服裝設(shè)計師工作計劃（二篇）.doc

服裝設(shè)計師工作計劃（二篇） 一、工作室范圍1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女(休閑裝、針織、牛仔等)，全新策劃色、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“xx”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計，款式設(shè)計與制做.2、單品與組合設(shè)計，樣衣制作.。3、單系列款式設(shè)計，樣衣制作.。4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù).。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案.。二、注重內(nèi)涵，篤實基礎(chǔ)，積極推進教學改革1、以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，進一步優(yōu)化專業(yè)教師團隊，將培養(yǎng)學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點，以全面提高教師學歷職稱結(jié)構(gòu)為目標，科學合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍.。加大對青年教師的培訓力度，加強師德師風建設(shè)，鼓勵青年教師積極參與市場實踐，緊跟時代發(fā)展步伐，促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新.。2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的課程設(shè)置體系實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系.。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系，確定核心課程，制定核心課程標準，加強課程建設(shè)，推進課程改革，根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排，順應(yīng)時代潮流，適應(yīng)社會發(fā)展.。3、完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案，依托校內(nèi)外實驗、實訓基地，大力推進產(chǎn)學研結(jié)合.。加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強實踐教學和校企合作，鞏固和拓展校外實訓基地，建立校企互動機制，實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實驗室建設(shè)，提升學生實踐能力;加強專業(yè)品牌和特色建設(shè)，努力申報精品課程.。4、加強對日常教學的管理，健全教學工作會議制度、教學檢查制度.。聽課制度和教學評估等教學管理制度，從制度上保證教學工作的高效、有序進行.。進一步完善和修訂現(xiàn)行的教學管理制度、教學環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學質(zhì)量標準和管理體系、教學質(zhì)量監(jiān)督和評價體系，以及教學激勵和獎懲措施.。深化教學研究，加大科研項目申報力度，提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量.。服裝設(shè)計師工作計劃二 我是xx公司的一名服裝設(shè)計師.。回顧起來20XX年悄然結(jié)束，20XX年已然來臨，設(shè)計方面的工作計劃如下：1、從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路;2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;3、通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;4、與版型師溝通設(shè)計意圖學習制版方面的內(nèi)容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正.。日常有：1、打印出圖，貼面料、審核作品;2、必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通.。3、下去看版師.裁剪老師進度，并了解有無碰到問題;4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展.。5、去印花廠印花并學習.。來年打算：我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐.。不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生.。以下是我2018年工作計劃的看點與想法：1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學以致用.。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間.。2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進，在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破; 建議和意見：3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料，比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;4、由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度，導(dǎo)致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;5、針織廠的配合問題，希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎;6、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影