余順坤博士職業(yè)生涯規(guī)劃專題講座.ppt

規(guī)劃與管理專題報告,員工職業(yè)生涯,余順坤博士27/06/2007,HRM系列培訓之生涯專題篇,培訓內(nèi)容安排,一、從HRM看，現(xiàn)代企業(yè)的“員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理”二、職業(yè)生涯規(guī)劃專題,第一講,HRM與職業(yè)生涯規(guī)劃,學習方式：全國招生函授學習權(quán)威雙證國際互認認證項目：注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級資格認證。頒發(fā)雙證：通用高級職業(yè)經(jīng)理資格證書（全國通用鋼印證書）MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（隨證書附全套學籍檔案與高等教育人才推薦函）收費標準：僅收取1280元網(wǎng)址：報名電話：045188723232咨詢教師:王海濤老師地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學109室美華教育。近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費下載-請速登陸：,國際認證權(quán)威認證,全國迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班,關(guān)于公平與發(fā)展.,企業(yè)運作的本質(zhì),什么是企業(yè)？一群人，領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、更多的員工，聚集在一起為了，雙利，而努力工作著,企業(yè)管理的本質(zhì),一群人，是需要管理的從HRM的角度看他們首先需要公平,企業(yè)管理的本質(zhì),一群人，是需要管理的從HRM的角度看他們關(guān)注發(fā)展！,企業(yè)和員工共同關(guān)注的主題,公平與發(fā)展,管理與發(fā)展的矛盾.,企業(yè)人事管理的基本法則,因事設(shè)崗,按崗定標,以標擇人,從企業(yè)角度看先有事、后有人“事得其人”，反映了企業(yè)HRM的“本來面目”,企業(yè)HRM,但是，為了獲得更大的組織利益企業(yè)必須發(fā)展企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀員工的參與必須“以人為本”！,HRM的使命,用制度，給員工以公平為公司圖發(fā)展,“人事管理”的本質(zhì)、價值,HRM（管理）的價值創(chuàng)造“公平的人群環(huán)境”為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供可持續(xù)的人才支持！,第二講職業(yè)生涯規(guī)劃與管理專題,人生路漫漫我該,職業(yè)生涯規(guī)劃的含義,職業(yè)生涯規(guī)劃的含義指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，通過對個人職業(yè)生涯影響因素的系統(tǒng)分析、專業(yè)測定，確定事業(yè)目標、選擇與此相關(guān)的職業(yè)，謀劃相應(yīng)的工作、教育、培訓策略，對實現(xiàn)目標的時間、順序和方向、方法進行合理規(guī)劃的過程。,職業(yè)生涯規(guī)劃的原則,靠的住1、清晰原則目標、步驟、措施清晰？2、挑戰(zhàn)原則不能保持原狀，有突變。3、精確原則規(guī)劃是否科學？考慮因素是否全面？,行的通4、可行原則是否可操作？是否實事求是？是否有彈性？是否符合自己的能力和興趣？是否符合組織利益？5、可變原則目標是否留有余地？是否可以調(diào)整發(fā)展方向？,職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮因素,我要做一個成功的人！可是，我還不知道自己是個什么人?一個不了解自己的人能夠成功嗎？不能！絕對不能！所以，我需要了解自己！那么，我是誰？我是個什么樣的人呢？,職業(yè)生涯規(guī)劃最重要因素之一,一、個人因素管理人的思考安排員工工作崗位時值得去考慮嗎？1、個人的興趣、愛好和特長做自己喜歡的事！做能夠發(fā)揮自己長處的事情！*我骨子里喜歡什么？*我愿意出力流汗、付出辛苦而不計較所得的事情，在哪里？*我有比他人更強的地方嗎？我的過（他）人之處在哪里？,個人因素之二,一、個人因素2、個人的價值觀我奮斗、我努力但是,我為什么要這樣拼命？,個人因素之二,2、個人的價值觀每個人都有自己奮斗的“理由”！每個人奮斗的“理由”可以不同！但是，每個人應(yīng)該盡可能早的知道自己這個“理由”是什么？*否則，一個沒有“理由”的人是不會有長久拼搏的理由的！,個人因素之二,2、個人的價值觀那么，我努力奮斗的理由是什么呢？*健康的身體？*高高在上的職位？*金錢？*自由？,個人因素之三,1、個人因素（3）個人的目標與需求價值觀下的具體目標、需求是什么？*清晰的明白自己奮斗是為了什么？*清晰的知道人生下階段的奮斗目標？,規(guī)劃因素之個人因素,（4）個人的情商和智商；（5）個人的學歷、能力、經(jīng)歷；*怎么看學歷/低學歷人的價值？*高管人員：經(jīng)歷/能力/學歷（6）個人的明顯的優(yōu)缺點；*優(yōu)、缺點是相對的?。?）個人的生理、心理狀況。,職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮因素之二,2、外圍環(huán)境因素（1）組織需求；（2）家庭期望；（3）社會因素（政治、經(jīng)濟、科技）；（4）政策、法律、法規(guī)；,職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟,第一步、確定個人奮斗目標和志向志向是立業(yè)的前提“志不立，天下無可成之事”。目標是行為之源、之終，是人生的動力源泉。目標決定態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。目標確立，是職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。,職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟,第二步、自我評估剖析自己、分析自我；了解自我、認識自我知己方能勝彼。評估內(nèi)容：興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商，以及組織能力、管理能力、學習能力、合作能力等等。,職業(yè)生涯規(guī)劃基本步驟之三,第三步、生涯機會評估評估影響機會實現(xiàn)的內(nèi)、外環(huán)境；評估環(huán)境與人的成長、發(fā)展之間的關(guān)系；了解自己的環(huán)境狀況環(huán)境特點、環(huán)境變化、環(huán)境與個人的關(guān)系、環(huán)境對自己的要求、環(huán)境的正面或負面影響；,機會評估,環(huán)境因素：（1）組織環(huán)境組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源狀況等給員工帶來的發(fā)展機會；（2）社會環(huán)境社會制度、社會改革、社會發(fā)展；（3）經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟水平、經(jīng)濟發(fā)展。,第四步、職業(yè)選擇,職業(yè)選擇是人生的起點，直接關(guān)系生涯的成功或失敗?！芭录掊e郎，男怕選錯行”職業(yè)選擇有千萬個成功的理由但是，失敗的原因只有兩個1、不了解自己、2、不了解職業(yè)世界,職業(yè)選擇成功的要點：,（1）性格與職業(yè)吻合性格比能力更重要。（2）興趣與職業(yè)結(jié)合興趣可以開發(fā)潛能、可以提高工效、可以穩(wěn)定隊伍。（3）能力與職業(yè)一致。（4）氣質(zhì)與職業(yè)合一。變化型、重復(fù)型、服從型、獨立型、協(xié)作型、孤獨型、勸服型、機智型、經(jīng)驗決策型、事實決策型、自我表現(xiàn)型、嚴謹型。,第五步、確定職業(yè)生涯路徑,路徑是愿望與目標的橋梁，必須正確選擇；路徑是在綜合上述考慮之后應(yīng)該做出的必然選擇；職業(yè)路徑：行政管理型、專業(yè)專家型、研究學者型、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型、邊緣自由型,第六步、設(shè)計職業(yè)分段目標,分階段目標構(gòu)成職業(yè)生涯的具體內(nèi)容分階段目標一般有：（1）短期目標半年、1年、2年期目標（2）中期目標35年目標（3）長期目標510年目標#職業(yè)是可以根據(jù)環(huán)境變化改變的，所以目標也應(yīng)該做出及時調(diào)整。,第七步、行動,行動是愿望和目標的載體，沒有行動一切都是空想和虛無的；行動需要結(jié)合具體環(huán)境精心設(shè)計：調(diào)整工作心態(tài)、調(diào)整人際關(guān)系、進行知識儲備、接受職業(yè)訓練、調(diào)整工作崗位嘗試創(chuàng)業(yè)等等；行動還包括有目標的、耐心的等待！,第八步、評估與調(diào)整,職業(yè)生涯成功在較大的程度上取決與對規(guī)劃的及時、準確、務(wù)實的評估；生涯規(guī)劃需要經(jīng)常進行調(diào)整；生涯規(guī)劃的調(diào)整可能需要進行:目標的、職業(yè)的、行動的調(diào)整。,職業(yè)生涯目標選擇步驟,1、自我分析、認識自我、了解自我，定位自身特點；2、分析內(nèi)外環(huán)境，確定在環(huán)境中的位置；3、選擇或調(diào)整職業(yè)；4、選擇職業(yè)發(fā)展的大方向；5、確定人生目標。把目標盡可能具體、詳細地進行描述；6、制定行動計劃。按照目標確定行動計劃，包括：十年、五年、三年、年度計劃。,生涯目標選擇的基本原則方法,1、與社會和組織需求一致；2、適合自身特點；3、目標高底恰到好處、留有余地；4、發(fā)展空間不宜定位過窄，應(yīng)保持一定彈性；5、目標應(yīng)該長短結(jié)合、滾動發(fā)展；6、同期目標不宜過多；7、目標盡量具體；8、目標實現(xiàn)之手段易行、恰當；,職業(yè)生涯規(guī)劃警言,對企業(yè)而言，開展職業(yè)生涯規(guī)劃，更有意義的管理群體能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可持續(xù)支持的核心人才！,企業(yè)對員工的發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該是多方面的職位的升遷技術(shù)、管理“首席制”管理未來發(fā)展延期支付、“金手銬”“發(fā)展俱樂部”滿足成長與發(fā)展“財富俱樂部”,職業(yè)生涯規(guī)劃案例,附件1XXX集團員工職業(yè)生涯知識手冊附件2職業(yè)經(jīng)理人必備的條件附件3XX集團職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度實施細則附件4XXX集團薪酬福利管理制度,職業(yè)生涯規(guī)劃警言,對每個員工而言，職業(yè)生涯規(guī)劃伴隨著職業(yè)的一生！員工發(fā)展中必須解決的心態(tài)問題改革中的正確定位！,市場經(jīng)濟給我們的啟示“勞動力是商品”，由此1、“人”是要標價的2、有人“貴”、有人“便宜”3、但是，“人人都想賣個好價錢”都想做個“稀罕物”“我想過得比別人好”理解，但是憑什么？,市場經(jīng)濟給我們的啟示“人與人是不一樣的”,我們要自覺建立“與時俱進”的分配價值觀1、市場經(jīng)濟強調(diào)“人與人之間存在巨大的差距”2、計劃經(jīng)濟強調(diào)“人與人都差不多”，所以“誰也不能比我多”,告訴自己,管理者，絕不滿足于勤奮！,告訴員工,有貢獻、才會有成就！,告訴我們的員工今天努力多一點明天才能得到比別人多的多的多的多！,學習方式：全國招生函授學習權(quán)威雙證國際互認認證項目：注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級資