東方化工廠XXXX年度先進(jìn)黨支部—計控黨支部.docVIP

東方化工廠XXXX年度先進(jìn)黨支部計控黨支部 xx-xx年隨著東方臨時停產(chǎn)時間的延續(xù)，工作逐漸轉(zhuǎn)換為服務(wù)職工，隊伍穩(wěn)定，東方發(fā)展，人員思想更多元化，各種不穩(wěn)定因素增多，隊伍穩(wěn)定的壓力越來越大。計控班子在工廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“穩(wěn)中有為”，圍繞著職工穩(wěn)定、再創(chuàng)業(yè)等工作，努力做好職工思想工作和支部日常工作，落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，努力為職工送服務(wù)，通過“堡壘工程”發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，在工廠處于的特殊時期顯現(xiàn)黨員的真本色。計控班子成員團(tuán)結(jié)有凝聚力，工作思路好，以公司、工廠和職工的利益為重，圍繞隊伍穩(wěn)定的共同目標(biāo)，利用有效溝通手段和平臺以積極為職工服務(wù)的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)了職工隊伍總體穩(wěn)定，車間班子凝聚力不減，車間工作都能有序開展，工廠交給的任務(wù)都能及時完成，各項(xiàng)工作名列工廠前茅。計控支部圓滿完成了臨時全面停產(chǎn)后穩(wěn)定職工隊伍的任務(wù)。黨員群眾反映好，滿意度高。連續(xù)被評為先進(jìn)支部。 計控支部把行政的難點(diǎn)作為支部活動的重點(diǎn)，積極推進(jìn)支部組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理。通過落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)工作，加強(qiáng)黨員管理，提高黨員責(zé)任意識，及時準(zhǔn)確地將職工群眾的建議、意見、思想狀況等情況匯總，使計控黨支部的各項(xiàng)工作更有針對性，更具實(shí)效性。積極開展黨員“三亮”工作(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾)，接受群眾監(jiān)督。務(wù)實(shí)開展“黨員承諾書”簽訂活動。支部在去年深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的基礎(chǔ)上，把“中級管理人員維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任狀”、“黨員維護(hù)穩(wěn)定個人承諾”等維穩(wěn)工作落實(shí)到實(shí)處。黨員在職工隊伍中認(rèn)可度高。 支部班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作嚴(yán)格要求，積極組織，積極參與，在黨員群眾中做表率，支部堡壘作用突出。自8月開始，中央在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。支部積極配合工廠深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案的部署安排。將各項(xiàng)活動結(jié)合起來，按規(guī)定步驟穩(wěn)步進(jìn)行。認(rèn)真開展車間職工分流意向調(diào)研和全廠職工意愿調(diào)查，在“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)意大賽8個項(xiàng)目全部參加復(fù)賽，并取得較好成績。做好每月的職工思想動態(tài)分析工作。利用辦公軟件，編制“六清工作法”動態(tài)管理界面，為六清工作法提供有效的支持。計控支部為黨員、職工服務(wù)的意識強(qiáng)，按照聯(lián)系點(diǎn)，做到主動深入職工，通過各種途徑做形勢任務(wù)講解，與個別職工進(jìn)行談話，能夠較真實(shí)的了解職工的思想狀況和關(guān)心的熱點(diǎn)問題，快捷地獲取職工的信息，宣傳、引導(dǎo)、答復(fù)職工熱點(diǎn)問題。尤其是臨時全面停產(chǎn)以來，支部按照廠黨委要求，第一時間建立全員飛信群、qq群、車間網(wǎng)絡(luò)平臺，宣傳、引導(dǎo)，教育導(dǎo)職工調(diào)整好心態(tài)，以積極心態(tài)面對現(xiàn)實(shí)，為工廠隊伍穩(wěn)定起到了促進(jìn)作用，搭建溝通平臺，及時完善職工民情臺賬，把工作盡量做到事前，及時做好因勢利導(dǎo)，把真心關(guān)愛職工、積極教育引導(dǎo)放在重要位置，進(jìn)行經(jīng)常性的職工思想動態(tài)分析，通過走入職工家庭，努力把矛盾化解在細(xì)微之間，做到了政治思想工作到位，方法恰當(dāng)，班子有號召力，職工隊伍有凝聚力，計控職工隊伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作能按照上級要求圓滿完成。表現(xiàn)較為突出。 支部發(fā)揮好特殊時期工會的作用，開展送溫暖活動，讓職工感受到組織和工廠的