國(guó)稅廳領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3篇.doc

求職離職/述職報(bào)告 國(guó)稅廳領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3篇 國(guó)稅廳領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（1）轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅(jiān)守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡(jiǎn)要回顧，供大家考評(píng)：一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。時(shí)代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。一年來，我一是學(xué)理論。通過對(duì)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng)性、積極性，始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中；既有個(gè)人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵(lì)，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行；對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。同時(shí)在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)：2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級(jí)要求，經(jīng)過反復(fù)對(duì)比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的 國(guó)稅廳領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（2）今年以來，在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真按上級(jí)局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個(gè)中心，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進(jìn)整體工作。以“征管改革有新路，隊(duì)伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平， 二、加強(qiáng)稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進(jìn)基層規(guī)范化管理。為了確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則，我們對(duì)所里的硬件設(shè)施進(jìn)行的大幅度修改。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo)識(shí)物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個(gè)、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個(gè)，制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄16個(gè)，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國(guó)稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個(gè)層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進(jìn)稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用?；具_(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有效促進(jìn)了稅務(wù)所全面工作。（三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù)一、創(chuàng)新觀念，解放思想組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個(gè)別職工在面對(duì)納稅人時(shí)，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習(xí)氣和作風(fēng)時(shí)有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞，服務(wù)水準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強(qiáng)造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性也大為提高。二、完善目標(biāo)管理體系進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo)，對(duì)每個(gè)分目標(biāo)又細(xì)化為若干個(gè)子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。三、制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰；二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度，對(duì)職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范；三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時(shí)限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。四、建立考核獎(jiǎng)懲辦法為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題，形成了有效激勵(lì)，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動(dòng)力”，形成了人人積極向上、個(gè)個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。五、建立監(jiān)督檢查體系為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會(huì)，將自我評(píng)述與群眾評(píng)議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù)，遵守制度。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請(qǐng)納稅人參與“每月之星”的評(píng)選，自覺接受納稅人和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。二、體會(huì)和感受：我的第一點(diǎn)體會(huì)是：用科學(xué)地思維謀劃工作，帶動(dòng)我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們?cè)谧ソㄔO(shè)過程中思路始終清晰明確，在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)，全面分析所里建設(shè)實(shí)際，及時(shí)提出所里建設(shè)的基本思路。確定了重點(diǎn)工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標(biāo)。我的第二點(diǎn)體會(huì)是：用自身實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)班子，感召部屬勤奮努力。行動(dòng)是最好的老師，行動(dòng)是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅(jiān)信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個(gè)道理，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處做表率。在我們的帶動(dòng)下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進(jìn)取的良好局面。我的第三點(diǎn)體會(huì)是：用群眾智慧提高支部決策水平，推動(dòng)稅務(wù)所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導(dǎo)思想，以“滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動(dòng)。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家建設(shè)稅務(wù)所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務(wù)所建設(shè)，人人為稅務(wù)所建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好局面。 我的第四點(diǎn)體會(huì)是：用公正杠桿使用好每一個(gè)干部，激活大家工作熱情?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時(shí)我們堅(jiān)持三個(gè)原則：一是只看優(yōu)點(diǎn)，不盯著缺點(diǎn)不放。對(duì)每個(gè)干部都做到了解他們的長(zhǎng)處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。二是尊重知識(shí)、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個(gè)干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機(jī)制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動(dòng)力，全所形成了勇于進(jìn)取，不甘落后的良好勢(shì)頭，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。三、下步打算：（一）、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)范化的成果進(jìn)行鞏固和細(xì)化，使之成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。（二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。（三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負(fù)申報(bào)的檢查。（四）、加強(qiáng)一般納稅人的管理，重點(diǎn)進(jìn)行摸底走訪，了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。（五）、對(duì)資料進(jìn)行整理裝訂。（六）、深化稅收理論和政治教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績(jī)，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。國(guó)稅廳領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（3）剛剛過去的年是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，是值得我們每個(gè)人記住的一年。回顧一年來的工作，縣國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)班子，在上級(jí)局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)應(yīng)對(duì)，努力進(jìn)取，共謀發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉。一、堅(jiān)持不懈地抓好班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用過去的一年，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神作為重中之重的政治任務(wù)。在學(xué)習(xí) 二、堅(jiān)持不懈地抓好中心工作，努力開創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，根據(jù)上級(jí)局和縣委縣政府的工作要求和部署，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，帶領(lǐng)全體干部職工同心同德，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。的71.95；入庫稅款154003.62萬元，同比增長(zhǎng)17.3，占同期稅收收入總數(shù)的71.65，提前完成了行業(yè)建模兩個(gè)50的目標(biāo)。三、堅(jiān)持不懈地抓好隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮廉潔高效的表率作用年，我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合上級(jí)局開展的“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動(dòng)和縣委縣政府“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的部署，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果。一是積極開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”活動(dòng)。圍繞“稅收與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題，組織骨干力量赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）進(jìn)行稅收優(yōu)惠政策宣講，并結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，進(jìn)一步完善了中層以上干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)及部分重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，積極為鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，幫助企業(yè)排憂解難渡過難關(guān)。二是進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建活動(dòng)。年，縣局繼續(xù)保持了全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位稱號(hào)，辦稅服務(wù)廳和稅源管理三科雙雙被評(píng)為為嘉興市服務(wù)民生滿意站所（辦事窗口），辦稅服務(wù)廳還被評(píng)為全省國(guó)稅系統(tǒng)群眾滿意辦事窗口，并受到市局集體嘉獎(jiǎng)。通過創(chuàng)建在系統(tǒng)上下形成了團(tuán)結(jié)和諧、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是深入推進(jìn)國(guó)稅四項(xiàng)工程。黨建工程進(jìn)一步加強(qiáng)，以深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育，健全組織建設(shè)，深化黨務(wù)公開，組建成立了西塘分局黨支部，使黨的基層組織和工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。人才工程不斷加強(qiáng)，大力開展干部教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷占69.19、中級(jí)以上職稱占31.98。文化工程扎實(shí)推進(jìn)，通過各種主題教育和廉政文化建設(shè)，初步形成了“知榮辱、講正氣、促和諧”的思想文化氛圍。平安工程不斷深化，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，完善與縣人民檢察院共同預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)作工作機(jī)制，并建立了“三警預(yù)防”機(jī)制，進(jìn)