益陽(yáng)市某辦公大樓基礎(chǔ)方案.docVIP

1目錄第一章工程概況：.3第二章施工部署：.3第1節(jié)施工目標(biāo)：.3第2節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立：.4第3節(jié)項(xiàng)目管理：.5第4節(jié)保證體系：.6第5節(jié)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理的配合：.6第三章施工總體安排：.7第1節(jié)施工順序及擬采用的主要施工方案：.7第2節(jié)平面規(guī)劃：.7第3節(jié)施工進(jìn)度規(guī)劃：.8第4節(jié)機(jī)械設(shè)備投入：.8第5節(jié)施工用水、電安排：.8第6節(jié)交通、通訊及對(duì)外聯(lián)系：.82第四章施工測(cè)量：.9第五章基礎(chǔ)土方及人工挖孔樁的施工：.103第一章工程概況：本工程為某辦公大樓，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，共計(jì)152個(gè)，其中樁徑2.8米的22個(gè)、樁徑2.4米的12個(gè)、樁徑1.8米的34個(gè)、樁徑1.2米的4個(gè)、樁徑1米的80個(gè)、樁頂標(biāo)高為-7.200M，即自然地平面下3.2米。土方大開(kāi)挖場(chǎng)地為東西向約150M，南北向約60米，總開(kāi)挖面積越10000平方米,總土方開(kāi)挖量為。第二章施工部署：第1節(jié)施工目標(biāo)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，本公司將基礎(chǔ)工程列為重點(diǎn)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)和工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部全體參加施工的人員必須給予高度重視，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技術(shù)，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與各單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，具體目標(biāo)為:1、工程質(zhì)量：按國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上，全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)省優(yōu)質(zhì)工程。并實(shí)行項(xiàng)目4經(jīng)理質(zhì)量終身制,保修按建設(shè)部80號(hào)令。2、施工安全：創(chuàng)省安全文明示范工地，施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100%，月負(fù)傷頻率控制在0.98以下，杜絕設(shè)備、消防和死亡等重大安全事故，確保安全優(yōu)良工程。3、文明施工：維護(hù)周邊環(huán)境，減少施工噪聲和施工影響，確保達(dá)到省級(jí)文明工地。第2節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立：1、將本工程列為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，嚴(yán)格采取項(xiàng)目法施工，在施工過(guò)程中按GB/T503262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范執(zhí)行。選派優(yōu)秀的持有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在全公司選派精兵強(qiáng)將，組織技術(shù)力量強(qiáng)、能打硬仗的項(xiàng)目班子投入本工程，一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)土方工程由三個(gè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)，人工挖孔樁工程由六個(gè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)。2、施工項(xiàng)目管理體制：加強(qiáng)項(xiàng)目部的責(zé)任，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽訂內(nèi)部承包合同，實(shí)行橫向承包到邊，縱向承包到底，責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)所有參建人員的積極性。為保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，5確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)。第3節(jié)項(xiàng)目管理：1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備，施工期間按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門(mén)，企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的獎(jiǎng)懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。2、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以下規(guī)章制度確保本工程科學(xué)規(guī)范管理：項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；項(xiàng)目技術(shù)管理制度；項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；項(xiàng)目安全管理制度；項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；項(xiàng)目成本核算制度；項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度；項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；項(xiàng)目信息管理制度。6第4節(jié)保證體系：1、質(zhì)量保障體系：公司質(zhì)監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，按ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理，施工員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組操作質(zhì)量檢查控制。2、安全保障體系：公司安監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全措施的制定，施工員負(fù)責(zé)安全跟蹤控制，安全員負(fù)責(zé)安全跟蹤檢查、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班操作安全的檢查控制。3、技術(shù)保障體系：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)保障，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題把關(guān)，重大問(wèn)題及重要技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)示公司總工程師。第5節(jié)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理的配合：1、施工期間嚴(yán)格服從業(yè)主的安排，聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按施工合同中的要求實(shí)施，積極配合監(jiān)理，及解決施工中突發(fā)問(wèn)題。2、進(jìn)場(chǎng)以后會(huì)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、安監(jiān)站、設(shè)計(jì)方對(duì)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審；3、施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方及質(zhì)監(jiān)，及時(shí)處理，準(zhǔn)確提供各項(xiàng)技術(shù)資料。74、結(jié)構(gòu)砼澆搗前須邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)等方參加驗(yàn)收，并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄；第三章施工總體安排：第1節(jié)施工順序及擬采用的主要施工方案：1、施工順序：基礎(chǔ)土方大開(kāi)挖場(chǎng)地平整人工孔樁基礎(chǔ)承臺(tái)及地梁施工基礎(chǔ)土方回填。2、主要施工方案：砼輸送現(xiàn)場(chǎng)采用一臺(tái)砼輸送泵，其它材料垂直運(yùn)輸采用二臺(tái)自升式塔吊。鋼筋籠采用分段制作，主筋在樁內(nèi)采用單面立焊。樁徑2.4米、2.8米樁內(nèi)，采用鋼管腳手架搭設(shè)，第2節(jié)平面規(guī)劃：施工場(chǎng)地較大，因是雨季施工土方運(yùn)輸施工道路寬6米布置。8第3節(jié)施工進(jìn)度規(guī)劃：施工總工期為60天，其中土方為7天，人工挖孔樁為為37天（含試樁），樁砼澆灌為14天，測(cè)量放線2天，所有基礎(chǔ)工程在2004年3月1日前完成。其他的項(xiàng)目及時(shí)插入施工。第4節(jié)機(jī)械設(shè)備投入：由于建筑為小高層，且同時(shí)施工機(jī)械設(shè)備投入量較大，擬投入主要機(jī)械設(shè)備為：砼輸送泵HB60型一臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)四臺(tái)；塔吊QT40型一臺(tái)，QT75型一臺(tái)。鋼筋加工設(shè)備二套，其它配套機(jī)械設(shè)備詳后機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。第5節(jié)施工用水、電安排：施工用水從指定點(diǎn)西向接入，施工用水沿建筑物外邊布置。施工用電從西向接入現(xiàn)場(chǎng)配電房，施工供電采取“三相五線制”供電，為防止停電影響，在配電房設(shè)一臺(tái)160KW發(fā)電機(jī)組，滿足砼連續(xù)澆灌施工。第6節(jié)交通、通訊及對(duì)外聯(lián)系：9由于地處益陽(yáng)市康富南路以東、梓山東路，交通車輛流量較大，與交警部門(mén)聯(lián)系，并配合交警疏導(dǎo)大門(mén)處交通，保證施工進(jìn)出場(chǎng)道路暢通，并對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工道路進(jìn)行水泥硬化。施工現(xiàn)場(chǎng)通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備手機(jī)，辦公室、門(mén)衛(wèi)均接有線電活，場(chǎng)內(nèi)塔吊及樓層通訊均采用對(duì)講機(jī)。辦公室采用P4電腦與ADSL寬帶網(wǎng)連接，在互聯(lián)網(wǎng)收集相關(guān)工程信息。制定減少施工噪聲措施：砼振搗噪聲、模板安拆噪聲、材料裝卸噪聲、鋼筋加工噪聲、垂直運(yùn)輸機(jī)械噪聲、進(jìn)出場(chǎng)車輛及施工人員對(duì)答等噪聲。建立一套完整的文明施工管理制度，形成制度化。施工區(qū)域采取全封閉施工，沿業(yè)主指定區(qū)域砌筑圍墻，嚴(yán)禁施工人員無(wú)事進(jìn)入非施工區(qū)，施工進(jìn)出場(chǎng)通道由保衛(wèi)人員值班，進(jìn)場(chǎng)道路