔ)是否牢靠,很值得思量?！俺怯懈叱隹诘闹?否則新一輪產(chǎn)能過剩遲早會到來”。3.3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立不容忽視許多業(yè)內(nèi)人士反映,皮具產(chǎn)品主要材料的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加以完善。如人造革、合成革存在著有效使用期的問題。應(yīng)標(biāo)明老化時間；真皮亦同樣有強度、牢度、耐擦性等各種標(biāo)準(zhǔn)的限制。4皮具行業(yè)的應(yīng)對策略面對競爭激烈的市場環(huán)境和行業(yè)目前存在的不足及近兩年所面臨的挑戰(zhàn),必須采取有效的應(yīng)對策略來獲得競爭優(yōu)勢,取長補短,才能形成自身的核心競爭力,獲得更加廣闊的發(fā)展空間和機會。4.1市場營銷策略4.1.1產(chǎn)品策略隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,整體產(chǎn)品應(yīng)包含核心產(chǎn)品、形體產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個方面。面對我國皮具產(chǎn)品檔次低、缺乏設(shè)計及附加值低的特點,企業(yè)家們可采取一些措施來進行調(diào)整和改善。(1)增強品牌意識、樹立品牌觀念。(2)大力推廣ISO質(zhì)量體系認證,設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采用新技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,對產(chǎn)品進行標(biāo)牌標(biāo)示,利用真皮標(biāo)志的實施,保護消費者的利益,實行全面質(zhì)量管理。(3)抓住新的歷史機遇,整合皮具資源,積極同國際知名企業(yè)合作。(4)主動應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。要從追求產(chǎn)量、規(guī)模向追求高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)變；要從重視開拓單一市場向?qū)崿F(xiàn)國內(nèi)、國際市場并重轉(zhuǎn)變；要從低價位競爭向高質(zhì)量名品牌優(yōu)服務(wù)轉(zhuǎn)變；要從注重企業(yè)經(jīng)濟效益向注重社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變；要從重視市場開發(fā)向重技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變。(5)中國皮革協(xié)會要努力做好下列五項工作:努力引導(dǎo)符合條件的企業(yè)佩掛國家證明商標(biāo)真皮標(biāo)志、真皮標(biāo)志生態(tài)皮革,提升特色區(qū)域企業(yè)品牌的知名度；積極吸納優(yōu)秀企業(yè)參加全國真皮標(biāo)志杯皮具設(shè)計大獎賽,提升企業(yè)設(shè)計水平、提升設(shè)計師地位、提升企業(yè)品牌知名度；按照真皮標(biāo)志章程,每兩年對佩掛真皮標(biāo)志,真皮標(biāo)志生態(tài)皮革的企業(yè)進行動態(tài)考核,綜臺評價,依據(jù)數(shù)據(jù)推出行業(yè)排頭兵企業(yè),同時還可以推出皮具行業(yè)的排頭企業(yè),為皮具生產(chǎn)基地創(chuàng)名牌提供條件,為創(chuàng)世界名牌奠定基礎(chǔ)；根據(jù)授予中國皮具行業(yè)特色區(qū)域榮譽稱號的行業(yè)規(guī)范要求,協(xié)會要設(shè)專人與生產(chǎn)基地進行聯(lián)絡(luò),跟進創(chuàng)建措施,上下形成合力,共同實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。對已授牌的特色區(qū)域,三年要進行自我評價,五年重新復(fù)評；充分利用中國皮革網(wǎng)”“皮革世界”的權(quán)威性和國際知名度為皮革皮具生產(chǎn)基地連接,開展商務(wù)活動,溝通和傳遞信息和資訊。4.1.2轉(zhuǎn)化市場觀念及營銷理念改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式現(xiàn)在的市場已經(jīng)由傳統(tǒng)的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,需求決定生產(chǎn),傳統(tǒng)的市場觀念和營銷理念以及管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)今市場的需要。所以,在進行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計之前要對整個市場的需求進行調(diào)查,對信息進行不斷的反饋,才能做到不盲目跟風(fēng)和投資,造成重復(fù)建設(shè),浪費資金和機會。4.2管理策略一個行業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,那么它的行業(yè)管理是非常重要的,特別是這個行業(yè)中的企業(yè)管理有著舉足輕重的地位。因此,我國皮具企業(yè)在企業(yè)管理方面應(yīng)采取以下幾方面的措施:4.2.1創(chuàng)新是關(guān)鍵中國的皮具企業(yè)可結(jié)合自身實際,實行以下三種類型的創(chuàng)新:(1)首創(chuàng)型創(chuàng)新策略。(2)改仿型創(chuàng)新策略。(3)仿創(chuàng)型創(chuàng)新策略。4.2.2重視人才的培養(yǎng)和開發(fā)我國皮具企業(yè)可以通過培養(yǎng)和開發(fā)人才來改善產(chǎn)品設(shè)計缺乏個性、人員跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重、企業(yè)缺乏創(chuàng)新等方面的問題。在企業(yè)管理人才的教育培訓(xùn)中,根據(jù)不同對象、不同內(nèi)容,一般可以用多種方式方法,企業(yè)可根據(jù)自身的特點來選擇人才培訓(xùn)和開發(fā)的方法,力求適應(yīng)時代特點,取得較好的成效。4.2.3把好綠色關(guān)口重視環(huán)保問題把好皮具產(chǎn)品從原材料到成品的綠色關(guān)口,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),嚴(yán)格按照國家推行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和作業(yè),重視勞動者安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題。堅持走新型工業(yè)化道路,高度重視污染問題。依法保護生態(tài)環(huán)境,加強資源綜合利用,引進外資和先進技術(shù),加快企業(yè)技術(shù)改造,提高排污治理能力。4.2.4加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識加大打假力度動員全國皮具行業(yè)企業(yè)家學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)法,加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,對自身產(chǎn)品進行注冊商標(biāo)和申請專利等,以達到保護的作用,從而也可以增強我國對皮具產(chǎn)品的打假力度。近期“秀水”知識產(chǎn)權(quán)案就是很好的證明。4.3政府支持策略為扶持和培育皮革皮具業(yè)的發(fā)展,我國政府應(yīng)努力從用地收費、資金等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策:一是采取讓利的方式降低地價,減免收費,對在皮革皮具工業(yè)區(qū)建廠的企業(yè)和