電工主管年終工作總結范文二.doc

電工主管年終工作總結范文二我作為設備科分管電氣的負責人，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在全體班組成員的共同努力下，基本能完成了公司下達的各項生產目標任務?，F將一年來，我所開展的主要工作總結如下：一、努力工作.節(jié)約節(jié)能降耗1、電氣設備可靠的運行電氣設備可靠的運行是保證正常生產的前提，降低機器設備的停機率，就可以降低水電的能耗，所以每天生產的前汐我都帶著班組人員到生產車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設備，看看聞聞有沒有異常的現象，而且一直等到每臺機器設備運行正常，在生產過程中發(fā)現微小問題就做一記錄，等生產停下就及時修理，把電氣故障預防在萌芽狀態(tài)。2、電氣備件申報.領用.更換在電氣備件申報.領用.更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指，壞的電氣件能修復的盡可能地去修復它，盡量不更換新的，只要能保證生產可靠正常地運行就行，在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件，壞了無法修復的，盡可能地用國產的電氣件替換，這樣做能節(jié)儉一些，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備，每次要領的電氣配件我都作以登記，一段時間下來，我做到心中有數。3、節(jié)約用電國家電網規(guī)定大工業(yè)用電分峰，谷，平，三個時段計費，每個時段計費不一樣的，峰時高達每千瓦小時0.93元，谷時每千瓦小時只有0.37元，所以，在生產過程中我盡可能監(jiān)督和協調每個工段峰，谷，平，時段用電負荷情況，在保證正常生產的情況下，盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產旺季接近尾聲時，我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因為國家電網規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到年320萬度，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。4、 培訓與學習電工班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)，加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們不定期認真組織學習，從提高員電氣技能和生產安全入手，開展技能學習、安全生產學習，特別是電氣安全方面的學習20多余次，內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓和學習，電工班員工的整體安全意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高。二、認真思考，查找問題，努力方向1、認真履行廠紀廠規(guī)職責不夠到位如，上班有遲到早退現象，生產時電工按排有人值班，有時有缺崗，溜崗現象，如果車間電氣設備出故障，人員不能及時到位就必然要影響生產，造成經濟損失。2、對班組加強精細化管理要求認識不足： 對管理精細化工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。如，對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位，有時漏檢，甚至沒有巡檢 。我會在今后的工作中逐步改善和調整不足之處，并從本人做起，努力加強協調電工班成員的整體運作，從培養(yǎng)班組全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，決心細化工作，將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格，落實到每個人，確保電氣設備完好可靠的運行，確保生產安全和人身安全。同時制定全面工作經濟責任制，做到獎懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高，請領導根據實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續(xù)支持和幫助?？傊?，這一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產部領導的正確領導下，電工班能夠完成各項工作任務來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來，我們將以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求