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關于加強供水企業(yè)文化建設的思考 祖立紅(長春水務集團) 摘要:隨著我國公共事業(yè)市場的逐步開發(fā),供水企業(yè)面臨著新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。本文就如何加強供水企業(yè)文化建設這一問題展開了研究,并提出了相應的建議。 關鍵詞:供水企業(yè)文化建設職工隊伍黨員建設 1企業(yè)文化建設的目的 企業(yè)文化是企業(yè)全體成員精神追求和價值觀念的凝結(jié),具有很強的導向作用。供水企業(yè)通過文化建設一方面可以有效地優(yōu)化其經(jīng)營管理戰(zhàn)略,提升其管理水平;另一方面還可以加快管理與服務創(chuàng)新企業(yè),提升客戶的滿意度和忠誠度,創(chuàng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。堅持人本管理理念,優(yōu)化供水企業(yè)資源配置,建立健全供水企業(yè)經(jīng)營管理機制,強化員工的責任意識和創(chuàng)新發(fā)展意識。以企業(yè)文化帶動管理手段、監(jiān)督機制、經(jīng)營運行方式創(chuàng)新,不斷提高供水企業(yè)科學管理水平。 2企業(yè)文化建設的指導思想和基本方針 長春市水務集團黨總支,多年來注重抓好企業(yè)的文化建設,提高了職工的綜合素質(zhì),增強了凝聚力和向心力,增強了職工的榮譽感和責任感,增強了職工的工作主動性和創(chuàng)造性,增強了職工主人翁意識,全面提升了企業(yè)文化建設水平。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,供水體制改革的不斷深入,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了明顯的變化,職工的思想觀念與價值取向受到了不同程度的影響,傳統(tǒng)的、陳舊的思想觀念被現(xiàn)實的、理性的思維所替代,潛移默化地滲透到企業(yè)文化建設中。在此背景下,企業(yè)要想創(chuàng)建良好和諧的企業(yè)文化,就必須進一步解放思想,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、管理與發(fā)展相結(jié)合、共性與個性相結(jié)合、分段目標與整體目標相結(jié)合原則,積極引導和鼓勵員工積極為企業(yè)文化建設建言獻策,從而建立起一套獨具企業(yè)特色的文化體系,推動企業(yè)的跨越式發(fā)展。此外,企業(yè)還應不斷提升其經(jīng)濟效益和社會效益,充分挖掘員工潛力,最大程度地滿足客戶需求,將企業(yè)的文化建設納入戰(zhàn)略管理當中,不斷提升其文化競爭力。 3新形勢下加強企業(yè)精神文明建設的對策和方法 3.1加強企業(yè)文化建設,要抓好企業(yè)的帶頭人公司 領導班子是企業(yè)管理的第一責任人。企業(yè)各項工作的好與壞與領導班子成員的工作能力、業(yè)務水平有著直接關系。因此,公司在選配中層以上干部上一定要高標準,既要有政治頭腦,又要有理論水平。領導干部要善于做人的思想政治工作,要掌握職工思想動態(tài);要注重加強對領導干部的政治理論培訓,要通過集中辦班,以會帶班等形式,擴大知識面,拓寬視野,開闊思路,提高領導干部的理論水平和領導藝術,開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。 3.2加強企業(yè)文化建設,要抓好四項教育一是要加強企業(yè)的理想信念教育。企業(yè)要充分利用文化建設這塊陣地,堅定馬克思列寧主義的信仰,堅定對社會主義的信念。要發(fā)揮黨總支、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一思想、凝聚人心、穩(wěn)定隊伍。二是要加強企業(yè)的形式任務教育。在當前供水體質(zhì)改革的大環(huán)境下,要加強職工對改革必要性和重要性的認識,要增強職工的應變能力,轉(zhuǎn)變觀念,明確任務,有緊迫感和危機感,適應和跟上改革的步代。三是要加強企業(yè)的職業(yè)道德和公民道德意識教育。企業(yè)職業(yè)道德教育要以開展愛崗敬業(yè)教育為中心。 四是要加強企業(yè)的遵紀守法教育。企業(yè)應該通過建章立制來規(guī)范和約束企業(yè)成員的管理行為。守法教育要教育職工學法、懂法、用法、守法,運用法律武器,維護自己及企業(yè)的利益,規(guī)范企業(yè)行為和職工個人行為,促進企業(yè)的穩(wěn)定和隊伍的隱定。 3.3加強企業(yè)文化建設,要抓好正面教育,加大輿論宣傳力度企業(yè)文化建設要以堅持正面教育、正面引導為主,弘揚正氣,抵制歪風邪氣。首先要堅持正確的輿論導向,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。其次要利用好輿論宣傳工具,宣傳周圍的典型班組及發(fā)生在職工身邊的好人好事。著重對那些默默無聞、不計個人得失的先進模范人物,對那些思想作風正、精神面貌好、技術水平高的典型班組加大宣傳報道力度,帶動企業(yè)的文化建設。 3.4加強企業(yè)文化建設,要抓好典型科室班組所謂的典型科室和班組,就是在企業(yè)文化建設中,涌現(xiàn)出的一批成績突出,工作有特色,充滿生機和活力的科室和班組。這些科室和班組在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起到了龍頭作用。我們要繼續(xù)挖掘這些科室和班組的潛力,利用這些科室和班組的資源優(yōu)勢和典型經(jīng)驗,以點帶面,逐步推廣。 抓好典型科室和班組的目的在于以先進帶動落后,探索科室和班組精神文明建設的有效途徑,讓職工學有榜樣、趕有方向。始終把企業(yè)文化建設作為一項重要的量化考核指標,特別是在新形勢下,力求在企業(yè)建設上有創(chuàng)新、有特色、有突破,并制定詳細的考核細則,這對下一步企業(yè)的文化建設具有十分重要的推動作用。 3.5加強企業(yè)文化建設,要抓好黨員以及職工隊伍建設加強黨員隊伍建設。結(jié)合供水行業(yè)實際,扎實開展黨的先進性、純潔性教育活動。制定并執(zhí)行黨組織生活制度,建立黨組織目標責任制、黨員目標責任制、黨建工作百分制考核制度,開展“一個黨員一面旗”和黨員幫帶員工活動,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。在進行職工隊伍建設時,企業(yè)應該狠抓職工業(yè)務素質(zhì)教育,制定業(yè)務培訓和學習計劃,組織職工進行業(yè)務技術的學習,積極開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽活動,在關鍵崗位上培養(yǎng)一部分技術骨干和業(yè)務能手。 參考文獻: 1馬素芹.淺
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