安全文明施工保證措施.doc

。安全文明施工保證措施第一章工程簡(jiǎn)介1.1工程概況宜章縣梅田獨(dú)立工礦區(qū)原梅田礦務(wù)局中學(xué)易地?cái)U(kuò)建工程位于郴州市宜章縣新城區(qū)農(nóng)科所旁。工程建設(shè)概況見表一。 表一 工程概況一覽表序號(hào)內(nèi) 容說明與要求1工程名稱宜章縣梅田獨(dú)立工礦區(qū)原梅田礦務(wù)局中學(xué)易地?cái)U(kuò)建工程2建設(shè)地點(diǎn)郴州市宜章縣新城區(qū)3建設(shè)單位宜章開沅建設(shè)發(fā)展有限公司4設(shè)計(jì)單位廣東新長(zhǎng)安建筑設(shè)計(jì)院有限公司5建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e約為14.22萬m2 6建設(shè)工期630天7承包方式PPP模式甲供材8主要用途綜合樓、教學(xué)、學(xué)生宿舍、教師公租房、游泳錧、體藝錧、食堂1.2建筑設(shè)計(jì)概況1.2.1建筑設(shè)計(jì)本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑使用年限50年。建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為六度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g。設(shè)計(jì)地震分組為第一組。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，地面粗糙度為B類，場(chǎng)地地震基本烈度為6度，建筑場(chǎng)地類別為級(jí) 。建筑層數(shù)： 6層，總高度21.9 m. 1.2.2 工程材料及做法部位名稱材料及做法墻身除注明者外墻體均為200厚燒結(jié)頁巖磚，衛(wèi)生間采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。外墻面飾面磚內(nèi)墻面、天棚混合砂漿白色抹面屋面C30UEA補(bǔ)償收縮混凝土防水層（40 mm）+低強(qiáng)度等級(jí)砂漿隔離層（10 mm）+擠塑聚苯板（38mm）+SBS改性瀝青防水卷材二道(3mm)+1:2.5水泥砂漿找平層（20mm）+1:8水泥珍珠巖找2%坡+鋼筋混凝土屋面板門窗6+12A+6普通鋁合金樓地面陶瓷地磚樓地面衛(wèi)浴地面陶瓷地磚樓地面樓梯金屬扶手金屬欄桿室外散水600寬 混凝土散水暗溝1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)型式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)。本工程基礎(chǔ)墊層為C15素砼，基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁砼強(qiáng)度等級(jí)為C30；+0.00以上柱結(jié)構(gòu)砼為C30；+0.00以上梁、板砼為C25。1.4工程特點(diǎn)1.4.1本工程為學(xué)校教學(xué)樓及相關(guān)配套用房，直接面對(duì)的是老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，用戶對(duì)房屋的使用功能、建筑面積、房屋尺寸、房屋層高等要求很高，在施工過程中要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，確保滿足用戶的要求。1.4.2本工程總工期：630天，包括基礎(chǔ)、承臺(tái)基礎(chǔ)梁、主體、裝修、室內(nèi)外給排水工程、電氣工程等。由于工期緊，多棟建筑同時(shí)全面開工，交叉作業(yè)面廣，施工時(shí)要采用先進(jìn)合理的施工方案和安全保證措施，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度及施工安全。1.4.3土建施工部分要求土建分部分項(xiàng)工程安排緊湊，布置合理，盡可能利用工作面流水交叉作業(yè)，確保大量人力、物力、財(cái)力的投入，提高機(jī)械化施工效率；合理組織土建與安裝的交叉作業(yè)、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，各專業(yè)密切配合，充分協(xié)調(diào)。1.4.4施工實(shí)施總承包PPP管理：由于本工程工種多，包括土建、裝飾、水電、消防、弱電、通風(fēng)、附屬工程等工程，因此，本工程能否實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主各項(xiàng)目標(biāo)的承諾，實(shí)施高起點(diǎn)、嚴(yán)格過程控制和協(xié)助甲方搞好對(duì)分包的服務(wù)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵， 在做好本標(biāo)段項(xiàng)目承包內(nèi)容的同時(shí)，協(xié)助甲方進(jìn)行管理，積極配合協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包單位共同實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。第二章安全管理方針2.1安全管理方針安全第一，預(yù)防為主；科學(xué)管理，精益求精；持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。2.2方針含義2.2.1安全第一：施工中安全與質(zhì)量同等重要，均應(yīng)擺在第一位，安全管理有一票否決的權(quán)利。2.2.2預(yù)防為主：施工中質(zhì)量安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，通過詳細(xì)的施工策劃、質(zhì)量通病預(yù)防措施的實(shí)施、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源管理方案的制定實(shí)施等來有效降低工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生概率。2.2.3科學(xué)管理：堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，重視勞動(dòng)保障，符合環(huán)保要求，努力走規(guī)范化、程序化、文明化管理之路。2.2.4精益求精：執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，關(guān)注顧客要求，實(shí)行嚴(yán)格管理，實(shí)施過程控制，為提供安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的工程而努力。2.2.5持續(xù)改進(jìn)：及時(shí)找出存在的不足，切實(shí)加以改進(jìn)，不斷完善質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系。2.2.6追求卓越：立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造條件，群策群力，爭(zhēng)創(chuàng)一流，將產(chǎn)品做優(yōu)、安全做好、環(huán)境做美。2.3本方針為制訂和評(píng)審質(zhì)量安全環(huán)境目標(biāo)提供了框架，各棟應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的管理目標(biāo)。2.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將質(zhì)量安全環(huán)境方針傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和作業(yè)等層次，使全體員工正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行。第三章安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)見下表：本工程安全管理目標(biāo)職業(yè)健康安全杜絕死亡事故的發(fā)生，避免重傷、火災(zāi)、中毒和大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；年輕傷率不超過3；施工安全優(yōu)良率不低于85%；郴州市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，創(chuàng)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程；工人工作環(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán) 境杜絕重大環(huán)境污染事故的發(fā)生；無重大投訴或主管部門處罰記錄；噪聲、粉塵、污水排放符合要求；施工首選環(huán)保材料，杜絕淘汰材料的使用；垃圾分類處理，嚴(yán)格控制有毒有害物質(zhì)，減少對(duì)環(huán)境的影響；節(jié)約水、電等能源的使用，持續(xù)改進(jìn)。第四章安全保證體系4.1安全保證體系圖根據(jù)安全生產(chǎn)的需要以及我公司項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目部建立如下圖所示的安全管理體系。總經(jīng)理公司安委會(huì)公司職能部門分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)安全總監(jiān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)質(zhì)量員施工員標(biāo)準(zhǔn)員安全員棟號(hào)長(zhǎng)資料員材料員機(jī)械員泥工班長(zhǎng)裝修班長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)木工班長(zhǎng)機(jī)電班長(zhǎng)安全管理體系圖4.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項(xiàng)目專職安全員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。組 長(zhǎng)：徐四大（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：陳華軍(安全總監(jiān))、王民資（技術(shù)負(fù)責(zé)人）成 員：陳翔（施工員）、蔡文彬（施工員）、李華麗（質(zhì)量員）、羅夕榮（安全員）、劉元芬（資料員）、侯宗軒、李俊希（材料員）、李志強(qiáng)、廖仁昌。為做好項(xiàng)目安全管理工作，項(xiàng)目總承包經(jīng)理部設(shè)置一名安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)安監(jiān)部，配備3名專職安全監(jiān)督員，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督管理。各片區(qū)按照建設(shè)部規(guī)定配備一定數(shù)量的專職或兼職安全員，在項(xiàng)目統(tǒng)一指揮下對(duì)所承擔(dān)工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工安全負(fù)全面管理責(zé)任。5.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政策文件，以及公司施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。5.1.3根據(jù)有關(guān)規(guī)定及工程項(xiàng)目實(shí)際情況，合理安排人力、財(cái)力、物力，滿足項(xiàng)目施工安全需要。5.1.4明確本項(xiàng)目施工管理人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立健全工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，并全過程保持有效運(yùn)行。5.1.5組織制定施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。5.1.6與分包施工單位、作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；監(jiān)督檢查本項(xiàng)目部施工管理人員、施工作業(yè)班組、施工作業(yè)人員、分包施工單位及其人員履行職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。5.1.7落實(shí)重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的識(shí)別和監(jiān)控管理措施，督促建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，督促工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員以及其他相關(guān)人員履行重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制管理職責(zé)。5.1.8按照有關(guān)規(guī)定，在工地設(shè)立農(nóng)民工學(xué)校并在場(chǎng)地、設(shè)施、師資方面給予保證；督促開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)突出工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源。5.1.9定期或不定期開展安全檢查，其中每周開展不少于一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查，對(duì)查出的問題和安全隱患，要定人、定時(shí)、定措施予以解決。5.1.10發(fā)生施工安全事故立即指揮啟動(dòng)項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；組織、配合事故的調(diào)查，處理好善后工作；認(rèn)真落實(shí)制定的整改和防范措施。5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5.2.1對(duì)本項(xiàng)目的施工安全技術(shù)工作負(fù)具體管理責(zé)任。5.2.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5.2.3組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5.2.4結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和安全教育工作，并監(jiān)督班組開展好班前安全活動(dòng)。5.2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素的識(shí)別、控制和管理工作。5.2.6應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并在實(shí)施前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或應(yīng)用新工藝中可能造成的事故。負(fù)責(zé)組織開展安全事故應(yīng)急救援演練。5.2.7主持設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)處理。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、設(shè)施投入使用。5.2.8參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中安全技術(shù)問題，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。5.2.9參加施工安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見，并落實(shí)事故整改措施。5.3施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.3.1對(duì)所管轄班組（特別是外施隊(duì)）的施工安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.3.2認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)施工安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班級(jí)（包括外施隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，消除安全隱患。5.3.3參與編制施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；經(jīng)批準(zhǔn)后指導(dǎo)班組實(shí)施。經(jīng)常檢查所轄班級(jí)（包括外施隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，落實(shí)安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。5.3.4定期或不定期組織所轄班組（包括外施隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，組織參加安全教育活動(dòng)，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的安全問題。5.3.5對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。5.3.6科學(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)。 5.3.7指導(dǎo)所轄班組開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，做到場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊有序。5.3.8發(fā)生施工安全事故立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、積極救援。5.4安全員（安全總監(jiān)）安全生產(chǎn)責(zé)任制5.4.1對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)具體管理責(zé)任。5.4.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政策文件，以及公司和項(xiàng)目部施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目部各部門、作業(yè)班組、分包施工單位及相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)管理和作業(yè)責(zé)任情況進(jìn)行檢查。5.4.3監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的落實(shí)情況；5.4.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源防護(hù)保證措施及設(shè)施的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的日常監(jiān)督檢查，督促重大危險(xiǎn)源的公示（警示）標(biāo)志、安全防護(hù)保證措施及設(shè)施的落實(shí)到位。5.4.5 參與并監(jiān)督施工設(shè)備、腳手架、模板、施工臨時(shí)用電及施工臨建設(shè)施的檢測(cè)、驗(yàn)收、備案登記等工作，保存驗(yàn)收記錄；督促起重、施工用電等相關(guān)作業(yè)和管理人員按規(guī)定進(jìn)行日常運(yùn)行的檢查維護(hù)，協(xié)助建立檢查維護(hù)臺(tái)賬。5.4.6督促項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)工作，督促班組開展班前安全活動(dòng)，并形成記錄。5.4.7督促工程項(xiàng)目部施工管理人員在分部分項(xiàng)工程或重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。5.4.8負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證情況的查驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)查驗(yàn)分包施工單位的安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)合格證書、特種作業(yè)人員的崗位證書；對(duì)不符合規(guī)定要求的，及時(shí)書面報(bào)告工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、所屬分公司或公司安全管理部門。5.4.9對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查和定期檢查，每天對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險(xiǎn)源巡查一次，每周對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行不少于1次的全面檢查；對(duì)巡（檢）查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，及時(shí)督促整改，并根據(jù)公司和工程項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定獨(dú)立實(shí)施處罰，情況嚴(yán)重的，立即下達(dá)停工令，同時(shí)書面報(bào)告工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、所屬分公司和公司安全生產(chǎn)部。協(xié)助資料員建立安全生產(chǎn)隱患的整改、復(fù)查臺(tái)賬。5.4.10發(fā)生施工安全事故，立即組織進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，參與搶救，防止事故擴(kuò)大，并立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查、處理。5.5機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)施工機(jī)具設(shè)備管理方面的政策和規(guī)章制度。5.5.2落實(shí)建筑起重機(jī)械備案和使用登記工作，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的安拆告知制度。5.5.3負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的安裝（拆卸）、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加節(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，建立起重機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理臺(tái)賬。5.5.4根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況，參與設(shè)備事故的分析處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。5.5.5負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清點(diǎn)、調(diào)運(yùn)、巡回檢查以及報(bào)廢設(shè)備的鑒定等工作。5.5.6定期向公司主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況，并提出整改意見。5.6質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.6.1按照設(shè)計(jì)圖紙，施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查。5.6.2抓好質(zhì)量教育，及時(shí)糾正質(zhì)量事故苗頭，發(fā)生施工安全事故及時(shí)報(bào)告，并配合做好處理工作。5.6.3參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，監(jiān)督工程質(zhì)量和文明施工等措施的實(shí)施，做好質(zhì)量記錄。5.6.4參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門傳遞不合格信息，并會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評(píng)審處理。5.6.5負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控。5.6.6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的核定檢查，及時(shí)向主管部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。5.7資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.7.1協(xié)助制定和建立施工資料管理計(jì)劃及管理規(guī)章制度。5.7.2負(fù)責(zé)收集、記錄、整理、保管安全生產(chǎn)活動(dòng)資料，保證資料與工程進(jìn)度同步且內(nèi)容完整真實(shí)，為評(píng)估安全生產(chǎn)狀況和總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及為事故調(diào)查處理提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。5.7.3安全資料中要單獨(dú)建立安全防護(hù)、文明施工措施經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)每季度出工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表。5.8材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。5.8.2掌握本工程施工圖設(shè)計(jì)所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；作好原材料、試件的見證取樣送檢工作；協(xié)助資料員填寫質(zhì)量記錄。5.8.3根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制及記錄；對(duì)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件應(yīng)放置于構(gòu)件同一地點(diǎn)同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所作試件的工程部件。5.8.4定期檢查計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備是否滿足使用要求，通過自檢或有關(guān)部門檢定，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)換。5.9造價(jià)員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.9.1熟悉和遵守國(guó)家、地方政府等有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5.9.2審核材料員所購安全生產(chǎn)物資備料單是否符合實(shí)際情況。5.9.3根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及材料員上報(bào)所購安全生產(chǎn)物資的需要，按現(xiàn)行價(jià)所需安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供給公司財(cái)務(wù)部門。5.9.4做好施工安全事故所帶來的損失費(fèi)用及整改費(fèi)用的預(yù)算。5.10標(biāo)準(zhǔn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.10.1對(duì)本項(xiàng)目建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)具體管理責(zé)任。5.10.2 宣傳、貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作文件精神，推進(jìn)本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。5.10.3負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并配置有效版本和組織學(xué)習(xí)； 5.10.4起草制定項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，經(jīng)審批后實(shí)施，并進(jìn)行交底；5.10.5負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行不到位的應(yīng)向項(xiàng)目部提出糾正措施；5.10.6協(xié)助質(zhì)量和施工安全事故調(diào)查、分析，找出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及措施中的不足；5.10.7負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 5.11倉管員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.11.1對(duì)采購進(jìn)庫的安全設(shè)備和防護(hù)物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)備物品入庫，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。5.11.2安全設(shè)備和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊(cè)時(shí)，要寫明廠家、質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號(hào)碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。5.11.3出庫時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯(cuò)，防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。5.11.4對(duì)安全設(shè)備和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管，做好防火、防潮、防盜、防霉變與防損壞工作。5.12外施隊(duì)（分包隊(duì)）隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制5.12.1對(duì)本隊(duì)的施工安全負(fù)全面管理責(zé)任5.12.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本隊(duì)人員工作。服從總包管理。5.12.3按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、考試(考核)合格的，不得分配上崗作業(yè)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。5.12.4必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變動(dòng)須事先向項(xiàng)目部申報(bào)，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗；5.12.5根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底；針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。5.12.6堅(jiān)持每日上班前對(duì)本隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，作業(yè)過程中進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決；下班時(shí)對(duì)使用的設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行確認(rèn)、檢查（機(jī)電是否拉閘斷電、用火是否熄滅、工完是否料凈場(chǎng)地清），確認(rèn)無誤后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。5.12.7發(fā)生施工安全事故，立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好事故的調(diào)查。處理好善后工作，認(rèn)真落實(shí)制定的整改和防范措施。5.13班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制5.13.1對(duì)本班組的施工安全負(fù)直接管理責(zé)任5.13.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。服從項(xiàng)目管理。5.13.3經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。5.13.4認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，開展好班前安全活動(dòng)，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。5.13.5經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.13.6認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育及考試(考核)不合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。5.13.7特種作業(yè)班組應(yīng)嚴(yán)格履行持證上崗制度，不得安排無證人員上崗。5.13 .8發(fā)生施工安全事故，立報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并參與救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5.14生產(chǎn)工人（含各工種作業(yè)人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制5.14.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章操作。5.14.2要根據(jù)工藝條件和要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠。5.14.3班前、班后要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，保證安全可靠，并正確使用機(jī)具、設(shè)備；保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，愛護(hù)和正確使用好安全防護(hù)用品。5.14.4積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全技術(shù)工作的合理化建議。有權(quán)拒絕違章指揮。5.14.5發(fā)生施工安全事故，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并參與救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查。5.15食堂炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.15.1炊事人員必須持身體健康證上崗。5.15.2炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽，并應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，制止非炊事人員進(jìn)入制作間。5.15.3食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。5.15.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。5.15.5食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開。食品應(yīng)有遮蓋。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。5.15.6每日準(zhǔn)備好開水供項(xiàng)目人員飲用。5.15.7發(fā)生食物中毒事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、搶救，并積極配合調(diào)查處理。第六章公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理確定的目標(biāo)，制定本制度。6.1.1管理目標(biāo)的制定6.1.1.1公司安委會(huì)制定中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及年度管理目標(biāo)，公司機(jī)關(guān)部門、分公司根據(jù)公司制定的管理目標(biāo)逐年制定本單位本部門管理目標(biāo)。6.1.1.2分公司根據(jù)本單位制定的管理目標(biāo)分解下達(dá)到項(xiàng)目部。項(xiàng)目部根據(jù)分公司對(duì)本部下達(dá)的管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，再分解到責(zé)任班組（人）。6.1.1.3公司有關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)蓋章，并送交一份到公司安全生產(chǎn)部備查。6.1.2考核對(duì)象公司機(jī)關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部。6.1.3考核內(nèi)容見安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表。6.1.4考核時(shí)間公司安委會(huì)每年底對(duì)各考核對(duì)象當(dāng)年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行一次考核。6.1.5考核方式6.1.5.1考核采取計(jì)分方式評(píng)價(jià)，滿分為100分，具體見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表。6.1.5.2考核得分分為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)， 70分以下為不合格，7079分為合格，80分及以上為優(yōu)良。6.1.5.3發(fā)生下列事件其中之一時(shí)，責(zé)任單位的年終考核評(píng)分為不合格：6.1.5.3.1發(fā)生一次死亡事故或重傷三人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元以上的安全事故；6.1.5.3.2多次發(fā)生類似安全事故；6.1.5.3.3對(duì)存在安全隱患不及時(shí)整改，造成嚴(yán)重后果。6.1.6獎(jiǎng)罰規(guī)定6.1.6.1在年度考核評(píng)價(jià)獲優(yōu)秀等級(jí)的單位，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度給予獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦評(píng)選公司先進(jìn)單位或個(gè)人。6.1.6.2在年度考核評(píng)價(jià)不合格的單位，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度給予經(jīng)濟(jì)處罰，且該單位的相關(guān)責(zé)任人不得參加當(dāng)年度的評(píng)先、晉級(jí)及提薪。6.2建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理制度為加強(qiáng)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，確保建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ茫Ｕ虾透纳剖┕臉I(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、原建設(shè)部建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定（建辦200589號(hào)）及高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478號(hào)）要求，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。6.2.1本制度適用于各類新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑工程（包括與其配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝飾工程）、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和拆除工程。6.2.2本制度所稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱安全文明費(fèi)）是指按照國(guó)家現(xiàn)行建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用（詳見安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用清單）。6.2.3應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用，以及費(fèi)用預(yù)付計(jì)劃、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。6.2.4為確保安全文明費(fèi)?？顚Ｓ谩⒆懔客度耄ò踩拿髻M(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)：房屋建筑工程為工程造價(jià)的2%，市政公用工程、機(jī)電安裝工程、公路工程為工程造價(jià)的1%）。各工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)將安全文明費(fèi)總額30%存入集團(tuán)公司資金管理中心開設(shè)的安全文明費(fèi)專戶；主體結(jié)構(gòu)施工前再存入50%；主體結(jié)構(gòu)施工一半時(shí)再存入20%。各項(xiàng)目部將安全文明費(fèi)開支憑據(jù)（發(fā)票、收據(jù)等）送分公司財(cái)務(wù)，分公司財(cái)務(wù)要根據(jù)開支憑據(jù)列出安全文明費(fèi)用清單，該費(fèi)用清單需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司安全生產(chǎn)部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核簽字后，作為在安全文明費(fèi)專戶中付款的憑據(jù)，并分別保存于項(xiàng)目部、分公司財(cái)務(wù)、公司財(cái)務(wù)、公司安全生產(chǎn)部備查。存入專戶的安全文明費(fèi)，必須在工程施工期間投入到位，否則，集團(tuán)公司予以收繳。6.2.5公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全文明費(fèi)存入專戶及專戶支出情況進(jìn)行監(jiān)督管理。6.2.6公司安全生產(chǎn)部及各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全文明費(fèi)使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。6.2.7公司各級(jí)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目部必須按規(guī)定分別單獨(dú)建立安全文明費(fèi)臺(tái)賬。6.3安全教育培訓(xùn)制度6.3.1安全教育培訓(xùn)的目的安全教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全教育培訓(xùn)，不但能提高公司各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，而且還能不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和安全操作技術(shù)水平、增強(qiáng)自我防護(hù)能力、確保安全生產(chǎn)，從而提高公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。6.3.2職責(zé)6.3.2.1人力資源部6.3.2.1.1負(fù)責(zé)公司年度安全教育（培訓(xùn)）計(jì)劃的制定及實(shí)施管理。6.3.2.1.2負(fù)責(zé)組織公司新員工上崗前的安全教育（公司級(jí)安全教育）、負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部（包括A、B、C三類管理人員）、各類員工年度繼續(xù)教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的初審和復(fù)審培訓(xùn)。6.3.2.1.3每季度對(duì)項(xiàng)目安全教育和從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6.3.2.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。6.3.2.3各分公司、項(xiàng)目部6.3.2.3.1確定本單位員工的培訓(xùn)需求；6.3.2.3.2負(fù)責(zé)本單位新員工的項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育及考核；6.3.2.3.3負(fù)責(zé)本單位員工的崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)和經(jīng)常性教育。6.3.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間按照原建設(shè)部建教199783號(hào)關(guān)于印發(fā)的通知要求，公司建筑業(yè)從業(yè)人員每年必須接受一次專門的安全教育培訓(xùn)，其培訓(xùn)對(duì)象和時(shí)間具體見下表。安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與培訓(xùn)時(shí)間序號(hào)安全教育培訓(xùn)對(duì)象安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于1企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理30學(xué)時(shí)（年度）2專職安全管理人員40學(xué)時(shí)（年度）3其他管理人員、技術(shù)人員20學(xué)時(shí)（年度）4特種作業(yè)人員20學(xué)時(shí)（年度）5其他從業(yè)人員15學(xué)時(shí)（年度）6待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前20學(xué)時(shí)（每次）7新進(jìn)場(chǎng)工人（包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生三級(jí)安全教育）15學(xué)時(shí)（公司級(jí)安全教育）15學(xué)時(shí)（項(xiàng)目級(jí)安全教育）20學(xué)時(shí)（班組級(jí)安全教育）6.3.4安全教育培訓(xùn)的形式6.3.4.1會(huì)議形式。如安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展覽會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽。6.3.4.2報(bào)刊形式。訂閱安全生產(chǎn)方面的書報(bào)雜志；企業(yè)自編自印的安全刊物及安全宣傳小冊(cè)子。6.3.4.3張掛形式。如安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、黑板報(bào)等。6.3.4.4音像制品形式。如電視錄像片、影碟片、錄音磁帶等。6.3.4.5固定場(chǎng)所展示形式。安全生產(chǎn)展覽室等。6 文藝演出形式。6.3.4.6現(xiàn)場(chǎng)觀摩，演示形式。6.3.5安全教育培訓(xùn)的類型安全教育培訓(xùn)的類型包括各類上崗證書的初審和復(fù)審培訓(xùn)、三級(jí)教育（企業(yè)、項(xiàng)目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。6.3.6安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：安全法制教育、安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育（分普通工種和特種作業(yè)人員兩類）、事故案例教育等五個(gè)方面。6.3.6.1對(duì)干部的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分?！鞍踩a(chǎn)工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)提高了，就能把安全工作列入重要議事日程，推動(dòng)、促進(jìn)安全管理工作，為安全生產(chǎn)提供良好條件。6.3.6.1.1對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部（公司、分公司主要負(fù)責(zé)人）的教育培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和基本安全生產(chǎn)管理知識(shí)、特大事故防范、應(yīng)急救援措施、事故報(bào)告制度及調(diào)查處理方法、國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等內(nèi)容。6.3.6.1.2對(duì)技術(shù)干部（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等）的教育培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全生產(chǎn)方針、政策和法紀(jì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型事故安全剖析、系統(tǒng)安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、重大事故防范、應(yīng)急救援措施、事故報(bào)告制度及調(diào)查處理方法、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法、國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等內(nèi)容。6.3.6.1.3對(duì)行政管理干部的教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策和法紀(jì)教育、基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)以及他們本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育等。6.3.6.1.4對(duì)專職安全技術(shù)干部的教育培訓(xùn)內(nèi)容包括全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，要接受正規(guī)的系統(tǒng)的專門教育，以利于從事具體的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)工作。安全教育培訓(xùn)主要有：安全生產(chǎn)方針、政策和法紀(jì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型事故安全剖析、系統(tǒng)安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、重大事故防范、應(yīng)急救援措施、事故報(bào)告制度及調(diào)查處理方法、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法、國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等內(nèi)容。6.3.6.2對(duì)工人的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)法制和思想教育，即安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律教育；安全生產(chǎn)知識(shí)教育，即本企業(yè)生產(chǎn)的基本情況、施工流程及施工方法、施工中的主要危險(xiǎn)區(qū)域、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴及使用常識(shí)、安全預(yù)防、自我防護(hù)能力教育；安全生產(chǎn)技能教育，即按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的教育；事故案例教育。對(duì)工人的安全教育主要有三種形式：三級(jí)教育、特種作業(yè)教育和經(jīng)常性教育。6.3.6.2.1三級(jí)安全教育三級(jí)安全教育是指新工人入場(chǎng)前必須接受三級(jí)安全教育，這是企業(yè)必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度之一。每個(gè)新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）都必須接受公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育。公司級(jí)安全教育內(nèi)容:1、國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章。2、公司及其上級(jí)部門頒發(fā)的安全管理規(guī)章制度。3、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)工作的基本知識(shí)、目的、意義等。公司級(jí)安全教育由公司人力資源部組織，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)講課。經(jīng)公司級(jí)安全教育考試(考核)或考核合格者進(jìn)入項(xiàng)目級(jí)安全教育。項(xiàng)目級(jí)安全教育內(nèi)容：1、建設(shè)工程施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的一般安全管理規(guī)定、要求。2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故類別，常見多發(fā)性事故的特點(diǎn)、規(guī)律以及預(yù)防措施，事故教訓(xùn)等。3、本工程項(xiàng)目的基本情況、施工中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)等。項(xiàng)目級(jí)安全教育由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員負(fù)責(zé)講課，也可邀請(qǐng)公司有關(guān)部門人員講課。經(jīng)項(xiàng)目級(jí)安全教育考試(考核)或考核合格者安排進(jìn)入班組級(jí)安全教育。班組級(jí)安全教育的內(nèi)容：1、本工種作業(yè)的安全技術(shù)操作要求；2、本班組施工生產(chǎn)概況，包括工作性質(zhì)、職責(zé)、范圍等；3、個(gè)人使用保管的各類勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴、使用方法及勞動(dòng)防護(hù)用品的基本原理與主要功能；4、本人及班組在施工過程中，所使用、所遇到的各種設(shè)備、設(shè)施、電器設(shè)備、機(jī)械、工具的性能、作用、操作要求、安全防護(hù)要求；5、一旦發(fā)生事故應(yīng)采取的措施、要求等。班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織、講課，也可邀請(qǐng)有關(guān)工程技術(shù)人員講課。經(jīng)班組級(jí)安全教育考試(考核)或考核合格者，安排上崗作業(yè)。6.3.6.2.2特種作業(yè)人員的培訓(xùn)特種作業(yè)是指：“對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱為特種作業(yè)”。直接從事特種作業(yè)者，稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)的范圍指：電工作業(yè)、起重機(jī)械操作、建筑登高架設(shè)作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛及其他符合特種作業(yè)基本定義的其他作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB 530685）特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的規(guī)定，由國(guó)家規(guī)定的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試(考核)合格取得操作證者，方可持證從事該工種的作業(yè)。特種作業(yè)人員還需兩年進(jìn)行一次審證復(fù)訓(xùn)。6.3.6.2.3經(jīng)常性教育1、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育，要在生產(chǎn)全過程中自始至終堅(jiān)持不斷。把經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育貫穿于管理全過程并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行，可以取得良好的效果。2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時(shí)，要進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。3、生產(chǎn)班組每周安排一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，可利用班前或班后進(jìn)行，回顧上周的安全生產(chǎn)情況，提出下周的安全生產(chǎn)要求，分析班組工人安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)形勢(shì)。根據(jù)工程施工特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，如：在突擊任務(wù)時(shí)、工程掃尾時(shí)、施工條件好時(shí)、季節(jié)變化時(shí)、節(jié)假日前后等要抓緊進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。4、對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而導(dǎo)致安全事故或未遂事故的職工進(jìn)行違章糾正教育，使受教育者充分認(rèn)識(shí)自己的過失和真正吸取教訓(xùn)。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的違章行為，除教育責(zé)任者本人外，還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法擴(kuò)大教育面。6.3.7安全教育培訓(xùn)的要求6.3.7.1公司人力資源部根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，如建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定建教199783號(hào)、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定建質(zhì)200459號(hào)、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)200875號(hào)，于每年初編制公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后行文發(fā)布、實(shí)施。6.3.7.2安全教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)安全教育培訓(xùn)類型、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間安排、形式等需求進(jìn)行編制。6.3.7.3受教育者必須經(jīng)過考試(考核)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位。6.3.7.4凡考試(考核)（考核）不合格者要重新補(bǔ)課進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。6.3.7.5每次安全教育培訓(xùn)各實(shí)施部門或項(xiàng)目部應(yīng)填寫安全教育（培訓(xùn)）記錄表，記錄受教育培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考試(考核)（考核）成績(jī)等（考試(考核)或考核由實(shí)施部門負(fù)責(zé)）。培訓(xùn)后，實(shí)施部門負(fù)責(zé)搜集保存教育培訓(xùn)記錄，并建立有關(guān)檔案，作為公司或施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料備查。6.3.7.6實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目，總承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作統(tǒng)一管理，分包單位要服從總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。6.4安全文明施工檢查及隱患排查制度6.4.1檢查目的6.4.1.1利用安全文明施工檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6.4.1.2通過安全文明施工檢查及隱患排查治理，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程和安全管理中，在生產(chǎn)活動(dòng)、環(huán)節(jié)、部位、工藝及設(shè)備、設(shè)施、人員、組織體系等方面的危險(xiǎn)有害因素，從而有計(jì)劃地制定糾正措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素，保證生產(chǎn)的安全。6.4.2檢查內(nèi)容主要是查安全意識(shí)、查安全制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品的使用、查資料管理、查文明施工、查工程質(zhì)量、查交底記錄、查隱患整改、查事故處理是否按“四不放過”等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6.4.3檢查依據(jù)檢查依據(jù)：按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全文明施工管理制度。6.4.4檢查方法1 “看”:主要查看管理記錄、安全教育交底記錄、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志（標(biāo)牌）、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“四口”及“五臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備的安全裝置、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。2 “量”:主要是用尺進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，如腳手架、模板支撐、臨時(shí)防護(hù)的搭設(shè)等。3 “測(cè)”:用儀器、儀表進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，如用經(jīng)緯儀測(cè)大型機(jī)械的垂直度，力矩扳手測(cè)扣件的力矩，電阻儀測(cè)接地電阻等。4 “問”:問現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。5 “現(xiàn)場(chǎng)操作”:對(duì)施工升降機(jī)、塔吊等大型機(jī)械的各種保險(xiǎn)裝置進(jìn)行實(shí)際操作，檢驗(yàn)其靈敏可靠度。6.4.5檢查方式6.4.5.1公司季度大檢查（公司定期質(zhì)量安全文明施工綜合大檢查）6.4.5.1.1公司每季度組織一次對(duì)司屬各工程分公司承建的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全文明施工大檢查，并按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）對(duì)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)進(jìn)行考核、評(píng)分。6.4.5.1.2公司成立季度檢查組：總經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司總工程師、機(jī)關(guān)有關(guān)部門、工會(huì)，工程分公司、安裝分公司等有關(guān)單位、部門的工程技術(shù)及管理人員參加，并明確檢查項(xiàng)目與責(zé)任。6.4.5.1.3對(duì)單個(gè)工程項(xiàng)目的季度大檢查結(jié)束后，檢查組現(xiàn)場(chǎng)召開講評(píng)會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全整改通知書或建設(shè)工程暫停施工通知，提出整改要求和整改期限。季度大檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，印發(fā)季度檢查情況通報(bào)，并按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6.4.5.2分公司每月檢查（分公司定期質(zhì)量安全文明施工綜合大檢查）6.4.5.2.1各工程分公司每月組織一次對(duì)所屬在建項(xiàng)目的質(zhì)量安全文明施工檢查。6.4.5.2.2各分公司成立本單位月度檢查組：由工程分公司經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理主持，分公司工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、專職安全員參加，并明確責(zé)任。6.4.5.2.3檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，應(yīng)做好記錄，在現(xiàn)場(chǎng)召開講評(píng)會(huì)，分析原因，簽發(fā)整改通知、提出整改要求和整改期限。6.4.5.2.4分公司每月檢查結(jié)束后，應(yīng)對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并將檢查及整改情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。6.4.5.3項(xiàng)目部每周檢查（項(xiàng)目部定期質(zhì)量安全文明施工綜合檢查）6.4.5.3.1各在建工程項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量安全文明施工檢查。6.4.5.3.2檢查組由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職或兼職安全員、各施工班組長(zhǎng)參加，并明確責(zé)任。6.4.5.3.3對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應(yīng)立即定人、定期限、定措施進(jìn)行整改，并記錄隱患檢查和整改情況。6.4.5.4經(jīng)常性檢查6.4.5.4.1公司安全生產(chǎn)部、工程部、分公司根據(jù)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度和實(shí)際情況進(jìn)行不定期的經(jīng)常性檢查，包括專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤檢查、季節(jié)性與節(jié)假日安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。6.4.5.4.2項(xiàng)目部每日進(jìn)行巡查，隨時(shí)消除不安全隱患。6.4.5.4.3班組每道工序要進(jìn)行自我檢查和交接檢查，確認(rèn)無安全隱患，達(dá)到合格要求后，方可交給下道工序使用或操作。6.4.5.5公司安全生產(chǎn)部、工程部負(fù)責(zé)每月的質(zhì)量安全文明施工監(jiān)督檢查工作，包括檢查各單位對(duì)季度檢查通報(bào)中提出的問題是否整改到位。6.4.5.6安全驗(yàn)收的幾個(gè)階段，項(xiàng)目部、分公司自查合格后，報(bào)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)部復(fù)查，合格后才能向市質(zhì)安站申請(qǐng)施工階段的安全評(píng)分。6.4.6隱患排查治理6.4.6.1對(duì)項(xiàng)目部自查查出的隱患，項(xiàng)目部應(yīng)立即制定整改方案，按“三定”（即定人、定期限、定措施）進(jìn)行整改。6.4.6.2對(duì)公司檢查簽發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量安全整改通知書或建設(shè)工程暫停施工通知，項(xiàng)目部填寫糾正（預(yù)防）措施處理單，報(bào)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后實(shí)施整改。整改完成后，項(xiàng)目部要及時(shí)通知所屬分公司檢查，檢查合格后，報(bào)公司工程部、安全生產(chǎn)部復(fù)查，合格后進(jìn)行銷項(xiàng)。不合格則應(yīng)繼續(xù)整改，直至消除隱患為止。6.4.6.3對(duì)暫時(shí)整改不了的安全隱患，項(xiàng)目部要采取有效措施，加強(qiáng)控制，填寫“隱患臺(tái)帳”和糾正（預(yù)防）措施處理單，分析原因，明確整改期限、負(fù)責(zé)人和措施（三定），經(jīng)安全隱患整改通知書簽發(fā)人（公司安全生產(chǎn)部、工程部、分公司或項(xiàng)目部）批準(zhǔn)后按期整改。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行整改。6.4.6.4對(duì)重大安全隱患，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處理措施，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部審批，審批合格后實(shí)施整改。重大安全隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）采取的方法和措施；（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；（5）治理的時(shí)限和要求；（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。6.4.6.5對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員發(fā)現(xiàn)后必須立即當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。6.4.6.6對(duì)安全隱患的檢查、整改情況，項(xiàng)目部要做好記錄，作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料備查。6.4.6.7“整改通知書”簽發(fā)人應(yīng)對(duì)隱患整改的有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查；如果未達(dá)到預(yù)期效果，重新整改，必要時(shí)重新制定整改方案，按新方案進(jìn)行整改，直至消除安全隱患。6.4.6.8 隱患排查治理所需資金從項(xiàng)